2022年银行年度考核个人总结3篇.docx
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1、2022银行年度考核个人总结3篇银行员工进行年度考核个人总结的目的是为了不断进取,扎实工作。下面是我想跟大家共享的银行年度考核个人总结3篇,欢迎大家阅读。第一篇:银行员工年度考核个人总结这一年是劳碌的一年,是播种希望的一年,是收获胜利的一年。从分行筹备初始到正式试营业,经验了漫长的将近一年的时间,在伴随分行成长的岁月里,作为为行里打前阵的营销部,面对巨大的存款压力和区域对银行近乎于零认知度的外部环境,经过我部全体员工的奋力拼搏和锲而不舍的努力,最终取得了比较令人满足的成果。下面就半年来的工作及20xx年工作安排向领导做一个汇报。一、辛勤耕耘的一年(一)存款任务完成状况从去年十一月十八日分行正式
2、试营业到年底,在短短的一个月零十二天的时间里,我行存款余额为36568万,121%的完成了总行下达的3个亿的存款任务,其中营销团队汲取存款9605万,截止到12月31日,我部有四名员工营销业绩达到了时点800万以上,更有一人从开业至今始终保持着日均1180万以上的存款数。(二)员工的个人实力培育从五月份起先,在分行的筹备期,我行下大力度,在地区选拔了一批学历够高、专业素养够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队,并在总行的统一部署下,参加了在支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训,在培训期间主要是对员工进行爱岗教化和业务技能培训。回到后,我部门主动贯彻总行领导以及代行指示,
3、对员工进行全面的综合实力的培育。在礼仪上,利用晨会的时间对新入职的营销员工进行了为期一个月的专业的礼仪培训;在业务上,主动组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业学问,并在部门内部进行了阶段性的业务考试,目的就是把我营销团队的员工培育成业务素养全面,专业学问过硬,商务礼仪娴熟的全面手,使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间找寻好最优平衡点,从而使企业和银行达成双赢。(三)主动组织开展多种多样的营销活动我们在营销团队组队之初,就创建了自己的营销文化,即跟进战略、客户合作战略、亿元骨干战略和滚雪球战略。在整个营销过程中,我们始终践行“四千”精神,
4、想方设法拉客户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户。在我行办公大楼尚未竣工,办公环境较为简陋的状况下,营销团队每一名员工每天坚持到岗,汇报前一天工作,并一起探讨支配新一天的工作安排。在此三个多月的时间里,我部门员工走好了两条线,即干脆营销和间接营销,也就是对外营销和对内营销。对内,我们不错失每一次与家人亲戚挚友聚会的机会,并不遗余力的做好银行的惠民宣扬工作;对外,我们以分行办公大楼为中心,划分成了四个片区,同时,将全体员工也划分了四个组,每个组在组长的带领下,对自己组分管的片区逐一进行了地毯式的摸排工作,并对片区内的小区、企业、商户状况一一进行了走访宣扬,宣扬分行产品,走进社区,走
5、进企业,建立健全了辖区内企业客户联系档案。在分行正式试营业以后,我们主动开展敏捷多样的宣扬活动,首先借助商会成立的机会,在商会众多会员中掀起了一场“沧行热”,借势人自己的银行这一优势,让奋斗在的人首先了解到我们银行。然后员工主动联系商会会员,拓展业务,建立初步的合作意向,向个体经商户营销POS机,向法人公司营销一般户、代发工资业务,并在营销的过程中,主动发展信贷客户,为分行服务中小企业、服务地方经济的宗旨贡献自己的一份力气。为了立足,增加知名度,12月12日到15日,银行分行在一百零一世开利举办了一场规模空前的,为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出,我营销部充分发挥整个团队的主观能动性,完成
6、了从该场演出的宣扬单设计、广告语策划到剧院会标的设置支配以及客户的接待等大量详细而细致的工作。一方面我们利用商会供应的会员名单,不厌其烦的为每一位顾客订票、选票、送票,向整个商会绽开营销攻势;另一方面,我们也没有忽视掉社区、居民这个群体,对此,我们在市区选择了花园里、滨河公园、一百零一世和办公楼四周社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚集之地,携带宣扬单、易拉宝和广告条幅等宣扬资料,走进社区,不放弃每一名戏曲爱好者,不错失每一名有存款意向的客户,在整个宣扬期间,我们建立客户信息300余条,借助这次戏曲演出,在新增存款的基础上,大大提高了我行的知名度,信誉度。此外,我们通过各种关系取得了商会、商会、商
7、会、商会、商会的会员联系方式,预留我行电话,为今后的业务合作奠定基础。同时利用水产商会等各商会年会的契机,主动营销银行,不错失每一个向市民呈现我行的机会。全体员工在营销的过程中一点一点的熬炼自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每个人在向大家营销我行的过程中,也营销了自己,熬炼了自己,成长了自己。(四)业余文化生活在完成营销任务的基础上,我们不忘对员工的文化修养的培育,受总行、代行会议精神的指引,我部门号召员工读一本好书,写一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,讲一口好话,干一件好事,建一个好家,养一身好技,做一个好人,练一双好手。从入行起先,我部门就始终以不同形式践行着以上十个好活动,达到了
8、预期的效果。尤其是在分行试营业期间,我部门举办的以增加正能量,增加凝合力,增加综合实力为目的,以“起航”“路在脚下”为主题的演讲竞赛,同志们利用下班的时间加班加点主动备稿,最终付出的汗水得到了回报,演讲竞赛当天,虽然员工面带些许青涩,但是员工仔细的备战看法得到了领导的认可,领导的认可,是我们工作最干脆的动力。(五)努力提高风险防范意识及处理突发事务的实力平安防范工作对于银行来说是重中之重,一刻也马虎不得的事情,但是在平安防范工作执行上却存在一个怪状,就是说起来重要,做起来次要,忙起来不要。作为营销部门的一员,在业务上,我们能做的就是警钟长鸣防患于未然,常常组织防范金融风险的学习,把金融平安放在
9、首位;在日常工作上,对员工进行平安教化,包括上下班平安、外出营销客户平安、办公室用电平安,增加员工的平安防范意识。去年十二月十六日,我部门胜利处置了一起突发事务。事情发生在当天下午,正值总行领导在大厅门前迎接市市长来我行指导工作的时候,在大厅里突然闯入一名神情激烈的中老年妇女,她企图借市领导来我单位视察之际,拦截车辆,向市领导诉说自己的冤屈。此时,我部员工镇静冷静机灵应对,首先与其交谈限制住其去向,在接下来的一个多小时里,这位妇女几次三番想要接近市领导,都被我部门员工稳住,直到领导平安离开,为我行避开了一起影响巨大的突发事务的发生。(六)仔细履行民主理财小组职责,精打细算节约开支开业后,在我行
10、购置大宗商品时,凡经我部参加的,都做到了货比三家,选择性价比最高的产品。在员工餐厅货源的选购上,我也充分利用了自己的人脉关系,为行里选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超市,而且该超市经过我们谈判协商,不仅给我们在最低价格的基础上又走了团购价,而且还每天送货到行,大大节约了我们的人力物力。与市场选购模式相比,在账目上也很好的避开了跑冒滴漏现象,日积月累下来也为行里节约了一笔不小的开支。此外,在日常工作中,我部门还协作办公室和财务部门进行客户接待、会议组织、装修验收等工作,常常性的向相关领导提出一些可行性的建议和看法。总之,在对待行里的每项工作时,我们都以行为家,时刻秉承“行兴我荣、行衰我
11、耻”的理念,这也是我作为部门领导引导和教化员工的贯行宗旨。(七)带队伍、抓管理、举人才作为营销部的主管,对于营销团队的管理,的确花费了大量的心血。这支队伍组队初期,员工来自不同的领域,应往届毕业生参差不齐,为了把这支队伍带好,代行以及其他领导都给与了我们大量的支持和帮助,投入了大量的心血和热忱,我们真抓实干,务实求真。我也是特别注意人才的选拔、培育和举荐,作为员工的上级,我要对员工负责,做好培育工作,作为领导的下级,我要对领导负责,做好优秀员工的举荐工作。自任职以来,我先后向行里各单位输送人才10余人,只要是优秀的,全都毫不保留的举荐到他们适合的岗位,虽然对我的部门干脆造成人才缺少,但是我心安
12、理得、无怨无悔。二、工作中的不足知足知不足方有进步,这半年的时间里,我们取得了一些成果,然而不容忽视的是,我们工作中还存在着很多不足。(一)学习不够。面对金融改革的日益深化和市场经济的多元化,怎么做到驾驭第一手金融资讯,如何将这些资讯跟我们的工作联系起来,这些我们做的还远远不够,挖掘缘由,一是工作阅历少认知实力浅,二是底子薄,专业基础不过关。(二)对客户的营销效率有待提升。行里供应的平台再大,假如我们不能充分的利用好这些资源的话,那也是资源的最大奢侈。(三)员工的工作看法仍需端正。员工队伍年轻就免不了存在一些年轻气盛、急功近利、好大喜功的现象,这种现象我们允许其存在,但我们也要一个个的做好员工
13、的思想工作,脚踏实地,激发其工作上的主观能动性,少说多干,在实践中完善自己,提高自己。三、下一年度工作目标和工作安排(一)工作目标1月1日2月28日:日均存款达到800万;3月1日6月30日:日均存款达到1500万;7月1日12月31日:争取达到日均20xx万。(二)工作安排1、在新的一年里接着做好对内营销,加大力度营销亲友圈,亲人的亲人和挚友的挚友,发展众多下线,使其成为一个营销网,提高营销效率。2、接着利用岁末年初的机会,接着加深、拓宽市各个商会和高开区企业,我们暂定的目标是与我行签约的商会及高开区创业中心、清真牛羊商圈、农大科技市场等。3、二月份之后,天气渐渐回暖,我们将以营销小组形式向
14、四周社区及所属企业挺进,全体动员,不留死角。4、接着加强业务学问的学习,希望可以得到分行对金融业务系统培训的支持,让我们行里的每一名成员都可以独当一面,做一个业务上的全面手。5、我部门准备从今年起,健全阶段性业务学问、营销技能的考试考核,一方面使各项制度正规化,另一方面督促大家加强学习。四、总结回顾半年来我们走过的路程,我们有付出,也有收获,我们笑过也哭过,我们曾经有过放弃的念头,是沧行人这种锲而不舍、坚忍不拔的品质和浓郁的团队氛围以及行领导的关怀培育让我们坚决信念,让我们一步步走下来,人的胜利往往就在最终那一点坚持。虽然我们金融基础薄弱,工作阅历欠缺,但是信任通过我们刻苦的学习和实际工作的磨
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