2022高速收费班长年终工作总结.docx
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1、2022高速收费班长年终工作总结高速收费班长年终工作总结4篇高速收费班长年终工作总结1在过去的一年里,本人以务实、开拓、进娶创新的精神,在领导和同事们的关切、支持下,坚持学习,完善自我,在各方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就过去一年中的思想和工作状况汇报如下:第一、在思想政治方面,努力提高理论修养,自觉用理论指导工作。拥护党的领导,遵纪遵守法律,廉洁自律。其次、在学习方面,做学习型员工。一年来,不但学习政治理论,还学习征费业务学问和相关的法律法规。向先进人物学习,向身边的好人好事学习,提高自己解决实际问题的实力。第三、在服务看法方面,我知道
2、收费员的形象是代表了整个沪杭甬的形象,所以每次都根据要求着装整齐的上岗,工作时我时刻留意自己的服务看法,运用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,良莠不齐,当然有许多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机,我都忍住,不发脾气,而是用礼貌的语言去说明,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而协作我们的工作,顺当交费。在工作的这段时间里,从来没有发生争吵的现象。第四、在收费工作方面,在收费工作中我就勤学苦练,不懂就问,能娴熟驾驭操作规程。现在随着旺季的到来,过往的车辆也渐渐增多,尤其是在节假日,在这样的状况
3、下我除了努力提高效率外,还做到每一辆车都仔细核实车辆车型,细致打票,细致验票,细致验钞,当心放竿抬竿,一丝不苟的做好,同时为了干好收费工作我时刻留意与班长,稽查协作,遇到问题刚好请示刚好汇报,出现问题刚好订正刚好解决,有效的降低了错误率,随着时间的推移,上岗次数的增多,工作的效率也大大提高了,业务更加娴熟了。第五、在日常生活方面,在班组里大家都喊我一声“老大”,作为大哥哥的我时时刻刻的关切着弟弟妹妹们,在他们面前无论在工作中还是在生活中,我都严格要求自己,多干活少计较,做出表率,而且热心帮助同志。如为了我们能有一个干净整齐的工作环境,每次清扫卫生我都不顾疲惫困倦,带头去做,认仔细真地清扫卫生。
4、我知道,无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后,我将接着听从领导支配,主动协作班长工作,通过不断学习来提高自己业务水平和业务实力,提高自身素养。做一名领导放心,司机满足,爱岗敬业的优秀收费员。20xx年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关切支持下,商亳公司完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以下就各项详细工作进行汇报:一、完成的工作(一)组建工作:目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地绽开。1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面刚好
5、到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研,通过实地查看询问,结合我公司实际状况,制定购买安排,列出预算,经反复比较价格、质量,较快地配置齐全了基本办公用品,有效地确保了工作的顺当开展。2、办公设施搬迁。因工作须要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前公司作出了具体的安排,将公司固定资产进行登记,搬迁中全程监控,有效地保证了公司的财产平安。3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底,然后依据每位同志的年龄、学问结构、身体条件等因素,为每位支配了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。(二)自身建设:内强素养,外树形象为了适应商亳高速马路运营工作的须要,全面提高员工素养,树立商亳
6、高速良好形象,公司组织了富有成效的自身建设工作。1、军训。我们参与了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训练,轻伤不下火线,强健体魄,培育了团队精神,并光荣参与了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的一样赞扬。2、业务培训。为巩固业务学问,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。他们以商开工作人员为师,仔细学习、虚心请教,亲自实践,很快驾驭票卡管理、车型分辨、事故处理等运营管理基本技能,为下一步上岗打下良好的基矗3、开展“我为谁工作”大型探讨活动,开展投稿、演讲、劳动竞赛手段,变更工作观念。首先,在工作上变
7、“要我工作”为“我要工作”,激发广阔员工的工作热忱,以建立全员参加机制和完善激励机制为手段,调动广阔员工参加劳动竞赛主动性,为公司运营管理供应强劲动力。其次,组织开展劳动竞赛,以提高效率为重点,向提高效率为重点,向管理要效益;以提高服务质量为落脚点,向服务要效益;以开发人的只能为根本,向科技要效益;以平安生产为主题,向平安要效益,从而凸显了劳动竞赛的实效性。(三)征收工作:围绕中心点公司成立来根据年度部署和要求,以优质服务为宗旨,以经济效益为目的,突出“两个重点”队伍建设、规范化管理,取得了较为显著的成果。截止12月日,实现通行车辆通行费元。1、科学分解,增收促收,确保目标任务圆满完成。为了确
8、保年度征收任务的顺当完成,公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时,对20xx年度公司的通行费安排任务和目标任务进行了科学分解,并要求各收费站根据年度任务和季度指标层层分解下达,细化到月,达到了以月保季,以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。2、严格规章制度,限制降档标准,堵漏促收。为了降低漏征率,达到增收的目的,对降档标准进行了严格的限制。规定降档必需经站长到场审核。于12月13日,由公司经理吴亚光带领,由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题,进一步规范了征收行为,真正做到了堵漏促收。3、开展作风整顿,强化规范管理,提高服务水平
9、。为了进一步做好文明执收、优质服务工作,树立高速马路良好的社会形象,确保各项征收目标任务的顺当完成,公司开展了学习(征收手册)、(稽查管理方法)的“学标准、看行动、创文明”的活动。通过广泛宣扬发动,增加了优质服务意识,在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。“五心”:即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要耐性、微笑服务要真心、听取看法要虚心。“三声”:即来有迎声、问有答声、走有送声。“八个一样”:即大车小车看法一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员看法好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。实行敏捷多样形
10、式、开展职工教化,提高“两个”素养。高速收费班长年终工作总结2不知不觉,又一个月过去了,我的收费工作还在惊慌而有序的进行着。总体来说,感觉不错,从最起先的不适应到渐渐适应,到现在的习惯。假如用事业和生活来概括我的全部,那么收费工作就是我的二分之一组成体。为了更好地工作,我只能专心去适应它。收费工作不单是收钱、找钱这么简洁的工作。我们是阳五高速收费员,我们的一言一行代表的是阳五高速的形象。只要我们在岗上一天,就涉及到与广阔的司乘挚友打交道。这里面也很有学问,司机有软磨硬泡型的、刁蛮强硬型的、装傻充愣型的,针对不同的类型,我们就要实行不同的处理方法。我们既不能急躁,也不能冷漠司机,我们只能把业务基
11、础学问打牢,以理服人,将心比心,专心去劝服司机。近一个月来,我身上的担子又重了一些,不但要做好本职工作,还要负责监督别人。作为班长,一个好不算好,大家好才是真的好!为了后期更好的开展工作,我把近期的工作做了简洁的总结;一、提高自身业务水平:作为班长,要起带头作用。首先自己要娴熟各类业务学问、基本机电修理常识,提高收费的正确率和速率,对于各类特别状况和突发事务的发生,要擅长提高自己的应变实力和处理实力,并擅长总结归纳,加强自己的业务水平。二、大胆探究,敢于管理:带领全班人员主动学习各项规章制度,牢记心里,遇事不惊慌,坚持原则,与各类违规、违纪行为作斗争。工作的同时,也要兼顾本班人员的思想动态,要
12、擅长调动全班的工作主动性,怀着饱满的工作热忱与良好的工作看法,做好本职工作。三、吃苦耐劳,先人后己:工作中,时时刻刻严格要求自己。打扫车道卫生、打水等后勤保障工作要做好,时刻保持良好的工作心情,发扬风格,礼让三先,关切班组人员的工作和生活,不计较个人得失,先人后己。四、搞好各种人际关系:1、与站领导的关系:坚决听从站领导的指挥与支配,工作与生活发生冲突时,应与大局为重,舍小家顾大家,努力做好领导支配的各项任务。2、与本班收费员的关系:以身作则,严格遵守各项规章制度,严格要求自己与班内人员,对全班出现的问题刚好提出并订正。主动关切全班人员的生活,搞好团结,先人后己。3、与本站其他班的关系:做好与
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- 2022 高速 收费 班长 年终 工作总结
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