2022年邮政工作自我鉴定范文.docx

《2022年邮政工作自我鉴定范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年邮政工作自我鉴定范文.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022邮政工作自我鉴定范文邮政工作自我鉴定范文（一）自从XX年进入邮政分行以来已经接近三年，这三年的工作与学习中有遇到工作困难不知所措的逆境，也有在同事的帮助下圆满解决时的兴奋，既有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上捡起的点点滴滴，邮政工作自我鉴定。记得刚来到分行的时候，一窍不通这个词用来形容当时的我一点也不过分，对工作的一窍不通，对为人处事的当心谨慎，现在想想当时的自己都觉得可笑，转变的过程是个艰难的过程，同时也是个苦痛的过程，因为转变就意味着新的事务要不断的吞噬它原有的结构，物质表面的转变只是一个蜕变，那精神层次的升华才是思想的一次自我战胜。我详细的工作是储汇柜员，这个看似简洁又风光

2、的岗位，原来只是玻璃墙外人对我们的定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替，更多的是我感到了表面的东西不肯定是真实的东西，最能欺瞒人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中，容不得半点松懈，对客户要耐性的说明，对工作要充溢激-情。说实话，这在没参与工作以前的我是根本做不到的，现在我知道我可以做到了，并且可以骄傲的说我不比别人做的差，这或许就是工作带给我自身最大的改变，虽然这个改变是潜移默化的，但我切切实实的感到了这个改变。既然是工作心得，我想就没必要写太多堂而皇之的话，只有那些中肯的建议和指责对我们的工作来说才最实在，邮储的发展经验了很久的转变和提高，但是存在的问题亦不容小视。自身

3、的人员素养不高，业务的单一和少的可怜的附加值，管理的不健全，激励措施的效用性不高等等。这一切是我们无法不面对的问题，虽说我们也在努力的变更这一现状，但变更不是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。我们可以借着邮政银行的成立这个绝好的契机，实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个过程中会有许多的阻力和压力，但是我们明白了压力是最好的动力之后，或许许多的问题就会迎刃而解。二)抓改革，在增加企业活力上实现新突破1、加快推动邮政储蓄体制改革。20xx年12月28日，宁夏邮政储蓄银行正式挂牌，邮政储蓄机构改革将逐步在全区范围绽开，工作鉴定邮政工作自我鉴定。全市邮政部门要根据区公司的统一部署，加快推动邮政储蓄体制

4、改革步伐，按时完成市、县级分支机构的组建工作。目前，要主动主动做好向地方党委、政府和金融监管部门的汇报沟通工作，争取外部支持，确保改革顺当进行。同时，要依据区公司的要求，理清邮政企业与邮政银行的关系，建立双方协调发展的机制，实现邮政储蓄向商业银行的顺当过渡。2、加快推动专业化改革，大力实施专业化经营。20xx年，全市邮政要将专业化经营作为改革发展的重点下大力气推动。对函件广告、代办电信、集邮、报刊、速递专业全面实行专业化经营，完善专业化经营管理模式，坚持对等的原则，严格落实专业公司责、权、利相统一，在 各专业担当经营管理责任的同时，给予专业公司适当的劳动用工、考核安排等经营自主权。重点要实现两

5、个方面的目标：一是要结合全市邮政实际，不断明晰、细化、完善专业化经营方案，确保方案的指导性和可操作性。二是将专业化经营纳入企业损益核算，强化专业公司的成本观念和效益观念，压缩成本开支，促进有效收入的增长和业务结构的优化。3、以营销积分为基础，推动安排机制改革。建立以岗位职责和业绩为基础的薪酬安排制度，完善绩效考核方法，搞活内部安排。制定和完善营销积分方法，提高积分的合理性和可行性，拓宽营销积分的实施范围，将竞争类业务全部纳入营销积分考核，充分发挥营销积分的作用，推动营销方式由考核型向激励型转变，实现业务发展由指令型向自发型的转变，切实调动员工参加营销的主动性。通过营销积分制的广泛实施，大力营造

6、了以积分促发展的良好氛围。在以后的工作中，我想我不须要多少慷慨激扬的陈词，也不须要怎样去歌颂从中的丰功伟绩，只须要脚踏实地地，踏踏实实地为人们群众做好服务，为分行做好模范作用。邮政工作自我鉴定范文（二）自从XX年进入邮政分行以来已经接近三年，这三年的工作与学习中有遇到工作困难不知所措的逆境，也有在同事的帮助下圆满解决时的兴奋，既有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上捡起的点点滴滴，邮政工作自我鉴定。记得刚来到分行的时候，一窍不通这个词用来形容当时的我一点也不过分，对工作的一窍不通，对为人处事的当心谨慎，现在想想当时的自己都觉得可笑，转变的过程是个艰难的过程，同时也是个苦痛的过程，因为转变就意

7、味着新的事务要不断的吞噬它原有的结构，物质表面的转变只是一个蜕变，那精神层次的升华才是思想的一次自我战胜。我详细的工作是储汇柜员，这个看似简洁又风光的岗位，原来只是玻璃墙外人对我们的定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替，更多的是我感到了表面的东西不肯定是真实的东西，最能欺瞒人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中，容不得半点松懈，对客户要耐性的说明，对工作要充溢激-情。说实话，这在没参与工作以前的我是根本做不到的，现在我知道我可以做到了，并且可以骄傲的说我不比别人做的差，这或许就是工作带给我自身最大的改变，虽然这个改变是潜移默化的，但我切切实实的感到了这个改变。既然是工作心得

8、，我想就没必要写太多堂而皇之的话，只有那些中肯的建议和指责对我们的工作来说才最实在，邮储的发展经验了很久的转变和提高，但是存在的问题亦不容小视。自身的人员素养不高，业务的单一和少的可怜的附加值，管理的不健全，激励措施的效用性不高等等。这一切是我们无法不面对的问题，虽说我们也在努力的变更这一现状，但变更不是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。我们可以借着邮政银行的成立这个绝好的契机，实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个过程中会有许多的阻力和压力，但是我们明白了压力是最好的动力之后，或许许多的问题就会迎刃而解。二)抓改革，在增加企业活力上实现新突破1、加快推动邮政储蓄体制改革。20xx年12月28日

9、，宁夏邮政储蓄银行正式挂牌，邮政储蓄机构改革将逐步在全区范围绽开，工作鉴定邮政工作自我鉴定。全市邮政部门要根据区公司的统一部署，加快推动邮政储蓄体制改革步伐，按时完成市、县级分支机构的组建工作。目前，要主动主动做好向地方党委、政府和金融监管部门的汇报沟通工作，争取外部支持，确保改革顺当进行。同时，要依据区公司的要求，理清邮政企业与邮政银行的关系，建立双方协调发展的机制，实现邮政储蓄向商业银行的顺当过渡。2、加快推动专业化改革，大力实施专业化经营。20xx年，全市邮政要将专业化经营作为改革发展的重点下大力气推动。对函件广告、代办电信、集邮、报刊、速递专业全面实行专业化经营，完善专业化经营管理模式

10、，坚持对等的原则，严格落实专业公司责、权、利相统一，在 各专业担当经营管理责任的同时，给予专业公司适当的劳动用工、考核安排等经营自主权。重点要实现两个方面的目标：一是要结合全市邮政实际，不断明晰、细化、完善专业化经营方案，确保方案的指导性和可操作性。二是将专业化经营纳入企业损益核算，强化专业公司的成本观念和效益观念，压缩成本开支，促进有效收入的增长和业务结构的优化。3、以营销积分为基础，推动安排机制改革。建立以岗位职责和业绩为基础的薪酬安排制度，完善绩效考核方法，搞活内部安排。制定和完善营销积分方法，提高积分的合理性和可行性，拓宽营销积分的实施范围，将竞争类业务全部纳入营销积分考核，充分发挥营销积分的作用，推动营销方式由考核型向激励型转变，实现业务发展由指令型向自发型的转变，切实调动员工参加营销的主动性。通过营销积分制的广泛实施，大力营造了以积分促发展的良好氛围。在以后的工作中，我想我不须要多少慷慨激扬的陈词，也不须要怎样去歌颂从中的丰功伟绩，只须要脚踏实地地，踏踏实实地为人们群众做好服务，为分行做好模范作用。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页