2022年项目活动策划书范文.docx

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1、2022项目活动策划书范文项目策划活动旨在培育高校生创新意识和创建精神，下面是我细心整理的项目策划书范文，供大家学习和参阅。某高校志愿者关爱环卫工项目策划书前言：为更好地发展公益慈善事业，着力培育有创新意识、创建精神的新东莞青年投身公益慈善事业，大力选树一批青年爱心典型，共同营造激励无私奉献精神，让社会资源与高校生创新实力相结合，培育高校生走向社会，接触社会，实践社会的实力。广东狮子会丰泽服务队联合广东医学院特举办首届高校生公益项目创新大赛。方案如下：一、活动主题关爱生命，成就幻想安索杯首届高校生生命文化公益项目创新大赛二、活动时间XX年10月XX年1月，详细时间支配为：宣扬发动：XX年10月

2、11月;大赛启动仪式暨新闻发布会：XX年10月下旬;作品创作及评比：XX年11月上旬XX年12月中旬;颁奖仪式：XX年1月3日(慈善答谢晚宴)。三、主办单位广东医学院广东狮子会丰泽服务队四、冠名单位东莞市安索网络科技有限公司五、承办单位东莞市米约文化传播策划有限公司六、协办单位东莞市宏元堂国医馆东莞市瑞格尔健康体检中心东莞恭本旅游文化传播有限公司东莞市莞香资本投资有限公司莞商网广东法制盛邦律师事务所东莞市量之信息科技有限公司梵歌瑜伽东莞市远大文化传播有限公司东莞市创信文化传播有限公司七、支持媒体广州日报东莞日报东莞阳光网我爱竞赛网八、组织机构(一)组织委员会成立首届高校生公益项目创新大赛组织委

3、员会(以下简称组委会)，负责活动的组织协调，组成人员如下：主 任：刘 胜(广东狮子会丰泽服务队13-XX年度秘书长、东莞市米约文化传播策划)副主任：雷鸣 (广东医学院团委书记)黄发隆(东莞市安索网络科技有限公司总经理)陈舜儒(广东狮子会丰泽服务队青少年关爱委员会主席、米约文化传播策划有限公司执行董事)(二)评审委员会成立首届高校生公益项目创新大赛评审委员会(以下简称评委会)，成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、爱心企业人员组成。评委会办公室设在东莞市宏元堂国医馆，负责大赛评审工作的组织协调。九、参赛对象广东医学院十、活动内容1、竞赛形式以个人或团队为单位，初赛时，撰写一份创新项目简述书;

4、进入复赛的团队(个人)将撰写一份完整的创新安排书。参赛团队项目成员不得超过6人，核心成员为4人，每个团队或者个人最多申报一个项目。2、项目要求参赛项目要求有实现意义，可行性和实操性强。项目的创新安排书须重点阐述项目服务人群、现状分析、活动方式、创新特点、财务预算，后续服务等。3、竞赛流程(1)海选(XX年10月上旬11月中旬)海选由高校团委组织实施。参赛团队填写首届高校生公益项目创新大赛报名表(见附件1)，到相关高校团委报名。高校团委依据报名状况，向大赛组委会举荐创新安排项目。获高校团委举荐参赛的团队(个人)须填写首届高校生公益项目创新大赛项目简述书(以下简称项目简述书，见附2)，一式五份于X

5、X年10月20日前交组委会。同时，各参赛团队(个人)要设计项目宣扬图片。组委会将在大赛微信官网对项目进行展示，开展网络投票活动，依据票数凹凸评比出20个最受欢迎青年创业安排项目。(2)初赛(XX年11月中旬)大赛评委会依据项目简述书对项目进行初评，筛选出20个左右的项目进入复赛。(3)复赛(XX年12月中旬)初赛结束后，组委会组织公益组织负责人对进行复赛的团队(个人)进行安排书实操性培训。并邀请东莞各行业知名企业家与参赛人员召开座谈会。培训结束后，各项目团队(个人)将着手撰写一份完整的创新安排书。评委会对20个创新项目的安排书进行书面评审，筛选出10个左右的项目进入决赛。(4)决赛(XX年12

6、月下旬)复赛结束后，组委会为每个团队(个人)配备12名导师。导师对项目进行深化指导，进一步完善项目安排书。决赛将以答辩形式进行，分为团队陈述、自由问答两个环节进行，每场限时35分钟。先由参赛团队结合PPT进行15分钟以内的项目展示陈述，评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团依据评审标准对项目进行评分，评出相关奖项。(5)合作洽谈(XX年3月下旬)组织企业家、爱心企业与获奖团队(个人)进行合作洽谈。合作模式：爱心企业投资获奖项目，促进项目落地;第一部分：项目介绍(一)、项目概述1、项目主题通过宣扬提倡，让大家了解到真实的环卫工群体，并主动提倡关注环卫工，顺手行动，赐予他们力所能及的帮

7、助。2、实施对象洪家楼地区的环卫工人(主要以洪家楼环卫所的环卫工为主)。3、实施区域济南市历城区洪家楼地区。4、项目期限5月12日-6月12日。5、希望改善的问题：社会对环卫工群体的关注度不高，环卫工自身对职业的认同感低和环卫工面临的众多现实问题。6、预期达到的目标通过宣扬提倡，能够使有关部门和群众了解到环卫工们的辛苦，进而提高对环卫工问题的重视并起先着手解决环卫工问题。7、安排的活动1)、为环卫工拍摄加油视频，并放映给环卫工观看，时机成熟将会放到网络上。2)、联系人大，反映环卫工的问题。3)、联系媒体，反映环卫工的现状，并获得媒体的宣扬提倡。4)、进行捐献，开展为环卫工送凉爽活动。5)、利用

8、自媒体平台对环卫工群体进行宣扬。(二)、项目背景分析洪家楼地处济南市历城区的中心地带，经济发展水平较高。但是环卫工人在生活、工作和社会认可等方面面临着各种问题，此种局面亟待解决，否则将对环卫工人的工作和生活产生消极影响。社工学员旨在提倡关爱环卫人，让环卫工人的权益得到保障，并提高他们的职业认同感。(三)、项目问题分析1、希望解决的详细问题1)、社会对环卫工群体的关注度低。2)、环卫工缺乏合理表达自己诉求的渠道。3)、环卫工人的职业认同感较低。2、导致这些问题的关键缘由1)、社会对环卫工群体的宣扬太少，社会群众普遍忙于自己的事业，缺少对环卫工群体的关注。2)、环卫工群体普遍年龄偏大，文化水平相对

9、较低，对表达自己诉求的渠道并不了解。3)、环卫工群体的待遇差，同时社会上部分相识对环卫工群体的不敬重降低了环卫工人的职业认同感。3、问题产生的不良后果1)、环卫工人的职业认同感较低后，将会产生心理落差，降低对生活和工作的满意感和华蜜指数，影响环卫工群体的和谐稳定发展。2)、缺少合理表达诉求的渠道，将干脆影响环卫工群体的诉求表达，使环卫工群体的诉求得不到有效的解决。3)、社会对环卫工群体的关注度低，社会和有关部门等对环卫工问题的重视程度减弱，环卫工问题的解决将变得更加迟缓，环卫工人的待遇也会在较长时间内得不到有效地提升。(四)、项目预期目标1、目标概述通过宣扬提倡，能够使有关部门和群众了解到环卫

10、工们的辛苦，进而提高对环卫工们的重视并起先着手解决环卫工问题。2、测量标准1)、 宣扬要到位，对环卫工群体的宣扬要达到肯定数量的要求。在一个月之内环卫工公众平台的关注人数要达到500人以上，微博话题量将持续会增加。2)、至少联系到一位人大代表或者政协委员，并将环卫工群体的现状反映给他们，并获得人大代表或政协委员的支持。3)、至少联系到一家媒体，将环卫工群体的现状和问题反映给他们，并得到支持。4)、在洪家楼等地区实行三次以上的捐献，并筹集400以上的善款，并在6月12号之前开展为环卫工送凉爽的活动。(五)、项目可能问题分析1、团队成员沟通出现分歧，影响项目安排实行。2、小组成员缺少专业视频剪辑学

11、问，可能造成视频质量低下，降低预期的效果。3、小组成员无法联系到人大代表或者政协委员，或者因某些因素他们短暂无法无法供应必要的支持。4、媒体方面可能会因环卫工话题缺少关注度等因素而对环卫工的关注削减。5、项目执行时间与复习考试等时间冲突或者及天气等缘由影响项目进度，项目的执行将会延后。6、突然出现的不行抗拒的因素使项目中断。其次部分：项目实施安排时间工作内容分工第一周(3.18-3.22)确定项目主题为：给老年人一份爱组长：张子远张雨婷、段旭：问题现状及表现李欣瑶、郝钰：需求评估、缘由分析侯志鹏、张子远：资源评估其次周(3.23-3.29)更改项目主题为：提倡关注环卫工人组长：郝钰张雨婷、段旭

12、：问题现状及表现李欣瑶、郝钰：需求评估、缘由分析侯志鹏、张子远：资源评估第三周(3.30-4.5)拍摄环卫工人一天的生活组长：侯志鹏侯志鹏、郝钰：拍摄视频张雨婷、段旭：整理视频张子远：整理PPT第四周(4.6-4.18)找寻相关理论组长：张雨婷郝钰、李欣瑶：查找资料张雨婷、段旭：整合PPT张子远、侯志鹏：整理相关资料并补充第五周(4.19-4.26)项目逻辑框架组长：段旭侯志鹏、张子远：做方案张雨婷、段旭：逻辑框架郝钰、李欣瑶：整合PPT第六周(4.27-5.3)改PPT、制作项目方案组长：李欣瑶侯志鹏、张子远：找寻人大代表段旭、郝钰：拍摄视频张雨婷、李欣瑶：剪辑视频第七周(5.4-5.10)

13、实施方案组长：张子远侯志鹏、张子远：拍摄视频张雨婷、郝钰：整合PPT段旭、李欣瑶：剪辑视频第八周(5.11-5.17)5月11日晚小组进行探讨5月12日13：00点动身14：30到达洪楼广场找810个路人(居民) 进行采访，录制视频(14：4517：00)18：30回到山财圣井19：00 转录5月13、14日剪辑视频查文献制作PPT组长：郝钰段旭 李欣瑶：采访张雨婷：记录者郝钰：录制视频女生转录第九周(5.18-5.24)5月19日13：00点动身14：30到达洪楼广场找810个商铺，进行采访，录制视频;找环卫工人监督者(14：4517：00)18：30回到山财圣井19：00 转录5月20、2

14、1日剪辑视频查文献制作PPT5月23日进行捐献组长：采访：录制视频：找监督者：女生转录视频剪辑：查文献制作PPT：第十周(5.25-5.31)5月26日整合资料制作、整理视频5月28日查文献制作PPT组长：女生整理女生查文献制作PPT第十一周(6.1-6.7)小组成员给环卫工人播放视频放视频：拍摄：第十二周(6.8-6.14)小组成员为环卫工人送凉爽拍摄：记录：拍照：第三部分：项目组织结构(一)、主办方山东财经高校社会工作专业关爱环卫工项目小组。(二)、协办方1、社会工作协会。2、社会工作专业学员。(三)、主要团队成员简介姓名性别职务在项目中的主要职责备注张健男社工老师专业项目督导团队成员间的

15、主要职责相对模糊，主要依据每次活动的详细分工来做，在一般状况下，全体成员都会参加每一次的活动。段旭女社工学员女社工学员男社工学员女社工学员女社工学员男社工学员第四部分：社会资源拓展(一)、项目需整合的其他社会资源1、历城区洪家楼环卫所。2、山东生活电视频道生活帮栏目组。3、齐鲁晚报栏目组。4、历城区人大代表办公室。5、历城区政协办公室。(二)、社会资源可供应的资源或发挥的作用1、环卫所允许环卫工耽搁工作时间观看激励视频。2、媒体关注环卫工群体并进行宣扬。3、从办公室获得相关的委员，代表的信息，并可能获得他们的帮助。(三)、社会支持可能获得的回报1、环卫所将获得环卫们们的感谢，环卫工群体将会更加

16、努力工作。2、媒体的收视量或关注度可能会提高。3、有助于委员或代表相关议案的形成。第五部分：项目经费预算(一)、项目基本费用注：基本项目主要为车费时间(XX年)人数/来回次数/价格(6元)预料支出(元)实际支出(元)备注第一周(3.18-3.22)3人/11818其次周(3.23-3.29)3人/11818第三周(3.30-4.5)3人/11818第四周(4.6-4.18)3人/11818第五周(4.19-4.26)3人/11818第六周(4.27-5.3)3人/11818第七周(5.4-5.10)3人/11818第八周(5.11-5.17)6人/13636第九周(5.18-5.24)6人/1

17、3636第十周(5.25-5.31)6人/27272第十一周(6.1-6.7)6人/272第十二周(6.8-6.14)6人/272合计69人次414(二)、宣扬及材料制作费品名用途数量规格总计(元)备注红纸制作捐献箱，宣扬3A13纸印制材料10A42胶带粘贴宣扬材料1最小的2合计147预算总计：421元(由于版面的缘由，我们只选取了策划书的主要部分，虽然不尽完备，但是每一个板块都付出了我们的心血，希望您能借这个规划书更好的了解我们的项目)茶叶公司扩充项目策划书范文据历史考证，自唐朝起先，茶叶已经成为社会生活中必不行少的日用品了，有一句诗早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶就说明白茶叶的重要性。茶叶已

18、经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。到XX年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，预料远期销售总额将达到年亿元的规模。但国内茶叶市场始终处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新实力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了肯定规模即遭受瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量浩大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严峻缺损社

19、会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。很难想象在市场经济高度发达的今日，还有一个如此浩大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出究竟哪个牌子的产品才有品质保证呢?项目主题以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立平安茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。项目背景和市场现状茶

20、叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不行或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量其次大国。消费心理及须要对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，略微有点这方面学问的消费者依据色香味形，按着价格的凹凸，脑子里的概念还可以搞个也许，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品平安度的要求有了极大的提高，国家也日

21、益重视食品平安，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有怀疑心理。市场迫切须要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满意公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只须要一个平安优质的品牌。可行性论证一.作为终端市场的占据者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。二.作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。三.通过产销干脆见面、规模经营的方式，有利于削减中间环节，降低成本，合理限制售价，在限制一部分优

22、质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。四.作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极简单取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内限制固定资产投入成本，也可以快速占据终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润六.茶行业具有良好的成长性，抢先占据终端就等于抢先占有了将来的制高点品牌理念以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有许久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。组织架构总公司

23、、生产厂家、零售终端总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量限制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量限制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业打算、门店撤消、员工教化等，财务部门负责财务核算、成本限制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。生产厂家通过合同或股份的方式加盟，依据总公司的要求供应符合相

24、应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等经营原则及策略原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。茶叶作为一种商品，既有其他商品的共性，也具有它独特的特性。全国范围内不下上一百零一种品种，按命名的不同更不下上千种，每一种又有中学低档之分，作为单一品牌经营，须要选择具有代表性的品种，安排在全国范围内选择合适的地域、厂家，前期以不超过15?个大品种为宜，与之以入股或签约的方式加入，要求厂家必需通过qc认证，产品必需符合相应的卫生、质量标准方可出厂，以卫生标准作为肯定淘汰标准，同时在业务开展初期，总公司须要在要货量，价格方面有个严格的测算，一方面吸引合格的厂家加入，一方面限制销售风险，这也可能是前期的一个难点。第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页