2022教师老带新工作计划.docx
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1、2022教师老带新工作计划老师老带新工作安排时间一晃而过,又解锁了新的工作,我们要好好安排今后的工作方法。什么样的工作安排才是好的工作安排呢?下面是我为大家整理的老师老带新工作安排,欢迎大家共享。依据校情,新老师居多的特点,本学年学校制定了以老带薪制度,来提高我校老师队伍的素养,我作为相对较老的老师也对应带领了一位新老师为此,制定老带新的老师培育工作安排如下:一、坚持实行集体备课制度通过实行集体备课,能够使新老师更好地驾驭课程重点,了解教学难点,学到老老师的教学阅历和教学方法。集体备课要求必需由年轻老师进行表述,然后老老师加以指导,直到形成完整的备课教案。每周二下午进行。二、不定期进行新老老师
2、双向听课常常进行新老老师双向听课。年轻老师通过听老老师的讲课,特殊是教学名师的讲课,将学到老老师的教学看法、教学阅历和教学风格。老老师在听课的过程中,能够刚好发觉新老师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新老师的成长。三、开展教学法探讨要求新老师每学期要进行教学工作总结,特殊是总结教学法的心得体会,在教研室内进行沟通和探讨。每年在老老师的指导下,写出12篇文章。四、加强专业理论学习针对青年老师自身的不足,在老老师的指导下,有安排地学习专业理论学问,不断提高业务素养,更好地完成教学工作。五、建立老师教学水平纪录对新老师的教学效果,进行记载并长期保留。老老师结合纪录对新老师的教学效果进行评估,使得新
3、老师能直观看到成长过程。 老师老带新工作安排篇2新老师刚走上中学的讲台,他们是教化战线上的新兵,关切、培育新老师,提高他们的素养,帮助他们快速成长,是摆在我们面前非常重要和紧迫的任务。这就须要我们老老师对他们进行传、帮、带,把学校的优良传统、在教化教学中的珍贵阅历、业务技能传授给他们,我们对新老师的培育目标是:在教化教学方面一年常规过关、二年实力达标、三年争取独挡一面。为此新上岗老师每人都要与有阅历的老老师结对成对子,结对老师间要履行好各自的职责和义务。1、新老老师要明确培育目标,老老师要仔细地教,新老师要仔细地学。2、老老师从班队工作、制定教化教学安排、“五仔细”等教学流程,对新老师进行全过
4、程的跟踪辅导。3、老老师随时为新老师上示范课,新老师要仔细听课,做好记录,逐步驾驭上课的环节的艺术。4、老老师要指导新老师做好“五仔细”,熟识大纲,指导分析教材,如何分散难点、突出重点,有详有略;新老师要钻研教材,备好每节课,每节课要有规范的教案。5、新老师经一段时间的教学实践后,指导老师要进行随堂听课,下课后帮助小结,分析得失,新老师在一学期中实行一到二次全组(或全校)的公开课,汇报成果。6、老老师要加强对新老师的语言表达实力,板书和板画实力,试验操作实力等教学基本功的训练,常常示范、督促与检查。7、老老师指导新老师进行命题出卷,使新老师对命题的原则、容量、难度等做到心中有数,在老老师的指导
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