2022年银行主任竞聘报告范文.docx
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1、2022银行主任竞聘报告范文银行分理处主任竞聘报告范文一各位领导、各位同事:大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自己的机会,我竞聘我岗位是分理处主任,作为竞争人,我认为自已完全具备条件及实力。一、我具有比较扎实的政治素养和法律基础。从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化学问的学习和领悟,且我也是支行法律专业出身人员。二、我具有比较丰富的实践阅历和工作实力,参与工作至今十几年,我品尝过储蓄工作的艰辛,体验过信贷工作的繁杂,胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有剧烈的事业心和良好的个人品德,十几年来,我经验过艰苦生活的磨炼,思想上更加成熟
2、,作风上更加优良,性格上更加坚毅,并养成了坚持原则;清正廉洁、乐于助人的道德品行。四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能,日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行,业务实力在支行范围内可以说较强,同时具有较强的文字处理实力并熟识电脑操作,不仅年年超额完成支行新闻宣扬稿件任务,且送您一束鲜花的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资源,这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键,任务与指标的完成与其社会资源密不行分。我不仅是中行员工,同时也是县政协委员,能常常与县政府有关领导及企业领导接触,并与其沟通良好。假如我竞聘胜利,作为网点负责人我将从以下几个方面绽开工作。一、要正确相识、处理业务
3、发展和风险防范的关系,相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要常常教化员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。二、加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作主动性。作为网点负责人,除了要发展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素养。不仅要强化前台柜员的操作技能,同时要让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣扬。三、接着推行有效的激
4、励与约束机制,建立科学的考核方法。体现在对绩效工资网点实行二次安排上,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。四、进一步提升服务水平。服务是银行的生命线。要使每一位员工相识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。五、广开渠道,经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为首先要经营好客户。
5、经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,全面提高客户维护水平。其次,要主动走出银行,主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析,刚好驾驭信息,并依据相关信息,主动、主动开展工作,走出行门,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,找寻突破口。第三,依据客户的不同需求,实行差别服务,以不同的金融产品来满意客户的需求。六、充分利用宣扬工具,树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评,以调查问卷的形式征
6、求储户看法等方式,评比产生一名或几名储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣扬,从而达到树立形象,展示实力,吸引客户,提高我行的知名度,扩大社会影响。竞聘上岗,原来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否胜利,我都会一如既往地完善自我,超越自我。感谢大家。银行网点主任竞职报告范文二各位领导、评委你们好:我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。对此,我的看法是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我供应了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是:个人金融业务部经理。假如竟聘胜利,我将在市行党委的领导下,虚心向老同志学习,团结科内同志,满怀激情地投入到工作
7、中,以骄人的工作成果回报党委对我的培育与信任,假如失败也决不灰心,我会一如既往地做好现职工作,并主动支持、全力协作到任科长的一切工作。一、个人简历:我生于年月日,年考入辽宁财政专科学校会计系,主攻工业会计专业。在校期间,任体育部部长。年月毕业安排到工商银行辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、综合员;年月任辽化支行储蓄部副主任,分管核算工作;年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。二、竞聘的优势基于自己年参与工作以来,在最基层磨励数年后挤身领导岗位,经过支行储蓄部副主任六年的熬炼,和近二年在市行担当督导员的经验,我认为自己具有三大优势:具有肯定的政策理论水平。我是在领导和同志们的帮助下成长起来的
8、年轻干部,特殊注意政策理论的学习。严以律己,宽以待人,在行外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内不搞小团体,同等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有肯定的亲和力和组织实力。具有必备的业务水平。高校会计专业的系统学习,为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素养。我在做好分管工作的前提下,刻苦钻研业务,两次参与了个人金融专业微机系统的升级改造,特殊是今年零售子系统的投运。从初期打算、测试、相关参数的编制到系统的顺当投产,由始至终,积累了珍贵的一手资料,使我对新系统的生产运行规律了然于胸,因而我自信无论在任何状况下能够快速进入角色刚好应变,实行有效措施,作到有的
9、放矢。有管理、开发中间业务的阅历。中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经验使我积累了丰富的阅历,特殊是参与省行个人理财业务的培训,进一步强化了现代商业银行经营意识、充溢了相关专业学问。所以我有信念、有实力为我行今后进一步拓展中间业务领域,增加中间业务收益尽自己的力气。三、竞聘后的准备加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡期的结束,银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争,国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时,加入后,中国经济的国内和国际环境发生改变,这种改变同样会对银行业产生重要影响。可以说,加入后,中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下,仔细探讨对策
10、,迎接冲击和挑战,是解决问题的途径。结合我行实际状况,充分考虑个人金融业务特点,一切从实际动身,找出切实可行应变对策,是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作:尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中,依据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素,调整相关基数,以趋更合理。当前,我行个人金融专业出现储蓄存款严峻下滑的局面,截止月日,我行储蓄存款万元。较年初增长万元,较上季负增长万元,较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元,较年初负增长万美元,较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、调动职工主动性已是燃眉之急,协作座谈会或走访调研的形式,了解一线员工的思想动态,以便统一相识,依靠
11、集体的力气,有效地遏止存款下滑的势头。实施“差别化服务”举措,重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我综合系统资源共享的优势,从网点入手,留意归集、整理,建立客户信息基本库。依据客户对银行贡献份额大小,进行细化分类,建立优质客户群体档案,以便有区分地进行“级差”服务。充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务,在市区兴建个自助银行,并在宣扬、推广和引导运用上下功夫,以有效分流柜台压力,同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所,降低个人金融专业的运营成本。加强对中间业务的探讨和开发。对一些压力大、成
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