2022新员工学习总结.docx

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1、2022新员工学习总结新员工学习总结新员工学习总结1首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。起先培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很具体，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到许多

2、的学问与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并欢乐着”的感觉，让我感到无比的满意。其次，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与相识。我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案学问，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的学问，真是受益不少，学到了许多新的学问。经过几次专业学问的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大

3、致的了解，终于不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。第三，学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问。用了一天的时间，我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证平安生产；二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益化。在这基础上有许多理论的学问与制度，这还须要我们在平常的工作中就留意，比如平安，在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特殊是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题，并写入制度，使平安管理更加规

4、范。公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际状况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play（安排）到do（实施）到check（分析检查）到action（持续改进）。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。细致看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个阅历积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我信任，这个简洁而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。第四，学习了公司档案与人事方面的学问。最终一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作

5、，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟识。我认为档案的价值在于利用，在别人须要资料的时候，能快速刚好地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地驾驭理论学问。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有特地的阅览室，是专业技术人员能刚好了解新规范驾驭行业新动态。人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应当是我们很关切的一个话题。李主任介绍得很具体，分别介绍了各部门的工资状况，我也觉得越

6、透亮越公允，越公开越不敏感。我比较关切职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在起先就应当抓住专业学问不放松，争取能早日更上一层楼。最终，培训中领导对我们提出的要求。这次培训中我学到了许多学问，但感受最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的学问，还要了解其他专业的学问，比如说我自己，就应当多了解了解勘察、测量等方面的学问，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，终归已经经过了2个月的实习，感觉现在也渐渐走上正轨了

7、。最终就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创建利益。到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少学问，更重要的是让我对自己有了新的相识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素养。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的化。新员工学习总结2一、学习与工作内容：1、完成prj00224771业务预警接受对象界面增加定位功能(1)。2、完成p

8、rj00233339发送邮件时记录邮件发送历史，并可以在信息中心的已发送节点显示。3、完成prj00233340已发送邮件界面供应查询功能（暂未实现工具栏功能）。4、完成pt039637 gui客户端系统设置模块下面的“系统运用状况”功能，无法授权。5、完成pt040438补丁管理工具中无法显示模块。6、完成pt039658数量精度与单价精度不能批改。二、学习工作收获1、项目任务看似简洁，由于要自己完全动手开发完成，要发挥自己主观能动，比较具有挑战性。2、对客户端、中间层、数据访问的组件间调用更加娴熟了。三、心得体会1、仿照现有代码，遵守编码规范。在对vb完全没有系统学习过的状况下进行开发，重

9、要的就是通过有选择的阅读别人代码，学习，然后自己实现想法。这也是一种学习方法吧。因为语言之间不同的是语言，相通的是编程的思想，有了一门语言的扎实功底，对编程的模式、常用问题解决方法了解，详细语言真的不是任何问题。2、面对对象思想无处不在，vb虽然是一种面对过程的语言，但是k/3代码在整个设计上、在实现上到处体现这种思想，望见了封装、多态的实现方法。3、在系统中增加新功能，如何使新增的代码不会对其它模块产生引响，这一方面取决于当时对开发框架的设计，另一方面取决于程序员实现时的手段。我在开发过程中发觉有些功能的调用在加入新功能后须要进行选择，于是采纳适配器的思想进行处理。4、严格根据需求开发，不明

10、白的刚好与需求沟通。评价开发是否正确的唯一标准不是开发者的想象，而是用户的需求。四、改进措施1、对于补丁的制作要学会看提单反馈状况，因为提单反馈中对补丁从提单到移交开发过程的处理有具体的描述，能够帮助理解补丁的出现缘由。2、多学习、多思索、多总结。五、下周工作安排：1、根据dmp平台中安排的任务进行一、 近阶段的学习收获1 了解公司的发展历史以及企业文化；公司成立于1993年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业，专注细微环节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的一般员工工作的娴熟度以及仔细看法中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的感受到：简洁的事情坚持做就是不简

11、洁，平凡的事情仔细做就是不平凡。我觉得“坚持”和“仔细”正是我们新员工所须要的工作看法。2 了解公司的组织结构及人员配置；通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以后，从工作到学习，都得到了许多同事的帮助，尤其是我部门经理付经理，他总是耐性的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅*、后勤部徐*，在 工作上都赐予我许多支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李*、库房主管龚*服，库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都赐予我很大帮助。从生疏到熟识的过程中，我深深的感受到了二工人的热忱和和善，这也是我们新员工应当传承及发扬的精神

12、。3学习各产品系列学问；通过近阶段的学习我已经初步驾驭了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料；4进入车间内实习，提高了实际动手实力通过进入车间内实习主要驾驭了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮la39-e（f、g）系列、指示灯ad16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列；一楼二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间主要生产限制继电器zy/dy系列及限制箱系列；产品的实际组装现已实际操作的有：la39-e、f、g按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装. 了解了库房的配置运

13、用状况以及物资的分类及存放。5解公司的管理流程通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程（生产、检验及库房管理流程）。6质量管理体系、ccc等体系运行的学习通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及ccc文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了ccc中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。二、本公司的优势总结1公司的管理制度较完善，管理成熟，稳定模式化，管理流程处于良性循环，无严峻影响公司发展的因素；2人力资源足够，岗位配置合理，各部门分工较明确，工 作中主动协作，部门负责人各司其职，仔细负责，员工爱岗敬业，工作看法主动，各项工作顺当完成，保证了公司的稳定性及可持续发展性；3公

14、司资金力气雄厚，财务管理完善，保证了公司的发展实力及市场竞争实力；4拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力气雄厚，研发实力强，保证了产品的技术优势及技术持续改进的实力，产品具有可持续发展性；5产品软件及硬件设计成熟，质量稳定，具有成熟的生产流程和加工工艺，产品性能稳定，保证了产品的市场占有率及竞争力新员工学习总结320xx年10月15日进入*公司至今已近两周时间，通过这段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置，熟悉了大部分的同事，驾驭了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，

15、能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下，望领导赐予指责及指导。一、近阶段的学习收获1了解公司的发展历史以及企业文化；公司成立于19xx年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。“追求专业，专注细微环节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的一般员工工作的娴熟度以及仔细看法中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的感受到：简洁的事情坚持做就是不简洁，平凡的事情仔细做就是不平凡。我觉得“坚持”和“仔细”正是我们新员工所须要的工作看法。2了解公司的组织结构及人员配置；通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以后，从工作

16、到学习，都得到了许多同事的帮助，尤其是我部门经理付经理，他总是耐性的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅*、后勤部徐*，在工作上都赐予我许多支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李*、库房主管龚*服，库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都赐予我很大帮助。从生疏到熟识的过程中，我深深的感受到了二工人的热忱和和善，这也是我们新员工应当传承及发扬的精神。3学习各产品系列学问；通过近阶段的学习我已经初步驾驭了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料；4进入车间内实习，提高了实际动手实力通过进入车间内实习主要驾驭了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产

17、检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮LA39E（F、G）系列、指示灯AD16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列；一楼二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间主要生产限制继电器ZY/DY系列及限制箱系列；产品的实际组装现已实际操作的有：LA39E、F、G按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装。了解了库房的配置运用状况以及物资的分类及存放。5解公司的管理流程通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程（生产、检验及库房管理流程）。6质量管理体系、CCC等体系运行的学习通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及CCC文件了解公司质量体系的运行状况。并了

18、解了CCC中国国家强制产品认证及ISO14000环境体系的认证流程。二、本公司的优势总结1公司的管理制度较完善，管理成熟，稳定模式化，管理流程处于良性循环，无严峻影响公司发展的因素；2人力资源足够，岗位配置合理，各部门分工较明确，工作中主动协作，部门负责人各司其职，仔细负责，员工爱岗敬业，工作看法主动，各项工作顺当完成，保证了公司的稳定性及可持续发展性；3公司资金力气雄厚，财务管理完善，保证了公司的发展实力及市场竞争实力；4拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力气雄厚，研发实力强，保证了产品的技术优势及技术持续改进的实力，产品具有可持续发展性；5产品软件及硬件设计成熟，质量稳定，具有成熟

19、的生产流程和加工工艺，产品性能稳定，保证了产品的市场占有率及竞争力；6生产所需硬件设施健全，设有生产车间（4处），成品库、配件库、试验室、移印室等生产场所；7生产设备及检测设备齐全，并运用良好，试验室试验用设备先进，可有效确定产品的技术指标、质量及性能；8材料及配件具有长期合作的合格供方，具有多条成熟的物资供应渠道，产品生产所需原材料及配件通用率高；公司用于生产的物资存量基准大，建立了基准库存，可解决进货异样等状况的发生；具备持续生产实力，可保证按时供货及市场需求；9原材料检验、过程检验及成品检验限制环节较完善，可有效保证产品质量的稳定性；10产品标识系统（检验状态标识、原材料编号系统、成品编

20、号系统、标识卡、流程单、及检测单）完善，保证了产品的可追溯性；11产品防护包装完善，可有效避开产品在搬运、贮存、运输过程中的损坏和变质。保证产品的交付质量；12公司通过了ISO9001：20xx国际标准质量管理体系认证，CE认证，CCC强制认证等，产品拥有专利证书，产品设计符合国家及行业标准，公司及产品资质健全，可保证市场的认可度及产品的品牌化发展；三、公司管理中的问题及建议本公司的管理流程已成熟稳定化，但个别过程细微环节存在小的问题，缺少规范化及智能化。（鉴于来公司工作时间比较短，没有参与过内审及培训过程，对各部门的质量体系文件运行以及管理理解的不够全面透彻，观点及建议存在主观及片面性，仅作

21、为工作的学习体会，不作为可依据性建议。）1质量管理体系的运行不够完善，实际有效性欠缺，个别的实际管理程序与体系程序限制文件存在偏离；质量手册、二级程序文件及三级文件需依据公司实际状况更新，替换原版本；2文件限制及管理不健全；文件和资料的归档、存档、整理、发放、回收等管理工作不完善，文件管理部门对各部门文件未做统一的归档及存档，尤其对技术文件的限制管理，个别技术文件发放干脆由技术科发放，并不是由文件管理部门归档并发放，存在文件限制记录与实际不符的问题；建议：加强文件管理部门（行政部）的文件管理力度，使各部门明确文件的限制及管理过程。3质量管理记录大部分运行良好，部分记录表格缺少真实有效性；成品检

22、验环节存在后补成品检验单的问题；4人员培训，缺少完善的新进员工的培训及考核机制，未明确相关培训负责人，未制定完善的培训教材；操作人员中新进员工大多进车间与老员工学习，老员工在保证其完成工件数的同时进行培训，影响培训质量。新进员工的培训考核机制不健全，可导致其从事的关键工序不达标，影响产品质量。建议：健全员工培训及考核机制，确定相关过程的培训负责人。5供方的评定制约机制不完善；建议：长期合格供应商及关键部件供应商须签定长期的选购合同，合同中增加制约机制，保证供应商供货的稳定性及可持续性；让步接收品与退货的不合格品检验记录应详尽明确，通知供应商整改的须确认其整改结果。6作业指导书不健全，现有文件与

23、实际生产工艺流程有偏离，产品缺少企业标准的备案；7生产过程中过程产品的巡检力度不够，存在操作工为赶工件而疏忽的质量问题，应加强生产过程中的质量管理；8文件管理保密性不够，难以保证保密性文件的流失。各部门未建立适合本部门的行之有效的文件体系。现质量科、选购部、库房未建立适合本部门的文件系统，文件大部分来自与技术科文件的复制，由此带来文件的保密性管理不够。例如在库房不应当出现带有技术性文件的产品配置单，以及列有原材料选购价格的销货单。产品的核心技术文件应只在技术科存档及保存。选购价格应只在选购部及财务部体现。9库房管理缺少进销存系统；库房内缺少温湿度计，不符合电子元器件的储存规定，时间长，难以保证

24、电子元器件的质量；10库房管理缺少电子帐的定期备份存档过程，一旦出现电脑系统瘫痪现象，将给库房管理带来影响，现未出现此类问题，但存在隐患；11库房管理入/出库手续不健全，缺少明确的入/出库负责人，且入/出库单未在财务部备案，只由库房单方负责，缺少相应的制约关系，定期的帐、物、卡的核实缺少实际的管理制约意义；12选购安排应由选购部根据生产任务、库房帐单结存量制定，制定前需与财务部确定资金实力，现选购安排由库房制定；13未进行每项产品的成品核算，不利于成本限制；14生产过程中个别零部件存在奢侈及丢失现象，库房及车间在原材料的领用中应完善出库手续，确定制约关系；15车间及库房的物品摆放及卫生不够，化

25、学物品的运用缺少规定，其对环境的污染及危害性限制不够；四、后期学习安排1、各项产品工艺流程学习；2、各项产品原材料名称及识别；3、作业指导书的学习，通过车间实习逐步驾驭实际组装过程及工艺；4、成品检验过程及包装的学习；5、原材料检验过程及标准的学习，驾驭关键部件的检验方法；6、生产及检测设备的运用及维护学习。以上是我在近两周的实习期内的总结报告，对于我们新员工来说，要充分学习公司的全方位的学问结构，不断完善自己，提升自己的实力及工作效率，才能为企业贡献自己的力气。我信任在将来的日子里，我肯定会做的更好，也请领导们赐予我信任与机会！新员工学习总结4刚走出高校校门，我很荣幸地成为中铁建工集团国际工

26、程公司这个大家庭中的一员，怀着自己美妙的希望和从零起先的心态，起先了自己人生的新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从8月3日起先对我们进行了为期一周的新员工入职培训。六天的培训时间转瞬即逝，整个培训过程支配的满满当当，充溢并欢乐，我不仅收获了友情也收获了感悟。第一，体会企业战略执行系统，摸清整个系统的来龙去脉。杨总提出的企业战略执行系统的概念的确耳目一新，这是对企业管理的一种高屋建瓴的概括与总结。从一起先的使命、愿景、理念一步一步推演到详细的操作程序，从实践的角度将企业管理一步一步落到实处，让我对企业管理有了更加清楚的理解，对国际公司整个系统有了更加完整的认知，在此基础之上，我

27、更加明确了自己在国际公司整个系统中的角色，我将在人力资源系统中的聘请与配置系统中为各位竭诚服务。其次，感悟系统管理的优势。系统管理是杨总及各位领导始终在强调的关键问题，这是对运营管理的一种新思维新方法，它是一种基于业务流程配置相应的组织结构，并制定相关惩处措施来保障流程顺当执行的管理方法。这种管理模式突破了职能管理的弊病，将不同职能部门之间的壁垒击穿，根据业务流程形成一套虚拟组织，一个完整的系统，为了实现最终的业务目标而共同努力。我特别有幸能够在职业生涯起步阶段倾听到领导们关于系统管理的讲解。在我看来，系统管理执行的成败关键在于员工是否真正建立起了系统的思维习惯。在传统的企业管理中，职能部门的

28、划分将分工演绎到极致，同时也在不同部门员工的内心筑起了高高的壁垒，用新的思维去代替原有的思维习惯必定须要花费肯定的时间成本。而处于职业生涯初期的我们就像一张白纸，杨总及各位领导在起初就向我们传授了系统管理的思维模式，为我们的职业生涯发展奠定了一个良好的基础，让我们能够在一起先就带着系统管理的思维去开展工作，为公司的系统建设增加新的活力。对于身为聘请与配置专员的我来说，必需牵头加强聘请与配置系统的建设，不断优化聘请与配置流程，依据流程明确不同单元的职责，并规范奖惩制度，为国际公司源源不断的输送各类人才。第三、用项目管理的方法提升业务水平。项目无论在我们的生活还是工作中无处不在，项目管理的方法对于

29、工程类业务至关重要，同时也能够帮助我提升人力资源业务的工作质量。例如项目管理的PDCA循环就可以应用到聘请流程的优化当中，首先要对聘请需求进行一个总体规划，之后依据需求进行聘请实施，然后要对录用人员的试用期表现进行考核与检查，最终对整个聘请流程进行总结与优化。这只是对PDCA循环的一个简洁应用，我信任随着我学习的不断深化，项目管理的方法会对我有更大的启迪与帮助。第四、加强自身对于建筑行业的了解，持续学习，永无止境。杨总在培训中始终在强调学习力，对此我深有感受，学习不应当是在学校里为了考试而被动式的学习，而应当是一种主动的，持续不断的充溢自己的生活习惯，不学习迟早会被淘汰。对于人力资源专业的我来

30、说，不仅要对人力资源领域进行持续的深耕，更要对建筑行业领域的相关学问进行不断的学习。一个不了解行业的HR确定不是一个好的HR，只有专业学问与行业学问并重才能真正担当起一个HR的责任。每每想到这一点，我都有更强的动力去接着学习，朝着一个真正职业化的HR不断迈进。第五、与团队成员携手并进才能取得真正的成就。培训期间支配的素养拓展与军训都是以团队的形式进行的，大部分活动都是在考验我们的团队合作精神。素养拓展以嬉戏与对抗的方式教育我们团队是什么，如何在团队中扮演合适的角色以及如何帮助团队完成既定的目标，军训则告诫我们每个人都与团队休戚相关，任何人的失误都会导致一个团队的受损。团队精神不只是一个口号，它

31、应当深深扎根于我们心中，随着血液流淌全身。如此充溢的培训的确是人生第一次，真心感谢杨总及各位领导的谆谆教育，你们的学问与阅历让我受益良多;感谢国际管理学院与人力资源部的细心支配，你们对细微环节的关注与贴心的陪伴让我找到家的感觉;感谢这六天一同奋战的76位新同事，你们的激励与支持使我充溢力气。感谢你们!新员工学习总结5屈指算来，到公司已三个月的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈：首先，谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲，假如说从到公司来就始终以火

32、一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理打算，公司支配我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有创建性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工

33、作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须全力以赴，这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经验。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。新员工学习总结62*年7月，我离开了漂亮的校内，带着恋恋不舍的心情，带着高校里难忘的回忆，带着青春的幻想，带着

34、对将来美妙的向往，告辞了难忘的学生时代，挤进了步入社会的解下了解了我局今年的生产工作目标：不发生重伤及以上人身事故；不发生重大及以上设备、电网事故；不发生多电源220千伏及以上变电站母线全停事故；不发生220千伏及以上变电站全停事故；不发生恶性误操作事故；不发生110千伏及以上电压等级的污闪停电事故，220千伏及以上倒杆断线事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负同等责任及以上交通事故；一般事故率和障碍率不超电力公司下达的指标次数；不发生经公司及以上认定的其它有较大影响的担心全事务；满意百日平安个数。在这短短的一上午时间里，培训了作为一名呼供员工必需驾驭的基础学问，如平安生产监督体系、电力生产

35、平安事故的应急处理、电力生产平安事故应急处理指挥部职责、事故处理有何规定以及20xx年电力公司系统平安生产工作总体思路：深化开展“一项活动”，主动推动“两个转型”，着力做好“三个深化”，重点落实“四全管理”，全面实现“五个提升”，确保完成公司生产、基建、农电、多经、交通、消防等各项平安工作目标，确保电网平安稳定运行。8月9号下午，给我们授课的是曹宇程老师，他给我们主讲的是触电急救培训。曹宇程让每位学员对模拟人进行抢救演练。演练顺当结束后，各参演人员就本次事故演练中学到的学问与阅历进行了沟通，总结假如真的发生此类事故时该如何应对，以及须要改进和提高之处。在本次演练中，每位员工学到了触电急救事故处

36、理的正确措施：发觉有人触电，首先断电并使其脱离带电体，然后进行抢救，同时打电话求助及报告有关领导，爱护事故现场；急救时胸外按压及口对口人工呼吸方法要正确有效。事故发生后要刚好查找事故缘由制定整改措施并落实，防止此类事故再次发生。通过此次演练，使我们深刻体会到单位对搞好平安生产所下的决心，平安生产关系到公司的发展前景、生产成本、工作环境、员工的身心健康，平安生产已不再是口头上要求，或停留在书面的教化上，已经落实到实际操作中；通过各种演练，使我们每位员工都有处置突发事故的应急实力。同样，我们每位员工都应自觉遵守单位的各种平安生产操作规程和制度，经过各种平安教化与演练之后，做到“不损害自己、不损害他

37、人、不被他人损害”做到“平安生产，人人有责”。8月11号上午，给我们授课的是侯卯生老师，他给我们主讲的是电力生产、调度学问、呼供电网及网架状况。随着呼市经济的发展和社会用电量的不断提高，呼市电网结线也日趋困难与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和驾驭电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度驾驭的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，有备无患，有备无患；才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈。这次培训也使我感到一种深深地危机感，进

38、一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。8月12日上午，郝胜计老师给我们讲了电力法规及防范窃电、防止职务犯罪等。通过学习，我深刻相识到国家颁发的电力法规及平安条例，一是约束员工在生产中的担心全行为，避开人身损害事故的发生，二是对员工生命的深切关爱。人的生命是那么珍贵，又是那么脆弱，每个人的生命只有一次，在工作中，我们应当时时刻刻强化

39、平安意识，珍惜生命，平安生产。8月12日下午，大家集体观看了电力平安警示片。观后感悟很深。我们每一个员工自踏入企业的大门，就起先接受平安教化。“平安重要的不是某个队员自己如何能做得更好。而是团队应当如何组织、协调及协作。只有这样才能完成个人无法完成的任务。回顾拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心协力，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。没有凝合力的团队就没有竞争力。假如没有团队精神，全部的训练项目就无法完成。假如一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、作奸犯科，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰难任务或遇到困难时能坚决信念，同舟共济，在惊涛骇浪

40、面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺当地到达成功的彼岸。训练的全程中，全部的队员都发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注意了细微环节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺当地完成了任务。通过拓展训练使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次特别难得的经验。这种心理极限上的突破不是随意的生硬的活动项目就能够达到志向效果的，通过对拓展训练项目的细心设计和拓展培训师的职业实力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人实力的发展潜力。证明白自己，超越了自己。通过这种拓展训练项目也使各个小组的成员成为一

41、个真正能够发觉问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展训练项目中找寻合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增加了克服困难的信念和志气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行究竟的决心，更珍贵的是熬炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不行能，超越自己就能够创建奇迹。8月11号下午在实地参观了95598客户服务中心，了解了客服中心的服务过程。电力客户服务中心通过全国电力系统统一的供电特服电话号码，依托各类业务技术支持系统，通过电话、传真、短消息等方式为各类客户供应电力业务询问、查询

42、、电力业务受理、电力故障报修、投诉和建议等服务。在95598人工服务热线中，通过呼叫中心人工应答，受理用户的各类新装、增容、用户业务变更、电力故障报修等用电业务申请。了解到呼供客服是全内蒙最忙的热线。每个月有一到两万的业务服务量，约占全自治区的一半。电能信息与监控系统中了解到呼供的终端有7772个。在校表班时了解到校表班管理的表数有65万块，每年要校6万块。当新的计量中心建成时可以机器代替人工。并能达到每年10万块。对呼供的营销部门有了肯定的了解。转瞬间，培训已接近尾声。在这短短几天的培训中，我的学问体系得到了更新，精神更加饱满，团队意识得到了提高，陶冶了情操，使我受益匪浅。合抱之木，生于毫末

43、；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。通过这次培训，让我感到自己要静下心来，踏踏实实的学习。认仔细真的工作，一步一个脚印。就像金局长所说从现在做起，从小事做起。从点滴做起。汲取身边优秀同志的特长，弥补自己的短处。更好的为呼供服务。作为呼供人，我们正值青春年华，我们要仔细学习“人民电业为人民”的精神。电力事业是充溢朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的岗位上努力践行，为电力事业美妙的明天唱响青春的主旋律。新员工学习总结7XX月XX日经过为期一天的培训，让我深深地感受到后勤领导对新员工无微不至的关怀

44、。在培训过程中，能让我把高校本专业所学的学问和实践工作有效结合起来，真正做到了学以致用。单位的领导在各方面都赐予我们莫大的帮助，对我们的学习和生活都供应了优越的条件，无不体现了单位对新员工的人文关怀，呈现了以人为本的经营理念。本次培训最大的收获，就是下午在z校区吴倩老师给我们讲的职业化塑造课程，让我感受最深的就是她说的“我们不能限制时间，但是我们可以限制速度和方向”。说的是一个人的生活看法，我们要用主动的心态对待每一天，不能怨天尤人，机会是驾驭在自己的手中的。虽然是一个平凡的岗位，但是一样可以发挥巨大的作用。每天微笑待人，用自己的真诚去感染身边的每一个人，同时也要不断的学习去提高自己。培训的时

45、间是有限的，但是收获的信息却是无限的，总感觉一天的时间太短，须要学习的东西还许多，总结这次培训的感受，用以前看到过的一段文字来表述：“在工作中，不管做任何事，都应将心态回来到零：把自己放空，抱着学习的看法，将每一次任务都视为一个新的起先，一段新的体验，一扇通往胜利的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之惋惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私没有裨益。”新员工学习总结8在漂亮的夏季，我告辞了曾经走过一千多个日夜的校内，离开了三点一线的高校生活，踏上了探究胜利的社会之路。从一种静谧的校内环境转变到充溢竞争和压力的新环境，这中间又将经验一次羽化成蝶的过程。记得高尔基的一句话：让暴风雨来的更猛烈

46、些吧。我期盼着新的挑战，并努力做好打算。XXX有限公司，这将是我生命中最重要的一站。或许冥冥之中变注定了我和公司的缘分。从无意中在网上的投递简历，到经验一系列的面试荣幸成为公司的一名正式员工，这其中谁能会想到会在这里停留。记得有人说过：珍惜生命中的每一次机遇，并努力主动的工作，将会使你收益匪浅。我想公司既然选择了我，我就应当好好珍惜这次机会。假如说学校是播种学问的土地，那么社会变是贮存学问的海洋；假如说学校是人才的摇篮，那企业便是哺育人才的港湾。在学校里老师是学问的教授者，而在企业里领导师傅变是学问的运用者。因此从学校到企业学习上也将是一个转型。从某种角度上来说，在学校里老师一味的教学生则一味

47、的学，这是一个被动的过程，而学问紧紧囿于一个理论阶段，而在企业里，假如不主动学习，责面临落后甚至被淘汰的危急。在接下来的学习中，只有以凿壁偷光的精神，水石穿的毅力，铁杵磨针的恒心才能取得好的成果。经验了公司的军事训练、文化培训、管理制度培训、平安培训后，我被分到热电厂。电厂我不生疏，哪里没有电厂，但是我对电厂怎么运作的却模模糊糊，一知半解。或许是和专业的关联性不很大，我也曾经有点退缩，不敢涉足电厂的学问。感谢领导给了我一次难得的机会，让我轮岗，学习电气运行、锅炉运行、汽轮机运行，从而让我从整体上来了解电厂。我是7月5号来到公司8月份正式到了电厂，到现在有近5个月了，五个月来，依据领导支配，我已经学完电气运行岗位的内容，锅炉运行也在学习之中。工作上有领导师傅们的指导，生活上各位领导同时的照看，在这段期间我学到了不少东西。第一个岗位学习的发电运行，一起先我就告诫自己不要范手高眼低的毛病，切忌心浮气燥，肯定要踏实的学。但是终归时间有限，总感觉自己还有很多没学好。虽然发电看起来简洁，但是这个岗位须要人反应精确、快速来坚决处理突发事务，这就必需把业务学习精通。发电上的主要任务是将电能集中调配，调整