2022年项目可行性研究报告结构内容.docx
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1、2022项目可行性研究报告结构内容可行性探讨报告基本构架:项目总论总论作为可行性探讨报告的首要部分,综合叙述探讨报告中各部分的主要问题和探讨结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性探讨的审批供应便利。一、项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性探讨工作担当单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性探讨主要结论在可行性探讨中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策
2、保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险限制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表总论部分中,可将探讨报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题及建议对可行性探讨中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。项目背景这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、项目建设背景这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性
3、等可行性探讨的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性探讨前已经进行的工作状况及其成果、重要问题的决策和决策过程等状况。在叙述项目发展概况的同时,应能清晰地提示出本项目可行性探讨的重点和问题。(一)国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。(二)项目发起人和发起缘由写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等具体状况。提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的实惠政策、利用现有的基础设施等。(三)项目发展概况项
4、目发展概况指项目在可行性探讨前所进行的工作状况。如:调查探讨、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。(四)已进行的调查探讨项目及其成果已进行的资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。市场调查,包括全国性和地区性市场状况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、供应单位、以及当地环保管理部门的看法和要求,取得的环境现状资料及文件名称。(五)厂址初勘和初步
5、测量工作状况各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作状况。初步选择看法和资料。遗留问题。(六)项目建议书的编制、提出及审批过程项目建议书的编制、提出及审批过程。项目建议书所附资料名称。审批文件文号及其要点。(七)投资的必要性一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。(八)企业获得的利润状况。企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。扩大生产实力,变更产品结构。对当地经济、社会发展的主动影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水同等。市场调查第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性探讨中的重要地位在于,任何一个项
6、目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必需在对市场需求状况最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性探讨报告中,要具体探讨当前市场现状,以此作为后期决策的依据。一、项目产品市场调查(一)产品国际市场调查(二)产品国内市场调查(三)产品价格调查(四)产品上游原料市场调查(五)产品下游消费市场调查(六)产品市场竞争调查二、产品市场预料场预料是市场调查在时间上和空间上的持续,是利用市场调查所得到的信息资料,依据市场信息资料分析报告的结论,对本将来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的推断与分析。在可行性探讨工作中,市场预料的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必需的依据。(一
7、)产品国际市场预料(二)产品国内市场预料(三)产品价格预料(四)产品上游原料市场预料(五)产品下游消费市场预料(六)加工项目发展前景综述加工项目方案一、加工项目产品产能规划方案二、加工项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、加工项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,企业要依据市场状况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争实力。因此,在可行性探讨中,要对市场营销模式进行探讨。1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人状况分析(三)促销策略土建总规一、项目建设地(一)项目建设地地理位置(
8、二)项目建设地自然状况(三)项目建设地资源状况(四)项目建设地经济状况(五)项目建设地人口状况二、项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价(二)土建规划总平面布置图(三)场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他协助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他环保、节能与平安在项目建设中,必需贯彻执行国家有关环境爱护、能源节约和职业平安卫生方面的法规、法律,对影响劳动者健康和平安的因素,都要在可行性探讨
9、阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,举荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。根据国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必需执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性探讨报告中,对环境爱护和劳动平安要有特地论述。一、项目环境爱护方案(一)项目环境爱护设计依据(二)项目环境爱护措施(三)项目环境爱护评价二、项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防学问教化四、项目劳动平安
10、卫生方案(一)项目劳动平安设计依据(二)项目劳动平安爱护措施项目人员支配在可行性探讨报告中,依据项目规模、项目组成和工艺流程,探讨提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训安排。一、项目组织安排(一)组织形式(二)工作制度二、项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算项目进度支配项目实施时期的进度支配也是可行性探讨报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施打算,资金筹集支配,勘察设计和设备订货,施工打算,施工和生产打算,试运转直到竣工
11、验收和交付运用等各工作阶段。也有些是同时开展,相互交叉进行的。在可行性探讨阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的支配。一、项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集支配(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工打算(六)施工和生产打算(七)竣工验收二、项目实施进度表三、项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用三、项目投资运用安排(一)投资运用安排(二)借款偿还安排四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基
12、本设定五、项目总成本费用估算(一)干脆成本(二)工资及福利费用可行性探讨费用核算可行性探讨费用核算(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税项目投资现金流估算项目投资现金流估算(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润安排估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采纳的数据多数来自预料和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际状况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风
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