2022竞聘总工演讲稿.docx

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1、2022竞聘总工演讲稿竞聘总工演讲稿五篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在现在的社会生活中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我为大家整理的竞聘总工演讲稿5篇，欢迎大家共享。竞聘总工演讲稿 篇1我叫_，我参与了这次_区公开选拔副科级干部的考试，我竞聘的岗位是区总工会副主席这个职位。这次参与竞岗，我感慨良多，收获也不少。下面我谈我体会最深的三点：区政府这次公开选拔干部的机制一种创新。在岗前培训时，胡书记、李书记都谈到此次竞岗是一种创新活动，我们这些竞聘上岗的同志是创新的产物。的确是这样，就如我，今年28岁，工作5年，

2、假如组织不供应这次机会，假如按老程序、老作法，我是不行能有机会的，我很感谢区委、区政府给我创建了这次良好的机会，让我迈出人生这巨大的一步。这次的竞岗对我来说，是人生的一个大转折，有特别的意义，但我想这对全区全部的干部都有非凡的意义。竞岗是用人机制的改革，这次我区大刀阔斧地对干部人事制度进行改革，大胆起用年青干部，这对优秀干部脱颖而出创建了良好的环境，供应了他们能展示自我的平台，这也将增加全区干部的忧患意识，提高全区干部队伍的整体素养，增加了他们的事业心和责任感。孟子说：“生于忧患，死于安乐”。这次竞岗打破了传统的用人机制，我想它将震撼每一位干部的心灵，促进人人都树立起竞争意识，危机意识，不断地

3、学习，渐渐地增加自己的学问、实力，因为每个人都清清晰楚地知道没有平常的学习，是无法适应现在的竞争环境的，要想更好地展示自我，就必需勤奋工作，主动学习，才能得到公众的确定和赞许，才能在机会来临时，紧紧把握机会。这次公开选拔竞聘上岗，其影响是非常深远的，不仅能选拔出一批优秀的年青干部，更打破了那些不合时期的旧体制、旧观念的束缚，解放了我区旧的用人机制，激发了我区干部工作、学习的热忱，应当说是个好势头，有竞争就有发展，有改革就能前进，全区干部都有了竞争意识，奋勇向前，热忱工作，酷爱学习，这将对全面建设小康_的发展，打下坚实的基础，产生强大的推动力。现在竞岗胜利了，我觉得如履薄冰，如何开展工作，将是我

4、更大的挑战，但我信任有领导和同志的支持、帮助，再加上自己锲而不舍地努力，肯定能在新的岗位上，踏踏实实地把工作做好。竞聘总工演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，能参与项目部总工程师的竞选，我感到非常的荣幸和激烈。在此，感谢公司和项目部领导给我这次机会！同时也感谢始终以来关切我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位挚友！今日，我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经验，二、我的有利条件，三是我的工作设想。首先，介绍一下我的工作经验，我毕业于北京高校土木工程专业，高校本科学历，中共党员。毕业之初，我被安排到公司项目部，从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题

5、，完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累阅历、不断给自己充电的过程，这些珍贵的阅历又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺当的竣工验收后，我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁，通过半年时间与经营部门的协同工作，我的经营意识有了很大的提高，以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题，这个问题对我们项目部是否有利。06年8月，因为工作须要，我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月，项目部领导任命我为技术科长，在总工程师的领导下，全面协调技术科的各项工作。在担当技术科长一年的时间里，我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案，完成了全部

6、的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作，我对技术管理有了更加深刻的相识，自身的组织协调实力也有了极大的提高。在担当技术科长的同时，我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作，从基槽开挖到最终的装修收尾，我积累了大量的现场施工阅历，解决问题处理问题的实力有了极大的提高。以上是我的经验，下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件：第一、在处理技术问题的同时，作为技术科长，我还肩负着技术科的内部管理工作，对技术科每个人的业务实力、性格特点、工作作风都极为熟识，对技术科各口内部的业务交圈有丰富的阅历，比如说质量与技术在资料上的交圈，技术

7、与测量在洽商变更上的交圈等等。其次、我与项目部经营、生产、材料等部门协作协调处理了许多事情，在与项目部各科室协作交圈上有丰富的阅历。首先与经营是洽商的交圈，在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧，才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的支配，才能更有利于工期提前及各工序的成品爱护。材料上，我们技术的提料单的精确性，刚好性对材料部门和生产进度上有影响。第三、我与甲方、监理、设计协调解决了许多施工中的问题，对于协调各方解决现场问题上积累了珍贵的阅历。d区与e区为同一个甲方单位，同一个监理单位，设计单位也有相同，我与他们接触一年的时间，彼此极为的熟识，沟通和沟通现场发生的问题比

8、较便利。第四、项目部的领导为了熬炼年轻人，要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作，当时，有一些技术人员对此还存在心情和不理解。但是，事实证明，领导的决策是正确的，是具有远瞻性的。就拿我来说吧，我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时，还兼任2楼的生产工作，一年的现场施工生产管理使我对如何合理支配工序，如何解决现场出现的各种问题有了丰富的阅历，这些现场阅历又对技术管理产生良好的影响，使我思索问题的深度，广度有了很大的提高。第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同，d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题，我都有深刻的理解和相识，通过事先限制的方法可以避开e区发生同样的问题。第六、在

9、分包队的管理上我积累了一些阅历。现在的分包模式与前些年有了很大的不同，外包队的工人素养和法律维权意识都有了提高，这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们，我们要用新的模式来管理，我认为：一是要结合工程特点选择素养高、有此类或类似工程施工实力和阅历的专业劳务队；二是对分包队进行严格具体的合同约束，该是谁做的分的清清晰楚。三是项目部管理人员肯定要熟识合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。四是加强平安管理，要从人的思想教化和现场各种平安防护措施入手。五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关切他们，在思想上教化他们，在技术上指导他们。在d区施工过程中，由于阅历不足的缘由我也犯过一些错误，项目部领导

10、多次提示我并严格要求我。严是爱，松是害啊！这些教训和阅历让我干工作变的更加的严谨、仔细，我会恒久记取领导对我的训诲，肯定不辜负领导对我的期望。以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么，假如我竞选总工程师胜利后，会实行什么措施呢？下面我就来谈谈我的初步设想。第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学习，依据d区图纸问题较多的特点，进行严密的图纸会审，把图纸问题歼灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结，因为d区与e区工程特点相像，我们可以吸取d区的阅历、教训，实行事先限制的原则在e区避开类似问题的重复出现。其次、在经理的领导下，协调项目部各科室人员进行e区施工

11、组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通沟通，不流于形式，真正意义上做到施组和方案有针对性，可操作性。平安方案及危急性较大的方案编制要尤为仔细细致。要真正意义上做到现场具有可行性。第三、常常与甲方、监理、设计沟通，就工程中的平安、质量、进度问题与各方沟通一样，为工程顺当开展供应各种有利条件。第四、常常与项目部其他科室沟通沟通，与经营就洽商问题沟通一样，与生产就进度支配沟通一样，与材料就提料的精确性和刚好性沟通一样。第五、在技术科创建一个良好的学习环境，组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议，利用工作之余，定期组织开会学习，沟通工程中出现的技术难点和质量限制难点。第六、技术

12、工作做到责任到人，分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。第七、担当总工，不能拘泥于一般的技术管理，更要从更高的层面上就项目的全面实施进行谛视，要从技术角度考虑如何节约成本，从技术角度考虑如何提前工期，从技术角度考虑如何避开风险。擅长发觉问题，并拿出解决方案，为领导实施决策当参谋，出留意，想方法。以上是我的几点设想，可能不会很全面，但是的确是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉，更重要的是一种责任，假如竞选胜利，我将以次作为新的起点，借助于以往的工作阅历的积累，借助于原有奠定下的良好基础，以充足的精力、扎实

13、的工作，全身心投入到项目部的技术管理中去，为项目部作出自己应有的贡献。假如竞选胜利，我自信的说，不会让领导和同事们悲观的。最终，特别感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会，我觉得这次竞选是一种民主的体现，是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最终结果如何，我都会发挥一个共产党员的主动作用，一如既往的勤奋学习，努力工作。我的陈述完了，感谢大家。竞聘总工演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同志：大家好！其次次站到这个讲台，是为总工程师这个岗位。上个月，我女儿的学校给布置了一项作业，让家长给孩子写一封关于告辞童年走入青春期的信。我思来想去、费尽心机，最终用四个词语来表达来我对她的期盼。这四

14、个词语是：志向、爱好、欢乐、责任。给孩子写完信已是深夜，我突然在想，给孩子讲了这么多，而我自己的志向是什么呢？记得上小学三年级，老师问我们的志向是什么，我的回答是：“做一名工程师”。小时候，村里有一位叔叔高校毕业后，在城里当工程师，其声名闻于乡邻。在很长的一段时间内，他成了方圆几十里孩子们学习的榜样。那时我想，长大了我也做一名工程师，到城里设计和建立房屋该是多么高级、多么荣耀的一件事情啊。三十年过去了，自己现在已经是一名高级工程师。还通过考试，取得了五个注册工程师的资格，可以说是实现了小时候的志向。近几年，随着工作和物质的相对稳定，自己有时却想去干一些悠闲点的工作。比照给女儿信中吩咐她的“志向

15、要远大、要有奉献精神、做一个对社会有用的人”，我深深地感到了惭愧。是啊，我还没有给社会尽到自己的全部责任，我还没有完全地实现自己儿时的志向。我知道一味的追求物质和安逸的工作会让一个人渐渐地变的颓废和缺乏激情，唯有追求志向和为社会担当自己的责任才能换来更长久的成就感和欢乐。新组建的住建局担当着大量的住房保障和城市建设的任务。这几年，房价c，人民群众c，老百姓都在关注和期盼着我们住建部门能够有所所为。做为住建局的一名技术干部，我觉得自己有责任、有义务站出来，在城市建设中、在保障房和廉租房的建设中，发自己的一分光，尽自己的一分力，为峡市人民的住房建设贡献自己的所学所能。我深知：学历不等同于实力，资格

16、证书不等同于实现志向。我更醒悟的明白：自己的资格和实力或许还不能完全挑起总工程师的这副重担。但听了刚才各位同事的精彩演讲，让我深受感染和鼓舞，让我再次鼓足志气，其次次上到这个讲台，来表达自己做为一名一般的住建干部，情愿为我们新组建的住建局尽心出力的心声，而不全是对局总工这个职位的追求。我们不是在争权夺利，我们是来呈现我们住建人的才华和志向，是为我们住建局的发展，献言献策。这样的心声不只是我一个人有，刚才上台演讲的每一位同事都有。我们住建局广阔干部职工都有这样的一个心声：我们情愿在新一届局领导的带领下，干事创业、实现志向、奉献社会、欢乐生活！我的演讲完了，感谢大家。竞聘总工演讲稿 篇4敬重的各位

17、领导、各位同志：大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创建了一个展示自我、熬炼自我、提高自我的好机会。参与今日的竞聘活动，我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。我是省国土资源调查规划局的，特别感谢领导和同志们给我这次竞聘调查规划局总工程师岗位的机会。我演讲内容包括以下三方面：一、本人简历本人20xx年9月诞生于辽宁省阜新市，20xx年毕业于辽宁师范高校地理学系，学士学位；20xx年至今，在辽宁省国土资源调查规划局工作。20xx年晋升教授探讨员级高级工程师资格，20xx年获得省土地开发整理执业资格，20xx年获得全

18、国首批土地登记代理人职业资格。20xx年任科长职务，中共预备党员。二、主要工作业绩本人在调查规划局工作期间，先后从事过多项土地管理技术业务工作：1、20xx20xx年从事城镇地籍调查工作（期间20xx20xx年在法库县卧牛石乡扶贫“三辽”工作一年）。在营口老边区试点工作半年，完成全省首个全解析城镇地籍调查，获原国家土地管理局科技成果一等奖；参加编写城镇地籍调查好用技术手册由辽宁人民出版社出版。2、20xx20xx从事城乡建设用地增减挂钩工作。指导编制了全省第一个城乡建设用地增减挂钩试点项目“沈阳沈北新区”专项规划和实施规划，成果获省厅科技成果一等奖；技术负责审查挂钩试点项目实施规划32个，编制

19、技术审查要点，培训全省技术人员450余人；目前正在主持“辽宁省城乡建设用地增减挂钩专项规划”编制工作。3、20xx20xx年从事土地开发整理项目规划设计工作。参加项目规划设计23个，为单位创建产值300余万元，规划设计成果获省厅科技成果一等奖1项、二等奖3项；组织技术审查全省项目规划设计200余个，作为国土部专家审查国家投资项目规划设计40余个，起草全省有关技术规定、规范3万字，培训全省技术人员500余人次；完成省厅科技项目“辽宁省土地开发整理项目规划设计好用技术与应用图集”探讨课题，专家鉴定其部分成果填补了我省在该领域的技术空白，探讨成果拟由中国水利水电出版社出版，本人任第一副主编；20xx

20、年作为课题主持人，完成国土部科技项目“辽宁省县级土地资源可持续利用评价指标体系与方法探讨”，获省厅科技成果一等奖，辽宁省学术探讨成果一等奖。4、20xx20xx年从事全省第一次土地利用现状调查及省级汇总，土地利用现状变更调查工作。技术负责省级数据汇总，主编约40万字的“辽宁省土地利用现状调查数据汇编”；技术负责年度土地变更调查工作，定期编制数据分析报告上报国土部，为我省耕地总量连续多年保持动态平衡做出了贡献，20xx年荣获“全省土地利用现状调查先进个人”称号；参加编写“辽宁土地资源”由辽宁人民出版社出版，参与“辽宁省土地利用现状调查与探讨”，获省政府科技进步三等奖、省局科技进步一等奖；参与“辽

21、宁省土地利用现状变更调查与探讨”，获省局科技成果一等奖。5、20xx年至今年从事村庄地籍调查，农村土地变更调查登记、统计及日常地籍管理工作。起草了“辽宁省村庄地籍调查实施方案”，培训全省业务人员300人次；完成的日常地籍管理科技成果，获原国家土地管理局科技成果三等奖1项；原省土地管理局科技进步一等奖2项、二等奖1项；科技成果一等奖2项、二等奖1项。总之，多年来，在领导和同志们的帮助支持下，本人取得了较为丰硕的工作业绩：其中，出版参加编写的专著3部，发表论文12篇（其中核心期刊3篇），探讨成果获得省、部级科技嘉奖21项，获得个人荣誉称号14次（其中20xx20xx年连续5年被评为省厅优秀专业技术

22、人员）。三、竞聘理由本人竞聘调查规划局总工程师岗位，有以下几点理由和优势：1、具备较强组织管理与沟通协调实力。本人在主持部、省级科技项目探讨、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中，能够独立起草有关工作实施方案、技术细则，组织领导协调有关技术人员、科室人员，同心同德，集思广益，发挥个人专长与团队协作精神，主动主动完成好各项工作任务。2、专业基础学问扎实，综合业务素养高，具备较强工作实力和水平。本人先后从事过地籍调查、土地利用现状调查、土地利用专项规划等基础性业务工作，所谓“地籍是基础，规划是龙头”充分说明白二者在土地管理中的重要作用和地位。经过20多年不断的专业理

23、论学习与工作实践，使我具备了丰厚的专业学问底蕴和驾驭推断、探讨解决实际问题的实力素养；同时作为一名党员新兵，经过党的教化和培育，使我对党的事业有了更加深刻理解和相识，更增加了我人生奋斗的目标和动力，使我有信念、有实力在新的岗位上发挥更大作用，为国土事业做出更大贡献。3、具有刻苦钻研，勤于思索，不断探究学习精神。到目前为止，我已从事过5项不同的技术业务工作，每项工作对我都是一个新的课题，新的挑战。因此我都要潜心探讨，主动向他人学习，向理论和实践学习，快速有效的开展工作。在从事增减挂钩工作时，面对一些热点、难点问题，能够主动探讨探究，一年时间里，发表本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页