2022年前台个人述职报告.docx
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1、2022年前台个人述职报告前台个人述职报告我们眼下的社会,越来越多的事务都会运用到报告,写报告的时候要留意内容的完整。写起报告来就毫无头绪?下面是我为大家整理的前台个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。前台个人述职报告1我于#年12月31日正式在客服部前台工作,试用期三个月,时间弹指一挥间毫无声息的消逝,转瞬间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经验了一番不平凡的考验和磨砺。在这段时间的工作学习中,对#有了一个比较完整的相识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清楚的相识。
2、在熟识工作的过程中,我也渐渐领悟了#“担当、探究、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为#的稳步发展增加新的活力,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作学习状况作如下汇报。我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作阅历,初期的一段时间里经常出现问题,在此感谢领导和同事们的热心帮助,让我刚好发觉工作中的不足,并且仔细更正。工作中不断地总结阅历教训,后来我也熟识了每天的工作,刚好提交各种报表,做到“主动”工作。经过4月中旬去#的培训,我对本职工作有了一个更深刻的
3、相识,特殊是工作中的一些细微环节问题,还有领导和同事们提出探讨的问题,我也有了清晰的相识。工作中须要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会接着努力工作学习,今后肯定尽力做到。工作中须要“超越”的精神,我信任经过努力,工作会越做越好。在此,在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为#的蓬勃发展贡献我全部的力气。述职人:年月日前台个人述职报告2敬重的x,敬爱的各位同事:大家下午好!我是前厅
4、部经理助理x,众所周知,前厅是酒店的信息集散中心;是房务部销售的排头兵;前厅汇聚了全酒店形象气质最佳,个人实力最突出的精英,是带给客人最初和最终印象的地方,是酒店的形象窗口,是最简单产生口碑效益的地方。所以,如何打造前厅部核心竞争力,提升普客服务水平,促进评定性星级复核圆满完成是19年须要重点绽开的工作。今日我述职的主题就是“塑造品牌,打造前厅部核心竞争力”。我将从以下四个方面绽开工作:一、精兵打造客房预订班组,让客人“闲”下来,塑造品牌价值预订是客房销售特别重要的一个环节,与之相关联的各项工作可以干脆影响到客房的出租率。去年客房年平均出租率x%,散客占到总出租率的x%,是客房营收的主体。而散
5、客当中,上门散客只占x%不到,其余散客均为预定形式。始终以来我们都是由前台兼做预订的,随着客房出租率的节节攀升,渐渐出现诸多工作效率问题,影响服务质量。经具体考证,组建和打造客房预订班组优势如下:1、节约人力资源;2、可以进一步规范预定程序,将此项工作做得更深化,更细致,比如预订回复、预订跟踪就可以把服务做在客人开口之前,让客人真正闲下来;3、减轻前台工作压力,让前台员工能更加用心致志的做好接待和来宾问讯工作,体现快捷和高效。4、加强与销售部的良好沟通与对接,提高信息精确性,削减来宾投诉。5、创建良好的无嘈杂的预定环境,迎评定性星级复核。6、将预定班组置于商务中心,有效整合商务中心员工工作量,
6、变更“闲时太闲,忙时太忙”的状态。在进行预订和商务中心整合后,将开展以下的工作:首先拟订岗位说明书,再依据岗位说明书拟订岗位工作清单,完善SOP操作流程,选择合适人员,集中培训等一系列工作。二、精练前台技能,让接待班组“立”起来,塑造品牌形象1、硬件改造立起来前台因台面设计的缘由,导致员工在进行单据填写、电脑资料录入、客人信息查询等工作时均需低头弯腰操作,对于员工来说,劳动强度加大。今年通过x的指导,确定在前台里面的台面上再增加小接待台,便利员工操作,解决实际困难,提升服务形象。2、软件升级立起来现在大部份高星级酒店前台接待入住登记全部实现科技信息化,假如我们升级后能使客人身份证扫描进治安系统
7、的同时,其基本资料连入x系统,干脆完成入住登记单、押金单、欢迎卡的打印,削减手工抄写的话,整个登记入住过程将节约大量时间。我们已将状况与电脑房进行了沟通,联系x工程师进行软件升级,即便不能按我们的设想完成全部的改造,哪怕只是解决掉一半的问题都能帮助员工减轻很大的工作负担。3、精简程序立起来19年即将建立和实施的SOP操作流程,我们会运用文字、图片、录像的形式结合顾客需求及新版星评标准,创建最佳工作方案,订立服务规则,以期在员工培训和规范化操作方面发力,树立服务品牌。三、打造专业的管家服务,塑造品牌专业行政管家始终是酒店对客服务的亮点工程,但我们知道,管家服务还有很大的提升空间。我们的行政管家在
8、为VIP客人供应服务时特殊不自信,究其缘由主要是行政管家对于要驾驭的技能心里没底。如何帮助员工有效提升呢?我们设想了两套解决方案:1、外聘专业人员对员工进行系统培训,或者外派人员参与专业学习:管家的服务理念是提倡酒店的各种服务要做到精细、周到、圆满、美妙,让客人永世不行遗忘。”据了解,19年底正式成立并起先培育的中国酒店皇金管家服务,旨在为酒店高端商旅客人供应超值服务。“主动”是基本意识,“精细、周到”是服务技能的完备体现,“圆满、美妙”是不断追求的服务效果。在他们的培训中,涵盖了酒店经营、管理、服务的理念和基本操作标准。每一位皇金管家接受的专业训导,均注意与实践的结合,以案例分析的形式与标准
9、和规范相比照,他们强调“为了一切客人”:树立“创建舒适、卓尔不凡”的经营理念;“为了客人的一切”:履行“诚信服务、和谐致亲”的服务理念;“一切为了客人”:践行“小事做透、大事做精、日常事做细”的管理理念。从标准化、规范化,到特性化服务,从宾至如归、金钥匙服务,到皇金管家服务,我们始终力求突破。2、店内交叉培训:制定出系统的培训安排,包括中餐服务、西餐服务、酒水服务、客房服务、礼宾服务等。我们各场点都有经验过省级技能大赛的精兵强将,他们是最珍贵的财宝,也是最能帮助到我们的导师。我们安排从班组内选择合适的12人进行换岗培训,确保专业系统的学习。四、打造无所不能的大副班组,塑造品牌效应我们现在的大副
10、班组其实比其他岗位员工要热忱、主动,但总觉得还是缺了点什么。六年前我在x大酒店看到过这样一位老礼宾员,他的服务很简洁,问候进出酒店的全部客人,供应具体而周到的问询服务?时隔六年,匆忙一瞥为何给我留下这么深刻的印象呢?因为我从那位同行身上看到了许多优秀的品质:他的眼中进出酒店的都是客人;他的问候爱护、周到;他的笑是从心里、眼里透出来的,真诚,亲切,极富感染力?让人打心眼里敬重他、观赏他,情愿亲近他。我想我们的大堂副理、GRO假如能多一点落落大方的气质,多一点让人过目不忘的风采(亲切),那我们的大副班组就有更大亮点!1、大门岗做热忱:1)、必需保证16小时在岗服务,不论什么状况都不能缺岗;2)、现
11、场服务应把面部表情、肢体动作、语言表达三个方面作为基础,将服务意识、心理示意等贯穿始终。2、电梯岗做周到:一楼电梯间应当是酒店客流量最大的地方,GRO定岗电梯间除了迎送梯服务以外,还须要供应大量的问询服务。所以,条件允许的话,电梯间也必需有专人16小时在岗服务。3、前台岗做专业:每天早07:0009:30是退房高峰期,下午17:0021:30是入住高峰期,这两个时段我们的大副或GRO是会在现场跟进服务的,但是现在做得还不够,假如能系统、全面的学习和驾驭前台接待和收银的相关操作流程,实打实的为等候来宾解决问题将对我们的服务有很大的提升。4、客户探望做真诚:假如说以上服务都是为了树品牌形象的话,那
12、么客户探望就是建立忠实客户关系的良好渠道。我们现在的店内探望主要为电话探望,很少会至房间当面探望。当面探望可以通过与客人的正面接触了解到客人的习惯、喜好、禁忌等,对于收集来宾信息和看法更为直观有效,同时我们还可以向客人传递主动、友善的信息,建立良性互动。敬重的x,敬爱的各位同事,我始终信任“个人的优秀不足以说明什么,只有团队的优秀才可以证明你是真的优秀!”,只要我们前厅部全体干职员工团结一样,专心做,做精细,坚持做,我们就肯定可以不断提炼前厅核心竞争力,塑造酒店服务品牌。我情愿和大家共同努力,在这个风起云涌的时代,打造最具竞争力的x前厅部。我的述职报告完毕,感谢大家!前台个人述职报告3不知不觉
13、我来到益佳公司已将一个月了,回想起自己的这一个月的工作经验,最多的是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被支配在丽燕身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经验过的人才能体会。过去的一个月里,在公司的指引下,在娜姐(请允许我大胆地这样叫您,敬爱的娜姐)的关切帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时
14、,公司对客户的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我肯定要仔细做好本职工作。一、努力提高服务质量。仔细接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务看法,将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬公司文化,奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。二、留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的会议室将会保持室内的清洁和用品齐全,按时给打印机、复印机、扫描
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- 2022 年前 个人 述职 报告
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