2022年加工厂规章制度.docx
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1、2022年加工厂规章制度加工厂规章制度在当下社会,制度起到的作用越来越大,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是我为大家整理的加工厂规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。加工厂规章制度1员工守则一、 遵纪遵守法律,忠于职守,爱岗敬业。二、 维护公司声誉,爱护公司利益。三、 听从领导,关切下属,团结互助。四、 爱惜公物,勤俭节约,杜绝奢侈。五、 不断学习,提高水平,精通业务。六、 主动进取,勇于开拓,求实创新。员工管理制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必需自觉遵
2、守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配,报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准
3、而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予记过1次处分;每月累计
4、旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,其次个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的,视为旷工,根据本制度第七条规定处理。十、员工
5、按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,确定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,根据本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤状况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规
6、定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。加工厂规章制度2一、目的为规范工作秩序,提高工作效率,保证车间生产正常进行,让员工做好本职工作,特制订本制度。二、适用范围:本厂全体工作人员。三、详细制度(一)考勤管理:标准考勤时间:办公室人员:上午07301115,下午12001700;生产人员:上午07301930,晚上19300730。1、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。假如出现代人打卡者,双方违反当事人扣除当月全勤奖。2、假如出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的,则由本人到车间进行登记,并由干脆上级签字认可,否则按旷工处理。3、上班时间超过半小时到达车间均属于迟到,30分钟以上未到岗位也
7、未请假视为旷工一天,每迟到或早退一次,10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟(含30分钟)的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的.次数达3次者(含3次),记旷工一天。4若一个月内累计迟到的次数达10次以上(含10次),或半年内累计迟到的次数达20次以上(含20次)属于严峻违反公司规章制度,将予以辞退。(二)班前会、班后会1、早晨0720及晚上1920召开交接班会议。2、假如有事或其他缘由造成不能参与会议者,必需提前给班长打电话说明缘由。3、交班班长在生产中遇到的问题,尽量在本班解决,为下一班的平安生产打下良好基础,如问题未能解决,做好具体交班记录,并上报车间主任,在交接班时与接班负责人说明
8、清晰后方可下班。4、交班时交班班长必需照实反映生产状况和设备运行状况,不得对存在的问题隐瞒,接班者要肃穆仔细,细致检查,做到交班清,接班严。5、假如交班者有意隐瞒事实真相或有意违反规定,虽然接班者已接班,但发生的后果视情节严峻由双方共同担当。6、交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行状况。7、交班人员在接班人员因故未到现场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。8、接班人应按交接班内容逐一检查核对,符合实际状况即可交接班,不得无理刁难或无故不接,由于接班人检查核对不周而引起的后果,由接班人负责。9、接班人员发觉交班人员未仔细完成工作,或检查中发觉问题,应向交班人
9、员提出,如交班人员不能赐予明确回复,接班人员可以拒绝接班,并报上级领导处理。10、当交班人员检查工作完成,并且接班人员无任何疑问后,交班结束。接班人即可在交班记录表上签字,记录交班时间,让交班人员下班。11、班后会由当班班长总结本班生产运行状况,产量、点检、岗位纪律等,假如生产过程中存在问题要对其进行分析和探讨,或向上级反映。(三)工作纪律1、上班时生产人员必需穿工作服,佩戴平安帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。仪表应保持整齐、大方、得体。2、上班时间员工应当坚守工作岗位,需短暂离开时应与同事交代,工作期间未经班长同意,不得擅自离开岗位。假如有特别状况,必需进行电话或口头请假方可离开岗位。3、操作人员
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