2022年品质部月度工作计划4篇.docx
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1、2022年品质部月度工作计划4篇品质部月度工作安排4篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我为大家整理的品质部月度工作安排4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。品质部月度工作安排 篇11. 产品验收标准的建立及相关表格的完善。2. 所属人员工作的支配及督导,和业绩考核。3. 培训相关人员。4. 每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。5. 品质会议的召开及品质分析。6. 重大品质异样的改善措施的跟踪验证。7客户投诉的处理跟踪。8. 具有争议品质状况的仲裁。9与相关部分的沟通与协调。10不合格品的最终确认及处
2、理。11管理睬议内容精神对所属人员的宣导。12主持部门例会。13部门资料的归纳整理保存。14产品及材料报废确认工作。品质部月度工作安排 篇2一、人员打算阶段1、成立ISO9001-20xx取证工作领导小组1.1组长:1.2副组长:1.3成员:1.4职责任务:a、任命管理者代表;b、确定中长期总体质量目标;c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。2、成立质量管理体系文件编审及安排执行工作领导小组1.1组长:1.2副组长:1.3成员:1.4职责任务:依据贯标认证工作领导小组的确定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和支配,组织人员编写质量管理体系文件,并负
3、责对文件的相宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证安排的完成。3、确立所要选择的认证公司、申请细微环节询问及提出取证申请。二、学习打算1、ISO9001-20xx基础学问培训:1.1参与人员:全体人员(特殊是相关管理人员)2、体系内审员的培训:2.1参与人员:专职质量管理人员三、实施阶段1、文件编制、修订1.1文件修订责任部门:质量技术部、财务部门、选购部、安排组、生产制造部、综管部、设备能源部、1.2文件编写审核批准流程:依据公司文件限制程序规定流程执行,即:文件编写人-所在部门负责人审核质量部门对文件的标准符合性审查文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签按文件报批流程,由
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- 2022 品质 月度 工作计划
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