2022年餐厅新员工培训的工作总结.docx
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1、2022餐厅新员工培训的工作总结经过前期的惊慌打算,x月17日*酒店期盼已久的新员工入职培训正式起先了。当日酒店管理层特别正式的与新员工召开了见面会,规范管理可见一斑,整个新员工队伍对酒店以及整个管理团队充溢了期盼和信念。让人“胆怯”的军训x月18日新员工最“胆怯”的军训起先了。当培训负责人到达训练场地时就远远的看到出名员工蹲在地上,就连忙走过去询问。她告知培训负责人她有些晕,胆怯晕倒就出来休息下,但稍作休息后她就又回到了队伍中。通过几天的视察负责人发觉还有几个与她状况相像的同事。责任感的修炼是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中,我们要有一种凡事必做到最好的干劲,要有一种履职
2、尽责的看法,坚持从一点一滴做起,把握每一个细微环节,才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任,责任重于泰山。在工作中担当一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈”。在工作的道路上,我们应当恒久葆一份责任心,才能向着胜利前进。这主要与训练场地相对封闭,空气不流通,加之自身身体素养不是很好造成的。不论何种缘由,不论条件如何艰苦,员工们依旧训练的那么仔细、刻苦。为了帮助他们更好的适应环境,克服困难,行政人力资源部特意为他们打算了红糖水和绿豆茶,事情虽小,但这种关怀却深深的感动了每位员工。为了把军训的成果运用到实际的工作和生活中去,无论这批员工走到哪里
3、,大家都主动的排着整齐的队伍,迈着统一的步伐,这已成为五楼办公区域一道靓丽的风景线。宏程集团共有五家子公司在五楼办公,每每提起这批新员工,他们都称赞不已。最“给力”的队伍为了培育员工的主动意识,增加培训的趣味性,陈总监从培训启始就将分组竞赛的培训模式引入其中。培训首日就将新员工分成四个队,由各队自行起队名和口号。来看看大家才智的结晶:动力团队“动力团队,动力无限”;AK47团队“AK47,所向无敌”;给力20xx团队“给力20xx,给力给力最给力”;活力团队“激情工作,欢乐无限”。这些口号正反映了员工们的追求和心声,而他们也通过实际行动予以了响应。通过后期的评估,可以确定此种培训模式是简洁而有
4、效的,尤其对提升团队凝合力、提高员工主动意识、增加培训趣味性、改善培训整体效果起到了主动而显着的作用。为嘉奖在培训过程中表现优秀的团队,激励员工们以更加主动和饱满的状态投入到下一阶段的培训,行政人力资源部特嘉奖总分第一名的团队由陈总监带队到青岛着名旅游景点金沙滩游玩,其他团队的成员每人嘉奖生活日用品一套。“魔鬼式”训练军训过后是公共课程的培训,其中包括每天1小时的形体训练。为了把形体练好,他们可是挖空心事。女员工练习站姿和蹲姿的时候,要头顶一本书,两膝之间夹一张纸,站一会倒没什么感觉,假如这样纹丝不动的站1x分钟,信任一般人腿都会酸的,而她们却每天坚持训练1小时。练习走姿和坐姿的时候也要头顶一
5、本书,起先练习走姿的时候,大部分人都会有中途掉书的现象,但是慢慢的他们都练成了长时间头顶书本走路而不掉的“杂技”。陈总监在礼仪礼节系列课程结束后,提议他们每天早上到员工通道处站位问好。提议一提出,立即得到他们的主动响应。从其次天起,每位从员工通道来往的同事都会看到走廊两侧整齐地站着两排新员工向大家问好。无论此刻您心情如何,看到那微笑的脸庞,听到那甜蜜的问候声,您的心情能够不被感染吗?x月23日陈总监告知培训负责人,青岛实训基地粤海酒店x月2x日有个重要的接待任务须要他们支援。当负责人把这个消息告知他们时,他们都特别的踊跃,一会功夫就有20多位同事报名参与,但支援名额只有10名。鉴于此次接待的重
6、要性,优先选择了有酒店工作阅历的同事参与。当负责人公布名单时,被选上的同事特别兴奋,他们虽然是在牺牲休息时间去帮忙,但却把这次支援当作一次增长见识、增加实战阅历的机会。而那些没被选上的员工好像有些失落,要求负责人向他们承诺,假如下次再有这样的机会,肯定要让他们去。经过两天的辛苦工作,这十名员工于x月26日下午返回酒店,当日酒店就收到了来自青岛实训基地粤海酒店的的感谢信。感谢宏程粤海酒店赐予的支持与帮助,表扬参与支援的同事在重要接待活动中优秀的表现,希望以后加强联系,进行更加广泛、更加友好的合作与沟通。新员工培训总结(二)为了让新员工更快地了解公司、熟识公司的各个业务,更好的适应工作,公司特地对
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