2022年项目部一季度工作总结.docx

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1、2022项目部一季度工作总结为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特殊注意各项检查制度的落实状况。以下内容是我为您细心整理的项目部一季度工作总结，欢迎参考！项目部一季度工作总结篇一20xx年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，我项目部始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任书，仔细落实平安责任制。为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安

2、生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了平安生产责任书，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年平安生产责任状签订8个分包队伍，签订率101%。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的平安生产责任制进行修订等，为项目部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到平安工作心中有数

3、，确保项目部的生产平安进行。三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1、项目部从员工一入场起先，组织开展新员工入场“三级”平安教化，从场级的教化“宣扬国家的相关法律法规、公司的平安管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入场 “三级”平安教化率达101%并保证了培训的效率。2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求

4、，主动组织平安生产宣扬教化活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式主动学习平安、消防学问。 “平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。3、应急救援演练、应急救援学问培训：今年项目部于六月份又组织了一次消防和防汛应急救援演练，通过施工人员的参加和观摩，为广阔员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员主动协作，联合救援进行了实践和探讨，并收到了很好的效果。4、在组织“平安生产月”活动时各施工现场悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。5、今年共组织了多项平安专项培训工作

5、：参与平安资质证书考试2人。项目组织进行施工平安教化培训10次，累计培训人数达235人次。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律相识，增加了全体施工人员搞好平安生产的自觉性， 提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，20xx年共组织各类抽查20余次，日常检查每周3次，对查出的隐患基本按时进行了整改。2、接着严格执行各项平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平

6、安资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必需先签订平安生产协议书，经过相应平安资质验证，外来施工人员接受平安告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”平安教化，做到平安工作警钟长鸣。20xx年项目部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广阔员工敲响平安警钟，让全体员工在真实的事例中加深相识，使全员从教训中得到教化，不断提高员工的平安防范实力和事故应变实力。五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。为了确保施工平安高效的进行，着重做以下方面的工作：1、加强学习施工临时用电等干脆作业环节平安监督管理的相关规定，严格执行公司平安管理制度。2、与施

7、工单位签订平安生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。3、通过修订平安生产承诺书强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强干脆作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再起先施工；5、刚好总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全平安环境管理体系，主动推行平安质量标准化。为确保管理体系的有效运行，20xx年下半年项目各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理

8、解和标准化实行。七、仔细贯彻执行职业病防治法，改善施工人员工作环境。为提高施工人员对职业病和危急源的相识，项目组织施工人员仔细学习职业病防治法，对施工现场危急源进行了辨识，并悬挂警示牌。刚好为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的平安检查，刚好发觉各种事故隐患。为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效状况；查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证

9、了我们的平安基础工作扎实有效。项目部一季度工作总结篇二201x年我项目在公司、八公司的正确领导下，在甲方指挥部、监理的详细指导下，以“平安第一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施平安生产法，仔细落实公司、指挥部、监理办下发的平安文件，以平安措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的平安管理制度并制定了标准化工地实施方案。现将今年的平安工作总结如下：一、平安目标实现状况。重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严峻职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查平安合格率101%，优良率85%，平安隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级平安教化率101%，技术业务管理人员持证

10、上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率101%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的平安目标。二、平安管理制度的制定和实施状况项目部依据相关要求完善了平安管理制度、平安生产责任制、平安检查及隐患整改制度，增加了农夫工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。三、标准化工地建设状况自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，依据实际状况制订了创建省级文明工地方案。现已通过延安市市级文明工地备案。（一）文明工地建设1我项部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化

11、处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境美丽整齐。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。3办公和生活用房：办公、生活用房坚实、好用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理须要。4.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。严格执行公司文明工地建设标准化要求。5.办公区和生活区内配置了必要的消防平安器具，建立平安、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。6.标示标牌、公示牌工地围墙外、材料堆放场地，已完成的砼构件粘贴相关标牌。四、平安目标责任书签订状况。项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了平安目标责任书，作为劳务合同的一部分

12、。明确了各施工队和各作业班组的平安责任，确保平安责任落实到人。本年度平安工作的顺当开展、平安目标的实现，与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。五、20xx年平安工作安排一、平安管理目标1、重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严峻职业病危害事故0案次。2、实现六无（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故）目标。3、年轻伤频率限制在3以内。4、月轻伤频率限制在0.3内。5、工程项目月检查平安合格率应达到101%，优良率达到85%，平安隐患整改率达到90%以上。6、新职工入场三级平安教化率101%。7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。8、特种作业人员持

13、证上岗率101%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。二、平安工作重点。20xx年度平安工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。把砌体队作为标准化工地建设的重点，从现场平安文明施工起先，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工序的标准化平安限制程序，最终形成标准化的平安管理体系。顺当通过两级文明工地验收工作。20xx年是各作业面全面开工，抓平安、抢进度的一年，我项目将接着把平安工作作为重中之重，确保年度平安工作目标的实现。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页