2022年园林工程实习报告集锦五篇.docx
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1、2022年园林工程实习报告集锦五篇园林工程实习报告集锦五篇在当下社会,报告与我们的生活紧密相连,要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么一般报告是怎么写的呢?以下是我为大家整理的园林工程实习报告6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。园林工程实习报告 篇120xx年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部仔细建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排,按月做出预算及工作安排,提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作状况总结汇报如下:一、公司基本人力状况分析。年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部
2、门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。各部门人数对比:相比于上一年度,员工总数增加13人,约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故削减;研发部由于部分项目短暂搁置,人数削减。20xx年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。学历结构分析:如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,20xx年度聘请的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。司龄结构分析:我司平均司龄为
3、1.4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流淌比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流淌,说明公司发展的基本层面还是较稳定。年龄结构分析:公司平均年龄不到27岁,且都在40岁以下,比较年轻,充溢活力。公司年龄结构中,30岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的高校生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力气。3040岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力气,以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都
4、较高,他们正自由人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培育机制,促进公司发展壮大。性别比例构成:公司男女比例差距特别大,男性员工占88%,女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工。二、聘请工作总结,相关数据分析。1、聘请完成率分析。如图显示,除运维部聘请完成率达100%,其他部门的聘请工作尚未完成,接下来1个月,要接着紧抓聘请,争取完成年度目标。2、聘请人数相关性分析。如图显示,本年度电话通知面试1127人,实际面试406人,占通知面试人数比为36.02%,较低,这和电话通知的话术及
5、面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。另外,20xx年度聘请较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从XX年-20xx年的毕业生选择录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人,占实际面试人数比为16.01%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人,占面试合格人数的80%,未报到or录用的缘由主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等缘由,而且主要集中在运营专员,面试合格人数40人,录用入职人数为33人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。试用合格人数为47人,占录用入职人数的90.38%,
6、试用不合格缘由主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位。3、聘请渠道分析。公司的聘请渠道主要为网络聘请,99.9%的聘请来源于前程无忧、智联聘请和热线三大网站,只有个别岗位是内部举荐。公司的中高层管理比较稳定,聘请人数特别少,不须要用到猎头;聘请岗位和人数也是随时依据公司业务发展状况进行调整,而且创业型团队须要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工,再结合公司的规模,故没用启用校内聘请;类似现场聘请、发布媒体广告等聘请渠道均不适合公司现阶段的聘请须要。以运营专员这个岗位为例,网络聘请三大网站的实际面试人数及
7、面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位,三大网站供应的简历,实际面试总人数为207人,其中前程无忧和热线的简历数较多,分别占比42%和40%,智联聘请人数最少,占比18%,差距很大。从面试合格率来看,三大聘请网站差距不大。内部举荐渠道不容忽视,今年集团总部的销售总监和战略推广总监的聘请就来源于内部员工的举荐。后续会重视内部举荐,接着推行“内部人才举荐奖”。另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等,还增加了“黑名单”,如个别“极品面试者”、无正值理由未报到且未沟通说明者。4、离职率分析。(1)新员工的离职率。今年公司新入职员工48人,目前已离职12人,年度新员工的离职
8、率为25%。(2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0,说明公司关键岗位,核心员工的留存率较高,团队凝合力特别好20xx园林工程实习报告20xx园林工程实习报告。(3)各部门离职率分析。如图所示,除总经办、运维部的离职率低于20%,其他部门的离职都特别高,尤其是产品运营部的离职率,高达61.76%。离职缘由分析与改善措施:如图,员工主动离职占比63%,其中个人缘由主动离职占44%,主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等,公司缘由主动离职主要包括公司项目的搁置,创业型团队员工的归属感较低,
9、制度不健全。被动离职占37%,主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。园林工程实习报告 篇2改革开放以来,我国的园林事业的各个环节,从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工,都有了极大的发展,但是园林工程的监理却是在96年才进入全面推行阶段,至今还存在一些问题,归纳起来主要有以下一些方面:一是有关的法律、法规不齐全;二是对园林工程监理的重要性及各种法律、法规、制度宣扬力度不够;三是个别业主对监理单位的监理职责支持不够;四是部分监理人员没经过特地的培训,在实际操作过程中对施工质量、工程投资、工程进度的限制、监督、检查不力。假如这些问题不引起我们的充分重视,将会给整个监理市场造成混乱,
10、只有解决了存在的问题,才能促使园林监理工作的顺当开展。一、严格限制施工质量是做好监理工作的前提。“百年大计,质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、运用的效果,关系到人民生命财产的平安,因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响园林工程施工质量的因素主要有(4M1E):园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素,这就确定了监理人员必需设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,实现监理的质量限制目标,从而推动监理工作的顺当开展。要做好园林工程的施工质量监控,主要应从以下几方面着手:1、督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的P
11、H值应限制在6.57.5,对喜酸性的树木PH值限制在56.5,对于不适合树木生长的栽植土应进行换土。如:茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、欧石楠喜酸性土壤,而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤,种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好,但是在实际的施工过程中,很多施工单位却不能做到这一点,他们为了节约开支往往忽视了植株的生态须要,盲目种植,造成了景观的退化。如我市部份道路的行道树香樟因土壤碱性较强其叶子均发生了黄化现象;某条路的红花继木、香樟种植后才2个月却也因土壤缘由造成大部份苗木的死亡相反地在复兴立交桥的绿化工程中,监理人员则要求施工单位对红花继木、香樟等苗木进行
12、了换土种植,结果长势喜人。由此可见监理人员在监理过程中必需督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行改良,以保证植株正常生长状态的持续性,同时也可削减施工单位的经济损失,避开了对城市景观的损坏。2、严把植物材料关,以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸选购苗木,并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收,对不符规格的苗木一律清退。其中植物材料质量,除应符合设计要求外,还必需符合表一、表二的质量要求:3、建议业主、施工单位选择相宜的种植季节以提高苗木的成活率,节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期,一般以落叶后至春季萌芽前的休眠
13、时期最为相宜,但随着绿化面积的不断扩大,工程的不断增多,苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象,为此监理人员必需把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木,因为这类苗木根系不发达,掘苗时可以削减根系的损伤,移栽后对水分的汲取影响少,成活率也可大大增加,同时苗木要就近选购,要尽量保证当天挖掘当天种植;其次、要保证土球的大小为树干基径的8倍再放大1.21.5倍;第三、种植前监理人员就应做好旁站监理,要督促施工人员对苗木进行强修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以削减植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下当心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的13时
14、,边填土边灌水,浇足第一次水,若移植的是较为珍贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。4、做好对园林工程的园路、园林小品中钢木结构的施工质量的监控也是确保园林工程质量的要点之一。园路是车辆通行、游人游玩必经的路途,一般按用途可分:以车行为主步行为付的园路(大于6米)、步行为主车行为付的园路(大于3米小于6米)、完全供步行的园路(小于3米):按路面材料分常见的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。监理人员在监理过程中要把好以下几关:1、园路曲线要美丽、拐角弧度要自然、园路要依据景观效果来布置,以达到步以景移的效果;2、园路的基层施工必需符合设计要求及土建施工规范要求,并用小锤轻击法检查
15、面层与基层的粘结度,坚固无空鼓,路面表面平整,无积水现象;3、卵石路面颗粒大小要匀称、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整;混凝土预制块,青石板路面要求色泽一样、面料无裂纹、掉角等缺陷。园林工程中一般包括亭、廊、花架、钢木结构组合等钢木结构工程,在其制作、安装和木门窗制作工程中,监理人员应事先对木材的树种、材质、含水率、防腐、防虫、防火和钢木结构采纳的钢材及附件的材质、型号、规格先进行监控,对不符合设计要求和施工规范规定的一律不得采纳。二、把好签字关,使工程投资限制到预期的效果是做好监理工作的必要补充。由于监理工作的各个重要环节都离不开“签
16、字”这个必要的程序,但在实际操作过程中存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷;有的签字乱用表格,有的监理工程师担当几个项目的总监,往往在没有完全了解工程的状况下就稀里糊涂地签了字;还有的监理人员索监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷;有的签字乱用表格,有的监理工程师担当几个项目的总监,往往在没有完全了解工程的状况下就稀里糊涂地签了字;还有的监理人员爽性就代替监理工程师签了字以上种种状况不仅使监理企业的形象受损,更重要的是使使“限制工程投资”成为一句空谈,为此监理人员在监理过程中应把好“签字”关:1、应明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不行以签。
17、在园林工程监理中要牢记:凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字,否则将由本人担当所产生的一切法律效果。2、要慎重对待签字,监理人员在刚好、精确、客观、公正地签署手中的文件资料,特殊是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要驾驭第一手的数据工程量,只有这样才能保证工程计量的精确无误,使投资限制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正值的经济利益。3、不要轻率地代表他人签字,也不要轻易地托付他人代你签字。三、做好与业主的协调工作,是确保监理工作顺当实施的重要保障。由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长,造成业主对监理制度、监理程序等学问知之甚少,有的业主
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- 2022 园林工程 实习 报告 集锦
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