2022年高一年级组下学期工作计划.docx
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1、2022高一年级组下学期工作计划读书,也是人生一笔获利丰厚的储蓄。这储蓄,是发觉将来的钥匙,是追求真理的阶梯,是超越前贤的基础,是参加竞争的实力。下面是我收集的高一年级组下学期工作安排,欢迎大家阅读参考!高一年级组下学期工作安排(一)一、工作指导思想以一中本学期工作安排和中学教育处工作安排为指导,贯彻实施精细化管理的相关要求,充分发扬“校誉至上,自强不息”的一中精神,把高一年级组建设成为一个团结、和谐、主动、进取的年级组。二、工作重点与目标进一步加强年级组日常管理,通过对老师尤其是班主任的管理来加强对学生的管理;以纪律、卫生、仪容仪表为抓手,突出学生日常行为规范的养成教化;加强下午自习、晚自习
2、、早操管理,让学生形成良好的守纪律和学习习惯;把住校生的管理作为年级学生管理的重中之重;杜绝重大平安事故的发生,着实把平安教化当做头等大事来抓;做好会考的辅导、检测、转差工作。通过一学期的工作,让年级组老师和学生的面貌有较大改观,老师敬业爱岗的精神得以加强,学生行为习惯更加良好,学习基础更加夯实,为顺当通过会考、进入下一阶段学习打下坚实的基础。三、工作内容与措施1、通过双周年级组活动时间,组织老师班仔细学习学校的相关制度、规定,领悟学校的办学思想,组织班主任进一步学习“班主任工作职责”,重温学校行为规范各项条例,从新学年起先,明确细化各项规章制度,接着灌输“抓常规促学风,抓两头促中间”的年级组
3、工作的管理思路。定期组织班主任进行工作阅历沟通,定期指导班主任开展德育教化的系列主题教化活动,以提高班主任管理班级的实力。2、以行为习惯养成教化主题月为契机,加强对学生的“立人”教化。利用日常管理和每次值周总结的机会,大力宣讲年级组学生的好人好事,同时对存在的问题进行通报,对严峻违纪的学生进行点名指责,树立年级组学生的正气,坚决打击歪风邪气。3、加强学生心理健康教化、法制教化、平安教化。对学生中出现的普遍的、严峻的心理问题要刚好发觉、刚好疏导解决。尤其一部分学生悲观厌学,很简单出现打架斗殴、逃学、离家出走等问题,因此要高度关注。针对以上问题,除了依靠班主任日常进行适时的引导教化外,年级组还将举
4、办一些专题报告,对学生进行心理健康教化。4、高度重视年级组学生干部队伍建设,通过专题培训,干部例会制等途径,提高学生干部的政治思想素养以及工作实力。筹建年级组学生会,加高校生参加年级组管理的力度,大胆放手让学生干部组织开展工作,在工作中不断提高学生干部全方位的实力。5、实行年级组教学质量跟踪机制,每一次考试结束,要对年级组各班、各学科的成果进行跟踪比对,发觉问题,刚好分析解决。必要的状况下,实行年级组与备课组的联席会议,就年级组学科教学问题刚好沟通、实行对策,将问题歼灭在萌芽状态。加强对学生的学法指导,年级组将组织资深老师和优秀学生举办学习方法的系列讲座,以帮助全体学生把握教学和学习的方向,为
5、下一阶段的学习奠定基础。6、重视培优工作,提倡各班实行形式多样的培优方法。年级组将选拔部分优秀学生组建年级组培优班。用先进来激励更多的同学刻苦求学,主动上进。7、为加强年级组日常管理,年级组实行日志管理制度,将每一天的工作记录在案,增加年级组工作的安排性与完整性。8、建立与家长的联系制度,开好本学期的家长会,加强家校联系,以形成教化的合力。平常要求班主任通过电话联系加强与家长们的协调与沟通,做好家长接待工作,主动刚好地让家长了解子女在学校的表现状况,以求得家长的协作教化。9、组织好本学期的会考应考工作,适时进行会考诊断考试、模拟考试,刚好进行补差支配,保证学生顺当通过会考。10、主动打算春季田
6、径运动会,借运动会的机会,增加年级组的凝合力。11、加强年级组自身建设,完善年级组协管制度,与民主管理制度。高一年级组下学期工作安排(二)一、工作思路和目标以“规范、务实、创新、提高”为指导思想,仔细实行学校的各项工作内容,以中学课程改革为契机,转变教化观念,自觉地培育起开放的、开拓的、创建的适合新课改的思维方式。以“立德、启智、强体、怡情”为目标,狠抓学生的行为规范养成教化。把培育学生学习爱好和学习习惯作为本学期年级工作的重点,努力营造一个科学、和谐、有效率、有创新的人文氛围。抓好老师的职业道德建设,强化师生的责随意识及服务意识,全面提高年级的整体实力和管理水平,为学校各项事业的发展作出应有
7、的贡献。二、主要工作和措施(一)、打造爱岗敬业、乐教善教的老师团队(1)利用年级会和个别谈话,协作学校对老师进行师德教化。因为高素养的老师首先应当是高道德素养的老师,要忠于教化事业,献身教化,酷爱每一位学生,敬重每一位家长,善待每一位同事,勤于学习,擅长探讨,敢于创新,不断提高老师师德修养。提高老师的道德素养,可以产生高效益的教化教学效果,创建良好的校内氛围,形成良好的校风。(2)关切老师尤其是7位刚参与工作的老师的生活、工作、学习和思想,刚好沟通沟通。帮助他们克服心理落差,稳定心态,尽快适应我校的教化教学管理环境,对学校理念有更深刻的理解。明确我们共同的任务是创设适合学生发展的教化,对孩子的
8、一生负责,高一年级要成为富有活力、和谐发展的团队。每位老师是团队的一员,我们要为共同的目标努力。(3)增加责随意识、大局意识,每一位老师都有责任和义务管理全年级乃至全校的每一位学生,共同营造高一年级“好事人人夸,错事人人管”的健康氛围。(4)加强备课组的管理,强调集体备课,强化组织纪律观念,每天不定期检查备课组及任课老师的工作状况。(5)强化新课程探讨的意识。老师应当以新课程理论的易操作之处为切入口,把理论干脆带进教学实践操作之中去,从而更大地发挥理论的指导作用,也更能在教学实践中检验和创新理论。老师要尽快从新课程理论学习转向新课程实践,从教化教学实践中的一切“细微环节故事”入手,亲密留意教化
9、教学过程中的每一个环节,每一句话,每一个行为是否体现新课程的理念。1、老师要当好“引导”这个角色,一切的教化教学活动都要树起“引导”这块牌子,做到“要导、会导、精导”,有“导”之术,精“导”之道。老师作为引导者这个角色,是有“型”的角色,是老师整个教化教学活动在过程中的显现。老师学会引导,这本身就体现新理论的要求。2、老师要充分调动学生学习的主动性,敬重学生,激活课堂教学。师生之间不仅要语言沟通,更要师生心灵沟通和资源共享,不仅有学问的简洁传递,更要有学问创新和人格的培育。3、老师要学会指导学生自主学习、合作学习和探究学习的方式方法。(6)在实施新课程教学过程中年级主动培育典型、发觉典型、推出
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