2022年风险管理心得_学习风险管理体会范文.docx

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1、2022风险管理心得_学习风险管理体会范文风险管理是指如何在项目或者企业一个确定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。下面是第一范文网带来的风险管理心得，希望可以帮到大家。风险管理心得篇一盛光祖部长在全国铁路工作会议上指出，做好20xx年铁路工作，最重要的是要确保运输平安稳定，这是党中心、国务院和广阔人民群众对铁路工作最基本的要求，也是铁路各级组织、各级部门必需仔细履行的重大政治责任，并把全面推行平安风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。仔细学习盛部长讲话，要从以下几个方面深刻相识平安风险管理的重大意义和极端重要性：1、平安是铁路工作的生命线，是铁路的饭碗工程，必需强化平安风险防范意识，引

2、入平安风险管理的方法，构建平安风险限制体系。通过对风险因素的有效限制，达到最大限度削减或消退平安风险的目的。实行平安风险管理，是在现有平安管理的基础上，对平安意识的强化、平安理念的提升、工作思路的优化，有利于平安基础工作的加强和各项措施的落实。2、实行平安风险管理，前提是要强化平安风险意识。要把平安风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增加搞好平安生产的自觉性。强化平安风险意识，必需坚固树立三点共识，做到任何时候都把平安作为大事来抓，任何状况下都把平安放在第一位来考虑，任何影响平安的问题都要马上解决，牢牢驾驭平安工作的主动权。3、实行平安风险管理，目的是要消退风险。要对各类

3、平安风险实行分类管理，科学制定管控措施，加强对平安风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现良性循环，以此来强化平安管理工作。作为平安生产一线管理人员，促进车间、班组平安风险的有效管理，应注意抓好以下几个方面的工作：。我们要仔细学习盛部长的重要讲话，转变发展方式、推动科学发展，要求我们进一步加快思想观念解放、细心谋划工作思路，主动探究有效的途径和方法，深化扎实地做好各项重点工作，为建设平安、创新、精细、和谐西铁贡献力气。通过学习盛部长讲话重要精神，结合自身工作实际，在平安风险管理工作中，决心做到以下几点：1、仔细学习盛部长的重要讲话精神，仔细学习、深刻领悟平安风险管理

4、的丰富内涵，就要把工作的重点和着力点落在平安风险的防控上。在现阶段，平安生产的物质条件逐步得到强化，但同时运输平安面临大量的新状况、新问题、新冲突，平安压力不断加大，运输平安面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高，始终坚持平安第一不动摇，最大限度地延长平安周期，实现铁路运输平安的持续稳定，为铁路发展创建长期稳定和谐的环境;讲科学要求必需以科学的方法抓好运输平安，不断提高平安风险意识，从整体上提高平安工作水平;不懈怠要求要增加忧患意识，在运输平安上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡，居安思危，永不自满，永不松懈。2、严格管理，加强作业标准。加强规章制度业务学问的学习，发觉平安隐患和事故苗头

5、，加强现场巡察和盯控力度，抓住盯控关键和重点。深化一线，驾驭货运平安关键环节，指导和帮助现场解决平安上的实际问题。要坚持高标准、严要求，杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消退干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾，检查工作要深化细致，绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事，发觉问题必需一盯究竟、彻底解决。3、做好自己的本职工作，从思想工作入手，从一点一滴做起，真正树立让标准成为习惯的平安意识，严格执行规章制度，教化职工仔细执行各项规章制度，把好人身平安关，一丝不苟的执行作业标准，仔细、细心、实实在在地做好每一项工作，是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。4、在铁路现代化进程不断加

6、快的新形势下，作为一名铁路职工必需加强对新技术、新学问的学习，加快学问更新，优化学问结构。要重点学习驾驭高速铁路途路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新学问，不断提高专业实力和水平。要深化运输生产一线，深化了解铁路的发展改变，驾驭新技术，在实践中丰富学问、增长才能，不断提高平安管理的科学性。加强学习，提高自身素养。仔细学习技规、行规站细等基本规章制度，仔细学习行车、调车作业学问，仔细学习货运规章制度和业务学问，提高平安生产管理实力，适应工作须要。风险管理心得篇二全国铁路工作会议在京成功闭了。盛光祖部长提出 的 20xx 年六项重点工作中，其中首条即为推行平安风险管理。他指出，

7、实行平安风险管理是对多年来铁路平安管理的系统化、规范化，是管理思路上的明确，符合铁路行业特点，符合铁路平安生产形势要求。近期通过学习和思索，就如何发挥好党支部在推行平安风险管理中的作用，谈几点自己的心得：一、要加强平安风险管理实施初期的动员和宣扬。铁路要实现持续、稳定的科学化发展，平安是必要的前提。铁路推行的平安风险管理，是把平安风险责任落实细化到班组和岗位上，增加广阔职工保平安的风险意识，形成全员共保平安的良好氛围，这是适应新时期铁路科学发展的重要举措，党总支、党支部的首要任务是加大对实施平安风险管理重要意义的动员和宣扬工作，通过宣扬要让干部职工明白，推行平安风险管理并不是换汤不换药的管理模

8、式，而是对当前平安管理机制的进一步系统化、规范化，从而逐步提高职工的平安风险意识。目前仍有部分职工认为，平安管理工作就是找毛病、挑刺的，对管理者的监管行为，职工表面上是听从的，内心却存在肯定的抵触心情。党支部书记要通过深化调查探讨，了解职工在想什么，想做什么，全面驾驭职工的思想动态，工作表现、心情改变。依据了解和驾驭的状况，有的放矢，有针对性地开展思想工作，理清他们的心情、净化他们的思想，解开思想疙瘩，实行措施切实帮助员工解决问题，克服工作、学习、生活中遇到的实际困难，使员工放下思想包袱和思想顾虑。员工的思想通了，心情安逸了，工作自然会倍加努力，平安意识会得到加强，平安系数也将随之增加，新的管

9、理模式就更简单推广。二、发挥思想政治工作优势开展平安教化。作为我党的三大优良传统之一的思想政治工作，不但是基层党组织建设和群众工作的重要组成部分，而且是员工队伍建设、精神文明建设、平安工作的重要组成部分。有资料表明，70%以上的平安事故是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的，思想隐患在肯定程度上对企业平安第一理念带来重大冲击，同时也是重大平安隐患。不论是思想政治工作还是平安教化，它的对象都是人，而人的操作行为规范，平安意识的树立、巩固和提高，都离不开细致入微的思想教化。因此，党支部书记作为思想政治工作的主要负责者，要结合平安风险管理的职责，充分发挥思想政治工作优势做好平安风险管理的引

10、导和教化，为平安生产供应保障。开展思想政治工作，就是促使职工驾驭正确理论和思想方针，提高视察实力和分析实力，从而解决现实的思想问题，激发员工的主动性和创建性。党支部书记通过开展思想工作，把推行平安风险管理中存在的问题，与职工沟通，与职工谈心，坦诚分析、晓以利弊。管理者能了解到职工的真实想法，就为下一步的思想工作奠定了良好的基础，针对职工存在的问题党支部书记要依据规章制度一一赐予合理说明。通过沟通，能有效地消退管理者与被管理者之间的误会，双方对平安风险管理达成共识，创建了和谐的内部环境，促使大家自觉遵守各项规章制度。三、将党支部工作有效融入平安风险管理中。盛部长在讲话中强调:平安是铁路工作的生命

11、线，是铁路的饭碗工程，平安不好是最大的失职。在推行平安风险管理中，各党支部要主动适应平安风险管理模式，主动创新平安风险限制的方式方法，党支部书记和干部要针对平安风险点卡控、将党支部创建平安屏障和争创四强四优活动有效融入到平安风险管理中，将平安风险管理进行拓展，并详细化、规范化。党支部要主动行动，结合工作实际，刚好推出平安风险管理细化重点及限制措施。不断提升党组织融入服务平安生产实力，用党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用助推平安风险管理，使党支部平安风险管理的着力点更明确，效果更扎实。企业最大的成本是平安事故，同理，企业最大的效益是平安。通过风险管理势必会从源头上降低了平安事故的发生的风险，达

12、到了治本的目的。但是我们还必需面对目前在平安管理中思想意识、管理手段，管理效果的现状、差距和不足，提高管理层对平安管理水平的相识，才能实事求是的、脚踏实地的开展风险管理体系的建设。风险管理心得篇三今日作为一名外审员参与CCAA组织的审核员接着教化培训，两天的课程支配，每天上满8小时，这两天的课程共两项内容，一是风险管理;二是法律法规。要求20xx年12月31日前取得级别审核员资格的人员必需参与，同时提交一篇千字论文，可以是心得体会可以是学习总结，我将自己的心得体会做一下总结。一、接着教化课程的目的和意义这次培训是由CCAA组织、全国范围内的级别审核员都要参与的大规模的接着教化，目的就在于给级别

13、审核员提升实力，因为在以前的专项工作检查时，发觉存在着审核员专业学问和法律法规方面学问欠缺、专业素养不足的问题，因此希望通过这种脱产方式给审核员们充一下电。应当说这样做是特别有必要的，既对审核员也对我们认证行业来讲都是特别必要和重要的。1、必要性。作为当下这个时代，应当具备危机意识、风险意识，不要将事故后的处理作为我们应对灾难的手段，应当有忧患意识，将风险防犯关口前提，贯穿预防为主的思想。无论是国家应对自然灾难还是人为管理上的漏洞，应细心策划，系统支配，尽量将可能出现的紧急险重的状况考虑全面，制定可行的应急预案，并适时操练，就象环境、平安管理体系中要求的那样，做应急打算和响应。古语说得好，有备

14、无患。对于个人而言也一样，事业、生活、家庭、学业等等方面，假如有了系统的思索并尽量把一些不确定因素出现后可能的影响考虑到，制定一个基本可行的应对措施，那么在真的危机或风险出现的时候，我们才能做到从容面对，至少比没有心理打算要好得多。这就是我认为培训的必要。2、重要性。这次培训只列了这两项内容，风险管理和法律法规，在我们实施审核的时候，有多少能搞得懂法律法规的内容、规定，又有多少能给企业提出应关注的风险问题呢?这些在企业经营中还是特别重要的。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页