2022年副总经理辞职报告.docx
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1、2022年副总经理辞职报告副总经理辞职报告在日常生活和工作中,报告运用的频率越来越高,其在写作上具有肯定的窍门。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是我帮大家整理的副总经理辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。副总经理辞职报告1敬重的领导:我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我特别感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢乐,也有过泪水,更有过收获。公司同等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能快乐的工作,快乐的学习。或许这真是对的,由此我起先了思索,仔细的思索。但是最近我感觉到自己不适
2、合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后在这个项目支配的合理性,本着对公司负责的看法,为了不让公司因我而造成的决策失误,我慎重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样您将有时间去找寻适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够帮助您对新人进行入职培训,使他尽快熟识工作。能为公司效力的日子不多了,我肯定会站好自己最终一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,
3、舍不得领导们的尊尊训诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的改变,我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺当!此致敬礼申请人:20xx年x月x日副总经理辞职报告2敬重的xxxx集团董事会:首先感谢董事长和董事会赐予我的机会和信任,让我在xxxx集团内担当重要岗位工作,并获得了更加丰富人生阅历。从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充溢憧憬,希望能加入这个团队,在公司开拓的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创建和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。但半年多来,由于
4、市场条件的改变和公司决策安排的调整,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了改变,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创建本人原先期望的价值而感到惶恐,因此,本人特此恳求辞去在xxxx集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。最终,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关切、帮助和支持,诚心祝福xxxx集团的明天更加兴盛发达。签名:xxx日期:xxxx年xx月xx日副总经理辞职报告3资源有限公司:首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出肃穆的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到许多的东西
5、,也明白了人生许多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和熬炼,但本人因某些缘由不得不和说出再见;“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显乏累,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心确定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感谢不尽,如有来世,定当再继前缘”!此致敬礼申请人:20xx年x月x日副总经理辞职报告4敬爱的:首先感谢你,感谢你几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。几个月过去了
6、,xx使我从对服装行业一窍不通,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我许多开心的记忆,也带给我人生阅历的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺当地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。或许你会揣测我的去向。但我自认没有实力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以开心地生活。哪怕一时间没有满足的我也不介意,因为我对自己充溢信念。希望你理解。话说多了就会囉唆,但当我走出飞马离开xx的时候,
7、我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。感谢xx小姐对我的信任,也感谢陈总你对我的严格要求。祝福你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的请辞。此致敬礼!辞职人:xxxx年x月x日副总经理辞职报告5敬重的领导:您好!首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简洁阐述离职企业副总经理岗位的缘由,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我确定辞去所担当的企业副总经理岗位的工作。我很缺憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便
8、,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难确定。信任在我目前的企业副总经理岗位上,xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有许多同事可以做得更好,也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。转瞬之间,在xx改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期盼,也有过迷茫,有过欢乐,也有过哀痛。xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中宝贵而非常有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我
9、成为一名具有肯定实际工作实力和处理日常事务实力的合格的企业副总经理岗位工作者。我非常感谢帮助和见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教育,才使我快速驾驭业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关切帮助,才使我激昂精神,以主动的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)供应给我这个良好的平台,这些年的工作阅历将是我今后职业生涯中的一笔珍贵财宝。你们的训诲指导与帮助,我将恒久牢记!)由于老家在xx地方,父母年迈,无暇照看,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我常常忧心忡忡
10、、自感不孝。这种心情也干脆影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照看家庭,我思虑一再后确定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来肯定程度上的不便,对此我再次深表愧疚。能为xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我肯定会把好自己最终一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请帮助办理相关离职手续,在正式离开之前我将仔细接着做好企业副总经理岗位的每一项工作。最终,感谢xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)
11、对我的培育,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆识的社会青年。我诚心说声感谢祝xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展,前景绚丽。企业副总经理:xx20xx年xx月xx日副总经理辞职报告6敬重的:您好!经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人缘由的多方面考虑,最终我确定辞职,辞去公司行政副总职务。在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到状况简说如下。说的对与否,还望先不做评论,且看看。自我进公司以来,我发觉公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。关键是公司就没有运用过。我记得您说过,这个公司就没
12、有靠制度管理过,全靠您个人的实力在管理。于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有许多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实许多问题是根本不须要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有实力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该给予他们职责的权利。一个基层员工,假如没有出现什么特别重大的事情,他是不应当出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。一个制度的建立,必需要结合实际工作,要有好用性。不
13、然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。上面所说的就是要健全公司制度,这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力,是公司应当要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下接着做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。职责不够清楚,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机
14、制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。企业发展到肯定的程度必需要有所程度上的变更,也必定导致全部权和限制权的分别。就像我做职业经理人,为企业打工。而不是为某一个人打工。假如没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。当然,单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要有健康、良性的企业文化,须要员工之间的相互理解
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