2022年区域经理辞职报告.docx
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1、2022年区域经理辞职报告区域经理辞职报告进入一家公司一段时间后,我们或许会因为一些缘由离去,当我们辞职时是写辞职报告的。那么你会写辞职报告吗?以下是我细心整理的区域经理辞职报告,欢迎阅读与保藏。区域经理辞职报告1敬重的总部各位老总您们好:感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今日,自己越来更加现自身的管理实力还不到,还须要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成果。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的缘由,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了惩罚,说明我的检查力度等还不够
2、。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了肯定的经济损失。还出现了1起事故。通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能宽恕我自己。因本人的实力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。在此,我特别愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄予,更辜负了您们的帮助与支持。我希望在今后本分部工作中,仔细吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理阅历,专心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!XX年5月22日区域经理辞职报告2敬重的领导:转瞬间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也
3、有不足,但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起,目的是什么,我始终在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发觉,公司其实并不须要一个拓展部总监,只须要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看,存在许多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不须要拓展部总
4、监,这与当时公司邀请我加盟的意向不一样的,因为我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,打算供应一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍旧成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯,公司告知我,公司管理混乱,须要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就起先重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台,确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的看法。缘由三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。缘由四、新制度的实施和
5、跟进,须要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司须要的就是业绩,而不须要管理。本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的状况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我始终在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的很多不足。最终不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。经过一年多的磨合,我却发觉公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,最终达到遍地开花的阶段,公司却认
6、为,这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,冲突就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不同等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。领导,说了这么多,目的只有两个。一、告知您我打算辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论恒久比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担忧,地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切,我特别信任您能把企业带向胜利,走向将来。但是,假如您不能明辩是非,分清黑白,擅长用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?辞职人:xxx20xx年xx月xx日区域经理辞职报告3敬重的经理:
7、我是物业部,很缺憾今日向您递交了。在小区工作已经有三年了,从原先一期的时候我就在了,现在都三期了,房价也是涨了又涨,可是我想问一下经理,为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是,不愁招不到人,没有必要涨工资。经理您殊不知旁边的小区已经起先在咱们这边挖人了,没方法人家那边的待遇比较好,许多人都跑过去了,我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛,这个道理大家都懂。所以,希望经理能够尽快为我办理,我将非常感谢。辞职申请人:xx区域经理辞职报告4刘部长:好好利用告辞的面谈,宛转的说明你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或CEO写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。我经过最近一段时
8、间的反复斟酌,确定向您表明一下我的想法。我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感谢!假如公司管理层没有一样的支持,是无法行之有效的。主要缘由是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不埋怨,不会哭,不情愿说,不等于这些人没有期望,没有理想,没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参与工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的熬炼,对我的吸引力特别之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过
9、这些年的积累,公司原委已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有阅历,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 聘请优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神其实我已经很华蜜,很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培育和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,
10、我还是确定辞职,由于感觉有负公司特殊是靳部长对我的期看,所以今日早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。感谢公司的培育,更加感谢靳部长!祝工作开心!区域经理辞职报告5刘部长:您好!我经过最近一段时间的反复考虑,确定向您表明一下我的想法。我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感受都是从xx得来,我对xx怀有深深的感谢!在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参与工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的熬炼,对我的吸引力特别之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,
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