2022设备管理员个人总结.docx
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1、2022设备管理员个人总结设备管理员个人总结总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,不妨让我们仔细地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我整理的设备管理员个人总结,希望对大家有所帮助。设备管理员个人总结120xx年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚恳守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项
2、目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关切支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工HSE平安管理方面的学问,想方设法地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部HSE平安管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部HSE平安管理工作都取得了好的成果。现将本人一年来的主要工作总结如下:一、纪遵守法律,遵守公司的规章制度。一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及
3、公司的有关指示精神,根据公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问,努力提高自身的业务学问和工作实力。二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问(原理)入手。从20xx年1月份至20xx年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、驾驭一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近630个小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的
4、实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并刚好解决查出的问题。一年来,设备管理工作详细所做的事项简要如下:1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患9次,刚好对相
5、关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。参与培训的操作手达49人。3.组织现场抢修机具、设备54次,刚好解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。4.对分公司所属正在运用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计14次,把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患刚好,确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。5.利用中午、晚上近320个小时,
6、编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购安排,设备统计、设备事故月报、设备修理保养安排,设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查8次,并保正次次都检查合格。7.在设备节能方面,我从油耗大的津A91369吉普车下手,津A91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右),经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我确定为其更换了化油器,化油器更换后现100k
7、m油耗为12.5升(93#),百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.56元计年节约燃油费合人民币15811.8元。8.严把特种设备进场检查鉴定关:在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时,我严格根据污水深度处理厂项目部施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定,对不合格项肃穆地提出整改看法,下责令整改通知单5次,并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项肃穆地提出整改看法,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。在设备管理工作中,刚好与分
8、公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理安排、制定设备管理时辰表,遂一实施并取得了收效。一、平安管理工作方面在代管污水深度处理厂项目部平安管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下,我在扎实抓好设备HSE监督管理工作的同时,一边努力地学习HSE平安管理方面学问,又将学到的HSE平安管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场HSE平安设备管理部工作期间,严格根据污水深度处理厂项目编制的HSE设备平安管理工作安排合理地支配设备平安管理部日常工作,严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理厂项目部20xx年度顺当通过了集团公司的三标现
9、场检查验收。我所做的详细事项简要如下:1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的平安隐患,将隐患消退于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。2.组织HSE平安管理检查106次。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。(1)检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,沟通电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况36台次。查出不合格项6项次。监
10、督整改合格6项。(3)查出特种设备:打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患8次,刚好对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。3.对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计16次,把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患刚好,确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。4.迎接上级HSE平安管理相关检查11次,并保正次次都检查合格。5.坚持每日一平安巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的HSE平安管理状况,并刚好协调解决查出的问题。在污水深度处理厂HSE平安管理
11、工作中,根据污水深度处理厂项目编制的HSE设备平安管理工作安排合理地支配工作,遂一实施制定的工作安排并取得了收效。20xx年我虽然取得了一些成果,但20xx年设备管理工作仍旧会有更多的艰难险阻,困难依旧存在。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创建出更好的成果。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。设备管理员个人总结2时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了许多,有许多不足的地方。在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的阅历,也提出更高的要求,以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改
12、正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。今年10月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。现将本人半年来的主要工作总结如下:一、遵纪遵守法律,遵守公司的规章制度。3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问,努力提高自身的业务学问和工作实力。二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础学问(原理)入手。从20xx年10月份至20xx年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管
13、理方面的学问。尽可能多地去了解、驾驭一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并刚好解决查出的问题。20xx年设备管理主要工作如下:1.对公司设备、修理工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、修理保养记录正确填写。2.编制公司的设备台帐,设备月购安排,设备统计、设备修理保养安排,设备修理申请等。3.协作公司设备部修理人员检查和修理设备。20xx年我虽然取得了一些成果,但在
14、设备管理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创建出更好的成果。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。20xx年12月27日设备管理员个人总结3回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了许多,也感成长了许多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发觉自己的不足并加以改正,为明年的工作做好打算。以下是我的总结,请各位领导指责指正。一、首先对我在这一年中的工作状况进行汇报1、自XX年4月2日入公司,始终从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导
15、支配的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参加了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。2、5月份我接受领导支配,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作 。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了熬炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。3、8月份我正式安排监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必需具备良好的专业学问、阅历和管理水平,而自我工作阅历及专业学问是不足,这让我无时无刻的不在提示自己要努力学习,让自己在最短的
16、时间内来充溢自己,朝自己的发展方向而努力。每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查刚好发觉问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。 俗话说勿以善小而不为,勿以恶小而为之不能忽视任何细小的设备问题,细致查明问题缘由所在,进行彻底的根除,以便削减车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏,干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处刚好询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查
17、工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改及考核。例一:在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底,马上要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了许多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导常常教化我们别人来查我们是来帮助我们的发
18、觉问题比解决问题更重要,只有发觉了问题才能避开类似事情的再次发生。3、在11月底依据公司统一支配对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内 完成了7月份之后的全部的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。三、 在收获的同时也存在着很多的不足,XX年已结束,在这里我要总结阅历和教训,发觉自己的不足,刚好改进。1、工作阅历少,工作进展吃力: 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业学问、阅历,当设备出现问题时,自己应当有一个好的方法来解决问题,而不是一头雾
19、水。2、 遇事不能镇静应对,思索问题不是太全面,业务相识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养学问的困乏,就不能有效刚好地做出推断,更不要说提高工作效率。我还须要去努力学习,弥补自身不足。3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新: 在处理日常的工作中常常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有阅历的施工技术人员请教,不断完善着我的验收阅历,增加我对防腐的相识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发觉自己还有好多的东西须要去学,好多实际问题还
20、没有解决好遇到问题不行怕,可怕的是不知道如何去解决它。5、我现在现场处理问题的实力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论学问和现场实际联系的实力还需培育。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的熬炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累阅历,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够仔细,细致。7、学艺不精,我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列协助设计软件,但是现在只能说是会用,
21、但是还是达不到精通。学习实力有待于提高并限制自己的业余时间。四、在总结XX年成果和不足时,也为自己在XX的设备管理定下目标及措施1、强化设备日常检查1.1、日常巡查:每天对所管理车间的主要设备进行巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录;1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养状况,并做好相应的考核。2、帮助车间做好XX年大型技改检修工作:依据 XX各车间年度检修安排,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避开出现因检修不刚好而影响生产。3、加强对各施工队的管理对工程实施三控、二管、一协调的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价限制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监
22、理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效限制,实行何种措施和技术方案,取得什么样成果,要有肯定的数字说明和依据资料。(1)质量限制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等状况,建立质量责任制,规定质量限制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及限制标准 。(2)进度限制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度安排中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预料和报告工作,从而达到工作监督限制工作成效等状况。(3)建立好各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。4.工程量核算错误是自己马虎大意了,在以后的工程量核算中,肯定要仔细核对数字,
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