2022 － 学年度中学第二学期工作计划.docx

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1、2022 学年度中学第二学期工作计划 又到了我们的工作安排时间了，今日我给大家带来了20222022学年度中学其次学期工作安排，有须要的小伙伴抓紧来看一下吧。中学20222022学年度其次学期工作安排指导思想全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化贯彻党的教化方针，以内涵发展为目标，以精细管理为抓手，以质量为根本，以特色为亮点，依法治校，制度治校。内练真功，外树形象，全面调整管理思路，全面完善评价机制，全面提升执行力，以实现学校教化平安、规范、活力、高效的发展。工作思路1、突出办学特色。现在的教化竞争越来越激烈，学校要发展，要立于不败之地，就必需有特色，有强项，有

2、突破口。有特色就有品牌，有强项才有荣誉。面对我校生源实际状况，经过近几年的摸索，我校在一些方面也起先有了自己的长项，比如我校的体育生就考出过好成果，艺术生的升学人数也有了明显增长，我们的文科班也取得过优异成果。下一步目标就是让强项更强，在一些方面形成一枝独秀或几枝独秀的局面，从而赢得社会的确定和学生及家长的认可，推动我们整体工作的开展。2、激励改革创新。当前，学校正处于最艰难时期，形势逼迫我们必需用超常规的意志、拿出超常规的举措来抓发展。我们要站在学校发展的高度，坚决支持冒尖的老师、冒尖的年级组、冒尖的教学活动，努力形成激励冒尖、激励出类拔萃的良好氛围，促进学校的跨更加展。要求大家转变思想观念

3、，假如都固步自封、墨守成规，对冒尖的人和事指手画脚、说东道西,长此以往学校将会如同一潭死水，失去活力。近几年，我校成立了试验班，经过实践证明，得到了广阔学生和家长的认可；今年，我校与校外培训机构联合，激励更多学生发展自己特长；针对我校生源状况，高一多办文科班。更希望老师们用严格的亲情化管理，用不同以往的教学方式方法，用优异的高考成果来证明自己。同时更希望咱们有更多的人、更多的科室加入到改革创新的队伍中来。要用事实证明源中人是特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能忍耐、特殊能团结、特殊能奉献的优秀团队。3、完善民主管理。一要同舟共济、同心协力；二要各负其责；三要充分发扬民主。要充分信任并紧紧依靠全体教职

4、工来完成我们大家共同的事业。大家要清晰一点，源中不仅仅是政府的源中，更是人民的源中，咱们大家的源中。每一位教职工跟源中的命运休戚相关，校兴我荣，校衰我耻。因此，每一个人都要关切关注源中的发展，要为源中的发展出谋划策。你的一句话会让决策人少犯一个错误，你的一个点子会让学校节约一笔开支，你的一个谋划能让学校的服务或管理上升一个台阶。行政班子人员要敬重教职工提出的看法，更要感谢提出建议的教职工。4、提升服务水平。就是要强化服务意识，提高服务质量。只要师生有合理建议，就要跟进服务，就要提升自身素养，提高服务水平。学校每一个人都有为他人、为学生服务的责任和义务，每做一件事都要把各种可能出现的状况想到，都

5、要把工作做细做足。人们常说于微小之处见精神，其实不仅仅通过这些细微环节能看到教职工的精神，还能看到教职工的服务意识和思想素养，看到教职工的水平。5、规范教化管理。精细化的、高效的规范管理是我们出成果的基础。虽然近年来我校的管理水平在不断提高，但仍旧存在着某些方面无章可循或有章不循，有令不行的，管理中随意性大，注意工作不注意总结，不能用过去的阅历教训影响指导将来的工作；还存在着注意建章立制不注意抓好落实的状况。无论是对学生的管理还是教职工的自我管理都还有些不足，这须要不断地完善规范，更要把它落到实处。6、提高教化教学质量是工作的落脚点和动身点。质量是学校的生命线。围绕两考，向课堂要效益，努力提高

6、教学质量。只有提高教学质量，学校才能有发展，大家才能受益，才能有底气，才能有待遇。工作重点一、德育工作重点1、依据学生特点，通过每周升旗仪式、国旗下讲话、主题讲座、班会课、学生实践活动等方式，提出不同的德育目标，增加德育工作的针对性，提高德育工作实效。2、高度重视学生的生命教化，将平安教化与禁烟教化、青春期教化、挫折教化、环境教化有机整合，杜绝校内暴力，消退平安隐患。落实校内平安事务首先发觉责任制，第一发觉人第一时间解决问题并上报学校，建设平安校内。3、加强社会主义核心价值观的教化与实践，要联系班级建设和个人成长实际，把价值观的培育和践行结合起来。依据新版中小学生守则，规范学生行为。抓好学生基

7、础行为规范教化，仔细扎实地落实学生行为习惯的养成教化。4、加强对学生的人生规划教化，培育学生成为合格公民。进一步加强对心理问题、行为有偏差学生的帮扶，将心理健康教化落到实处。5、对严峻违反校规校纪的学生要实施惩处教化，以严明校风校纪。花大力气抵挡社会环境中的负面影响，净化校内环境。正确对待学生的错误和犯错误的学生，用好手中的红、黄牌，培育优良的校风。6、强化学生住宿管理。学生宿舍内务整理要经得起看，宿舍卫生、纪律要经得起查。行政值班应到位，实行有效措施，防止学生晚间私自外出。7、提高班级常规管理标准和质量，抓好基础行为规范教化，接着实行封闭管理，禁止学生校内运用手机，逐步优化育人环境。8、加强

8、班主任队伍建设，加大班主任队伍的培训工作，加强班主任之间的沟通，通过传帮带和主题培训加强对青年班主任、青年潜力老师培训，促进班主任专业化成长，全面提高班主任综合素养和专业实力。树立班主任典型，表彰名优班主任，发挥示范带头作用。9、组建好家长委员会，充分利用家长会的时机和微信、邮箱等手段，亲密家校联系，加强家校合作。每学期开设一次针对家长的主题教化讲座，帮助家进步一步了解新形势下青少年教化的内涵，切实驾驭家庭教化的有效方法。主动搭建家校沟通平台，亲密学校与家庭的联系，充分发挥家长对学校教化、教学工作的参谋、监督作用。进一步提高老师的家校沟通技巧和策略，让学校走近家长，让家长走进学校，努力形成家校

9、共建、协同创新的德育工作合力。二、教化、教学工作重点1、落实老师授课状况的常态监管工作，防止上课空堂及私自调课现象的发生。2、落实两操，开展丰富多彩的课外活动，营造生动活泼的校内生活氛围。3、严格学籍管理制度，做好异动统计和控流工作；实行有效措施杜绝学生流失现象。4、实行有效措施促进弱势学科的跨越式发展；引导教学效果滞后的学科老师实现业绩攀升。依据两考，开好联考、月考分析会，对症下药，注意实效。5、结合学校教学实际，综合各项因素，进一步修订、完善老师老师考勤管理制度、教学奖惩制度、教学工作量化评分细则，使之更能精确地切合和体现学校工作实际、老师所担当的工作量及所取得的工作业绩。6、建立健全常态

10、化的学科课堂指导和督查制度，随时听课，刚好指导， 要求老师们将关注学生实际获得，提高课堂教学质量，提升学生学业成果作为根本职责，并做好相关记录，将常态课作为老师业绩考核的一部分。对于常态课有问题的老师、班级进行有效的跟进和调整。7、强调因材施教，激励多元发展，使学优生更优秀，学困生有发展，特长生更专业。各组结合学科特点，为学生学习学问、提高实力、培育健康情感等搭建展示平台。8、开展一师优课、一课一名师活动，推动青年老师成长学习，让青年老师获得更快速的专业成长力，感受团队的凝合力。尤其要加强对毕业年级的指导。9、充分发挥骨干老师、教研组长、备课组长的示范、引领、帮扶作用，向青年老师传授阅历、共享

11、心得。10、建立和完善老师业务档案，建立老师专业实力水平考核、教化教学业绩评估与老师职务聘任、续聘挂钩的制度，强化评优激励机制，对取得优秀业绩的老师赐予表彰和嘉奖，将日常多元化的、多角度的过程性评价结果与学期末最终的评价结合起来，奖勤罚懒，形成纪律严明、主动向上的工作风气和教学氛围。三、后勤工作重点1、严格规范经费管理制度，做到操作规范，手续齐全，帐目清晰。2监管好食堂和小店，切实贯彻食品平安法和食品操作规程，做好食品选购、保管、留样的检查监督工作，确保食品卫生、平安、养分。3、监督物业工作刚好到位，严格公物管理制度，做好财产登记。4、刚好添置、修理教学设施，工作主动主动，同时要想方设法，开源

12、节流，确保教学工作的顺当进行。5、搞好贫困生住宿生资助金核实、发放工作，阳光操作，张榜公示。6、实行有效措施强化水电管理，杜绝奢侈现象。7、依据县教化局支配的我校2022年中学改造项目内容及资金，合理规划项目实施步骤，根据工程建设程序，依法组织好招投标工作。督促施工单位确保平安、确保质量、按期竣工交付运用。工程竣工后，在规定时间内完成结算和审计工作，并完善资料档案。四、党支部、工会、团委工作重点1、进一步加强党建工作，充分发挥党组织在学校工作中的先锋模范作用和战斗堡垒作用，增加党组织的凝合力、战斗力，培育入党主动分子，增加党员队伍的活力。开展好主题教化活动，做好组织、宣扬、zd、统战工作。2、

13、充分发挥工会在学校工作中的参政、议政、桥梁纽带及行政监督作用，培育教职工敬业精神，关切教职工疾苦，倾听群众呼声，解除老师后顾之忧。3、工会要实行措施确保学校财务审计小组工作的周密、科学、有效。4、团委工作是学校行政管理中不行或缺的一环。团委除抓好自身的组织建设外，还要主动协作学校搞好大家唱及有关宣扬工作，建立学生自治组织（学生会），以活动为载体，寓教于乐，为学校实施行政管理增加活力。五、办公室工作重点1、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；刚好了解和收集学校各项工作的开展状况，加强与各处室的信息沟通，刚好在微信群、QQ群或校内网上通报学校工作动态和

14、办学成果。2、加强与新闻媒体、自媒体的联系。努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增加办学的信誉度。3、促进档案管理规范化。依据档案工作要求，进一步建立和规范档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务；要刚好做好各类检查评估的材料打算和归档工作。4、创建有特色的校内文化。优化育人环境，提升校内文化品位。刚好更新电子屏内容，加强学校网页和宣扬栏等文化载体建设。5、进一步做好各部门的统筹协调工作。搞好综合协调，确保学校政令畅通。刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页