房地产销售经理述职报告.docx
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1、房地产销售经理述职报告 房地产公司营销经理述职述廉报告 始终把学习作为修身、做人、为头等大事,努力加强政治理论学习,提高思想素养,坚决政治方向,坚固树立科学的人生观、价值观。围绕我市“建设一个中心,推动四个打造”的战略目标,在市委市政府的领导下,我能到处发挥好表率作用,对上,自觉接受和听从。把堂堂正正做人,规规则矩用权,清清白白为政作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局动身,凡事以大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉行人人同等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行,为党工作、为人民群众服务。并较好的完成上级
2、交办的各项工作,现就我分管的工作及负责的部门工作作述职述廉如下: 一、坚持学习,努力提高自身综合素养 1、我努力学习贯彻“三个代表”重要思想及科学发展观、党的十八大报告,能细致研读,仔细把握精髓,领悟政策精神,做到与时俱进,使自己在政治上、思想上和行动上始终与党中心、省、市、系统党委保持高度一样。仔细学习社会主义荣辱观和科学发展观、党风廉政各项规定的学习教化,并通过观看一些党风党纪的录象片及个人先进事迹,加强了对人生价值的理解,树立了正确的权力观,进一步增加了自身防腐拒变的实力。 2、努力加强专业文化学问的学习,不断提高自身素养,使工作思路能够与中心工作合拍,增加履行岗位职责的实力和水平。特殊
3、是在我市机关效能年活动开展以来,在专业文化学问的学习上,我能实行自学和集中学习的方式,主动参与市委市政府、系统党委、局总支组织的各种学习和活动,并组织公司广阔干部职工一起学习,努力提高业务水平,增加业务技能,规范工作行为,提高工作效率,并取得了很好的效果。 在天工地产的5年,是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄最终喜笑颜开的事务,多少令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,好像随时都在我的眼前出现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年
4、,但在天工地产的5年,或许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的将来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将接着关注天工地产,并在竭尽所能的状况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝愿,祝自己将来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的将来会更加精彩! 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍
5、认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。 二、执行民主集中制的状况 作为副职且又作为一个部门的主官,在实际工作中,我坚持把维护领导班子团结,作为自己想问题、干工作、办事情的立足点和动身点,自觉地维护好班子的形象。 1、听从局
6、党总支和行政领导,协作局长的工作。对自己分管的工作和自己主管部门的工作尽心尽责,凡重大问题,事前刚好与主要领导报告,听从组织; 2、坚持民主集中制原则,敢于开展指责和自我指责,工作中与班子其他成员做到相互敬重、相互协作、相互支持、相互沟通,大事讲原则,小事讲风格,求大同、存小异; 3、坚决维护班子的整体形象,做到有利于团结的话和事敢说敢干,不利于团结的话和事,不说不干,对自己分管的工作主动主动、勇于负责,对主要领导交办的不属于分管的工作也主动做好,不推诿扯皮。 三、履行岗位职责的状况 1、作为公房管理部门的负责人,在目前公房普遍破旧,且这些公房又居住着几一百零一户我市低收入弱势群体,公司收支严
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