2022年卫生院公共卫生工作计划.docx

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1、2022年卫生院公共卫生工作计划卫生院公共卫生工作安排时间消逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们须要起先制定一个安排。那么你真正懂得怎么制定安排吗？以下是我细心整理的卫生院公共卫生工作安排，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。卫生院公共卫生工作安排1转瞬间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，在新的一年根据工作要求仔细做好工作，更多的实践工作和业务学习来弥补自己的不足，在此，我订立了本年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果，工作圆满完成。1、制订学习安排。学习，对于大家来说至关重要，因为它干脆关系到一个人员与时俱进的步伐和业务方面的生

2、命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。以便于下乡更好的与群众完成工作。2、增加责任感、增加服务意识、增加与同事间沟通合作关系，主动主动地把工作做好。3、完成电子档案，建档率达到100%,合格率达到100%。4、针对健康教化基本学问等内容，向辖区居民供应健康教化宣扬和信息健康教化询问服务，发放宣扬资料，向村卫生室设置一个宣扬栏，每季度更换一次。5、针对各种重点人群的主要健康问题和健康主题，对各村的健康宣扬和询问活动的开展不少于6个，每月对不同人群不同特点举办一次健康学问讲座，各村卫生室每月举办一次。6、通过健康教化和举办讲座提高居民对基本

3、公共卫生服务和健康学问的知晓率。7、下乡与乡村医生做好协作关系，刚好了解群众的需求，对于处方填写，一体化卫生室管理、相关表格填写，时时监督指导。8、帮助董主任做好免疫规划工作，疫苗管理，接种、补卡工作。9、负责辖区传染病疫情相关信息，监测报告工作管理和技术指导，建立突发公共卫生事务报告制度，刚好发觉、登记、报告辖区的传染病病例和疑似病例，并做到无漏报。帮助上级专业机构，做好结核病、艾滋病患者的宣扬指导、服务以及非住院病的治疗管理工作。10、做好今年第一季度对辖区内65岁以上老年人查体，刚好登记管理并每年进行一次体格检查。11、对辖区内高血压、糖尿病等慢性病高危人群做好一年4次下乡查体和防治宣扬

4、工作。相关检测结果和健康信息刚好档案登记和更新。12、重症精神病特地档案并将个人信息录入电子档案。进行随访四次，刚好了解病情发展，做好康复指导。以上是我对20xx年的个人工作安排，可能还很不成熟，希望能达到我所想的目的。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个任务，完善安排的同时做好工作。信任自己会完成安排的工作，迎接20xx年新的挑战。公共卫生科：XXX20xx年1月9日卫生院公共卫生工作安排2我院公共卫生服务工作既要面临今年年底的区级考核，更得要让群众感受到公共卫生的真实服务。所以务必要接着做好20xx年下半年度基本公共卫生服务均等化的各项任务。详细安排如下：一、总体性工作（一

5、）健康档案。接着建立健全信息化电子档案，刚好更新档案，确保40%的档案有动态记录，对上半年工作进行梳理、查缺补漏，包括建档人数、建档率、慢性病数、65岁以上老年人管理数等，无法复核或长期在外人员再一次彻底清除，避开“死档”存在。根据卫计局要求，在上半年度工作的基础上将接着完善特扶家庭、流淌人口及农村留守儿童健康档案的建立与管理工作；（二）、加强已纳入管理的人员档案的规范性工作。对已建立居民健康档案根据要求刚好归档，对高血压、糖尿病、65老年人等全部重点管理人群随访合理进行支配，分类登记管理，做到面对面随访，对患者做出康复指导，并规范录入电子档案，确保各项工作有序开展。（三）、加强卫生室健康教化

6、工作。根据社区卫生室考核标准，要求各卫生室按时开展健康教化学问讲座及健康教化宣扬栏建设（每两月一次），制定健康教化安排，刚好更新宣扬内容，督促村医抓好日常接诊中的健康教化宣扬，推动重点人群、慢病及老年人的健康教化学问宣扬，并将资料打印归档保存备查。（四）、进一步明确村卫生室村医的工作任务和考核机制，完善各项制度，以深化村卫生室村医考核制度为抓手，提高各卫生室的公共卫生服务水平。（五）、要求各卫生室及全体公卫人员加强对辖区居民的公共卫生服务项目的政策宣扬与讲解。进一步提高群众健康意识，切实让辖区居民理解、明白我们基本卫生服务的真实含义和服务内容。（六）、接着督促卫生室各项设施建设与厕所改造，提高

7、标准化建设的规范程度。（七）主动开展结核病防治工作，对于上级（阳信结防所）转诊居家患者，根据规范要求定期开展追踪治疗及全面随访管理，督促其定期复查，做到100%的管理率，并将信息刚好上报阳信县结防所。主动开展艾滋病防治宣扬工作，利用12月份的艾滋病日，广泛开展形式多样（包括宣扬栏、公众询问活动）的艾滋病防治宣扬教化活动。（八）接着推动家庭医生签约服务信息化建设（电子签约），在签约率不断提升的基础上，对慢病、贫困人员等重点管理对象做好履约、随访服务。二、阶段性工作支配。（一）、对辖区3处卫生室进行第三、四季度督导和不定期抽查。（二）、对于季度考核中达不到90分的卫生室进行督促，让其写出整改报告并

8、限期整改。（三）、卫生院院内每月按时组织开展一期健康教化学问讲座，宣扬栏内容每两月更换一次。（四）、我科室向辖区居民安排开展至少3次户外公众询问活动。（五）、按时完成卫生院及卫计局交办的其他临时性工作、常规报表。（六）、我科安排在6月底对我院辖区内金仙寨瑶族村全部65岁以上老年人、高血压、糖尿病、肺结核、精神病患者以及贫困户、残疾人人员开展一次规范性的免费体格检查，详细内容见各类免费体检方案。7月份至11月份对未进行过体检的重点人群人员实行挨家挨户入户体检，然后将全部的体检资料进行完善、归类整理，并输入基层卫生信息系统（3.0版），最终再装订成册保管和备查。总之，我将全力以赴做好公共卫生工作，

9、带领全体公卫人员团结协作，一样进取，真抓实干，让辖区老百姓真正享受到公共卫生服务，力争让我院基本公共卫生服务工作上一个新的台阶。卫生院公共卫生工作安排3依据我院公共卫生年度进度安排支配，其次季度公共卫生工作根据县项目考核领导小组的督导指导看法我院工作安排如下。一、巩固优势促发展，接着将公共卫生项目专项活动开展究竟。依据我们的工作阅历，充分发挥公共卫生专业服务队伍的优势。分2组工作根据要求完成随访、查体工作。加强老年人、慢性病，糖尿病的管理工作。必需做好完善好各项记录，特殊是第一季度考核我院因为档案里面没有粘贴化验单非常惨重。仔细吸取教训，规范服务、规范材料、做好自我爱护。二、以健康教化送健康，

10、以健康促宣扬。本着固有的健康教化基础抓好学问讲座、健康干预措施工作为群众供应健康学问。做好健康教化宣扬折页的发放，作好记录，避开劳而无功做了大量工作，因为没有领取签名被扣分。留好健康音像资料播放记录。做好材料发放，营造遮天蔽日的公共卫生舆论氛围。三、抓管理，重服务提升06岁儿童保健水平。根据县考核办潘院长的业务指导，完善表格通过与计生办、防保站、相结合扩大范围增加应保人员做好分类建册、建卡管理。提高服务水平查体以免费项目为主，以自费项目为辅做好来院0=6岁儿童查体工作。四、清理核查叶酸发放，确保孕妇建档规范查体服务。将20xx、20xx、至今叶酸领取状况（与县妇幼项目人员联系）、运用状况做好澄

11、清统计。理清思路，根据计生部门驾驭的待孕信息，走下去、到家庭主动宣扬发药、建卡、规范服务。以叶酸发放为切入点做好孕妇管理工作，扭转生完孩子再来办卡耽搁服务的落后被动局面。五、总结阅历、吸取教训确保公共卫生服务工作在上水平。召开全乡公共卫生服务工作督导会，强化培训提升业务水平，强化思想，增加意识转变传统观念，明确新形势下工作的重点和方向。从考核中吸取教训面对弱点不足，正确面对主动加强改正。卫生院公共卫生工作安排420xx年，我院在xx市卫生局的正确领导下，依据国家基本公共卫生服务规范和xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的要求，仔细贯彻xx市卫生局各类文件精神，加强医院内部管理，狠抓基本

12、公共卫生服务项目工作，充分调动全院职工的工作主动性和主动性，主动在全镇范围内开展公共卫生各项宣扬,动员,体检工作.但由于恰逢紫帽片区改造项目的开展,本镇8个行政村中的5个行政村涉及到本次拆迁改造范围内,导致20xx年在本镇居民体检及各项宣扬方面出现一些困难,大部分居民搬迁,进村入户体检率下降,部分居民联系方式变更,未取得较好的预期效果,公共卫生成果有所下降.20xx年确定结合紫帽拆迁项目的时期,转换思路,变更原有的宣扬体检方式,做好新一年的公共卫生工作.结合20xx年公共卫生检查存在的问题,现将我院基本公共卫生服务项目工作安排汇报如下：（一）、居民健康档案1、争取领导重视，搞好综合协调。为快速

13、完善居民健康档案和电子档案录入工作，向镇政府分管领导和主要领导汇报，争取紫帽镇党委政府的支持，争取未涉及到拆迁的3个村委支部书记对居民健康档案工作重视，每个村都支配专人负责帮助建档工作,并组织开展对因拆迁移居到这3个村的居民进行摸排、体检、完善档案等管理。2、加强组织领导，落实工作责任。在由院长任组长，副院长任副组长的紫帽镇卫生院20xx年基本公共卫生服务项目工作领导小组，加强整个镇居民健康档案工作组织领导，制定操作性强、切实可行的实施方案。成立特地建档工作小组，负责详细建档工作；3、实行多种方式，建立和完善健康档案：一、来我院就诊的病人及其家属；二、下乡到村委会或老人会进行健康体检；三、卫生

14、所负责人或其工作人员带队下乡体检：四：到镇内幼儿园、小学、中学体检；五、新农合、市医院、市中医院的慢性病资料；六、xx市疗养院、泉州三院的重症精神病人资料；七、市妇幼、镇计生办的孕产妇、0-6岁新生儿和儿童的资料。4、加强人员培训，强化服务意识。为确保居民健康档案保质保量完成，组织公共卫生人员主动参加XX市、xx市卫生局举办的公共卫生培训班，主动借鉴其他兄弟单位的好的方式、方法,并对我院每一名参加居民健康档案建立的工作人员传达培训内容和精神，让每一名公共人员熟识居民健康档案建立的重要性和必要性，娴熟驾驭自己的本职工作和建档、录入程序。5、加大宣扬力度，提高居民主动建档意识。提高我镇居民主动参加

15、建档意识，实行发放各类宣扬材料和各村广播的形式相结合，让每一名紫帽镇居民了解居民健康档案，主动主动协作我院建档工作小组顺当完成居民建档工作。（二）、健康教化1、严格根据健康教化服务规范要求，仔细实行xx市卫生局及上级部门的各项健康教化项目工作，发放宣扬材料、开展健康教化讲座、设置宣扬栏等各种方式，针对重点人群、重点疾病和我镇主要卫生问题和危急因素开展健康教化和健康促进活动；并指导村卫生所定期开展健康教化活动。2、加强健康教化档案管理，要求每次健康教化活动都有完整的健康教化活动记录。（三）、预防接种为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑

16、疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗；在重点地区，对重点人群进行针对性接种，包括肾综合征出血热疫苗、炭疽疫苗、钩体疫苗；发觉、报告预防接种中的疑似异样反应，并帮助调查处理。具备疫苗储存和运输管理规范规定的冷藏设施、设备和冷链管理制度并根据要求进行疫苗的领发和冷链管理，保证疫苗质量。此外我院还将不定时的到镇幼儿园进行随访，且在每年的一个阶段里的每个星期六特地开设幼儿园儿童疫苗接种门诊，对儿童进行疫苗补种。（四）、传染病及突发公共卫生事务报告及处理1、依据传染病防治法、传染病信息报告管理规范以及突发公共卫生事务报告及处理规范要求，建立健全传染病及突发公共卫生事务报告管理制度。2、定期对本单位人员进行

17、传染病防治学问、技能的培训；刚好发觉、登记并报告紫帽镇内发觉的传染病病例和疑似病例，参加现场疫点处理；开展结核病、艾滋病等传染病防治学问宣扬和询问服务；提高居民传染病防治学问的知晓率。（五）、06岁儿童健康管理根据xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案规定，我院妇产科将为06岁婴幼儿、儿童建立儿童保健手册和完整电子健康档案，定期开展新生儿访视及儿童系统保健管理。新生儿访视至少2次，儿童保健1岁以内至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，36岁儿童每年至少1次。主要内容包括体格检查和生长发育监测及评价，开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外损害预防、常见疾病防治等健康指导。（六）、孕

18、产妇健康管理根据xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案规定，为孕产妇建立保健手册，并逐步建立完整电子档案，每年至少开展5次孕产妇保健服务和2次产后访视。主要内容包括一般体格检查、产前检查及孕期养分、心理等健康指导，了解产后复原状况并对产后常见问题进行指导。（七）、老年人健康管理依据国家基本公共卫生服务规范（20xx年版）及市卫生局要求，我院将主动入村入户开展老年人健康管理服务项目。开展老年人健康干预。对发觉已确诊的高血压和糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理；对存在危急因素且为纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访。（八）、慢性病患者健康管理为有效预防和限制高血压、糖尿病等慢性病，依据

19、国家基本公共卫生服务规范（20xx年版）及市卫生局要求，完善紫帽镇的高血压、糖尿病等慢性病患者建立完整电子档案，开展高血压、糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作，驾驭我镇高血压、糖尿病等慢性病发病率和现患状况。1、通过开展35岁及以上居民首诊测血压；居民到我院诊疗测血压、血糖；下乡入户健康体检测血压、血糖及健康档案建立过程中询问；新农合、xx市医院、xx市中医药等高血压、糖尿病资料等方式发觉高血压、糖尿病患者，并为其建立健康档案。2、对确诊的高血压、糖尿病患者进行登记管理，并供应面对面或电话随访，每次随访询问病情、测量血压、血糖，对用药、饮食、运动、心理等供应健康指导。（九）、重性精神疾病患

20、者管理为了对紫帽镇的重性精神疾病患者的规范管理，依据国家基本公共卫生服务规范（20xx年版）要求，我院将通过下乡健康体检了解的状况和泉州第三医院、xx市疗养院的资料对紫帽镇重性精神疾病患者进行登记管理；在专业机构指导下对登记管理的每一名重性精神疾病患者入户健康随访，了解病情，并进行治疗随访和康复指导，并做好相关记录和录入国家重性精神疾病基本数据收集分析系统。（十）、卫生监督协管定期帮助市卫生行政执法大队开展社区内引用水卫生平安检查，亲密关注各学校食堂及周边的餐饮卫生，定期对各餐饮单位进行突击检查。卫生院公共卫生工作安排520xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是全面深化医改试点工作的关

21、键之年，更是医院全面实施“借船出海、借鸡下蛋、借势发展”战略启动之年，医院根据党的十八大、十八届三中、四中全会精神和20xx年全国、省、市卫生计生工作会议要求，抓住机遇，坚持稳中求进，推动改革创新，提升综合实力，保障持续发展。重点抓好学科建设，改善医疗服务，完善绩效考核方案，增加核心竞争力。主动探究新的合作模式，引进新技术、新项目、新设备，找寻新的增长点。主动推动公立医院改革，确保医院取得新的发展和进步。今年工作重点的关键词是：平安、质量、效益、服务、学科建设、人才培育、绩效管理、品牌打造。一、严格规范抓落实，保障医疗质量平安。医疗平安，责任重于泰山。20xx年，我们接着把提高医疗质量，确保医

22、疗平安作为医院的头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好医疗平安管理，使医院成为名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“人民满足医院”。一是切实抓好“三基三严”培训。医务科、护理部等相关职能科室要制定一整套切实可行的培训安排，通过开展技能大比拼及各种应急医疗救援演练等活动，夯实医护人员职业技能和基本素养，重点是加强对年轻医师的培训和考核，并仔细加以落实。要确保培训率达100%，培训考核成果要与职称晋升、绩效工资挂钩，切实增加培训实效。二是切实抓好核心制度落实。各科室要进一步健全制度体系，建立约束机制，确保核心制度落实到位。要常常组织学习，培育技术规范操作实力。相关职能科室要定期

23、组织对核心制度的考试考核，并将核心制度的知晓状况、执行状况纳入行政查房的重要内容。特殊是要严格落实紧急值报告制度、围手术期管理制度。三是切实抓好临床路径管理。接着将临床路径与单病种质量管理作为规范临床诊疗行为、推动医疗质量持续改进的重点工作来抓。强化对实施过程中各个环节的管理，切实提高进入临床路径的病例数量及质量。四是切实抓好病历质量改进。要进一步加强现行病历的管理领导，完善医院、科室、质控员三级质控体系。强化全院质量意识，形成层次清晰、责任明确、逐级把关的质控网络。同时要加强对归档病历质量的检查和考评，确保医疗平安。五是切实抓好合理用药检查。接着加大抗菌药物临床应用专项治理力度，强化抗菌药物

24、合理应用，完善处方点评制度，要仔细执行临床药师制度，严格执行毒、麻等特别药品管理的规章制度，进一步加强药品平安性监测，做好药品不良反应上报工作。六是切实改进护理质量。全面推行优质护理服务，落实责任制整体护理，建立护理质量长效管理机制。加强护理人员服务理念、沟通技巧等学问的培训，进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，推行护理单元量化考核标准，推行护理质量分级管理，制定护理部及各护理单元护士分层培训安排，成立培训小组并组织实施。启动护理人员定岗定编、双向选择工作。七是抓好感染管理限制。根据医院感染管理手册规定要求，对医院感染进行规范化、标准化管理。要进一步加强院感监测工作，争取开展前瞻性和目标性

25、监测，尤其是对重症监护室、新生儿病房、血透室、手术室、消毒供应中心等重点部门，要强化医院感染监测工作，刚好发觉医院感染隐患并实行有效的防控措施。要加强抗菌药物耐药性总结分析，为临床供应参考。落实手卫生制度。对医疗废物的分类、收集、运输及暂存进行规范管理，进一步规范医疗废物处理流程。二、强化内涵增实力，加快重点学科建设。一是加强内涵建设，重视人才培育。一方面接着加大人才引进的力度；一方面加大住院医师规范化培训，激励输送年轻骨干进修学习，为新院区建设做好人才储备。要把培育重点从少数学科带头人，扩展到优秀中青年骨干上来，要不断创新人才培育方式，丰富人才培育内容，多方位、多途径促进专业水平的提高。二是

26、强化学科建设，提高技术水平。坚持科技兴院战略，完善人才梯队建设。既要主动把上级医院的专家“请进来”开展专题讲座，也要“走出去”参与各类学术会议。本着“院有重点、科有特色、人有专长，突出重点、兼顾一般、全面发展”的原则，进行重点扶持。创建条件，激励各专业开展和引进新技术、新业务，修订完善嘉奖方法，为全院职工钻研技术、探讨创新创建良好的环境和气氛。在微创技术上要有新突破，在影像诊断水平上要有新提高，拓宽诊疗范围，提高核心竞争力。三是明确学科带头人的责任，落实相关待遇，并提出详细的任务、要求和考核方法，切实发挥好学科带头人在学科建设中的引领作用。建立在科主任领导下的“主诊医师负责制”的医疗服务管理模

27、式，对调动医务人员的工作主动性、转变服务观念、提高医疗服务质量起到了促进作用，对科室发展有着主动影响。四是加大设备投入，发挥设备效能。坚持“项目好、影响大、见效快、收益高”的设备投入原则不变，接着做好医用耗材、设备的购置。今年做好核磁共振的省招标工作，以满意业务发展须要。我们还要提高现有设备运用率，最大限度地发挥现有设备的效能。定时对设备进行维护、保养，做好不良事务的监测和报告，满意临床正常运用。三、完善绩效管理体系，建立有效的激励机制和约束机制。绩效管理是一个过程，而绩效考核只是其中的一个点、一个环节。所以我们一方面要不断修正前期的绩效考核方案，进一步完善奖金安排细则，做好科内二次安排的微调

28、；一方面要完善绩效管理体系，建立有效的激励机制和约束机制。一是要强化院科两级管理责任体系。通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励科室、促进医院发展的目标；完善医疗质量管理体系，以医疗质量为核心，以病案质量管理为中心强化质量意识，加强工作责任心，完善质控组织和质量评价体系，实施全员全程全面质量管理；完善成本核算体系，强化经营理念、市场意识，坚持质中取胜、量中增收的原则。将科室综合目标管理和单项任务的完成状况与年终考评、日常考核挂钩，加强聘期考核和聘后管理，做到层级管理清楚，责、权、利明确，医院管理有章，医疗活动有序，严格考核，奖惩分明。二是要接着加大管理培训力度。进一步加强绩效管理的培训。

29、从医院战略目标的确定，到医院组织人力资源的诊断，从管理流程的梳理，到岗位说明书的制定等等一整套的关于绩效管理的方案和手册，要不断地通过培训，将其思想逐步渗透到全体员工的头脑，通过绩效管理来发挥他们的潜能，达到从单纯的追求人的剩余价值到如何发挥人的价值的转变。进一步加强医院管理培训，今年重点是要加强临床一线科主任、护士长的管理实力的提升，以期提高科室团队的的建设实力。进一步加强人文医学培训。通过开展人文医学培训，实践人文医学的管理和服务理念，建立良好的医患关系，不断提升医务人员职业素养，促进医疗服务内涵的持续提升，全面提高医院的医疗质量与服务水平。四、以患为本优服务，提高群众满足度。一是更新服务

30、理念。以“病人需求”为服务内容，以“病人满足”为工作目标，进一步更新护理服务理念，强化基础护理，改善服务看法，推动护理管理模式由功能制向岗位责任制的转变。创建特色护理病房，推行舒适护理模式，争创品牌科室。二是丰富服务载体。要把医德医风教化和民主评议行风，纳入优质服务综合目标管理考核范畴。主动开展“服务好、质量好、医德好、群众满足”的“三好一满足”活动。细心组织和开展每月和年度“最满足医生、护士”活动，将年度评先评优与日常工作结合起来，不断丰富优质服务载体，切实把全院的优质服务工作不断引向深化。三是健全沟通制度。要完善医患沟通内容，提高医务人员的沟通水平。要仔细落实“一日清单制”、费用查询制。要

31、定期开展医疗服务满足度调查，坚持病人随访制度，坚持病、陪人座谈会，广泛征求病人看法和建议，并仔细加以改进。四是优化服务流程。要结合医院信息化建设，进一步规范病人入院、出院、转院、转科、结算、报销等各项工作程序，不断优化服务流程。各科室要从“一切服务病人”的角度动身，主动制定相应的便民措施。五是规范医疗服务行为。坚持“合理用药、合理检查、合理治疗”的原则，严格贯彻执行医保、新农合各项管理规定。进一步加大对医用耗材特殊是高值耗材及临床试剂在申购、审批、选购、保管、运用等各个环节的监督管理，做到规范、严谨、科学、高效。进一步规范财务管理、加强审计工作。完善财务预算管理体制，加强医院预算管理，降低医疗

32、运行成本，提高资金运用效率。六是加大市场营销，全面推动品牌形象。一方面主动开拓市场空间，一方面注意培育建立一支更趋规范化、技巧化、关系化的服务团队。有利于市场营销、有利于就医顾客对医疗服务质量的感知、有利于吸引新的就医顾客，赢得市场，推广品牌。七是加强健康促进工作。仔细实行省关于加强健康促进工作的指导看法，加强医学科普宣扬，引导群众养成合理用药、科学就医习惯。大力宣扬无烟生活主题活动，争创无烟医院。通过健康促进的宣扬，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。五、围绕临床转作风，切实提升行政保障实力。一是建立学习型的干部队伍。随着医院改革的不断深化，在行政队伍建设中，引导职工树立“劳动是敬业之本，素养

33、是成长之本，服务是竞争之本”的理念。围绕行政工作大力实施素养工程，不断强化行政干部的基本职责教化。二是开展技术练兵。举办后勤岗位专项技能竞赛等活动，营造“爱我医院、爱我岗位”的后勤工作氛围。随着医院现代化建设的步伐，各种节能降耗、绿色环保的医用设备不断进入医院，后勤工作的管理水平和科技含量也随之提高。这些都给后勤人员提出新的要求，不断突破自我配置的封闭模式。三是树立为临床一线服务的思想。进一步转变作风，深化基层，为临床一线排忧解难，解决问题，搞好优质服务。后勤保障要做到“三下”（下收、下送、下修），“三通”（水通、电通、气通），“两不漏”（不漏水、不漏电），“两满足”（职工满足、病人满足），物

34、资供应要推行“消耗定额、安排供应、定点选购、下送科室”的方法，建立健全规章制度，堵塞漏洞。要加强周边及内部环境综合治理。首先要加强院内停车场管理，做到车辆停放有序整齐，保证来院就诊人员车辆平安，主动与公安部门协调，确保医院内部及周边道路畅通。要坚持防打结合、预防为主，严厉打击各种犯罪活动。搞好平安保卫，切实保障医院财产平安。做好防火、防盗工作，为病人、职工创建一个平安、舒适的工作生活就医环境。六、改进行风树形象，切实加强职业道德建设。一是加强思想政治工作。通过各种会议形式，加强职工的思想教化和职业道德教化，使广阔干部职工树立正确的人生观、价值观。要擅长发觉职工的闪光点，大力弘扬正气，树立先进典

35、型，要通过学习教化，使广阔医务人员自觉树立责随意识，脚踏实地做好本职工作。二是加大行业整治力度。适应新形势、新要求，我们将深化打击各种商业贿赂行为，重点查处私收费、乱收费、向外推介病人、对外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之风。接着开展“治庸问责”，推行党务院务公开，努力提倡和激发医务人员的职业良知和爱岗敬业精神。建立健全医务人员医德考评制度，让全体干部职工养成自觉接受监督的习惯，严于律己，适应在监督的环境中勤奋工作。三是坚持不懈地抓好效能、政风和行风建设。落实中心建立健全惩治和预防腐败体系20xx-2022年工作规划，健全党风廉政建设责任制。全面开展廉政风险防控工作，加强廉政风险长效机制建设

36、，仔细落实国家卫计委加强医疗卫生行风建设“九不准”，建立医患双方签署拒收、送红包协议书制度。接着实施“三重一大”事项集体探讨确定制度。进一步落实行风建设和纠风工作责任制，接着开展治理医药购销领域商业贿赂工作。切实做好社会评价工作，定期召开社会监督员座谈会，进行满足度调查和反馈，持续改进不足。仔细落实中心、省委、市委关于改进工作作风各项规定和中纪委八项禁止性规定，厉行勤俭节约、反对铺张奢侈。七、全面推动合作办医项目。医院的发展急需引入社会资本加快新院区建设，急需引入优质医疗资源加快医院发展。在市委、市政府和主管局的干脆领导下，通过多番的接洽和商谈，股份制改革、合作办医已提上日程，今年将全面启动该

37、项目，我们将主动参加公立医院改革，汲取社会资本发展医院，借船出海，一方面建设老院区，一方面谋求发展新院区。八、其他工作任务：1、仔细做好综合治理的各项工作。2、仔细做好传染病管理工作。3、按质按量完成政府下达的各项公共与民生工程。4、贯彻执行好安排生育政策，严禁“两非”事务发生。5、接着抓好职工的普法教化工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。6、完成上级机关布置的临时性工作任务。卫生院公共卫生工作安排6为了有效预防，刚好限制和消退突发公共卫生事务的危害，确保在发生突发公共卫生事务时，能够刚好、快速、高效、有序地做好应急处理工作，保障公众身体健康与生命平安，依据有关规定，

38、结合我乡卫生系统实际，特制定本应急预案。一、突发公共卫生事务的分级依据突发公共卫生事务的性质、危害程度、涉及范围等，将突发公共卫生事务划分为一般突发公共卫生事务、重大突发公共卫生事务、特大突发公共卫生事务。1、一般突发公共卫生事务是指发生在局部，尚未引起扩散或传播，还没有达到重大突发公共卫生事务标准的突发事务。2、重大突发公共卫生事务是指在较大范围内发生，出现疫情扩散，尚未达到特大突发公共卫生事务的突发事务。3、特大突发公共卫生事务是指影响大、范围广、涉及人数多、危害严峻的突发事务。二、应急处理指挥小组的组成我院突发卫生事务应急处理指挥小组，由卫生院主要领导担当，成员由医疗、卫生防疫、妇幼保健

39、、各村卫生站等主要负责人组成。应急处理指挥小组下设办公室，办公室设在卫生院。三、主要工作职责1、卫生院对突发公共卫生事务实施监督管理。防保科担当责任范围内的突发公共卫生事务管理任务。2、防保科在卫生院的领导下，负责对疫情的报告，医疗机构、留验站的隔离、消毒、防护和医疗废弃物的处理，公共场所消毒，亲密接触者的医学视察、疫点的环境消毒，生产、经营和运用的消毒产品、防护用品的质量等进行监督检查。3、卫生院设立发热门诊和留观室，实行首诊负责制。4、卫生院在接到下级卫生部门的报告后，应马上了解状况，驾驭突发公共卫生事务动态，确定事务类别、性质和严峻程度，并依据突发公共卫生事务应急处理须要，组织应急救治队

40、伍和有关技术人员赴现场，指导和帮助当地处理突发公共卫生事务。并刚好向上级业务主管部门报告。5、快速组织开展医疗救治和流行病学调查与分析，判定事务的性质、类别和严峻程度，同时分析突发公共卫生事务的发展趋势，提出应急处理工作建议，制定和实施突发公共卫生事务应急处理技术方案。6、对重大中毒突发公共卫生事务危害范围做出推断，判明引起事务的毒物种类及数量，提出现场处置方案，指导和组织群众实行各种措施进行自身防护。XX乡卫生院二Oxx年一月八日卫生院公共卫生工作安排720xx年医院将进一步落实科学发展观，仔细学习宣扬、贯彻党的十九大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应平安、温

41、馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。仔细组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创建机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将接着加强制度建设，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满足这一根本。3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要

42、发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为xxx的品牌。xxx镇中医理疗薄弱，我院应大力宣扬，开办特色，提高服务，降低患者费用等方面入手，开展中医特色理疗，服务百姓。主动探究社区养老，建立医院与家庭相结合的养老制度。用爱心暖和空巢老人。4、进一步加强内涵建设，重视人才培育，提高核心竞争力。“人是生产力中最有确定意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是

43、，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培育重点从引进人才，转移到优秀中青年骨干的培育；对内增加凝合力，对外增加吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗平安、医疗服务体系”是任何时候都不行忽视的系统工程。20xx年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程。6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。医院

44、要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将接着突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在微小处见精神，为病人供应全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作实力强、能够适应时代发展的员工队伍。壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素养偏低，全院有职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力气。加强进修学习管理。安排选派12人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广阔患者来我院就诊；要加强

45、院内业务学习质量管理，深化开展接着教化，不断提升职工技能水平。7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。采纳信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必定选择。是医院参加竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满意须要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的沟通平台。卫生院公共卫生工作安排8为进一步做好我乡农村医改及公共卫生服务项目工作，确保各种信息、报表等资料的刚好性、精确性、完整性。依据上级有关工作部署，结合我乡实际，特制定以下工作安排：一、居民健康档案(一)健

46、康教化我院将实行多形式、多样化进行宣扬教化，例如悬挂横幅、发放健康教化宣扬资料、黑板报、标语、面对面宣扬(患者就诊时、入户宣扬)等形式。(二)健康档案(1)、健康学问培训时间：XX年2月培训对象：本院参加公共卫生服务人员、乡村医生。培训内容：居民健康档案的建档要求、建立居民健康档案必需的学问、健康档案的管理和运用规范、健康档案管理的信息化技术等。(2)、健康档案建立1、本年度支配建档数14230人份，将逐月安排数据，按月入户建档，详细数据详见(附表1)。2、严格根据建立居民健康档案的技术要求，确保建立的居民健康档案的质量，即科学性、合理性、真实性。(3)、健康档案内容居民健康档案内容包括个人基

47、本信息、健康体检、重点人群健康管理记录和其他医疗服务记录。居民健康体检内容包括一般检查、生活方式、健康状况以及疾病用药状况、健康评价等。重点人群健康管理记录包括国家基本公共卫生服务项目要求，0-36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病和重症精神疾病等各类重点人群的健康管理记录。(4)、健康档案归档1、筛查重点人群通过疾病筛查，筛选出65岁以上老年人、0-36个月儿童、孕产妇、慢性病和重症精神疾病，并进行分类标记。2、装订健康档案将健康档案按村名、按标记分别进行装订，分类归档装入资料柜，并于资料柜注明标记。3、进行周期体检，管理重点人群辖区内居民到卫生院可进行免费体检，每年1次。重点人群如65岁以上老年人、0-36个月儿童、孕产妇、慢性病患者和重症精神疾病患者每季度体检1次，由接诊医生为其建立动态的就诊信息记录，完善重点人群的管理(即0-36个月儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理和重症精神疾病管理)。二、疾病预防限制工作(一)预防接种1、对全部预防接种点开展资格认证。2、每年冷链运转12次，要求不留空白村、不留空白月。于每月