2022全新课程顾问年度工作计划范文.docx

《2022全新课程顾问年度工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022全新课程顾问年度工作计划范文.docx（118页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022全新课程顾问年度工作计划范文 小编为您提供有关2022全新课程顾问年度工作打算范文，盼望对大家有关心！第一个月 了解状况 主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部管理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 规范各类合同文本 收集公司各类合同文本包括劳动合同，业务合同等。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进行分析讨论，规范合同的各项要件，对原

2、合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求

3、公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优惠，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回顾整年度的服务状况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务打算，签订下年度法律顾问的续约合同。 f132.COM更

4、多工作打算延长阅读 2022小学新课程教研工作打算 以下是小编为大家整理的关于2022小学新课程教研工作打算的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、指导思想以科学进展观为指导，围绕深化基础教育课程改革、全面推动素养教育，进一步更新观念，进一步加强理论与实践的结合，把最新的观念理论运用于实践，在实践中提高我们的理论水平，全面落实课程改革的目标，切实提高教学质量，促进教师专业进展，改良和完善教学的讨论制度、工作方式，逐步形成民主、开放、有效的教研机制，提高学校课程建设能力和办学水平。二、工作目标全面贯彻基础教育课程改革纲要精神，以新课程为导向，以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象，以教师为讨论

5、主体，以课堂为主阵地，以讨论和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学阅历为重点，以行动讨论为主要方式，以促进每个学生的进展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制度，创建学习型学校，使学校和各教研组成为学习化组织，推动课程改革目标的全面落实，努力把长铺镇中心小学建成教师成就事业、学生成就学业、师生共同进展的场所。三、组织机构及职责为保障教研活动的顺利实施，以教学讨论作为教师素养提高的突破口，向教科研要质量，建立以校长为组长，教育处主任及各教研组长等为成员的教科研组织机构，明确职责，严格把关，最终目的是为了促进教师的专业进展。(一)继续加强新课程理念的学习与探讨，主动推广新课程教学理念，以实现教

6、师教育教学行为的转变及学生学习方式的变革。1、继续组织全体教师加强学习新课程、推广新课程，让新课程的理念落到实处，不走过场，不摆形式。2、学习方式实行多样化、自主化与集中制相结合;布置自学新课程相关的理论书籍、杂志或网上阅读等，仔细做好读书笔记;组织观看新课程教材分析及课堂实录录像，然后进行心得沟通;支配教研组长、备课组长的新课程专题讲座，集中沟通，激发教师参加课改的主动性和创造性。3、各学科合理支配业务学习内容，多组织该科组的教师探讨新课程实施中的阅历与困惑，主动探究教育教学的新模式和学生学习方式的转变。4、实行教师之间的互帮互扶，鼓舞教师们互结“对子，老教师多指导年青教师教学阅历，年青教师

7、多辅导老教师学习使用现代技术进行课堂教学，以实现“教育的本体化和现代化的相结合。5、鼓舞中、青年教师主动参与市组织的各项有关新课程的学习活动，努力提高自身对新课程理念及新课程课堂教学的领悟与实践水平。(二)继续加强教学方面的教研工作，提高各年级、各科组教师的课堂教学水平。1、继续加强集体备课，坚持做到有领导组织，有商量沟通，有发言记录。各科组每周有固定的集体备课时间。2、继续推行学校的“说授评活动。每位教师每学期至少上一节校内公开课，学年度内至少上一节校际公开课。要求同科组教师集体参加，主动参与听课与评课，仔细做好听课记录，填写好“听课记录表。学校有关领导及科组的教研组长也要主动听课并给每一堂

8、课做出评价。3、继续提倡勤写“教学反思、“教学体会。4、根据上级要求，要求每位教师每学期听课不少于10节，每位教育主任听课要不少于15节，每位校长听课要20节以上。科组教研活动时间要多研讨，坦诚地切磋沟通，以取长补短，共同提高。5、继续加强一、二年级的写字教学和三至六年级的作文教学。语文教研组要在教育处的指导下做好一、二年级“写字的检查、评估工作。6、数学科组要加强课堂指导和课外辅导，多培育学生的教学规律思维能力及解题能力。7、抓好科学学科的试验工作和英语科的新课程版创新教学。要求科学教师仔细填写试验报告，学生仔细填写试验报告单;英语教师要结合新课程版教材特点采纳敏捷多样的教学手段以激发学生学

9、习英语的兴趣。8、重点抓市级课题的开题及研讨工作，努力造就一支讨论型的教师队伍。四、工作要点。九月份：1、启动第三轮继续教育校本工作;2、五年级新课程教材教法研讨。十月份：1、数学教学设计评比;2、以校为单位开展语文“三定备课活动;3、科学课堂教学评比;4、市级课题开题。十一月份：1、期中考试学生成果分析;2、城东五乡镇交验协作区活动;3、科学课堂教学展示;4、毕业班工作研讨。十二月份：1、全镇教研活动;2、以校为单位开展数学“三定备课活动;3、课题讨论实践活动;4、继续教育校本研修审核。 顾问2022年度工作打算：法律顾问工作打算范文 小编为您提供有关顾问2022年度工作打算：法律顾问工作打

10、算范文，盼望对大家有关心！第一个月 了解状况 主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部管理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 规范各类合同文本 收集公司各类合同文本包括劳动合同，业务合同等。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进行分析讨论，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司

11、六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律

12、培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优惠，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回顾整年度的服务状况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务打算，签订下年度法律顾问的续约合同。 关于置业顾问年度全新个人打算 随着大街小巷都已经开始庆祝新年了，随着公司的进展，我们要有新的目标和打算

13、。必需要写好了置业顾问年度打算，新一年的工作才会更顺利！怎样才能将置业顾问的年度工作打算写好呢？为了让您在使用时更加简洁方便，下面是我整理的“关于置业顾问年度全新个人打算，仅供参考。 关于置业顾问年度全新个人打算【篇一】 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。15年度内销总量到达1950万套，较201x年度增长11.4%.15年度估计可到达2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量

14、约为3800万套，依据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%. 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及15年度的产品线，公司15年度销售目标完全有可能实现.20_年中国空调品牌约有400个，到20_年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿下，中国空调市场活跃的品牌缺乏50个，淘汰率达60%。201x年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企

15、业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如、三菱等品牌在201x年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。 二、工作规划 依据以上状况在15年度打算主抓六项工作: 1、销售业绩 依据公司下达的年销任务，月销售任务，销售工作打算年度销售工作打算。依据市场具体状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素

16、养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。 2、K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进行公司的企业文化传播和公司15年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本状况进行定期拜见，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在

17、15年至15年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入本钱，较低的公共关系宣扬活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的状况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展) 依据公司的15年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作，主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设，(依据公司的展台布置六个气氛的要求进行)。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。

18、此项工作依据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整) 5、促销活动的策划与执行 促销活动的策划及执行主要在15年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。 关于置业顾问年度全新个人打算【篇二】 20xx年是给力的一年，是充满盼望的一年，是充满机遇与挑战的一年。在新的一年里，在企业各级领导的带着下，我们仍会奋力拼搏，努力完成企业下达的指标任务。20xx年新的开始，新的征程，也是我人生

19、中新的起点，在新的一年里我将以更加饱满的激情和热情投入到我的工作当中，紧跟企业进展的大步伐。我作为xx的销售人员，对20xx年的工作做如下打算： 第一 要给自己充电，专业化自己的专业学问及对业界房地产项目的充分了解，提高自己的学习能力。虽然在去年的工作中，自己也积累了不少的工作阅历，但房地产这行政策改变性比较快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增添敏感性。假如一个房产营销人员不能准时的把握政府对房产的调控政策，他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。许多限制性的政策需要对客户有个好的说辞，自己只有不断地总结阅历教训，不断地学习积累，才能有能力做说客。只有不好的业务员，没有不好的客户，没有销售

20、不出的产品，只看销售人员是否具备销售的能力。 第二 仔细接待好区域及案场的每一位客户，做好互帮互助，呈现我们的团队力量，发掘潜力客户，努力促成交。 第三 个人业绩要提高，20xx年我的年度奋斗目标是胜利销售120套商品房，销售额到达9000万；季度销售目标是胜利销售30套商品房，销售额到达两千万；月度销售目标是胜利销售10套商品房，销售额到达七百万；周度销售目标是胜利销售3套商品房，销售额到达二百万；每2天胜利销售一套商品房，销售额达六十万。 第四 仔细遵守企业制度，主动的学习培训，为未开盘的项目做好充分的预备，及完善专业化学问。没有做不到，只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目标！

21、对企业进展合理化建议： 我们企业是一个充满激情和活力的团队，在以后的工作中我经更加努力的学习专业学问及团队协作精神。 1、做好详情工作，如今部门间工作因沟通不到位，在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐，效率低下的感觉。 2、针对各部门的连接工作，做好相关的一些流程制度，并以书面的形式公布。 3、盼望20xx年能多举办一些关于企业企业文化的培训，针对企业修改的一些章程、规定等准时让员工学习，让每一名基层员工对企业有更深刻的认识。 4、冗杂问题简洁化，简洁问题条理化，各部门在加强紧密联系的同时，提高办事效率。 5、提高人文关心，增添企业凝聚力 6、盼望企业加强团队协作，做好各部门之间的协作，真正

22、做到一条龙服务，真正成为相亲相爱的一家人。 7、做好上传下达工作，做好上下级之间的协作，削减不必要的误会，提高工作效率。 8、简化工作程序，冗杂问题简洁化。 9、一个企业要进展，要壮大，单单靠自己的力量是不够的，想在短期内取得更大的辉煌，团队建设是至关重要的。一个企业团队建设做的好，对企业的进展是很有关心的，而且在短期内就会有特别明显的表达。 企业给了我们一个自我进展和自我提高的平台，我也很盼望通过自己的努力在这个平台上发光发亮，为企业的辉煌献出自己的微薄之力！和企业同进展共壮大！ 关于置业顾问年度全新个人打算【篇三】 一、打算概要 打算书一开头便应对本打算的主要目标和建议作一扼要的概述，打算

23、概要可让高级主管很快把握打算的核心内容，内容名目应附在打算概要之后。 二、市场营销现状 打算的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1、市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。 2、产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3、竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4、宏观环境情势 应说明影响房地

24、产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。 1、机会与挑战分析 经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特殊的关注。 2、优势与劣势分析 应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。 3、问题分析 在

25、这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的讨论结果来确定在打算中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术确实立。 四、目标 此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。 有两类目标财务目标和市场营销目标需要确立。 1、财务目标 每个公司都会追求肯定的财务目标，企业全部者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。 2、市场营销目标 财务目标必需要转化为市场营销目标。例如，假如公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必需确定一个销售收益为1800万元的目标，假如公司确定每单元售价2

26、0万元，则其必需售出90套房屋。 目标确实立应符合肯定的标准 各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有肯定的完成期限。 各个目标应保持内在的一致性。 假如可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。 五、市场营销策略 应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为细心策划的行动。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进

27、行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。 关于置业顾问年度全新个人打算【篇四】 经过两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了许多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，依据自身的实际状况，特做出具体的打算。 一、业务的精进 1、加强团体的力量 在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素养具有更大的关心，在与同事们两个月的相处中，我发觉我和郝姗在性格上有许多的共同处，同时也有许多的不同，其中有很多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以关心我们查缺补漏，提升自己。在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的

28、土壤。 2、熟识项目 销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产学问的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产学问的了解，是熟识项目的首要。调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信念，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己。 3、树立自己的目标 有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成嘉

29、奖下授的销售任务，直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新。 二、自身素养的提升 销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏，所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。 首先，书籍是活的学问的最有利的途径，新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍，同时不断的关注房地产方面的消息，准时的充实自己，总结自己的实践阅历。 其次，实践出真知，全部的理论只有与实践相结合，才能被自身很好的吸收，提升自己，从基础

30、的做起，重新对销售流程进行学习，在演练中对项目加深印象，同时对顾客关怀的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规学问。在与顾客的沟通中，不断的发觉问题，在团队的沟通中，解决问题，不断的提升自己。 最终，在生活中专心的观看他人的销售方式，尤其是在同行之间更能学到，前期先照搬他人在销售过程中，遇到问题后的解答方式，经过后期的语言加工，再遇到问题时就能有自己的方式解答。 最终，感谢公司全部的领导和同事，因为我个人的进步离不开大家的关心和支持。我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向胜

31、利！ 关于置业顾问年度全新个人打算【篇五】 第一个月 了解状况 主要了解顾问单位的基本状况，包括企业历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，企业目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解企业状况，提出改良企业内部管理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证企业的运营畅通。 第四、五两个月 规范各类合同文本 收集企业各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合企业的实际状况，从法律的专业角度进行分析讨论，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六

32、个月 中期总结 针对企业六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及企业可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对企业的劳资问题，结合企业的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导企业相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对企业总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动企业各单元的活力；补充完善企业的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求企业效益最大化。 第十个月 一线人员法律培训 对顾问单位的一

33、线工作人员进行免费的业务法律培训，针对企业不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高企业员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对企业在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为企业讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，到达合法节税的目的。 新课程实施工作打算范文 一、指导思想： 以江书记三个代表重要思想为指导，以课改试验为中心，仔细学习贯彻落实新义务教育法精神，以促进师生进展为宗旨，狠抓一个关键，突出一个重点课堂教学与学习方式变革，力争两个突破新的评价体系和学校课程开发，扎实推动课改试验工作，为学校教育再上新台阶和

34、教师的更快进展作出新的奉献。 二、主要工作目标： 1加强新课程改革与讨论力度，以新课程理念为先导，以教学反思为抓手，以课堂教学改革为重点，组织教师进一步学习新课程，解读新课程，实践新课程。 2细心组织好教师参与低年级和连接年级的新课程培训，在仔细参与全县培训的基础上，组织好校本培训，选派教师参与上一级的各类教研活动，进行深度培训。在组织校本培训的过程中，努力提倡互动、参加式培训方式，结合学科培训进一步加强对课程标准的解读，内化对课标的理解，培育学生良好的学习习惯，充分开掘文本内涵，到达整个教学有一条清楚的主线索。 3加强试验教师的队伍建设，学校领导参加新课程的实施工作，勇挑重担，努力学习，以身

35、作则，做好新课程实施的领头雁。 4进一步加强中青年教师的培育和提高。 5进一步完善素养教育的评价机制，逐步形成科学的合理的教育教学评价方法。 三、主要工作目标 一加强学习，统一认识，营造气氛 1.以研训的讨论为重点，努力构建新课程体系下的教学方式和教学模式。以课题讨论为主要形式，进一步加强校本研训的讨论，探究出符合本校实际，又富有创造性的课堂教学好方法。积动主题教研专题学习理念组织培训讨论课例集体备课、课堂观看、课后反思等专题研讨解释现象分析缘由提出问题产生新问题进行新讨论“流程，使每位教师从日常性随便问题“走向专业性讨论问题“。 2、对课堂教学评价讨论、课程改革与学习主题构建培训，开展课堂教

36、学、教学案例、教学论文评比和举办新课程课堂教学观摩活动，提升教研组的教研水平，在关注新课程的同时，不放松老教材、新理念“教学讨论活动，让广大教师在揣摩同行的设计和教学中，汲取他人的教学智慧，反思自己的教学实践，努力缩短理论与实践之间的距离，跨越观念与行为之间的鸿沟。 3依据新课程教学打算的要求，学校除开齐语、数、体育、品德与生活社会、科学等学科外，加强英语，综合实践活动及地方课程教学。在小学三至六年级开设英语课完小因师资力量不够，从六年级开始开设英语，每周必需保证3课时的正课时间，学校结合自身实际，让学生主动参加学校传统活动，文化节，运动会及各类专题教育活动，加强学生讨论性学习能力培育，每学年

37、保证学生1-3天的参加社会实践活动时间。 4、继续完善学生进展的评价体系，关注新课程试验成效。突出评价的进展性功能，一切为了学生的进展。各科要继续根据课程标准确定具有可操作性的评价内容，运用多种评价方法，对学生进行多方面的评价，突出评价的过程性。 5、开展教学评比，为教师成长搭建平台。继续引导教师从案例入手，在分析教学行为中反思自我；从评价中入手，在自我评价中剖析自我；从问题入手，在强化行为讨论中明辨自我；从课程入手，在开发课程中提高自我。继续规范教研课的课前订构思、课后写反思的制度。广泛开展教学论文、教学案例和课堂教学评比活动，鼓舞教师向各级各类教育教学杂志投寄论文、案例，以自身教育教学的胜

38、利为内在激励机制，鞭策教师持续不断地再学习与再提高。捉改契机，促进名优教师的成长。 二细心组织，努力实践，注重实效 1.加强校本教研，促进教师专业化的成长。 2.本学期，学校将落实中层领导随堂听课制度，将不定期不定科目，随便下班听课，听课结果作教师质量考核评定的根据之一。 3.本学期，教育处将对新课程实施年级把好单元测试质量关。 4.狠抓教学常规的落实。并且本学期落实听课制度，规定一学期每个教师听课不少于16节。 5.重视校内文化建设，主动为学生开放阅览室、图书室、电脑室等场所，拓宽学生的视野，增加学生的课外阅读量，提高学生的阅读水平。 三开展丰富多彩的活动，综合提高学生的素养 1.组织开展永

39、久的方志敏“教育活动。结合社会主义荣辱观教育，全校将开展文明礼仪从我做起“、学先烈、名荣耻，争做知荣知耻的好队员“、共建和谐家园“的活动。 2。组织开展各种竞赛活动： 语文：读书征文竞赛、古诗吟诵、成语接龙、书写竞赛、制作阅读卡片“，课前5分钟说的训练。 数学：课前两分钟自我操练、趣味板块、数学名星、数学手抄报等。 英语：英语听力竞赛、英语小报竞赛、英语口语表演等。 科学：三小“小制作、小创作、小发明活动等。 体育：大课间活动、乒乓球兴趣小组、趣味运动，运动会等。 音乐：合唱队、舞蹈队、鼓号队、器乐对等。 美术：书法组、美术组等。 综合学科：用灵活的双手编织将来“、做个小小学问收藏家“、智力竞

40、赛等。 信息技术：电脑绘画、电子小报等。 通过以上活动，为学生搭建展示才华的平台，让每一位学生在活动中都能准时进展，从而产生多元评价。 置业顾问年度工作打算 新的一年已经到来，置业顾问如何制定工作打算？下面是小编收集整理的置业顾问年度工作打算，欢迎阅读。 置业顾问年度工作打算篇一 第一个月了解状况 主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部管理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五

41、两个月规范各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进行分析讨论，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。 第六个月中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月

42、帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，到达合法节税的目的。 第十二个月年终总结综合评价 回顾整年度的服务状况，由顾问单

43、位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务打算，签订下年度法律顾问的续约合同。 置业顾问年度工作打算篇二 一、打算概要 打算书一开头便应对本打算的主要目标和建议作一扼要的概述，打算概要可让高级主管很快把握打算的核心内容，内容名目应附在打算概要之后。 二、市场营销现状 打算的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。 2.产品情势 应列出过去

44、几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势 应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。 1.机会与挑战分析 经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动，应把机

45、会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特殊的关注。 2.优势与劣势分析 应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。 3.问题分析 在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的讨论结果来确定在打算中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术确实立。 四、目标 此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。 有两类目标-财务目标和市场营销目标需要确立。 1.财务目标 每个公司都会追求肯定的财务目标，企业全部者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。 2.市场营销目标