2022 政务中心上半年总结及下半年计划范文.docx
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1、2022 政务中心上半年总结及下半年计划范文 做好民生服务平台工作,不断提升群众满足度。加强热线与审批窗口的联动,不断提升服务质量。进一步拓宽平台功能,加大网上询问、投诉等服务渠道,多方位便捷服务群众。今年以来,xx政管办在上级业务部门细心指导和xx市委市府正确领导下,不断强化作风建设,深化推动放管服改革,大力提升政务服务效能,全面优化营商环境,较好完成了各项工作任务。2022年上半年,xx市政务服务中心共进驻部门单位37个,各类中介服务机构12家,进驻审批服务事项589项,其中行政许可事项308项,其他权力事项236项,公共服务事项45项。16月份,各进驻部门窗口共办结审批服务事项3.8万件
2、,按期办结率100%。通过第三方机构测评,办事群众满足率99.6%。共接待上级领导机构检查调研6次,接待外地市考察学习18次。不动产登记一窗受理30分钟办结等多项工作做法被大众日报等省内媒体报道。一、持续深化作风建设年活动。以作风转变促进效能提升,以效能提升推动作风转变,不断增加全员敢于担当的责随意识和攻坚克难的工作实力,扎扎实实开展政务服务工作。(一)加强学习,增加理论自信。推动两学一做学习教化常态化、制度化,仔细抓好政治理论、法律法规、审批业务学问学习。每周五以党支部为单位组织集体学习。要求全员制定个人高校习、大调研、大改进学习安排。先后赴省外宁波、绍兴、盱眙、衢州和省内市内学习10余次,
3、参加人员60余人次,重点学习先进地区最多跑一次、一窗受理、不见面审批及民生服务热线方面的阅历做法,引领大家主动适应新形势、自觉参加到全面深化放管服改革任务中去,以完善的学问体系和超群的业务实力服务企业群众。(二)加强基层党组织建设,打造过硬党支部。为进一步增加基层党组织的凝合力和战斗力,结合窗口布局,把中心的61名党员进行划片,整体划分为四个党支部。在党员摆布均衡的基础上,进一步配齐配强了各支部班子力气。严格落实党内政治生活各项规定,健全和规范三会一课、民主生活会、组织生活会、务虚会等制度,推动组织生活制度化、规范化。主动开展丰富多彩的文体活动。组织全体党员干部赴中共一大代表王尽美故居、石桥子
4、镇刘家庄抗日纪念馆进行红色教化,进一步增加全体党员的党性修养。中心党委还筹集各种生活物资,对所联建党组织中的困难老党员进行走访慰问。(三)加强制度建设,建立政务服务监督管理长效机制。重新修订窗口及工作人员考核方法,对每个窗口及工作人员的服务看法、工作纪律、审批事项办理、业务技能等方面重新考量,严格根据考核方法管人管事管权,保障各项工作的落实。健全窗口监管制度,建立党支部划分督查包靠责任制和督查人员分片包靠责任制,班子成员每天不定时到包靠支部进行督查,督查人员对包靠区域充分驾驭,刚好发觉并处理问题。充分利用电子监察技术,强化对工作人员纪律行为和对行政审批事项的网上受理、承办、批准、办结等环节的网
5、络全程监控,刚好发觉和订正违规审批行为。每季度托付12341民生服务热线对窗口的服务看法、工作质量等进行电话回访,今年上半年,已组织群众满足度电话回访2次,收集看法建议27个,对发觉的问题均已整改到位。二、全面抓好业务工作。以优化服务提升效能为总抓手,全力推动一窗受理、互联网+政务服务、项目建设、城乡一体化审批服务、12341民生热线等工作,主动营造开放、包涵、务实、创新的政务服务环境,为全市经济社会平稳健康发展做出新贡献。(一)深化推动一窗受理、最多跑一次改革。在前期不动产登记领域实现的一窗受理改革的基础上,开发不动产登记一窗受理综合受理信息平台,实现国土、地税、房管、公积金、婚姻登记、户口
6、登记等部门自建系统的对接整合,为综合受理窗口供应应用支持,目前已形成不动产登记一窗受理平台开发技术要求,一窗受理功能模块的开发已按程序进行招投标手续。综合考虑大厅布局,将入驻窗口整合划分为投资服务、不动产登记、涉税服务、商事登记、产权交易、社会事务和中介服务等八个服务区。重点深化实施投资服务领域、商事登记领域的一窗受理改革,组织发改、规划、住建、消防等窗口骨干人员到浙江省学习了多图联审、联合验收等一窗受理方面先进阅历,在充分调研基础上,结合自身实际,制定出台xx市一窗受理集中行政审批服务改革实施方案,为在xx全面推动一窗受理改革供应制度保障。(二)大力实施互联网+政务服务。依托山东政务服务网x
7、x市网上政务大厅,将全部行政许可及其他政务服务事项全部纳入网上政务大厅,根据外网受理、内网办理、全程公开、网端推送、快递送达的方式深化开展审批服务。加大对网上办事的宣扬力度,制作山东政务服务网xx市网上政务大厅运用指南,广泛向群众发放,指导群众网上申报。引入邮政EMS快递服务,在大厅设立邮政EMS服务窗口,为群众提升申报材料、证照批文等淘宝式政务服务。今年以来,中心通过外网申报2.6万余件,外网申报率达69%。(三)创新方式,为项目单位供应便捷高效服务。进一步再造审批流程,缩短审批时限,不断降低制度性交易成本。对项目审批中出现的问题召开项目审批联席会议刚好协调解决,确保相关审批手续在最短时限内
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