平安保险并购深圳发展银行案例研究_卞泽阳.docx
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1、. 分类号 _ 密级 _ UDC _ 编号 . 专业学位硕士学位论文 平安保险并购深圳发展银行 案例研究 卞泽阳 专业学位名称 金融硕士 指导教师 秦建文教授 论文答辩日期 2015年 5月 23日 学位授予日期 答辩委员会主席 黄绥彪教授 广西大学学位论文原细性和使用授权声明 本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所 取得的研究成果。除已特别加以标注粕致谢的地方外,论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人 为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的 同事对本论文的研究工作所做的贡献 k已在论文中作了明确说明。 本人在导师指导
2、下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产 权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即 : 学校有权保存并向国家有关部门或机 _送交学位论文的复印件和电 子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索和传播,可以架用影印、缩印或其它复制手段 保存、汇编学位论文。 本学位论文属于: 保密,在 年解密后适用授权。 不保密。 (请在以上相应方框内打 “ V” ) 论文作者签名 : 指导教师签名 : 作者联系电话 : 日期 : 日期 : 电子邮箱: 平安保险并购深圳发展银行案例研究 摘要 近十年来,国际上金融一体化进程的持续加速,已成为当今世界金融
3、业发展的重要 特征而引起了各国的高度关注,并对越来越多的国家和地区的 金融体制改革和金融创新 产生了广泛而深远的影响。其中,金融混业经营管制的逐步放开与金融控股集团的兴起 , 便是这一时代潮流催生的产物。参考美国花旗银行并购旅行者保险集团的成功案例,再 对照我国现如今的金融分业经营体制现状,把商业银行、证券公司、保险公司其中的二 者或三者有机合并重组成一个新的金融集团公司作为我国顺应这一时代潮流而进行金 融混业经营体制改革的敲门砖,不失为一种可探索、可尝试的新颖举措。 本文中笔者通过对我国金融业混业并购的第一次尝试 平安保险收购深圳发展 银行案例的并购过程及并购完成后集团公司的经营概况进行了详
4、细的陈述和解读,其中 并购完成后的经营概况部分结合了管理学上著名的 BCG矩阵模型进行了象形对照阐述。 接着通过并购完成后的经营方面、财务方面和管理方面上的协同效应分析来对此次并购 所达到的整体协同效果进行评价总结。通过结合管理学 BCG矩阵模型对并购后平安集团 经营模式展开分析论述、同时针对并购后平安集团的财务业绩表现展开横向纵向对比分 析,本文得出了平安保险收购深圳发展银行并购案例在整体上是成功的但同时存在局部 不足的结论。由于该并购案例是我国金融业混 业并购的第一次尝试,总结出其中的经验 与不足对于我国的金融机构的未来发展和监管部门的政策制定是有着现实意义的。 关键词:混业并购; BCG
5、矩阵;协同效应 I CASE STUDY OF THE ACQUISITION OF SHENZHEN DEVELOP BANK BY PING AN INSURANCE CORP. ABSTRACT During recent decade, the constantly accelerated process of internationally integrated financial groups has become the important trait of current worldwide development of banking field and has raised
6、 international concentrated concern, with an impact on a greater proportion of countries and regions with regard to the reform of financial system and the innovation of banking sphere. Particularly, the gradual loose of financial mixed operation control and the rise of financial holding group are th
7、e outputs produced by this epoch. With reference to the successful case of American Citi Groups acquisition of Travelers Insurance group, the integration of commercial bank, security company and insurance company into a new financial holding group as a trial to the reform of China?s financial mixed
8、operation system in the tide of this epoch, is to be regarded as a kind of tentative neoteric measure. In this context, author gives a detailed statement and interpretation of the first trial of Chinas financial mixed merger case(Pingan Insurance v. Shenzhen Develop Bank), in which the prominent BCG
9、 Matrix Model in management sphere has been used for the vivid elucidation and reference in the chapter of post-merger operation situation. Then author draws a conclusion on the general synergy effect brought about by the case in a way of a comprehensive analysis of the post-merger synergy effect fr
10、om operational, financial and managerial perspective. By means of analyzing Pingan groups post -merger operating pattern through using BCG matrix model and in the way of comparing the groups post-merger financial performance with the past horizontally and vertically, this article has drawn a tentati
11、ve conclusion that the Ping5 an merger case is regarded as a generally successful one but several partial drawbacks still exist. As a result that this merger case is the unprecedented trial of China financial mixed merger history, its experiences and drawbacks are deemed to have realistic meanings t
12、o the future development of China9s financial institutions and the policy making of Chinas financial supervi sion bureau. KEY WORDS: mixed merger; BCG Matrix; synergy effect 艘 . I Abstract . E n胃论 . i i.i研究背景及目的、意义 . 1 1.1.1研究背景 . 1 1.1.2研究目的、意义 . 1 1.2娥综述 . 1 1.2.1国外文献综述 . 1 1.2.2国内文献综述 . .3 1.2.3国
13、内外研究对本文的启示 . 5 1.3本文研究内容和研究方法 . 5 1.3.1 職容 . 5 1- 3. 2研究方法 . 6 1.4研究的技术路线及主要创新之处 . ,7 1.4. 1研究的技术路线 . 7 1.4. 2主要创新之处 . 8 第二章公司并购相关理论基础 . 9 2.1公司并购的条件 . 9 2.1. 1外部条件 . 9 2.1.2 内部条件 . . 10 2.2公司并购的理论方法 . 10 2.2.1目标公司估值方法 . 10 2. 2. 2并购方支付对价的几种方式 . 12 2.2.3被并购方反恶意收购的几种方法 . 14 第三章平安保险并购深圳发展银行的过程 . 17 3.
14、1平安集团和原深圳发展银行简介 . 17 3. 1.1中国平安保险集团简介 . 17 3. 1_ 2原深圳发展银行简介 . 17 3.2并购过程 . 17 3. 2. 1并购的动因及对象选择 . 18 3. 2. 2并购的过程及细节分析 . 18 3.3并购后成立的金融控股公司的经营概况 . 20 3. 3. 1组织结构方面 . 20 3. 3. 2业务流程方面 . 22 3. 3. 3企业文化方面 . 22 3.4并购后成立的金融控股公司的经营策略 . 23 第四章协同效应分析 . 26 4. 1经营协同效应分析 . 26 4.2财务协同效应分析 . 28 4. 3管理协同效应分析 . 29
15、 第五章平安并购深发展的启示及金融混业并购相关政策建议 . 31 5. 1对金融机构混业经营的启示 . 31 5. 1. 1并购过程中金融机构存在的问题 . 31 5. 1. 2该并购对金融机构混业经营道路的启示 . 32 5.2对监管部门的监管政策建议 . 33 _ 翅 . 35 ilt . 38 攻读学位期间发表学术论文目录 . 39 IV 广西大掌金 Jtt项士举位论文 第一章导论 平安保除并购深训表展银行案例研究 1.1研宄背录及目的、意义 1.1.1研宄背景 近十年来,国际上金融一体化进程的持续加速,已成为当今世界金融业发展的重要 特征而弓丨起了各国的高度关注,并对越来越多的国家和地
16、区的金融体制改革和金融创新 产生了广泛而深远的影响。为顺应这一金融业时代发展的潮流,许多国家和地区纷纷对 本国原有的金融体制进行了不同程度的改革和创新。其中,金融混业经营管制的逐步放 开与金融控股集团的兴起,便是这一时代潮流催生的产物。金融控股集团作为金融混业 经营体制下的一种新的金融组织形式,自上世纪九十年代以来得到了迅猛发展。 借用巴塞尔委员会对于金融控股集团的定义: “ 金融业在集团业务中占主导地位, 且在同一控制权下,在银行业、证券业、保险业中至少两个不同的行业大规模地提供金 融服务的金融集团公司 ” ,参考美国花旗银行并购旅行者保险 集团的成功案例,再对照 我国现如今的金融分业经营体
17、制现状,把商业银行、证券公司、保险公司其中的二者或 三者有机合并重组成一个新的金融集团公司作为我国顺应这一时代潮流而进行金融混 业经营体制改革的敲门砖,不失为一种可探索、可尝试的新颖举措。学术上对金融混业 并购的分析研宄也因此逐渐开展起来。 1.1.2研宄目的、意义 金融混业经营是当下我国金融业改革与发展的趋势,同时也是世界各国的金融专家 学者研宄讨论的热点话题。在我国,金融分业经营具有一个特定时代的现实属性和历史 意义,然而在我国金融业高速发展了数十年后,金融混业经营可以且应当被作为我国金 融体制改革的一项重要议程而被改革的政策制定者所重视起来。因此,对金融混业经营 的热门探索途径一 -金融
18、混业并购进行持续深入的研宄,便具有重要的理论和现实意义。 本文主要是通过对金融机构之间并购的现实案例(平安保险并购深圳发展银行)的 详尽解剖,分析在此过程中作为并购方和被并购方金融机构的行为特征以及并购产生的 效应,从而对我国未来金融混业经营道路上的金融机构和监管部门提出相应的对策建议。 1. 2文献综述 1.2.1国外文献综述 广西大学金勉领士学位论文 平安保脸并购深圳发展银行案例研究 西方发达国家对金融业分业经营和混业经营以及金融混业并购的研究领先国内,自 1999年美国分业经营制度终结后,关于金融混业并购方面的研宄开始逐渐为专家学者 们所重视。国外专家学者对金融混业并购的研宄主要聚焦于以
19、下四个方面:一是并购的 形成动因研宄;二是并购的效应研宂;三是金融集团的监管研宄。 1、 并购的形成动因研宄 Stover (1982)利用财富极大化模型,通过数据模拟得出了商业银行开展咨询业务、 保险业务、风险资本业务等非零售银行业务有助于强化风控系统和最大化股东财富的结 论 ; Allen Bergei等 ( 1998) 通过结合现实的理论研宄提出了非风险中性和信息不对称 的情况下金融机构混业并购还受到双方董事会偏好的影响以及监管部门的干预 ; Rudi Vander Vennet (2002)2通过实证分析研宂认为不同行业的金融机构合并重组成金融控 股集团能够实现理论上的规模经济效应使得
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