2022年安全管理工作计划.docx
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1、2022年安全管理工作计划平安管理工作安排人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,很快就要开展新的工作了,做好安排可是让你提高工作效率的方法喔!好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我为大家收集的平安管理工作安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。平安管理工作安排1一、指导思想以学校工作思想为指导,以“彻底消退平安隐患,杜绝平安事故,确保万无一失”为目标,切实加强平安教化与管理,确保学生平安。二、工作目标以保障学生的身心平安为前提,提高学生的文化道德素养为目标,结合本班的实际状况,全面树立以生为本的教化教学思想,全面加强平安教化,提高本班学生的自我爱护与危急防范实力。进一步加强学生平安意识,培育良好的生
2、活习惯,更好的服务于教学工作。三、平安教化工作重点1、加大平安教化宣扬力度,强化平安工作法律意识,提高师生的平安意识和自我爱护意识。2、开展常常性的平安检查工作,摸清隐患,消退隐患,防范于未然。3、加强学生管理工作,规范学生行为,防止学生做出可能引发平安事故的行为。四、平安教化详细措施1、加强思想教化,健全监督制度,成立平安小组,由班长担当组长。2、进一步健全完善平安工作制度,制订落实平安措施。3、明确规章,和任课老师齐抓共管,实行责任制。4、进一步加强平安宣扬力度,多形式、多渠道、全方位地长久地开展平安教化。五、平安教化活动支配1、除每周随时注意平安教化外,将每月第一周定为平安教化周,开展平
3、安教化宣扬活动。2、一次动员:利用班会开展一次“平安教化”总动员活动,老师讲话以“平安教化”为主题。3、召开一次主题班会:各班召开一次以“平安教化”为主题的主题班会。4、开展板报宣扬活动:班级内出一期以宣扬“平安学问”为主要内容的黑板报。5、仔细进行自查:本周组织一次平安自查、检查活动,消退平安隐患。6、仔细总结:总结平安教化阅历,进一步检漏补缺,确保万无一失。六、各月工作重点9月份:对学生进行基础平安学问教化。采纳小组竞赛的形式,学生之间相互监督。措施: 1、制定工作安排并公布。 2、宣扬并进行平安教化。 3、组建班干部,宣布其职责,实行轮换制度。10月份:进行爱国主义教化,增加学生的主子公
4、意识,爱校如家,从日常的行为规范教化抓起,重点培育学生的集体荣誉感。巩固9月份平安教化成果。措施: 1升旗活动教化。 2谈话活动:如何爱护自己的人身平安.11月份:主动开展“我爱我班”的活动,争取每一个学生都能取得荣誉,争做一名合格、光荣的共青团员,开展季节平安教化教化。措施: 1、开展“我爱我班”活动。 2、激励学生通过自己的实际行动,使自己努力做一名合格的共青团员。12-1月份:组织学生互查互管保平安;提出期末阶段的学习安排,做好复习工作。措施: 1、开展小组配对平安互管活动。2、复习动员。平安管理工作安排2回想过去的一个学期,有欢乐,有泪水,有收获,也有淡淡的失落。随着新学期的到来,我们
5、对新工作、新岗位又有了一些期盼和展望,面对新的学期,怀着感恩的心,我们这学年的工作安排是:一、加强政治学习、提高思想觉悟仔细学习新学年工作会议精神,精确的驾驭会议内容、提高思想相识,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。二、学习食堂各项工作制度及岗位职责1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。2、学习各岗位职责的内容。3、组织学习扬中市学校满足食堂评分细则。三、加强食品卫生管理工作、仔细贯彻执行国家的食品平安法、在日常选购工作中,严格把关,所购食物要簇新,不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的状况下,货比三家,干脆降低材料价格。坚持“同等质量
6、比价格,同等价格比质量,最大限度为学校节约成本”的工作原则。四、加强食堂管理工作在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。五、提高自己的业务水平和自身修养今年要多方面变更自身的好多缺点,加强政治理论学习、主动参与各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共同进步,提高自身的修养,做一个合格的员工。新的学期的到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,将来从来都是因为它的不确定性而让我们充溢激情。我好像已经看到了希望,我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去,与八小全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!平安管理工作安排3为
7、了推动企业建立和完善平安生产规章制度,提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平,增加广阔职工的平安生产素养,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作安排:20xx年平安工作重心:从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环境”。1、20xx年度平安目标:(1)重伤、重大及重、特大平安事故(包括各种质量等其它重大以上平安事故)为零。(2)每周一进行平安、卫生检查,查平安隐患、违章违纪。对各单位进行测评,奖优罚劣。(3)坚持每月至少召开一次公司各车间平安员会议,分析平安生产状况,刚好通报平安生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保平安隐患98%整改,刚好整改率达到100%以上;制定并落实
8、实施20xx年平安生产责任制。(4)应急预案及消防演习:定于20xx年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。下半年各一次。(5)平安设施建设:根据生产要求完善公司平安设施建设,保证各种设施按要求定期刚好做好检定工作。(6)各车间每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。(7)平安检查工作:按要求定期做好班组平安检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发觉的平安隐患刚好整改,落实到人,并刚好跟踪验证。2、平安教化:(1)组织领导员工进行相应的平安学问培训,熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问,并经考核合格后方可上岗,做好员工平安培训记录。(2)对员工和新进公司员工的三级平安教化
9、,坚持平安教化100%考试合格上岗。建立员工平安教化培训档案。每月有安排的进行老员工平安学问再教化。(3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。(4)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。(5)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施,将损害限制在最小程度。( 6)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施(平安方案)、完善的施工平安组织并进行必要的平安培训后方可施工。(7)上半年完成对平安培训系统的整理,建立一套完整的平安管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故
10、案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。(8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。(8)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救援措施。3、完善平安生产责任制。(1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,刚好将有关平安会议精神实行到基层,传达到每一位员工,增加公司员工平安生产意识及法律观念。(2)健全并落实平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订平安生产目标责任书,负责人要增加平安生产
11、意识,加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。(3)定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平安工作阅历,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查状况。4、落实隐患整改责任及措施。(1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。(2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。(3)特种车辆及防护设施要刚好保养维护,做好保养维护记录。(4)各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按
12、规定穿戴劳防用品。(5)按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作,制定平安防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标记牌,确保各项工作顺当进行。(6)“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安(7)落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充溢值班巡逻人员,做好对值班人员的平安教化工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。20xx年公司将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公
13、司年度平安生产目标的实现。平安管理工作安排4护理平安是医疗平安的一个重要组成部分。为了仔细落实患者平安目标,确爱护理平安,避开发生医疗纠纷及差错事故,特制定20xx护理平安工作安排,各科室要仔细执行,防范护理平安事故发生。一、加强学习,提高平安意识,严格依法执业各科室定期组织护理人员进行护理平安学习,至少每月一次,并严格进行考核。以增加平安意识。同时加强法律法规的学习,严格根据规定执业,不得违反操作规程,禁止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。二、以患者十大平安未目标,严格执行各项护理措施。1、建立患者身份识别制度,尤其在急诊,重症精神病室,电休克治疗室等重点科室,至少要
14、有两种(姓名,性别)识别患者身份的方法,严格查对,避开发生差错事故。2、严格执行特别状况下的有效沟通,确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时,对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍,双方确定无误后方可执行,并保留用后的空安瓶,抢救结束,要督促医师补开医嘱,一般状况下,不得执行口头医嘱。3、严格执行手卫生规范,落实医院感染限制的基本要求,防止交叉感染。护理人必需人人都能娴熟进行洗手操作,清晰洗手的指证。4、提高用药平安,加强药品管理,执行的过程中严格做到“三查八对”,防范差错的发生,同时要亲密视察用药后的效果及反应,避开配伍禁忌。5、防范与削减患者跌倒及压疮事务发生,建立跌倒、压疮风险评估与报告制度
15、和程序,实行有效措施。6、主动报告医疗平安不良事务,建立护理不良事务报告制度,激励主动报告,对瞒报的要严格进行惩处。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良事务探讨,查着缘由,进行整改。各科室要针对发生的事务组织本科室护理人员进行探讨分析,并将探讨结果上报护理部。7、激励患者参加医疗平安,在病房内的走廊、卫生间,洗漱间,开水间等处,要有平安警示标识,同时对病人也要进行平安教化。三、加强病房管理,防范意外事务发生1.依据精神科护理特点,做好病人的管理,交接好病人的人数,保管好交接班钥匙。病房内禁止吸烟,尤其是库房,杜绝火灾隐患。2、科室内要加强危急物品的收捡,病人入院,或外出活动回来,均要严格检查
16、,防止将危急物品带入。家属带来的物品食品,必需经过当班护士检查后方可交与病人。3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行平安检查状况(查记录),实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等,发觉平安隐患刚好指出,并要求护理人员马上清除,不得延误。4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度,自觉规范护理行为,护士长要把好护理人员执行制度关,常常督促检查,保证制度执行到实际工作中,避开差错事故发生。5、做好“四防”工作,对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念剧烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察,严密视察病情改变,发觉病人有自杀、自伤、伤人、毁物要刚好制止,病人逃跑要镇静、冷静地分析,实行措施刚好追
17、回病人。避开意外事务发生。护理平安是是护理工作的重要部分,在医疗纠纷频发的今日,我们更应当抓好护理平安,为病人服好务。平安管理工作安排5(一)安防管理确保业主、商户、顾客生命财产平安,是商场正常运营的基本条件,强有力的安防工作是商场正常运营的有力保障。1、保安工作:商场营业时间内人流量大,人员庞杂,商场安防工作重在加大巡防频率与突发事务的快速反应实力,实行明岗与便衣巡逻、视频监控相结合,与当地派出所亲密协作,重点打击偷盗、抢夺等违法犯罪行为;清理占道经营行为;营业结束后统一清场,实行周密的进出货管理制,紧急治安事务的应急处理切实营造平安放心的经营消费环境。工作要点:治安巡逻、经营秩序维护、清理
18、占道、营业结束后的清场管理及出入登记2、消防工作:消防责任重于泰山,消防是事关人民生命财产的头等大事。消防工作应坚持“防消结合,重在预防”的原则,切实做好日常管理防范措施:消防设备设施定期检查、建立重点防火部位档案、严格装修审批与过程监督、商场内严禁运用大功率电器、严禁动用明火建立商场火灾应急预案,一年内组织不少于两次消防演习。工作要点:消防设备设施的日常维护检查、各类消防隐患的排查、消防法规的宣扬贯彻、装修过程的平安监控(二)保洁消杀绿化管理干净的公共环境,是商场管理服务水平、商场形象的.重要衡量指标。营业时间内实行公共场所(通道、楼梯、前厅、卫生间、天棚、墙面)不间断循环保洁,清理垃圾杂物
19、,定期检查卫生死角,确保整齐的经营环境;定期开展商场公共环境的消杀工作,确保平安健康的经营环境,做好商厦内绿化维护,提升商厦环境品质。工作要点:公共场所巡回保洁、定期清理卫生死角、定期消杀(三)物业公共部份、公共设施设备维保1、物业公共部份修理养护商厦物业公共部份(楼道、通道、前厅、外墙、天棚、楼顶平台、下水道、化粪池)的日常修理养护,是维护商厦良好形象,延长物业运用寿命,避开意外损害、“水损”发生的重要手段。XXX投入运用已达XX年,很多物业公共部份(外墙砖、平台、下水道)不同程度的存在着一些问题,重在做好日常检查,刚好修复、解除平安隐患,拟定中大修安排,分步实施。工作要点:重点部份日常巡检
20、、提前解除隐患、分步实施中大修安排2、公共设施设备修理养护商场设施设备的正常运行是商场正常经营的前提条件,是商场经营环境质量的重要保证。作为有XX年经营时间的XXX,重要设施设备(中心空调系统、电梯、配电、消防系统、公共照明系统等)多数已到了中大修时期,梳理设施设备档案,更为细致的做好日常修理保养,拟定具体的设备中大修维保安排,分步实施,确保重大设备正常运行尤其重要,更是一项目极富挑战性的工作。加强商场重要设备日常检查、维保,即时处理事故隐患,有效预防相关问题的发生,并拟定相关设备意外事故的应急处理预案,并将其制度化,重在日常检查与保养。工作要点:档案梳理、日常巡检、提前解除隐患、分步实施中大
21、修安排3、商户日常修理服务商户日常修理服务是商场物业管理中基本的客户服务项目,也是商户感受物业管理服务水平与效率的重要途径,做好商户日常修理服务,无疑会赢得商户的确定与支持。做好商户日常修理服务应留意三个方面:其一,修理服务收费标准公允合理,并提前以书面形式告之,让商户心中有数,避开事后算账的分歧;其二,修理服务的效率要高,即:服务刚好(商户报修,限时服务制度),修理技术过硬、质量较好,与商户沟通沟通顺畅(恳切有礼)并留意细微环节;其三,建立客户修理质量评价制度,将客户对修理质量评价纳入日常考核,切实提升服务水准。(四)客户服务客(商)户的存在、商户的发展、商户的盈利是商城存在、商城发展的前提
22、,从商户角度思索,从市场发展角度思索,切实满意商户各类需求(基础物业管理、关联服务、经营引导、营销培训、广告促销、商铺租赁,不断提高商户对客户服务的满足度,争取商户对物业管理服务的支持,调动商户参加商城活动主动性,并主动引导商户提升经营档次,服务质量,形成商户、管理公司团结一样,共谋发展的良好局面。所谓客户服务无小事,客户服务无止境,细微环节与执行力确定客户服务水平。工作要点:良性沟通、了解需求、刚好服务、持续跟进、关注客户发展(五)财务管理商场财务管理主要涉及管理费用的预算,管理成本的限制,各类费用(租金、物业管理费、广告费、水电费、其它代收费)代收代缴,根据物业管理条例要求的定期公布物业管
23、理运营收支状况,接受业主委员会的监督等。商场财务管理重点在于透亮清楚、有据可查。工作要点:成本限制、收支透亮、有据可查(六)档案管理做好商厦物业管理运营过程中所涉及的一切重要事项、设施设备的档安管理工作,使前后工作得以有效连接。包括:重要设备的完整档案资料、重要设施的完整档案资料、重要合同协议、重大决策的会议纪要、重要岗位人员的任免工作要点:保证全部档案的完整、连续、系统(七)、中大修管理XXXX的重大设施设备已连续运营XX年,已进入中大修阶段,对商厦设施设备进行拉网式排查,完善细化设施设备档案,结合设施设备状况与商厦公共修理基金状况,分主次、轻重、缓急,拟定切实可行的中大修方案,报业主委员会
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