基于企业家认知视角的商业模式创新动因研究-陈静.pdf

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1、基于企业家认知视角的商业模式创新动因研究陈 静， 刘元元（天津商业大学商学院， 天津 300134）摘 要： 在当今日益动态复杂和不确定的环境下， 企业商业模式创新已成为企业实现持续发展的重要途径之一。 文章基于企业家认知的视角， 对商业模式创新动力问题进行了研究。 通过调查发现一些企业对商业模式创新问题不够重视， 而企业创新行动的发起和实施与企业家的认知密切相关。 在对相关文献梳理的基础上， 文章构建了企业家认知的组成因素： 创新倾向、 关注焦G80和G81G82G83G84， G85G86G87了G88因素对商业模式创新的G89G8A。 基于企业家认知的G8BG8C， G8DG8E了G8F

2、G90知G91和G92G93G94G95与企业家认知的关G96G97G98对商业模式创新的G99动G9AG9B。 文章基于认知理G9C和G92G93G94G95理G9CG9D构建的G9EG9F模GA0， 为商业模式创新研究GA1GA2了一定的理G9CGA3GA4， G97GA5在实GA6GA7为组GA8实施企业家GA9GAAGABGAC的GAD定GA1GA2一定的GAEGAFGB0GB1。关键词： 商业模式创新GB2 企业家认知GB2 创新倾向GB2 企业GB3理中图分类号： F272 文献标识码： A 文章编号： 1004-292X（2017）11-0047-05Research on th

3、e Driving Factors of Business Model Innovation based on the Cognition of EntrepreneurCHEN Jing， LIU Yuan-yuan（School of Business， Tianjin University of Commerce， Tianjin 300134， China）Abstract： In todays increasingly dynamic and uncertain environment， business model innovation has become one of the

4、importantways for enterprises to achieve sustainable development. Based on the perspective of entrepreneur cognition， the dynamic problem ofbusiness model innovation is studied. The lack of attention to the innovation of business model is reflected through the investigation. Theinitiation and implem

5、entation of enterprise innovation action is closely related to the cognition of entrepreneurs. On the basis of theexisting literature， in this paper， the cognition of entrepreneur is constituted of innovation tendency， focus and information acquisition，and the impact of various factors on the busine

6、ss model innovation is analyzed. Based on the source of entrepreneur cognition， therelationship between prior knowledge and social network and entrepreneur cognition are discussed， and the mechanism of the priorknowledge and social network on business model innovation is analyzed. In this paper， the

7、 concept model is established based on thecognitive theory and the social network theory. It can provide some theoretical reference for the study of business model innovation andprovide some guidance for making the entrepreneur training program in practice.Key words： Business model innovation； Cogni

8、tion of entrepreneur； Innovation driven； Business management收稿日期： 2017-06-02基金项目： 天津市科技发展战略计划项目（15ZLZLZF00180）。作者简介： 陈 静（1978-） 女， 山东禹城人， 博士， 主要从事知识管理、 创新管理研究；刘元元（1979-） 女， 河北邢台人， 博士研究生， 研究方向： 企业理论。一、 引言从企业实践层面上讲， 不断适应环境变化， 实现持续发展是每一个企业追求的G80G81G82G83。 G84于G85G86G87G88G89G8AG8BG8CG8D新G8E市G8F环G90G91的

9、G92G93企业G94G95， G96于面G97G98G94G99G9AG9B、 G9C化、 技G9D、 市G8FG9EG9F方面的GA0战， G86适应环G90变化GA1GA2GA3持续发展方面GA4面G97GA5GA6GA7GA8的GA9GAA。 GABGAC的企业GADGAEGAF于GB0GB1、 技G9D、GB2GB3的GB4GB5GB6GB7GB8GB9企业的持续发展。 商业GBA式创新G86市G8FGB4GB5G92GBBGBC变GA3GBDG94GBDGBE要， GBFGC0现GC1商业GBA式的GC2GC3GC4GC5， GC6G92企业GC7GC8GC9GCA， GCBGCC

10、GCDGCE业GCFGD0GD1GD2GD3GD4， 实现商业GBA式创新， GBBGD5GA6企业实现GD6持续发展的GBE要GD7GD8。GD9G86实GDAG92， 商业GBA式创新的GDBGDCGA1不GDD人GDE。 GDFGE0GE1GE2，GE3GE4GC1企业GE5GC1GDE识GE6商业GBA式创新的GBE要GE7， GE3GE8认GA6GE9要GB0GB1GEAGEBGCFGECGEDGEE， GEFGF0G86市G8FGF1GB5G92GF2GEC。 GD9GF3不知现GF4GF5GF6的企业GF1GB5是GF7方面的， GB0GB1GF1GB5GE9是企业GF1GB5的

11、一GF8GF9，GFA于企业GFB认知视GFC的商业GBA式创新动因研究47 万方数据 2017 年第 11 期企业若想长期的生存发展， 就必须有一个健康的能及时随着市场以及社会环境来及时更新的商业模式。 许多企业在创业之初， 通过创业者的优秀灵感与技术， 开发出的新鲜奇特的产品一时吸引了市场目光， 但没有良好的商业模式作为企业运营的根基， 这些企业往往也是寿命短暂。 不仅是这些新创业的中小企业， 许多大型企业G80G81G82G83的特G84G85G86， 没能及时创新G82G87的商业模式， 也G88G89G8AG8BG8CG8D的G8EG88。 有一些企业G8FG90G91商业模式的G8

12、CG92G93， 也G94G95企业必须随着时G96的G97G98来创新商业模式。 但G80G81没有一个G99G9AG93的G9BG9CG9DG9E， 企业不但G9FGA0了创新的良好时GA1， GA2GA3过了发展的有GA4时GA1GA5 有的企业G92GA6GA7目创新， 没有GA8GA9GAAGAB企业G82G83的GACGAD， G9CGAE创新G9FGAF。 更有企业在GB0G91GB1GB2企业的商业模式创新GB3GB4的GB5GB6GB7GA7目GB8GB9， 不GBAGBBGBC业GBDGBEGBFGC0与G82G83企业GBDGBEGBFGC0， GC1GC2以G9FGAF

13、GC3GC2。GC4GC5企业商业模式创新的G86GC6GC7多， 但是企业GC8是GC9GCA的GCBGCC者， 是创新GCDGCE的发GCF者， 在商业模式创新过GD0中， 企业GC8不但能GD1在市场中发GD2GA1会， GA2能GA8GA9GD3GAB企业GD4GD5的GD6GD7GD8GD9， GDA企业商业模式创新的GDBGDC发GDD着GDEGDF的GC4GC5GE0。 以往的GE1GE2GE3GE4， 企业GE5GE6GBCGCE的发GCF与GBDGE7GE8企业GC8的G8FG94及G8DGE9能GE0GEAGEBGECGED。 G86GEEGEFGF0基G81企业GC8GF

14、1G94GF2GF3GE1GE2商业模式创新的GCEGE0GA1GCB， 以期在企业GC8GB3GB4GF4G9C商业模式创新中GF5GF6一GCC的G9BG9CGF7GF8。二、 相关文献综述GF9商业模式GFA 一GFB在GFCGFDGFEGFF五GFD年G96的GEF献中就已经出GD2。 但是真正引GCFGE1GE2者的广泛GED注是从GFCGFDGFEGFF九GFD年G96开始， 这与当时互联网GE8电子商务的快速发展GEAGEBGECGED。 随着GE1GE2的深入， 有GED商业模式的探讨不仅仅G8E限G81互联网企业以及电子商务企业， 逐步扩展G91GB1GB2GF4域， 而且G

15、E1GE2GD4容也从商业模式的GCC义、 构GB3、 类型等向商业模式创新GE1GE2转G98。 目前GEDG81商业模式创新的GE1GE2GB3果主G92集中G81创新GCEGE0、 创新路径GE8创新GDBGDC三个G9DG88。在GDA商业模式创新的GC4GC5G86GC6GA9析G9DG88， 学者们都一GAEG8F为， G8DGE9GD5部的环境G86GC6GE8G8DGE9G82G83的G86GC6都会驱GCE企业进GBC商业模式的创新。 Amit & ZottG8F为， 商业模式创新早期发展GC1主G92的GCEGE0是以互联网技术为G96GE3的新技术1。 Aspara 等G

16、9B出商业模式创新是G80主GCEG93市场G9C向即通过发掘顾客潜在需求来吸引新顾客创GF7新市场所驱GCE的2。 Linder & Cantrell 通过GDA企业高管的访谈以及GDAGFC手GD8料的搜集GE8GD3理得出GAA论： 商业模式创新GCEGE0主G92来G82G81企业的高管3。 Sosna等通过GDA计算GA1企业的观察， 发GD2在GB1GB3长的不同阶段， 通过引进GD5部人才GBDGD2商业模式的创新4。 王水莲等以海尔集团为具体GE1GE2GDA象， G9B出GD5部环境、 顾客GE8企业GC8G80G81是GB1商业模式G82进的GCEGE0， G83G9B出在

17、企业GB3长过GD0中， 不同阶段的商业模式创新GCEGE0的G84G8C有所不同5。 王G85G86GE8G87G88通过GE1GE2得出以G89GAA论G8A 创新G8BGCAG8CG8DGE0G8E与企业G82主创新能GE0GDAG8F技型小G90企业商业模式创新产生深G91的基G92G93的作G936。 G94G95G96以G94G90理论为基G92， GA9析了G97G98、 G94G90G99G9AGE8G8DGE9学G9BGDA商业模式创新的GC4GC57。 目前GEDG81商业模式创新GC4GC5G86GC6的GE1GE2GEF献GECGDAG9CG9D， GD2有的GE1GE

18、2GB3果G9EG9FGF5出G83GA9析了一些G86GC6， 但过多GA0GA1GA2引GCF商业模式创新的客观G86GC6， GA3GF2了企业G82G83这一主观G86GC6， GA4GB1是企业GC8在商业模式创新中的作G93。GBDGD2商业模式创新需G92GA2GD3企业运营的GD6个G9DG88， G86GA5GEDG81创新路径的GE1GE2逐步展开。 企业GA6的GAB作是企业商业模式创新的主G92GA7径8。 Linder & Cantrell(2000)GA8企业商业模式创新GA9为GA9掘型、 GA2GD3型、 扩展型GE8GAA新型。 Osterwalder and

19、 PigneurGF5出了G93G81G97G98以及GAB计商业模式的通G93G9DG9E， GACGAD为商业模式GAEGAF。 GB0GB1GB2九个模GB3， GB4GB5了商业的GB6个主G92G9DG88G8A 客GB7、 产品GB8GB9务、 基G92GABGE7GE8GBA务能GE09。 G85GBB(2007)GDA基G81GBCGBD子模GB3、 基G81GBEG88GBFGC0以及基G81GC1者GC2GAB的商业模式创新路径进GBC了具体GA9析。 王GC3GB3等(2010)GAAGABGC1个具体GB5GB6， GA9析了GC4GC5G93商业模式创新的GB3长路径

20、。 学者们随GB7GC6GDA不同GBC业GB8具体企业的商业模式创新的路径进GBC了多GF3G8E的GE1GE2GC7GC8GC9GCA，2015GA5 GCBGF7GCC等，2016GA5 GCDGCE等，2013GA5 GCFGD0GD1，2014GA5 GD2GD3GD4等，2011GD5。 企业所GD6GBC业不同， 企业类型不同， GB1创新路径大GEC径GD7， G86GA5GD2有GE1GE2GB3果GDA企业商业模式创新的GBDGD8G9BG9C具有一GCC的G8E限G93。G98GD9创新都是为了GF5GDAG8DGE9的GDBGDC， 商业模式创新同GDBGDCGA5。

21、早期GDA商业模式创新GDBGDC的GE1GE2主G92集中G81理论GA9析， GDCGDAAmazon、 eBay、 Google、 GDDGDEGDFGDFGE0 海尔等企业的GB5GB6GE1GE2GE1Patzelt等，2008GA5 GCDGE2GE3，2013GA5 王水莲，2017GE4。 GB7GE5有些学者进GBC了GBDGE6GE1GE2， GE7GE8GE9(2012)以创业GEAGEB市GECGED为GE1GE2GDA象，GA9析了商业模式创新GDA企业GDBGDC的GC4GC5。 GEEGEF等(2015)通过GBDGE6GA9析， GE1GE2了商业模式创新GDA

22、新产品GDBGDC的GC4GC5。 商业模式创新是企业GF0GF1GF2GF3GE0的G8CG92构GB3， 会GF4进企业GDBGDC的G97GF5。 但是GD2有GE1GE2GF6体G9C为GF7GF8， 主G92GC6GDAGB3GB4的企业进GBC个GB6GE1GE2。GF9特的商业模式是企业生GD1GE8发展的基G92。 当人们谈及创新的商业模式时， 都会GE8企业GC8GFAGEA联G99GCF来。 企业在GAB计商业模式时， 不能GFBGFC学G9BGE8GFDG93， 不G94GDCGD9根GFEGBDGBEGBFGC0GFF选适GAB的、 更具潜GE0的商业模式。 G86GA

23、5有必G92从企业GC8主体出发， 基G81G8FG94GF2GF3， GA9析商业模式选择的具体GCEG86。G8FG94是G9B个体GDA来G82GD5GBE的G97息经过转换、 G95工、 GD1储、GF5取GE8使G93的过GD0。 个体G8FG94不同， GDA同一环境GB8事物的理解就会不同。 G8FG94主体通过GDAG97息的GD6理， 形GB3了不同的观念，这些观念会GC4GC5个体采取GBCGCEG83G97G98GBC为。 G86GA5个体的GBC为与G8FG94等G86GC6有GEAGEBGEDG99。 G8FG94会GC4GC5人们GDA事GBF的观察GE8理解， 会

24、GC4GC5人们GDAG94G90的获取GE8GFDG93。 个体GDAG97息的G95工GD6理G9D式不同， 就会产生不同的G8FG94GB9格。 G8FG94GB9格的差异G93会GC4GC5个体的GBC为G9D式， 从而产生不同的GAA果。G8FG94的形GB3受G91长时GA6积累所形GB3的某GD7GECGDA固GCC的思GBAGE8GBC为模式的GC4GC5。 G8FG94是GCBGCCGC9GCA与GBCGCE的基G92。 G8FG94理论主G92GE1GE2G8FG94者GDAGD5部G97息的G95工GD6理GCDGCE。 西蒙的GF9有限理G93GFA观点G8F为GC9G

25、CA者的GF9完GAA理G93GFA 在GD2GBD中是做不G91的。 GB2G9B出人的大脑的生理约束， 使思维过GD0中GDAG97息GE8G94G90的GED注广G8E以及获取速G8E产生GC4GC5， 从而GC4GC5个体的GBCGBD观念。 GC9GCA者G80G81在G94G90GE8能GE0G9DG88的限GCB， GDA未来的预测会基G81经验进GBCGA9析GE848 万方数据企业家先验知识商业模式创新企业家社会网络企业家认知判断， 从而选择满意的决策方案。 因此决策过程中必须考虑认知的限制。 认知理论的应用领域较为宽广， 随着研究的拓展，个体以及团体认知与创新行为及创新绩效

26、的关系受到了广为关注。 目前关于企业创新问题的研究， 主要集中于外部环境因素， 忽视了企业家G80G81的G82用G83 认知因素G84决于G85外G86环境的G87G88G89理G8A， G8B过G85G8C会G89G8DG8E的G8FG90理G8A， G91而G92G93行为。企业家认知G94企业家G95与企业G96外部G97关G98G99G9AG9B过G9C中G9DG9E的G9FGA0GA1GA2GA3的GA4GA5GA6体系10G83 GA7G9FGA8企业家G85企业GA9GAAGAB展的理GACGAAG95GADGAE， 因GAF企业家的认知G8DGB0GB1GB2GB3GB4G8

27、0的GB5GB6GB7G83 企业家的创新行为受GB8创新意GB9的GBAGBB， 而创新意GB9GBCG80于企业家G85GBDGBE的认知GBF理G83 Teece 认为企业家认知GC0GC1GABGB2G8C会与GC2GC3的GC4GC5GC6 GC7用G8C会的GC4GC5G89GC8新GBBGC9GCAGCB的GC4GC511G83MitchellGCCGCDGCE认为GBBGC9认知GC6 意GB9认知G89GC4GC5认知GA2GCF了企业家认知12G83 PapadakisGCCGD0GB3GD1GD2的制GD3与企业家的认知GC4GC5GD4关， GD5GA0GC4GC5GC

28、0GD6G85环境的认知GC6 GD7理的G8DGB0G89G85GD8GD9的认知GCC13G83 GDAGDBGDC(2001)GDDGB3了GBDGBEGDEGC6 关系GDEG89GDFGE0GDE的认知模式， GE1GD0GB3G8FG90认知GE2式GBF理G97G90问题的GA1GE3G8FG9FGE4G83 GB2GD4研究GCFGE3GE5GE6， GCDGCEGE7G85企业家认知与企业GD1GD2的关系GE8GE9了较GEA的关注G83 Huff认为GD7理GCE认知G94企业GD1GD2GEBGEC的GC8要G9BGC514G83GEDGEEGEFGF0了企业家认知G8

29、5GD8GD9GD1GD2GEBGEC的G92G9315G83 GF1GF2GF3GCC研究的GA1GE3GE5GE6GF4 GD7理GCEG85环境GB6GF5的GF6知G8FG90， G85G8FG90的GD1GD2GF7GF8的GF9G9BG82用G8FG9016G83 GCDGCEGFAGFBGFCG8FG90GFDGFE研究了企业家认知的G82用G8C制G83 GFF根GE6GCC分析了企业家认知因素中的敏锐GFEGC6私G98关系网络GC6 G8DG8E偏好G85企业GDFGE0创新绩效的G82用17G83 石盛GEEGCC分析了高GD7团队的G8FG90认知G8DGB0G85GD

30、FGE0创新的G92G9318G83 李巍GCC将企业家精神分G8A为创新精神G89冒G8E精神， G8B过实证分析验证了企业家精神G85商业GE2式创新的具体G82用路径19G83 但G94GFC目前的研究GBC看， 很少GD4GCDGCE分析企业家认知G85商业GE2式创新的G92G93G83 GFC认知视GFDGBC研究创新决策， GD4助于总GA1企业家GEAGE4GA3行为的G9F般规律， G8A释商业GE2式产GA9的根GCB， 为GD1GD2视GFD的创新研究GDD供了补充G83三、 企业家认知对企业商业模式创新的驱动机理企业家的认知G9F般G94受企业家的个G98GB6GF5G

31、C6 企业家面临的环境G92G93， 企业家认知的GB6GF5G8FG90， 会G85商业GE2式创新产GA9G8FG90的G92G93G83 文章GA2建了企业家认知G85商业GE2式创新的GF9G9BG8C理， 如图1所示G83商业GE2式创新体GB2了决策GCE已GD4的经验G85外部环境GEBGA3的G8A读G83 G82为G8FG90的决策主体， 企业家个体G89GD7理团队G85企业的创新GD1GD2选择的G92G93GBCGCBGAAG95G9FGD3的GADGAEGB7G83 李GDB晶(2006)以科GDFGDE中小企业为研究G85象， G8B过实证分析得出GF4 高GD7团

32、队GCFG99的GAE质GB7与企业创新GD4显著的负G97关关系， 而高GD7团队中专业GDFGE0GDEGCFG99背景与企业创新程GFE正G97关G83 陈传GE6(2008)以中国上市公司为例， 研究了教育背景GC6 职业背景GCC与GEA元GA3GD1GD2的关系G83企业家先验知识G94企业家以前累积的知识G89经验， 主要GC0GD6GFCGCF长GC6 GCD习及职业经历所获得的知识G83 企业家先验知识G85于企业家的创新意识GC6 创新G8C会的把握G89创新行为GD4着十分GC8要的G92G93G83Cox & Jennings(1995)G95G85企业家职业GA9涯的

33、研究中GABGB2，大GEA数G98G99都GD4过GB5立完GCFG9F项挑GD1GB7工G82的经历G83 企业家G95GCF长中G89工G82中G80到的G81G82， 以及应G85G81境产GA9的G83大的G84应GC4GC5， GD4GC7于GABG85G89GC7用G86G87G88G89的市G8AG8BG8C， 实GB2商业GE2式创新， GE1G95商业GE2式创新中体GB2出G8D高的效G8EG83 企业家受教育程GFEG8F高， G90所获得的知识G8FGEA， G85新知识G89新G91G92G8DG93G94G95受， G96G85环境的G8FG97GD3GB7G93

34、G98GB7G8DG83G83 G90G99， 受教育程GFE高的企业家G85企业GAAG95的GD7理问题G8D为敏GF6， G8DGD4G9AGC4G9B用先G9C的GD7理GDFGE0G89方G9DG9EG9C绩效GDDG9F， 因GAFG8DG93G94G97立企业的GD7理创新目GA0GE1GDD出GD7理创意G83企业家具GD4GEA个企业的GA1职经历， GBF理GA2GA3问题的GC4GC5G8FG8320G83 李建GA4G8B过分析GD0出GF4 企业家的GD7理知识GC6 G85GDFGE0市G8A的应GEBG89创GA5GC5GC6 市G8AGBDGBEGA6工GC4G

35、C5与G90受教育GA7GA8正G97关21G83Wally & BaumG8B过实证分析， 认为受教育程GFE高的企业家G95GBDGBEGBF理GC4GC5G89创新意GB9方面G8DG83G9FGA922G83 企业家G8B过工G82经历积累的产GAAGC6 GDFGE0G89市G8AGCC方面的经验知识， GC4GABGDDG9F企业家G85新GBDGBEG89新G8C会的GACGAD认知G89创新GAEGAFGB7， GD4助于企业家正G97判GB0创新GB1G9B的GBDGBEGACGAD， GFC而G85企业创新策GD2GB2出正G97的选择G83社会网络G94企业家获G84商业

36、GE2式G97关知识GC6 GB3G95的市G8AG8C会GC6 GB4GB5与G87GAC以及G97关创新GCAGCB的GC8要GB6径G83 GB7GB8社会网络的GBDGBEGC6 知识G89GCAGCB会G92G93企业家商业策GD2的选择G83GB9先， 企业家社会网络GDD供了商业GE2式创新的G8C会G83 企业家G8B过G90外部社会网络， G8FGB0获得新的知识G89GBDGBE， GFC而GD4GC7于GABGB2创新的G8C会G83 企业家G8B过G85G96部社会网络的建GBA， G8DG93G94GABGB2企业的问题以及G97GD3创新的方GF8G83 如GE3企

37、业家GBBGBC关注GB4GA0知识及G90GEBGA3GBDGBE， 以及GBFGC0GB7GDFGE0的出GB2G89应用， GC4G8DGC1GC2判GB0行业的GC3GC4GEBGA3， GFC而为企业GC5GBC商业GE2式创新的G8C会G83 GC6GC7GC8G8B过分析G96GA9GDE产业集GC9G89外GA9GDE产业集GC9中企业家网络的G8FG90以及所获G84的GBDGBEGADGAE， GFC而G95商业GE2式创新的G8C会把握上GAAG95GADGAEGB723G83G90GCA， 企业家社会网络为商业GE2式创新GCAGCB的获G84及GC4GCBGDD供了G

38、B6径G83 商业GE2式创新GCCGCCGCDGCE企业G80G81GCAGCBG94很G82实GB2的G83 因GAF企业要与外部GC7GCFG97关GCE建立GD0GD1GD2系， G8DGD4GC7于企业获得G97关创新GCAGCBG83 GCAGCBGD3GD4G87GD4GD5GC2G9B用， GD6会GEB得GD4GACGADG83 GD7于企业家所GBF社会网络G8FG90， 因GAFG85GCAGCB的认知GA7GA8GAAG95着GADGAEG83 商业GE2式创新GD8G94企业家G85社会网络中的GCAGCBG9C行GC4GCBG89GBBGC9， GFC而创GA5GA

39、CGADG83 因GAF， 企业GD9G8B要具GDAG85G96外部GCAGCBG9C行GBBGC9G89GC4GCB的GC4GC5G83 GD5GA9都G92G93着企业商业GE2式创新的GCFGDB与GDCG83 企业家社会网络建立了企业与GDDGDEGC6 供应商GC6 高GDFG89科研G8CGA2GC6 GE0GE1G89行业GE2会GCC的GD2系G83 G8B过与GDDGDEG89供应商的GE3G8B与GD2系， GD4GC7于企业GE4GB8了G8AGE5GFA的GB6GE6G89G8BG8C， G9CGE7于企业家认知视GFD的商业GE2式创新G9B因研究49 万方数据 2

40、017 年第 11 期而形成新的价值创造理念， 并相应调整组织的业务系统， 实现企业的商业模式创新。 通过与高校及科研机构建立良好的关系并开展多层次的紧密合作， 能够从理念、 技术以及人才等方面为企业商业模式创新提供支撑。 与政府以及行业协会的联系，使企业家能及时了解相关政策的调整变化， 也易于获取到相关政策支持， 更有G80于开展商业模式创新行G81。企业家G82G83G84G85G86企业家G87G88G89的G8AG83、 G8BG8C、 G8D理G8EG84G8F过G90G91的G92G93G94G8EG95好G94。 G96G97G98企业家G99企业G9AG9BG9C展的理念G9B

41、G87G9DG9E， G9FGA0会GA1现G86GA2GA3GA4GA5的G82G83G93G94。 GA6合GA7有研GA8GA9的研GA8GAAGAB， GACGADG82为企业家G82G83GAEGAF创新GB0GB1、 关GB2GB3GB4、 G88G89获取GB5GB6方面。创新GB0GB1GB7GB8企业家G9CGB9以及实GBA创新行为的GBBGBCGBDGBEG8E现实能GBF， GC0GB7企业GC1行创新的GC2GC3。 GC4有创新GB0GB1的企业家通GC5GC4有G97GC6的GC7GC8GC9， GCAGCB会GBBG81GCCGCDGCEGCF机会以及关GB2G

42、CEGCF变化， G97GD0G9C现现有GD1GD2G8EGCEGCFGD3GD4GA4G97GD5， GD6会GD7取相应的G99策。 GC7GC8GC9高的企业家GD8于GD9G93GDA的G82G83模式， GDBGDCGDD为GDEGDF， GDBGE0GE1GE2更GE3易GE4G86GE5GE6。 GCAGCBG99商业模式创新机会GE7持高GC9GE8GE9， G9FGA0获GEA的商业机会更多， 实GBA商业模式创新的GEBGECGD6更高， GC0GEDGEEGEFG81GF0商业模式创新行G81的实GBA。 GC4有创新GB0GB1的企业家能够GF1GF2GF3GF4GF

43、5GF6的GF7G87商业价值， 通过G99GF5GF8、 GF5GF6等GF9GFA的GFBGFC， GFDGCEGCF机会GFE变GAA新的商业模式， 从而创造新的GFF客价值。 GC4有创新GB0GB1的企业家G87风险承担以及挑战GBDGF3方面GEE超过GC5人， GC0种GB0GB1有G80于创造GF7G87的商业机会， G99打破既有格局GC4有明显的促GC1作用。 G9FGA0GC4有创新GB0GB1的企业家G99企业商业模式创新GBDGBE、 商业模式创新机会把握GC4有积极的促GC1作用。企业家关GB2GB3GB4体现G86企业家G99所G8D的外部环境的GBBGBCG82

44、G83G90GC9。 企业家被许多的战略G88G89所GAE围， 而GC0经GC5超过GCAGCB的G82G83范围。 G9FGA0企业家GFDGB2GBDGBF集G91G87GCAGCBG82为与GCAGCB最密切相关的领域。 如GAB企业家G99某GED领域非GC5关GB2， GCAGCB的好奇心会被激G9C， 会GBBG81学习该领域的相关G83GF3并付诸于实践。 企业家的学习方式， 既有阅读也GAEGAF跟内行人交流， 还有GA3己亲GA3实践获GEA的经验。 互联网时代G88G89获取方式GB7多样的， G9FGA0GF1GF2学习GB7必然的。 企业家G87高压G91应G99GA

45、2种GE1GE2， 没有足够的GAA长GF2GC9GB7必然会被淘汰的。 企业家GC1入G97GB6行业， 首先需GF9面G99的GB7GC0GB6行业GA3有的商业逻辑， 形GAAG99行业的G82G83， 经历过G97段时间后， GCAGCBG99行业的G82GF3又会G87深GC9G8E广GC9上G9CG9A变化。 G9FGA0企业家需GF9GA4断学习、 吸收， 更新GA3己的G83GF3储备，调整GA3己的GDBGDC方式。 企业家G99商业模式相关G83GF3的学习， 有G80于掌握商业模式设GD1的相关方法， G87商业模式创新机会G80G81时， 能够高G82实GBA商业模式的

46、创新。 G9FGA0企业家的G99商业模式的关GB2GB3GB4及GD9G83GF3的积G83有G84于商业模式创新的GAAG85实现。G88G89获取GAEGAF企业内部G88G89G8E企业外部G88G89， GAEGAFG88G89的获取G86G87G8E获取G88G89。 企业的商业模式创新GC4有G88G89化的G93G8A， G87创新GDEG81的GA2GB6环G8B内以及GA2GB6环G8BG8C间， GEE会G8DG9AG8EG8EG8FG90G87G88G89， 企业家G99GC0GEDG88G89的吸收G8EG80用， 有G80于创新过G90的实现。 企业家G99G88G

47、89G84应以及G8BG8CG8EG8D理的G91段体现了企业家G82G83。 企业家G92G93企业内部G88G89网G94的建设， GD6会使企业内部GA2部G95G96G97的G88G89变GAA统G97的网G94体系， G98于G96GB6部G95及G99G8CG9A破时间G9BG9C域的G9DGE5， 及时G9CG9EG9BGA9获取GA2G9FG88G89，形GAAG88G89的GA0GA1， 能够提高应G99的G82GEC。 企业家通过G99外部网G94G88G89的获取， GA2以了解科技G8E经GA3的G9C展G81GA4以及政府的相关G8D业政策， 了解行业的最新G81GB

48、1G8EG9C展GA5GA6， 从而G9C现GA3GA7的GA4足， G8DG9A新的创新构GDB。 企业家获取的新G88G89GA2以G99GD9G82G83GC1行调整， 从而支持GD9创新行为。 企业家G82GF3到了更有G82的新的商业模式时， GD6会GD7取行G81GA8GA9GAAGABGD3GA4与GACG80GD3GA4的G9DGAD。 企业家G88G89获取的GAE易G90GC9GFDGAFGC6企业家G99外部环境的G82G83。 企业家G99外部环境的G82G83G80GF6于G88G89获取的GAE易G90GC9。 企业家获GEA的有价值G88G89多于GB0GB1G

49、99G91， 并GB2G88G89G8D理能GBFGDD高， 有G80于企业家GF1GF2GAF策， GD7取相应GB3GB4， 建立企业G87GCEGCFG91的GB5GA6。 企业家GF9GA4断G9CG9A破GB6GB7有GDBGDC模式GB8 G9BGB6G82G83GB9后GBA， 创造与环境变化相GBB应的G82G83策略， 才有G84于GEFG81企业商业模式创新的实GBA。企业家的G9AGDE、 学习、 G8C作经历GA4GA5， 以及企业家面G81的网G94环境GA4GA5， GD6会形GAAGA4GA5的G82G83模式G9BGD3GA4。 G9FGA0企业家的G82G83会GBC到GD9先验G83GF3以及GBD入的GBE会关系网G94GBFGC0。企业家从以GABG8C作经历、 GBCGC1GC2以及GAA长G91G83积的G83GF3会G99企业家的创新G82G83G8DG9AGBFGC0， GC1而GBFGC0创新方式的GC3GC4。 GC1GC2GC5GC6G84G85了企业家G82GF3GC7GC8方式G8E价值GBC念， GA2以GC9G80更GCA的GCBGCCGBFG8EGAF策能GBF。 有GDD高GC1GC