2022财会人员述职报告,会计人员述职报告,财务人员述职报告.docx

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1、2022财会人员述职报告,会计人员述职报告,财务人员述职报告 财会人员述职报告,会计人员述职报告,财务人员述职报告 财务工作人员须要严谨、细心、有责任心，对数字敏感，以下是出guo为大家搜集的财会人员述职报告，欢迎阅读! 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置

2、上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。 2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔 _度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用

3、增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行 _度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个

4、人主义。 1、 挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努

5、力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 述职人：出guo20xx年xx月xx日 经过20xx年底的公司竞聘，我荣幸的被公司聘为安排财务部副经理。主要协作部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、基建项目(生产楼、营业场所等)的审批及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。 回顾一年来的工作，在公司领导的领导下，部门经理的带领下，部门员工的辛勤努力下，较好地

6、完成了公司和总部布置的各项工作，基本满意了公司建设、经营、发展的须要，有成果也有不足，总结如下： 参加了总部工程项目取费标准的探讨制定工作，针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整，使之更加敏捷、更符合实际，削减了可研、设计中一些不必要的费用列支。 4月份被总部借调，参与小型项目及零星固定资产购置安排执行状况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与沟通，我们的安排管理工作得到了总部与其它分公司的认可，并相识到了存在的不足。 制定了吉林联通项目管理方法并进行了仔细探讨。进一步明确了项目建设的界面分工，完善了项目审批流程。明确了大、中型项目与小型项目的审批方式。主动与总部及相

7、关部门协作，完成了公司今年基本建设项目的审批工作，保证了公司的投资重点。与移动部协作，把今年cdma的投资重点转向长春、吉林、延边三个地区，保证主要地区的网络赶超。 与总部安排财务部、基础网络部主动沟通，利用二干五期的节余资金完成了二干西环扩容和传输网管两个项目，充分利用了项目资金，避开了项目资金指标的奢侈。与总部沟通，对于数据互联网的年度安排刚好进行了调整，将一部分已不适合市场发展的安排指标(280万)调整到零星及接入工程，满意了市场需求。 在随市政道路改造的管道项目的建设上，实行一事一议的方式，由地市随时上报随时审批，避开了在年初安排中大量列支管道项目，而常常有实施不了的状况。夯实了安排指

8、标。但在与地市的连接上，还存在沟通不够，信息反馈不刚好，安排外项目时有发生，项目超支等状况。 在招投标方面，做到了招投标工作的规范化、制度化。严格执行总部设备选购方法，对于自行选购的设备，严格根据省分制定的招投标管理方法执行，注意程序的规范和招投标资料的归档工作，加强过程管理，规范合同文本。不足之处是部门间、省分与地市间没有建立合同信息系统化的共享体系，对于授权地市签订的合同的反馈通道未有建立，地市的招标的规范化管理仍需加强。 与地市分公司主动协作，刚好支配资金，确保了长春、延边生产楼的顺当实施。 综合考虑各县的经济发展及效益，编制了全省县级分公司办公营业场所的规划，合理支配投资，统一规划，分

9、步实施，阶段操作，安排在3-5年的时间里实施。统一了县级分公司的建筑风格。 考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址，对规模、造价及效益进行了综合考虑，经领导审批，确定了建设大安、敦化营业厅，并下达了购置及改造的批复。 随着公司的调整，20xx年我们将以信息系统建设为基础，全面提升管理水平，提高服务意识，作好20xx年安排财务工作。 公司经过八年大规模网络建设，各项基础设施已趋于完备，xx年考虑在强调效益至上原则的基础上，适当压缩固定资产投资总额。 接着坚持移动为主，注意两网协调发展，在c网发展的同时，要更多关注g网的优化和发展。c网xx年建设重点一是接着完成目标网二期工程建设，进

10、一步完善网络覆盖，提高网络质量;二是对现有网络进行仔细分析和网络优化，依据市场需求，有针对性地确定建设方案，有效提高网络资源利用率，提升投资收益。 20xx年建设重点一是进一步体现“效益导向”，在需求旺盛、投资回报有保证地区进行适度扩容，同时加强现网挖潜和优化，有效提升网络质量和服务水平;二是定位于短期快速收益，注意提升效率，优化配置。 注意基础网络、支撑系统等基础设施的建设，应在坚持“立足长远、统筹规划、分步建设、合理利用”的原则下，加大投入力度，重视网络平安性，满意业务发展需求。 严格限制其他专业投资规模，突出效益导向。深化分析、挖掘、优化、调配现有资源，提高利用效率。加大业务和网络的整合

11、力度，有所为有所不为，集中有限资源重点突破。 下一步的工作要重点抓执行，注意过程管理，提高工作效率，夯实基础，把工作进一步规范化、系统化、精细化。 经过与总部的主动沟通，确定我公司为项目管理系统二期试点省份。下一步要把项目管理信息化建设作为工作的一个重点，形成项目的全过程闭环管理。注意项目执行的全过程限制与跟踪，从项目管理的角度动身，制定体现项目全过程管理的管理规范，实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的项目各阶段、各环节的监控以及制定可研、设计两个重要阶段的项目审批的操作规范。实现项目的网上审批，提高工作效率。做到项目信息的刚好沟通、反馈。避开项目超支和安排

12、外项目的出现。 依托erp系统，以合同信息为基础，建立工程资金安排运转体系。加强内部沟通，做好资金预料，增加投资安排的精确性、指导性、完整性，缩短资金拨付的周期。提高效率，为地市做好服务。规范项目审批流程，加强对设计的规范管理，制定小型项目的管理程序，完善、细化小型项目的审批流程。 制定选购限制程序，细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通，通过远程查询系统，了解省分自行选购设备的价格走向及全国的差异。依托erp系统，建立价格信息库，对地市自行选购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新，供地市自行查询，了解价格差异，降低成本，节约资金;建立供应商信息库，为供应商评定做好平台支撑，为公

13、司领导决策供应支持。制定合同管理方法，完善、细化合同管理流程，加强对地市的合同管理。建立合同管理系统，做到省分、地市的合同信息实时查看、检查。 帮助部门经理带好员工队伍，提高部门整体业务水平、战斗力地同时，还要加强自身素养的提高。在今后的工作中，留意自觉加强业务学问的学习，理论水平、管理水平的提高和个人素养修养的提升，增加服务意识，保持求真务实的工作作风，力争把工作做细、做实、做出成效。 述职人：出guo20xx年xx月xx日 XX年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员仔细领悟工作会议精神，逐项分

14、解部门目标责任，周密谋划XX年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新改变，财务管理初见成效，公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设状况报告如下，请大家评议。 XX年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，仔细开展党员民主评议，主动参与组织生活，倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，比照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人恳切，做事仔细，工作负

15、责，立场坚决，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。 自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量管理规范等内容，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。 在公司一季度销售

16、回款特别惊慌的状况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。 借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡安排管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。 在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分

17、析，确保全年主营成本消耗率小于70%。 根据省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参与集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。 实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要协作部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部根据评估要求，供应图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个志向的评估补偿。 十多年的发展历史，由于股东、人员的改变更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，

18、根据工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。 比照集团公司领导干部履行“一岗双责”五项基本要求，现对本人XX年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”状况报告如下： 本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将国有企业 _廉洁从业若干规定作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，刚好上网阅读思索“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰难性的相识，还增加了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，

19、坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。 1、10月27日至29日参与了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间倾听了张书记的重要讲话，进一步学习了党章、党史、社会主义核心价值观体系等内容，观看了翟鸿燊老师的孝道片、激荡三十年、大三峡专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自加入中国共产党以来，首次参与的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的骄傲与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回顾自己走过的路，检验自己的一言一行;观 _社会主义建设的三十年改变，我感到欣慰和骄傲，中国三十年的改变充溢了艰辛、曲折，甚至苦涩，终归我们是在

20、困难中摸爬滚打出来的，今日的平安与华蜜来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和发展这个来之不易的小康社会。 2、主动参与省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了100分的好成果。 3、仔细参与公司专题民主生活会，学习指责和自我指责、反对自由主义两篇文章，相识到指责与自我指责是保证党的机体健康的锋利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路途和订正失误的保证，是党亲密联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联系在一起的作风、自我指责的作风”党的三大作风，不怕指责，正确相识指责和自我指责，犹如人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到

21、预防治疗作用;犹如老师指责学生一样纯净无私;如父母教化孩子一样恳切坦诚，欢迎指责，诚意接受指责，主动接受监督和提示教化。敢于开展指责，勇于开展自我指责。 4、仔细组织开展“小金库”专项治理工作，确保上级精神传达到位，广泛宣扬教化落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报嘉奖到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注意过程限制和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规则做事，规范管理的良好氛围。 本人仔细履行党风廉政建设“一岗双责”职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素养。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范

22、工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。 本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定状况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教化警钟长鸣，细致算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他须要报告的重大事项， 通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但比照中心“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些不足之处，

23、主要表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对困难环境和处理错综冲突的阅历不足，在对基层浆站和生产部门的调查探讨还不够深化，在今后工作中接着以“xxxx”重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点： 1、加强政治理论的系统学习，注意学习的刚好性、系统性，坚持理论联系实际，超前思索，超前行动，驾驭工作的主动性。 2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作实力进一步提高，进一步加强领导高干部素养和实力的学习，特殊是多向老领导虚心学习，不断提高领导水平，提高超辨是非的实力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。 3、

24、深化各部门各单位开展调查探讨，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和看法，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。 1、公司对三个浆站的管理力度干脆影响着财务监管的工作力度。 2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。 3、XX年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，须要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均限制在可控范围之内。 1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。 今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务管理

25、制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，削减推诿和扯皮。 2、缜密支配资金安排，确保改造和换证工作的顺当推动，力争早日复原生产。 XX年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推动，在确保改造质量和工期的前期下严格限制投资支出，力争节约改造成本。 3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。 浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在

26、考量着我们这届班子的才智和实力，着眼将来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发觉管理缺陷，以便进一步实行有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展供应财务服务和资金支持。 4、加强业务学习，提升素养，提高财务部的综合管理协调实力。 XX年以学习企业内部限制规范为指引，结合财务制度的宣贯执行，比照检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部限制制度体系。 5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教化分管范围内的员工廉洁从业，干净干事。 以上述职述廉报告不妥之处，请大家指责指正。 感谢大家! 述职人：出guo20xx年xx月xx日 时间荏苒，回溯过往的

27、一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 具备良好的政治素养和道德品质。作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一样。严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 具备良好的岗位技能和职业素养。财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是

28、做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我酷爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。 系统的文化学问和良好的专业实力。加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度

29、组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。 2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我起先从多个角度去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应刚好的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确

30、立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 述职人：出guo20xx年xx月xx日 财务科长述职报告 | 财务经理述职报告 | 会计述职报告 | 银行述职报告 财务科长述职报告 | 财务经理述职报告 | 会计述职报告 | 银行述职报告 模板,内容仅供参考 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页