2022201--201-(上)涝池小学教务工作总结.docx
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1、2022201*-201*(上)涝池小学教务工作总结 201*-201*(上)涝池小学教务工作总结201*-201*学年度(上)教务总结涝池小学201*、7201*-201*学年度(上)教务总结随着期末的接近,一学期的工作即将结束。仔细总结本学期的工作,充分确定成果,仔细找准问题与不足,将有利于今后工作的提高和开展。本学期教务处工作以提高我校教化教学质量为宗旨,坚持走内涵发展之路,不断规范办学行为,坚持以“科学管理、探究创新、适度超前、和谐发展”为努力的方向。以特色求生存、以质量求发展。在努力创建学习型、探讨型校内、信息化校内、艺术校内、人文校内等方面做了大量的工作,并取得了良好的成果。现将本
2、学年特殊是本学期的工作总结如下:一、工作特点1、团结合作,同心协力搞好教务管理工作。在学校明确定位,以发展幼儿教化为龙头后,教务处每个成员能顾大局,识大体,在教学总监和分管教学指导下,心往一处想,劲往一处使。一旦工作任务明确,大家全力投入,相互提携,相互支持,不懂多问,努力将各自的工作做好,呈现出一个团结协作,主动向上的团体。2、各项工作安排周密,落实到位。教务处为了使各项工作做到有的放矢,保证学校中心工作得到落实,开学初仔细制定了符合学校实际的教务工作安排,并得到了严格的落实,做到月月有重点,周周有支配。每项工作和重大教化教学活动的开展,都能发挥集体力气,大家坐下来,各述其见,将好的思想和见
3、解统一起来,使各项工作按部就班、井然有序、层层落实,收到了明显的效果。3、规范行为,落实制度。,为了将全校老师的教学思想、理念、行为统一起来,工作有统一的要求,统一的标准,统一的行动,教务科先后完善和制定了有关规章制度。从师生两个方面,统一要求,加强管理,使教与学的行为进一步走向了规范化管理的轨道。4、分工明确,责任到人。教务处为了保证各项工作的推行,明确分工,各负其责。有人负责教学检查等。包括每次大的活动,也将任务细化,落实到人,大家各负其责,想方设法完成自己的工作。同时做到分工不分家,在工作须要的时候大家一起上,没有人讲干多干少,得多得少。5、大胆管理,主动创新。一是常规教学管理,教务处每
4、天对老师的上课状况进行检查。一旦发觉问题,刚好订正,刚好指正老师教学中的不规范行为,有效地杜绝了旷课、自由调课、上课迟到、提前下课、只教不导等不良行为;坚持每学期对老师的教案、作业批改、听课等状况定期检查,发觉问题与不足刚好订正,为规范教学行为发挥了主动作用。同时在管理中主动创新,针对中青年老师教学基本功弱的状况,组织开展青年老师的培训工作,要求教研组活动做到“三落实”(地点、时间、中心发言人),较好地发挥了教研组和教研组长地作用;针对老师教学方法陈旧的问题,主动引导老师向课改方向发展,主动运用现代化教学手段;创新思维、创新工作方法上迈出了可喜的步伐,效果是显着的。二、详细工作及收获(一)青年
5、老师的培训工作。为加快教化改革的步伐,全面推动素养教化,并为学校升格做打算,建立一支高水平的老师队伍已刻不待时。青年老师在师德修养、专业学问、教学基本功,教科研实力等方面的水平普遍有新的提高,一批受学生欢迎的青年老师正在强壮成长。在学校的细心支配下,更是在教委的亲密协作下实行了教研活动,活动重点是培训新老师,加强老师之间的沟通与互动。本次教研活动增加了老师们的责任感、使命感,力促其不断提高自身的业务水平,成为学生、家长和社会满足的人民老师。培育和造就一支政治素养好、业务实力强、务实高效的老师队伍是学校教化改革和发展的根本。提高专业技能的主动性。为下一步老师专业技能考核的全面开展打下了基础。(二
6、)开展丰富多彩的教化教学活动,为学生的成长就业奠定基础。教学质量,打造品牌效益,规范教学行为,教务处起先了肃穆考风考纪,加强成线管理的工作。一是明确规章制度,二是做好宣扬动员,三是严格管理。对违犯考风考纪的现象坚决赐予肃穆处理。通过这些工作,本学期期末考试秩序井然,大多数同学仔细遵守考试纪律。正确对待考试和成果,注意平常学习的风气已经起先形成。极大地提高了学生对学好各门学科的相识。(三)10月份我校以“如何上好一节好课”为课题,举办了涝池、东峡、庞东连片教研活动,为新老师供应了学习的平台,也老老师展示了现代计算机的应用。同时也加强了各校老师的沟通与沟通。(四)教委领导及全镇校长11月中旬对我校
7、的校内文化建设进行检查与指导,给学校提出了珍贵的看法。紧接着我校老师在白面民小、兰大庄小学观摩与学习,是老师的受益非浅。成果:经过一学期的努力,每个班的成都有所进步。并且我校有4位老师取得了学区课堂质量工程达标活动。三、存在的问题加强老师师德教化,完善管理方法,运用有效的老师运用方法,明确岗位责任。加大教研活动和听课学习。总之,本学年在学校正确领导下,在广阔老师的大力支持和协作下,教务处做了大量的工作,在科学管理、走向正规迈开了可喜的步伐,所取得的成果归功于学校的正确领导和老师的大力支持,归功于不怕苦,今后的工作中,接着发扬团结协作、同心同德的方法,为学校的发展,把好这一重要关口,做出更大的贡
8、献扩展阅读:201*-201*(上)教务安排201*-201*学年度上期教务工作安排一、指导思想:以科学发展观为指导,仔细贯彻国家基础教化工作会议的精神,充分把握教化局和教委及学校工作思路;以全面提高教学质量为中心,确立有效教学观念,探究有效课堂、有效教研的模式,优化备课质量,提高上课效率,发挥作业效益,主动营造“向课堂要质量”的良好氛围,加快形成“高效减负”的课堂教学模式;以关注学生身心和谐发展为宗旨,充分发挥教学探讨、指导、服务等职能;以基础教化课程改革为契机,全面推动素养教化,深化教化改革,大面积地提高教化质量。特提出以下工作安排:二、工作目标和工作重点:1、规范我校各项管理制度,重视过
9、程管理,解放思想,锐意创新,确保师生素养、教学质量稳步提高。2、围绕教学中心,加强教学过程管理,全面提高教学质量。3、加强班级建设和班主任管理,科学合理运用教化人才。4、加强和完善学籍管理,采纳科学的管理模式。5、做好一年级招生工作和六年级毕业班工作。6、加强校本教研和校本培训工作,全面提高老师素养。7、加强音乐、美术、体育活动课、校本课的管理。三、学校基本状况:我校现有教职工15人,其中2名特岗老师,高级老师5名。全校现有学生共计300多人;全校共计7个教学班,其中一、二、三、四、五和六年级各1个教学班,学前班1个。四、详细工作措施:(一)规范和完善我校各项教学管理制度,解放思想,锐意创新,
10、科学管理。本学期依据我校实际,以“科学发展观”为指导完善和制定以下教学管理制度:校本教研工作制度校本培训制度教学常规检查制度作业批改和检查制度。以制度促进教学工作,确保老师素养和教学质量的提高。(二)紧紧围绕“教学”这个中心,加强教学过程管理,全面提高教学质量。1、加强教学常规检查和指导(包括备课、听评课、学生作业批改、期初各项教学安排、平常上课、平常辅导学生状况、指导学生试验、校本教研和校本培训以及学月检测状况等)。本学期4次统一常规检查和随机抽查不定数,统一检查定为开学初一次、以后每学月检查一次(第九、十、十一月)和期末检查一次。(1)备课要求:语文和数学要求统一用新备课本,备课至少要做到
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