2022年高校副院长竞争上岗演讲稿.docx

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1、2022高校副院长竞争上岗演讲稿如今在市场经济影响下，人才的竞争变得越来越激烈，竞争上岗趋势也是必定的。今日我向你举荐高校副院长竞争上岗演讲稿，希望对你有所帮助。高校副院长竞争上岗演讲稿篇【1】敬重的各位领导、各位老师：大家，上午好!我特别感谢学院、老师们给了我这次竞聘的机会。我叫×××，中共党员，11018年毕业于湖南师范高校，毕业后始终从事职业教化，先是在广州南洋理工职业学院汽车系从事教学与管理工作，后于20xx年应聘来到潇湘职业学院，现任汽车工程学院办公室主任、汽车教研室主任，主抓汽车工程学院教学工作。竞争不怜悯弱者，竞争不信任眼泪。我这次竞聘的岗位是

2、汽车工程学院副院长。自我院汽修专业申报胜利以来，我就始终在主持汽修专业的教学管理工作，几年来，在学院党政领导的支持下，在学院各部门的帮助下，加上本人的主观努力，较好地完成了各项工作任务，为我院汽车专业的快速发展，贡献了我的一份力气。这次我之所以选择这一岗位，是因为我深知汽车工程学院作为我院一个招生比较吃香的专业，在师资力气、基础设施建设、教学管理等方面还比较薄弱，这是一个富有挑战性的岗位;我之所以选择这个岗位，还因为我有信念、有决心、有实力、有优势干好这项工作。我认为，选择这一职位，我有三个明显优势：优势之一：管理对口、业务娴熟。汽车工程学院从汽修专业申报起先到现在，一切从零起步，在我主抓汽修

3、专业教学管理工作的几年里，在学院领导的重视下，汽车工程学院不论从软件还是硬件都取得了长足的发展。试验室建设由零起步发展到分模块专业试验室五个，校外实习基地十个;理实一体化教室两间。同时在管好分院教学工作的同时，自己也不断充溢与提高，编写了汽车电工与电子基础校本教材，主编了由吉林科学技术出版社出版的汽车空调原理与检修汽车专业规划教材，被评为了湖南省一般高校优秀共产党员学院十佳老师优秀员工。优势之二：有教化教学管理实力。通过三年的教学管理，通过干中学、学中干，在教学管理方面，渐渐成熟，已经积累了肯定的人性化管理阅历，形成了良好的工作作风。在工作中，坚持以人为本，始终将学院的利益、老师的利益、学生的

4、利益放在个人的利益之上;讲求管理艺术，勇于担当责任。深化老师当中，了解教学工作中存在的问题，找出问题存在的根源，有的放矢地解决问题。具有丰富的教学阅历，既教书又育人，这是我做好本岗位工作的基石。优势之三：十几年来的工作经验养成了我勤奋好学、擅长思索、吃苦耐劳、不计个人得失的品质，成了我干一行、钻一行、干好一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。总结我自身的状况，我认为我有条件、有实力胜任副院长的工作。假如我能竞聘胜利，我将做好以下几方面工作：首先，帮助院长做好教学管理工作。仔细学习学院关于二级管理的规章制度，推行目标管理，层层细化、目标到人、明确职责。完善考核制度和奖惩制度，建

5、立科学有效的教学管理机制，使教学管理工作规范化、科学化、有序化。其次，与分院班子一道做好专业建设、课程建设、教材建设等建设工作，制订并完成汽车工程学院近三年的工作目标：建设省级品牌专业一个，省家级精品课程两门，三年内完成五本教材的建设，构建一支合理稳定的师资队伍，完善校内实训场地，发展更多的校外实训基地。第三、接着加大教学改革力度，完善汽修专业教学模块，使理论课与实践课的开出比例达到1：1，要求80%以上的汽修专业大专生能考取汽车修理工高级(三级)证书，接受省里组织的技能抽查达到优秀层次，全面提高学生的技术技能，着力提高学生的就业竞争力，使汽修专业在本省同类专业的职业院校中具有领先地位。第四、

6、实行多种手段加大招生宣扬力度，一是充分利用学院网站宣扬;二是发动分院老师宣扬;三是利用分院学生宣扬。力争在20xx年冲破生源不足制约。作为这次竞聘上岗的参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。感谢!高校副院长竞争上岗演讲稿篇【2】敬重的各位领导、各位老师，大家好!首先，特别感谢学校党委及各位领导给了我这样一个展示自我的机会。我叫李永泉，我竟聘的岗位是接着教化学院副院长，本人来自于x老师，x年毕业于本校、并留校参与工作，x年取得东北高校探讨生学历，硕士学位，现为副高级职称。一、竟聘优势(一)具备管理阅历。多年从事管理工作，曾经担

7、当过8个班级的学生辅导员工作，并曾获得沈阳市优秀团干部称号。在漂亮的辽宁交专参与工作已有20xx年，20xx年的工作经验让我养成了吃苦耐劳、乐于奉献的精神。(二)具备教学阅历。在探讨生学习阶段，所学专业为大地测量学与测量工程。曾经主讲过的课程有路基路面工程，地下工程测量等课程，在省级以上刊物发表论文11篇。基于本人对教学及管理工作的熟识，假如我能成为接着教化学院的副院长，我想我能胜任于学院的各项教学与管理工作。二、工作设想假如承蒙大家的信任，我有幸能够成为接着教化学院的副院长，我将全力以赴不负众望，在新的岗位上，我将从以下几个方面开展工作。(一)加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。

8、力争做到干一行、爱一行、钻一行。(二)加强调研。没有调查探讨，就没有发言权。多年来，我校接着教化学院在几任领导的努力下，成人教化事业取得了巨大的成就，打下了良好的基础。我会在此基础上接着做好所担当的工程硕士探讨生、高等教化自学考试、函授、远程等成人高等学历教化和各类培训工作。接着加强与同济高校、大连理工高校、长安高校、重庆交通高校、长沙理工高校等学校的合作与沟通，并努力开拓新的合作市场。随着社会上各类办学形式的出现，接着教化市场的竞争也更加激烈。在这种状况下，加强调研工作，驾驭成人教化市场的现状，将会更加有利于我校接着教化工作的顺当开展。(三)当好参谋和服务员。作为接着教化学院院副院长，在仔细

9、做好所管辖范围内的工作之外，还要当好学院院长、学院书记和学院主管领导的参谋助手;当好成人教化工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的老师们服务，为广阔学生服务。(四)不断开拓创新。接着完善学院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作进一步科学化、制度化、规范化。顺应市场，坚持以提高办学水平和办学效益为根本，坚固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念。加强学院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素养和业务水平。三、表决心假如此次竞聘胜利，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作。假如此次竟聘不胜利，永泉将一如既往全心全力的做好本职工作，无怨无悔地奉献我的青春、热血和激情，奉献给我深爱着

10、的老师，学生和漂亮的辽宁交专。我的演讲到此结束，感谢大家!高校副院长竞争上岗演讲稿篇【3】首先，我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫，现年岁，中共党员，博士，副教授。近5年来出版著作2部，主持省级项目2项，发表学术论文20篇，*年被评为校迎评促建先进个人。我竞聘的岗位是*学院副院长。下面，我将从竞聘优势，获聘后的工作思路和预期目标等方面对各位领导、专家和同仁们报告，请大家指责指正!一、竞聘优势：竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量：1、坚决的政治立场和融洽的人际关系。本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路途、方针政策，时刻与党中心保持高度一样，注意思想理

11、论学问的学习，工作仔细踏实，人际关系融洽，多次年终考核优秀。2、对学院的酷爱。*年高校毕业后来我校*学院任教，始终从事经济学探讨。其间分别于*年赴*高校从事产业经济学的探讨，*年赴*高校从事生态经济的探讨，*年取得博士学位返校后，接着从事经济学领域的教学和科研工作。3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分驾驭。*年任教研室主任以来，先后负责、参加专业评估，专业教学安排的修订，试验室建设，硕士点申报材料的撰写等;*年，作为*学院本科教学评估工作骨干之一，圆满完成了学校交给的任务，工作成果得到学院领导和同仁的确定。从*年9月起，在读博期间，主动参加科研项目与学术沟通活动，尤其是负责、参加了各类申请

12、书和任务书的撰写，已让我全面驾驭了经济学前沿方面的各项信息，让我有信念在副院长岗位上做好本职工作!4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的黄金时期，*岁的我，年轻有为、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。二、工作目标：我竞聘的职位是*院副院长，学院从建院至今发展较为快速，科研产出持续增加，科研经费连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型高校向教学探讨型高校转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：(1)科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。(2)校企合作没有实质性开展，无法

13、张显社会服务在其中的作用。十多年的高校教研工作，让我越来越相识到只有不断探究尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。假如我竞争胜利，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的阅历，结合我院详细状况，修订相应的科研管理(激励)制度，详细概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。三、工作思路与详细措施：1、走产学研相结合的道路，进一步加强与社会(企业)的联系，争取建立2-5个真正意义上的院企联盟，搭建社会服务、老师熬炼、及学生就业的平台。2、运用特地的孵化机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。3、加强科研团队建设。充分调动学院每

14、一位老师的力气，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培育力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济探讨中心、产业经济探讨中心、企业战略管理询问中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。4、以人为本，主动为老师减压，以便平衡其工作和科研，提升老师的科研爱好。每年依据老师的科研成果分别赐予必要的支持与嘉奖，以带动老师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。以上是我竞聘*学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我信任靠着我的政治素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的工作绩效，我肯定能在副院长的岗位上做好工作。假如我竞争上岗，我要根据分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于担当责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创建一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围深厚，学术成果丰硕的*学院。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页