2022年培训规章制度15篇.docx

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1、2022年培训规章制度15篇培训规章制度15篇在快速改变和不断变革的今日，制度的运用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是我为大家整理的培训规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。培训规章制度1一、以身作则。没人能否认榜样的作用。假如你注意仪表，关注细微环节，你的员工也会渐渐留意起来，他会常常自问：我这样，达到领导的标准了吗?你的办公自动化水平不错，你的员工就会在学习电脑上加大功夫；你假如不拘小节，你会发觉员工也凡事要求“差不多”“也许齐”；假如你不准员工带项链、戒指等饰物，你却带个婚戒、又把项链时隐时现地藏在制服里，

2、你不要期望员工能做得很好，因为她可以这样应答你的质问：“遗忘摘掉了”，“别人看不到的”。有位专家曾经总结说：真正坏了规则的往往是领导者，因为一般员工通常不敢，所以造成级别越高，越经常破坏规则。酒店内常用“服务就象在舞台上表演一样”来告诫员工：客人在看我们的表演，所以肯定要留意对客服务的细微环节。其实，管理者又何尝不是在表演呢?他们的一举一动、一言一行也成为员工观看的演出。员工在紧盯着他们的表现，倾听着他们的对白。所以，你假如希望员工做成什么样子，那你就做成什么样子。以身作则可以说是无言的榜样、身体力行的教化、最佳的角色扮演。二、乐于共享。有业内专家把培训简洁定义为“阅历共享”。人们通常这样比方

3、共享的重要性：你有一个苹果，共享给别人，还是一个苹果，但你有一个思想，我有一个思想，共享起来就是两个思想。无论是管理者还是老员工通常有一个思想误区：中国有句古话：教会徒弟，饿死师傅。大家都不情愿在一些关键技术上进行共享。其实酒店内本无特殊高精尖的技术，供应给客人应是良好的服务，客人这种体验的获得须要全体员工的协作，一人稍有差错，就可能导致前功尽弃，我们彼此共享如何为客人做得更好，使酒店效益更好的诀窍，当全部人都明白了服务的技能、技巧后，才可能使客人对全部细微环节产生良好的感觉。每名员工都在担当一个角色，分担工作的压力。只有每个人都努力表演，才能推动剧情的向前发展，这样的表演才吸引入，这样的团队

4、才有凝合力，才能无坚不摧。作为这个团队的带头人，乐于把自己珍贵的阅历拿出来共享，使每个人信念和实力都得到增加，分担你的压力，何乐而不为呢?有些人担忧下属超过自己，但他能做得更好，不就是衬托出你的管理、领导的高超之处吗?反之，他做得不好，人们就会想到是你培育训练得不够。共享不仅能带给其他人收获，你也同样可以从共享过程中获得反馈、获得灵感、学到新知也未尝可知。三、机会教化。不要一提起教化就想起一个教室、一个白板、一本书，其实教化员工可以随时随地，出现问题时就是一个教化的好机会。他盘子端得不稳，立刻告知他如何订正，他报告写得不合格，立刻告知他怎么写：他与别的部门沟通不好，带着他去现场沟通。管理者领导

5、员工就像带队伍，行兵打仗、冲锋陷阵，不讲究战略、战术是不行的。现场管理也好，走动式管理也罢，都是机会教化，抓住一切出问题的好机会进行有针对性的教化。因为实践往往比理论更让人印象深刻。四、适时授权。厨师的信念可能来源于一盘盘菜的烹制后：老师的信念可能来源于一次次的课堂经验后；军人的信念来源于一枪枪精确的射击后，那么，员工的信念来源于哪里?可能来源于满足的客人，可能来源于你的信任和授权。在他可能承受的压力范围内，指定一项工作任务，供应必要的支持，让他熬炼和成长是培育员工的一个重要方法，虽然这种实践的过程可能要奢侈时间、精力、人力和物力，但实战的效果可以加快培育的速度。这个道理和一个士兵上了战场才知

6、道斗争真正是怎么回事是一样的。管理者恒久亲历亲为，事必躬亲，员工可能会恒久有依靠性，缺乏独立性、思索性，最终的结果是领导累得吐血、下属闲得发慌。适时授权是一条双赢的决策。五、即时激励。激励不只是物质上的，一句：“小李，干得不错”作用要比100元奖金来得更干脆、更动人。近几年，越来越多的酒店起先留意对客服务的特性化，供应特性化服务须要通过员工辛勤的努力。那么，员工的特性是否得到留意，于是，对员工实行人性化管理也要提上日程。作为管理者，通常都有较好的自我调控实力，但员工并不肯定能站到那个高度，一番辛苦之后，主管连个体己贴心的话都没有；得到客人的感谢之后，领导连个赞许的微笑都没有，员工如何能接着埋头

7、苦干?你的赞扬、你的微笑设定了一个标准文秘站您的专属秘书，中国最强免费文秘网！，员工知道这样做会再次得到你的认可，他的工作就有了方向感、使命感。一流服务员比一般服务员突出之处在于他除了能做到仔细服务，还能做到发自内心的主动服务。所以，要激发员工内在的主观能动性，这样培育出一流的服务员就简单多了。当然，培训与培育员工是劳力耗神的工作，但磨刀不误砍柴工，刀磨好了，剩下的事情就简洁了。培训规章制度2为确保师生在校的一切平安，保证师生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下平安管理制度。一、课堂教学制度1、每堂课的任课老师是当堂课的平安责任人。2、严禁体罚和变相体罚学生，不准把学生赶出教室。3、规

8、范课堂教学行为，检查教学设备设施。4、严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。5、老师如发觉学生无故不上课，应在第一时间内通知学生家长。二、课间管理制度1、校区主任、副主任必需加强课间巡察工作。2、教化学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑，上厕所不拥挤、不做危急性嬉戏等。三、组织保障制度1、建立学校平安工作领导小组，负责学校平安工作。法人代表是学校平安工作的第一责任人，学校平安工作由法人代表领导下的平安工作领导小组负责。(平安工作领导小组含常务校长、副校长、教务处主任、各校区主任及副主任)2、健全平安工作责任制，确保平安工作落实到人，每学期要签订各类平安责任书。建立重大事故报告制度。校内学生出现的重大伤亡事故

9、一小时以内报告教化局;学生出走、失踪要刚好报告;对事故的报告要形成书面报告一式三份，一份报教化局，一份报公安派出所，一份报市人民政府，不得隐瞒责任事故。3、定期排查担心全隐患。四、突发灾难平安防护工作制度1、学校应在各类灾难发生前做好信息收集和预料工作，化被动为主动，实行全员监控。2、在遭受不行预见的火灾、地震等灾难时，应有序组织学生紧急疏散和撤离现场，保证学生的生命平安。3、加强对学生进行防灾、抗灾的教化，传授遇灾后的自救、互救方法，培育学生的自救实力。4、要刚好向有关部门报告，恳求有关部门和社会的救济，全力爱护学生的平安。5、未经上级有关部门批准，不得组织学生参与救火、救灾等。6、实行全员

10、参加平安工作制度，不得回避平安工作责任。附：因任课老师管理不善导致平安问题的，免除任课老师参加年终全校优秀老师的评比资格，由任课老师担当事故主要责任，校区主任、副主任、在场综合部领导担当连带责任;因课间管理不善导致平安问题的，由任课老师、校区主任、在场综合部领导、前台担当责任;因校区平安排查不过关导致的平安事故的，由校区主任、副主任担当责任;部门提出了整改，而学校负责人没有落实到位，由学校负责人担当责任。培训规章制度3各位姐妹，大家下午好：我是xx一幼的人事干部张惠红老师。今日与大家一起学习、了解我园的一些规章制度，为胜任幼儿园工作，做浦江一幼合格的员工做好打算。一、明白自己的身份、角色1、你

11、是幼儿园大家庭的一员。每个人都要将幼儿园视为自己的家，将幼儿园中的每个人视为兄弟姐妹，都有责任为这个家的和谐发展付出自己的真诚和努力，体现每个人的价值。2、你是孩子的榜样。这是教化单位，每个员工都是孩子的教养，到处应以身作则，要有爱心，要正面教化，望不要将以前工作过的单位和社会上的一些陋俗带进来，言行举止要文明，不准挑拨是非，不在园内争吵辱骂和打架，要给这块纯净的土地增加光彩。二、解读部分规章制度我园有许多规章制度，大家可以阅读幼儿园网站进行详读。今日挑几项基本的很重要的、也是保底要遵守的内容给大家解读一下。我园的考勤制度、教职工劳动纪律制度和请假制度希望大家熟识和了解。（一）自觉遵守上下班作

12、息时间内，不迟到不早退不旷工，按时做好进班前打算工作，请假要征得领导同意批准。上下班时间：不同岗位有不同的上班时间点，但大家必需做到的是有打算地到岗。比如：教辅人员7:30或8:00上班，你必需提前到班内（即到岗）作打算工作，心中有数地迎接第一名幼儿和第一个家长，而不是7:30正好到幼儿园大门。其他岗位人员同样。下班时同样因要做好物品整理、电器和门窗检查关闭工作后方可离开，故也不能4:00就已到大门口离开。中午：12:00交接班，一般无特别状况中午不外出，如的确有事必需请假，准假了才能外出，时间在12:00-1:00之间，1:00前必需回幼儿园上班（不属调休）。请假一般向当天行政值班领导请，如

13、一时找不到可向分管领导和院长请假，不请假就离园或超过请假时间未进园，均属旷工。离园和进园均须在门卫处登记，进园后到请假领导处报到。1、迟到：上班迟到一次扣奖金，迟到一小时内作半天事假处理，一小时以上半天(中午12:00)之内作半天旷工，旷工达到规定天数即解除合同。2、调休：每个学期给12个小时，是在完成工作或其次天补工作状况下享受，必需事先请假递交调休单，不允许随意调休，一般上午不调休。调休时间要合理利用，不要焦急着先用，否则没有调休时间了再请假的就是事假。调休不扣钱，事假要扣钱。3、公假（婚假、丧假、产假）：按国家规定执行，无特别状况均享受。但由于本园几乎都是女性，且工作特别性，故园长室会依

14、据工作和岗位须要与请假者协商假期的长短和相应处理方法。4、病假：必需有正规医院开具的病假单，病假按上级规定扣除相应绩效工资、工作量津贴、车贴、饭贴等，甚至是工资。如病假结束后上班，病症即刻复发或不胜任工作的，病假连续。5、事假：一般严格限制请事假，如有特别状况请事假，应事先支配好自己的工作，向园领导提出书面申请，获得批准后方可离园。以上假期因突发状况不能做到预先当面或书面请假，应主动电话联系行政值班领导、分管领导或园长，事后主动补假、说明缘由，否则无特别状况不请假不到岗者一律按旷工处理。（二）仔细上岗，确保工作质量1、严格遵守幼儿一日生活制度，按作息时间组织幼儿一日活动。2、上班时间没有重要的

15、事情不接、不打私人电话，家人、挚友来找不得进入幼儿园，须在园门处接待和处理。3、为保证幼儿平安和有效工作，工作时间内不闲逛、闲聊、不扎堆、不串班、不办私事等与工作无关的事情（如玩手机、看与工作无关的书籍、做与工作无关的手工活等）。4、不吃零食，不当幼儿面吃早点，不嚼口香糖，不听手机音乐等。5、不用不拿幼儿的东西，严禁吃幼儿的食品（包括饼干、糕点、饭菜和点心等），当发觉同事有违规行为要加以阻挡，有证据地检举揭发。6、留意自己的言行举止和仪表、看法，两手不能叉腰，不插兜，衣扣要系好。进班衣着装扮大方，便于带幼儿活动和照看幼儿，不穿领圈太低的衣服或露脐装，不穿高跟鞋和拖鞋，不披头发，不戴过长耳环；指

16、甲长了随时修剪，以免损伤幼儿皮肤；面对幼儿要微笑服务，看法亲和，做到“四心”热心、耐性、细心、诚意。三、交接班制度同班两位老师和1名保育员三人要协作好，要遵守交接班制度，上午班老师对班内发生的状况、家长的托咐、幼儿的身心状况向保育员、下午班老师交接清晰，下午班老师接班时要主动问询状况，以便刚好了解、处理相关事宜。四、学习、会议制度每次学习、会议要准时，仔细参与，不迟到不早退，不做私事，要仔细、具体记录。国有国法，家有家规。规章制度是一个单位必不行少的管理措施，也是每个员工必需遵守的主要内容。它是用来约束个别不自觉的员工，但如你是一个自律的人，则规章制度自由你的心中。我园自开办以来，大家在遵守规

17、章制度方面都较自觉，也无人因严峻违反规章制度而被开除或影响幼儿园声誉。我希望在座的各位不要成为不光彩的第一人。培训规章制度4一、培训安排制度1.1每年要依据公司的方针目标，由市场部培训人员制订与年度营销战略目标相一样的长期、中期和短期培训安排。1.2长期安排时间跨度为一个财务年度，安排中需明确各季度参与培训的对象、人数，全年培训课程的设置，时间支配，以便各岗位年前调配人员，经费预算。1.3中期安排时间跨度为一季度(三个月)，该计划是建立在长期安排的基础上分解安排，依据年度安排执行的实际进展状况制定，允许对长期安排进行必要的修改或修正。1.4短期安排时间跨度为一个月，该安排是进一步对中期安排的分

18、解执行安排，内容应包括详细安排执行人，监督考核人，培训目标、培训对象及其选择条件，课程设置和培训方式，以及培训经费的具体预算。1.5培训安排应履行申报、审核、审批程序。长期安排应由市场部申报行政部制定全公司年度培训安排，报分管副总经理审核，经总经理审批执行；中期安排由部门经理审核，报分管副总审批执行；短期安排由部门经理审核、审批执行。二、培训时间保证制度2.1公司各营销岗位每年都必需接受肯定时间的培训，培训时间和培训内容依据不同的岗位而确定；并把公司员工的培训时间落实状况与个人薪酬、职务升迁挂钩，把经销商的时间落实状况与公司对他们的各项支持力度挂钩。2.2经销网点的销售人员与各供奶中心送奶员每

19、年接受培训时间不得少于4个小时；各供奶中心工作人员、业务员不得少于8个小时；总经销商不得少于2个工作日。2.3公司业务主管接受培训时间每年不得少于3个工作日，新进业务人员要接受为期7天的系统岗前培训。2.4部门经理接受管理培训时间不得少于2个工作日。2.5其他岗位工作人员培训时间不得少于2个工作日。三、培训签到制度3.1培训需执行签到制度，每次培训提前5分钟进行签到。3.2培训签到表作为受培训对象考核的一项依据，建档保存。3.3凡在培训课程结束前10分钟离开培训现场的，此次签到视为无效。四、培训考评制度4.1每次培训结束后，全部参与培训人员必需接受培训考评，考评可实行口试、笔试或调查问卷等多种

20、形式。考评成果以百分制形式给出。4.2培训老师和培训课程也必需接受考评，考评可采纳综合测评、调查问卷等形式。考评成果以百分制形式给出。4.3对总经销商建立单独培训考评体系，依据经销商对培训工作的协作程度如网点召集率、考核合格率、对培训制度的执行程度等多个方面综合打分，划分4个等级，即A、B、C、D，每个等级再以“ 、 、-、-”4个梯度加以区分。4.4考评结果将予以公布，每次接受培训的状况将作为供应网点扶持力度、经销商支持政策或个人工资晋级、职务升迁调整的客观依据，建档保存。五、培训奖惩制度5.1培训奖惩是依据对培训时间保证制度、签到制度和考评制度的执行结果而制订的相关制度。启用上述任何一个制

21、度，都适用本制度。5.2公司员工培训时间得不到保证的，需在下一期的新员工培训中参与；如有三次不参与培训者，取消接受培训的资格。5.3总经销商级别为A级，享受公司的特殊待遇，全部促销活动支持和广告投放优先，由公司组织的各项促销活动，需总经销出资的费用公司担当80；B级经销商在享受待遇上仅次于A级经销商，需总经销出资的活动费用公司担当70；C级经销商享受一般待遇，促销支持力度次于B级经销商，活动费用由公司担当50；D级经销商不享受待遇，在本此培训结束后的3个月内公司不供应任何支持，一年内全部活动费用由经销商自己担当。5.4培训成果优异的员工可在工资晋级、升迁方面优先，每次培训成果在前三名者，可进入

22、公司“人才蓄备库”，列为重点培育对象。每次培训成果排在后三名者，给出黄牌警告，列为重点检查对象，一年中累计三次黄牌，给出红色警告，列为淘汰、调整对象；培训不及格者，需参与下一轮培训，三轮培训不及格者，给出红色特殊严峻警告，列为淘汰、调整对象；六、培训档案管理制度6.1在每次培训结束后，全部培训安排、培训教材、培训记录和考评资料等，都应由市场部行政管理员分类建档保存；重要档案资料应交公司行政部档案管理员保存。6.2调阅培训档案，应向行政管理员办理调阅登记手续，重要档案需经部门经理批准方可调阅。6.3培训安排、培训记录等保存期为一年，考评资料等保存期为三年，培训教材永久保存。培训规章制度5一、集中

23、培训。根据“少而精”的原则和科学性、针对性的要求，每年举办不少于两期的全市系统的干部集中培训，每期35天，培训内容因时、因势而定。二、在职培训。全办及各处室依据工作职能和职责，开展岗位练兵、拓宽学问视野，提高实力水平。三、更新学问培训。全办干部要主动参与以增新、补充、拓宽相关学问为目的培训工作。四、各类短期培训。凡上级有关部门举办各类短期培训，只要工作、业务许可，经本办领导批准，各业务处室应主动举荐人选参与。五、岗位培训。为激励年轻干部进步成长，增长学问才能，每年各处室都要派12名干部参与相关部门组织的岗位培训。六、初任培训。对新录用人员，即经考试录用进入国家行政机关，担当主任科员以下非领导职

24、务人员的培训，初任培训在试用期进行，时间不少于10天。七、任职培训。对晋升领导职务人员根据相应职位的要求主动参与市有关部门组织的的培训(时间不少于30天)。八、担当县处级以上领导职务的学习培训，按有关规定执行。九、凡经本办领导批准，参与的各类培训，费用在结束后回单位报销。培训规章制度6新员工培训开场白和结束语开场白：各位鼎辉的同事们大家下午好！首先欢迎大家加入到咱们公司，我们从五湖四海相聚在这里也是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的挚友。从现在起先这里是大家工作和生活的地方，鼎辉公司深知自己的责任，这里承载着你们每个人的幻想和向往。或许你想通过自己的劳动获得更

25、多的酬劳来变更自己和家人的生活、或许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间。请大家放心，无论你的幻想是怎样的，只要是主动向上的，鼎辉都会为你供应实现幻想的舞台。公司坚持以人为本的宗指，敬重学问，敬重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有同等的晋升机会。另外各种培训也不断推动，今日我们进行员工培训的第一课公司制度培训。通过今日的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的平安学问。在课程起先之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的过程中保持宁静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每个人必需签到，现在还没有签

26、的可以在课间休息的时候把签到补上。结束语：有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成为鼎辉密不行分的一分子，同时也希望大家在公司的工作能够胜任、开心及满足。最终，我也热切地期望：您因鼎辉而骄傲，鼎辉因您更精彩！培训规章制度7第一条;XXX舞蹈培训中心其次条;遵遵守法律律、法规，贯彻国家的教化方针，依法维护教化者、老师和其 他教化工作者的合法权益，确保教化教学质量，遵守诚信原则，依法办好培训的教学工作。第三条;本机构的办学是面对成人及少儿;培训的形式是：业余面授;教学的范围是：拉丁舞、民族舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、舞舞蹈考级等第四条;培训机构应当建立、健全和执行行

27、政管理、教学管理、学籍管理等规章制度。第五条;加强舞蹈培训的教研工作，进行备课制度，加强责任心，提倡素养教化，增加美育内容，提高教学质量第六条;强化舞蹈培训机构的卫生、设备，各教课老师负责本节课堂的设备卫生管理工作。第七条;每月一次定期进行全体老师的舞蹈培训机构教学沟通教学会议，主动进行教学沟通活动。做好舞蹈培训机构汇报演出工作。第八条;招生期间定好值班制，竞赛与活动期间做好平安、交通、化妆、踩点、集合等工作，舞蹈培训机构指导老师必需要主动参与第九条 舞蹈培训机构授课时间必需早非常钟到机构，做好家长的接待、沟通及设备检查、卫生检查工作。第十条 舞蹈培训机构每节课的教学工作都应由值班老师负责学生

28、的平安管理工作。第十一条;提高舞蹈培训机构教学文明用语，严禁体罚学生，提高服条质量。教学看法簿上墙，服务温馨到位，留意老师仪表，须大方得体，适合教学示范要求考勤请假制度1、舞蹈培训机构正常工作时间、每节课提早非常到位，检查教学设备、教室卫生及学员进行沟通2、舞蹈培训机构员工不得擅自迟到、早退和旷工。如需请假按排好调课的老师，交待好课程进度3、舞蹈培训机构员工考勤统计以签到簿为准。培训中心服务内容为了实明公开、公允、公正的舞蹈培训机构教学理念，加强对自身的社会监督，使培训机构向良性方面不断发展，提高舞美体育舞蹈培训中心的整体管理水平，特公示以下服务原则。1、服务项目：民族舞、拉丁舞、舞蹈考级、舞

29、蹈表演。2、服务方式：示范教学、影音教学、教学考级、组织参赛。3、服务标准：塑身塑心、欢乐成长、严谨练习、温馨服务。4、服务承诺：培训机构教学专业、教材先进、教案合理，提高学员综合素养，具备优秀基本技能，培育持礼坚韧的优良品质。5、服务责任：老师专业、教材统一、身教言教、公正和谐推广方法：一、店内1、常规汇报演出：舞蹈培训机构按分月度、季度、半年和年度的汇报演出，依据每次演出的规模大小而选择场地。最好可以和学校合作，进行半年或者年度的汇演。一方面是给小挚友供应一个展示自我的平台，另一方面可以干脆面对招生;2、体验课：舞蹈培训机构开设的全部课程均可以进行体验课，包括各类舞蹈考级、表演课、朗读课、

30、奥尔夫。进行传单的宣扬;3、舞蹈培训机构优秀学员和教员的展演活动二、店外以合作演出为主，大力发展各类的社区活动和校内活动1、电视台合作演出：舞蹈培训机构最干脆、受众最大，假如有可能的话可以和电视台谈合作，参与电视台儿童节目和综艺节目的录制，这是最受家长关注的。2、社区合作：舞蹈培训机构干脆面对受众，可以自主的进行有目的有规模的推广。3、舞蹈培训机构和大型商业活动合作特殊活动：一、店内1、不定期大师班：邀请北京舞蹈专家进行舞蹈培训机构讲座培训，通过名人效应来吸引更多人的关注;2、节日会：舞蹈培训机构在每一传统的节日进行节会，可以是店内的也可以是店外的，但是不肯定是舞蹈的，主要是为了让大家沟通感情

31、，让中心像一个大家庭，感受到在这里学习的轻松和满意;3、公益活动：舞蹈培训机构面对孤儿院、敬老院的演出和捐献活动;4、特殊老师节目展演：舞蹈培训机构定期邀请省内专家级别的舞蹈老师，在中心内进行展演的表演，就像集会一样有规律的进行。二、店外：1、特殊主题旅游活动;2、夏令营、冬令营3、暑假演出、寒假演出培训规章制度8依据辽宁省普惠制农村劳动力转移远程培训试点工作方案的通知，结合本校的实际状况，为切实加强我校远程培训教化工程管理，充分发挥远程教化教学服务功能，大力推动农村劳动力转移远程培训工作，实现学员自主选择、培训机动敏捷的目标，促进更多的农村劳动力实现转移就业和创业，全力推动社会主义新农村建设

32、。现就我校试点工作提出如下详细方案：教学管理考核状况：1、安排管理：严格执行农村劳动力转移培训的有关要求或规定，依据市场需求及我校实际，制定各工种的教学安排。刚好调整并常常检查安排的执行状况。2、培训管理：根据各工种培训安排，合理组织教学、实训活动，使教学过程各环节匹配得当，形成稳定协调的教学秩序。3、教学质量管理：仔细执行全面的质量评估标准，形成教学质量信息的高效反馈渠道。4、教学人员管理：明确老师的教学工作规范和教学岗位职责分工，建立教学岗位责任制，实行目标管理。做好师资的举荐、选拔、培训和考核工作。5、教学档案管理：建立和健全各级教学档案管理制度，做好教学档案资料的整理和保管。教学工作系

33、统：学校的教学管理工作由校长李敏全面负责，分管教学的主任鞠玉杰主持教学管理工作。荣丽娟负责学校校内网畅通，做到早8点至晚8点12小时教化qq群在线，做好信息处理，刚好上传下达。白雪飞担当电教办公室主任，负责做好设备维护管理、老师培训指导和资源下载整理工作。甄珍负责微机课的教学工作；实训老师两名，负责实践课的教学及辅导，理论与实践相结合。引导学员有针对性的学习教化远程网台教化资源。禁止学员阅读淫秽、嬉戏网站。培训部是农夫工转移培训工作的组织、协调、调度职能机构和教学业务的主管部门。在校长和分管教学主任的领导下，贯彻执行学校教学工作的决策和看法，负责培训的教学管理、教材配备、组织实施、协调和检查评

34、估等工作。农村劳动力转移培训是学校的重点工作，学校各有关部门要主动协作，相互帮助，共同做好教学管理工作。各部门以及工作人员都要树立为教学服务的思想，供应热忱主动的服务，提高培训质量。老师在培训部干脆领导下，依据教学安排及学校有关教学工作的规章制度进行所任课程各教学环节的教学工作。做好课堂讲授、实训教学是保证完成教学任务、提高教学质量的关键。1、实训部支配教学阅历丰富、技术水平高、教学效果好的老师担当培训工作。2、实训部应定期或不定期进行教学检查，刚好收集和处理各种教学信息，督促老师不断改进和提高教学水平，组织老师开展听课、评课、观摩、沟通等教学活动，全体老师都应自觉加强以远程教化资源应用为主的

35、现代信息技术学习，达到娴熟运用远程教化设备、敏捷应用远程教化资源、科学开展媒体教学的目标。在岗老师每天阅读并储存个人资源1m以上，每周运用远程教化设备和资源开展教学活动1节。加强检查，不断推动应用工作深化开展。把普惠制农村劳动力转移远程培训教化应用纳入学校发展规划，和教化培训、课程改革统筹支配，并把应用状况作为学校日常教学工 作检查范畴中。学员考核管理1、参与普惠制就业培训的学员，严格遵守学校的各项规章制度，按时上下课，做到不旷课、不迟到、不早退，保证完成培训任务。2、学员病、事假要严格履行请假制度，并办理请假手续，对无故旷课和出勤率达不到95%的学员，取消培训资格。3、敬重师长，团结学员，语

36、言文明，行为端正，努力学习。4、遵守课堂纪律，仔细听讲，记好笔记，不得做出影响老师或他人正常上课的行为。5、严格执行操作规程，要在老师指导下进行操作训练。要自觉爱惜公共财物，爱护好实训设施设备。6、留意节约，严禁奢侈，做到节约每一滴水、每一度电。7、培训结业后，必需参与结业考试，办理培训结业证书。对参与国家规定实行就业准入工种培训的，必需参与职业技能鉴定，办理就业的通行证职业资格证书。8、学员参与培训、学习中。 9、必需要根据规定按时参与考试。 10、学员参与考试必需严格遵守考场纪律。 11、违反者视情节严峻程度分别赐予指责教化和肃穆处理。 12、考试状况学校将反馈给学员。13、学员在校的表现

37、包括出勤状况、上课表现、学习看法等。 14、培训后学校刚好反馈给本人。 培训规章制度9新员工培训开场白各位伙伴们，上午好！我是人资行政中心人事周经理，感谢您选择了森波拉度假森林，从今日起您将是我们大家庭中的重要一员，为了帮助您在新的工作中不感到拘束，帮助您了解各项规章制度和企业文化，将开展为期三天的入职培训，培训内容包含了：公司发展历程、平安培训、礼貌礼仪、考核等课程。我诚心地希望大家在这短短的三天时间仔细听讲，做好笔记，并真正做到学以致用。为了保证良好的课堂环境，让我们的培训起到更好的预期效果，我对此次培训做以下纪律要求：1、要求全部参训人员提前到达培训地点，准时点名签到；2、授课期间请将手

38、机调到静音或关机状态，如有紧急状况，征得老师允许可离开教室接听电话，退出教室要轻声，关门开门动作不要过大；3、授课期间要遵守课堂秩序，不准窃窃私语；因为，你的行为会影响他人的听课，还是对授课老师的不敬重；4、培训中间支配15分钟休息，楼道间不得喧哗，以免影响他人办公；5、保持培训室卫生，不准吸烟、不乱丢纸屑、不随地吐痰，培训结束后整理个人四周卫生，保持培训教室卫生干净、整齐。最终让我们把掌声送给自己并请出授课老师.，感谢！新员工培训收场总结伙伴们：经过3天的惊慌学习，这一期新员工培训班今日就要结束了，对于这次培训，各授课老师按要求依时授课，伙伴们能仔细学，仔细记，完成了教学安排，取得了良好效果

39、，这是和大家的亲密协作分不开的，感谢！这次培训虽然时间短，内容多，但还是有很大的收获，通过集中培训，大家进一步了解了森波拉的企业文化，统一了思想，增长了业务学问和技能，拓宽了眼界，开阔了思路，驾驭和了解了很多新员工须要知道规定和制度，达到了预期目的。但是，由于时间紧，内容多，教学方式主要还是灌输式的，所以，要求伙伴们到岗后，要对学习内容接着消化，深化理解，还要抽出时间自学。尽快熟识和驾驭业务技能、专业学问，以更好的状态投入工作。伙伴们，这期培训虽然结束了，但你们在森波拉的事业却刚刚启航，希望你们肯定要以这次学习培训为新的起点、新的动力，进一步加强学习，努力实践，勤奋工作，奋力开拓，最终祝大家工

40、作顺当，事业有成，不断进步！森波拉第X期新员工培训现在结束。培训规章制度10为做好师生语言文字教化培训工作，进一步提高师生语言文字素养，特制定本制度。一、老师要主动参加一般话培训和测试，不断提高自身规范用语水平，使我校全体在岗老师一般话达标率100%，并把语言文字规范的要求纳入到老师业务考核和教学基本功实力考核中，考核结果作为聘用、晋级和评优的条件之一。二、学校每学年开展推普周活动，对师生进行语言文字法规及常识的宣扬、培训，活动要求全员参加，主动投入，出勤率和表现与评优选先挂钩。三、学校每年组织一次全体教职工参加的语言文字常识的测试，测试结果全校公布，评先、评优时优先考虑。四、学校领导干部要高

41、度重视语言文字教化培训工作，在各项工作和活动中以身作则，严格管理。五、语文老师要立足课堂教学和班级活动，对学生进行语言文字学问的教化，要面对全体学生，使全体学生接受一般话和规范汉字的听说读写实力教化培训，90%以上的学生驾驭应知应会的汉语拼音和规范汉字，90%以上的学生能说比较标准的一般话，60%以上的学生能说标准的一般话。学校将写字与口语成果作为评价教学业绩的重要依据。六、其他学科老师也要立足课堂教学和学科活动，对学生进行用语用字规范化的指导和管理。培训规章制度111.培训内容员工培训主要依据实际的工作岗位的需求进行的，主要是岗位培训和专业培训。餐厅的服务员主要是根据企业的相关培训材料进行培

42、训;管理人员则是以学习和驾驭现代管理理论和技巧，提高指挥、协调、督导和策划实力为主要内容;厨师等专业术人员，应接受各自的专业技术培训，不断提高专业技能。其中，服务人员的培训可以说是全部培训中最为重要的。(1)仪容仪表的培训标准仪容：整齐清洁、自然，举止大方得体，精神饱满，充溢活力。头发：整齐、清洁、不凌乱，不行染色，不得披头散发。短发前不及眉、旁不及耳，后不及衣领，长发刘海不过眉。过肩的头发要扎起，根据餐厅的规定梳理，不得运用夸张、刺眼的发夹。耳饰：只可戴小耳环(无坠)，耳环颜色清淡。面貌：表情自然，面带笑容。化淡妆，不用有浓烈气味的化妆品，不行用颜色夸张的口红，眼影，唇线。口红有脱落的状况，

43、要刚好补妆。手：不留长指甲，指甲长度以不超过手指头为最佳。不准涂指甲油，常常保持清洁。除手表外，不允许佩戴任何饰物。衣服：合身、烫平、干净、无油污，员工牌佩戴于左胸，长衣袖、裤管不能卷起，夏装衬衣下摆要扎进裙内、裤内，佩戴的项链、饰物不得露出制服以外。围兜：干净无油污，无破损，无褶皱，按规定系于腰间。鞋、袜：穿着公司统一配发的鞋子，保持清洁，无破损。袜子无勾丝，无破损，只可穿无花净色的丝袜。身体：勤洗澡，无体会，不得运用浓烈的香水。(2)礼貌、礼节培训标准待客热忱友好，说话亲切亲善，举止稳重大方，处事礼貌谨慎，敬重自己，敬重他人，团结互助，忠诚醇厚，富有职业骄傲感和奉献精神。遇到客人进来时，早

44、晚茶时要说“欢迎光临，早(晚)上好”，正餐时要说：“欢迎光光临，请问几位用餐?”说话时要求面带微笑，身体略微向前倾，并配以手势，手势必需有力、标准，给客人特别明确的指示;客人离开时，要致辞：“感谢光临，欢迎下次光临!”需面带微笑，目送客人离开;在餐厅内任何地方遇到客人都必需面带微笑，说：“您好”;在餐厅内不许和客人抢道，如的确须要客人让道时，说：“对不起，请您让一下!”让道后，对客人说：“感谢”;在得到客人的帮助时必需说“感谢”;给客人带来不便时，如服务员扫地，拖地或给客人挪位时应说：“对不起，麻烦您”任何时候员工不得和顾客抢用卫生间和洗手间，遇到客人等候时，应说：“请您先用”;遇到公司领导，

45、必需主动，热忱地招呼。须要留意的是：不讲失礼的话，如厌烦、烦躁等;不讲讽刺，挖苦的话;不讲夸大，失实的话;不讲督促，埋怨的话;不得和客人发生争吵、争吵;对等客人要一视同仁，不分贵贱、老少等。(3)站立、行走培训标准站台要求。面带微笑，挺胸收腹，肩平。两腿立正或稍稍分开，两手自然下垂，放在前面或背后。两眼随时留意视察餐厅内客人就餐的状况，以便快速作出反应。不准靠墙、桌椅或边柜，不准窃窃私语或走神发呆。不准吃东西，伸懒腰，剔牙，挖鼻孔，抓头发，咬指头等。行走要求。行走时要面带微笑，精神饱满，动作灵敏，利落。空手时，要求服务员在餐厅内以小跑步行，忌走路缓慢，无精打采，有气无力;手上拿东西时，要求服务

46、员快步行走，托盘里的东西要分类码放整齐，并且要留意平安，不要撞到客人或打破餐具。(4)员工健康、卫生培训标准从业人员必需参与一年一次的健康检查，参与两次卫生学问培训。每次的卫生学问培训要进行测验、考核，并作为年度考核工作的重要依据。加强企业从业人员的健康检查和卫生学问培训工作，并有专业人员负责此项工作。应主动帮助卫生监督部门做好本单位员工的健康检查和卫生学问培训。对能够主动参与卫生学问培训且成果优异者，予以表扬和嘉奖。为确保顾客的健康，对拒绝参与健康检查和卫生学问培训的人，予以辞退。2.培训方法与形式(1)由公司人事部门派人或由各部门指定培训负责人组织培训。(2)培训的内容和时间支配应有安排、有目的地进行。(3)培训采纳授课、讲课、探讨会、实践学习等多种形式进行，以加强培训的效果。(4)依据餐厅须要，适当组织员工进行脱产培训。3.培训档案的管理(1)餐厅应建立员工培训档案，刚好将员工的培训内容，培训的方式考核成果记录在案。(2)依据员工培训档案所反映状况，找到员工业务薄弱的项目，刚好修改培训内容