2022年合作建议书合集五篇.docx

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1、2022年合作建议书合集五篇合作建议书合集五篇在日常生活和工作中，建议书应用范围愈来愈广泛，运用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。大家知道建议书的格式吗？下面是我收集整理的合作建议书5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。合作建议书 篇1项目合作建议书为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革 “保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。一、 合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。二、 项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方协作甲方详细落实设计制作

2、。三、 项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满意两栖运兵车保障有关训练课程。详细指标为：1、 仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。2、 乘员：6人。3、 动感：a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台; b.纵向摇摆角度：13，沿x坐标轴移动400 mm; c.横向俯仰角度：13，沿 y坐标轴移动380 mm; d.沿z坐标轴转动角度15，上下移动指标：+290mm; e.随机响应时间：1。4、 视景系统：a.潜望镜数：3个;b.视景主动式实时生成;c.图像辨别率：1024768;d.

3、帧频：25帧/秒;e.视场角:水平755，上下305;f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救援等内容。5、 运行条件：a.环境温度:+5 35;b.相对湿度:4080;c.大气压力:86kpa106kap;d.运用电压：200242,501Hz;e.工作方式：能连续8小时不间断工作。6、 平安性：a.电气平安:符合GB/T4064规定;b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。四、 项目技术方案：两栖运兵车保障仿真训练设备系以限制论、系统论、相像形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项

4、目主要技术设计方案：1、 计算机限制技术方案方框图：2、 动感液压限制方框图：3、 三维视景生成方框图：五、 项目进程时间支配：本项目从XXX年4月1日起先至XXX年8月31日完成，研发时间总计为5个月(详细工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟，完成项目时间顺延。六、 项目经费：本项目经费额度68.5168万元，(预算明细详细见附件2)。 经费自协议签订后的三天内，由甲方支付乙方总费用50的启动资金;至6月底，由甲方再支付乙方总费用30;余款20，在设备交付甲方验收后，一次性付清。七、 甲方应帮助乙方完成事项：1、 甲方需供应乙方图像建模的原始资料，包括：真实车辆外型图片，与对接的运输舰、登

5、陆舰图片，训练场海况的资料图片等。2、 甲方需供应乙方真实车辆音源，以便乙方加工制作仿真音响。3、 甲方需供应乙方项目发动机动力特性曲线，陆地行驶阻力特性，水中行驶阻力特性。4、 甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统，并需在5月30日前供应乙方。八、 售后服务：1、 乙方对参加研制的项目产品，由乙方免费保修一年，一年后随时供应维护，仅收取成本费。2、 乙方帮助甲方培训修理人员。九、 技术成果归属：1、 本项目研制的技术成果归甲方全部，研制人员前五人为甲方人员。2、 在本项目中运用乙方的专利技术，已得到乙方认可，但并不代表乙方已供应专利技术转让。3、 在国家、军队对项目成果实施嘉奖时，应说明乙

6、方系共同研制单位。4、 该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。十、 其他事项1、 本项目若被上级部门认可推广、列装，授权量化生产时，甲方应托付乙方组织生产，不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3：7比例分成，即甲方占30，乙方占70。2、 本项目合作协议不明之处，经双方协商可再签补充协议，补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议，以合同法为依据协商解决。3、 项目合作有效期：自合作协议签订之日起至XXX年3月31日止。建议人：XXXXXXX年XX月XX日合作建议书 篇2关于有限公司与有限公司长期战略合作建 议 书为了深化有限公司和有限公司多年来的良好合作关系，充分利用有限公

7、司在省内建材行业的丰富资源和从业阅历，充分利用有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。一、行业背景经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性变更，突出表现为：水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创建了有利条件。目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中有限公司又占到了50%左右的产能。产能的

8、高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回来，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调实力和市场限制力逐步加强，特殊是有限公司起到了很好的领头羊作用。所以从20xx年下半年起先，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证实力大大提高，企业的赢利实力和综合实力得以加强，行业的话语权和反抗市场风险实力也越来越强， 为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市

9、场竞争中脱韧而出，他们从业阅历丰富，资源足够，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业供应最佳服务的综合实力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速马路和水利等），为水泥企业供应了巨大的市场空间和广袤的发展前景，也为建材贸易企业大展身手供应了很好的发展平台。尽管目前供需冲突依旧存在，市场竞争仍旧特别激烈，落后产能的淘汰任务还很艰难，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在将来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。二、企业背景水泥有限公司有限公司自成立以来，以资本

10、和管理为纽带，先后并购和改造、等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布省的各个市场角落，占据了水泥产量的半壁江山，成为省水泥行业的水泥航母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培育和发展一批资金势力雄厚、从业阅历丰富、原材料资源足够、市场开拓实力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。有限公司有限公司自成立以来，始终以水泥为服务重点，多年来双方合作特别开心和默契，合作领域也越

11、来越宽，不仅成为了水泥优秀的、供应商，还逐步成长为公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为公司供应最优质和满足的服务，为公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业阅历。依托公司的支持和协作，借助公司和公司等资源平台，伴随着公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、足够的供应基地，精确、刚好的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、足够的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。三、合作方式实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又削减了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥

12、货款的平安。四、合作目标近期目标：20xx年销售有限公司万吨以上。中期目标：将来3到5年销售有限公司水泥万吨以上。 长期目标：哪里有有限公司的水泥，哪里就有有限公司的服务。五、合作内容水泥销售1、包装水泥和散装水泥合并计量。2、各水泥生产企业的销量合并计量。3、重点工程用水泥合并计量。4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。5、当水泥资源惊慌时，在资源保障上赐予倾斜。原材料供应1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。2、扩大原材料供应品种，在现有供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。3、在同等条件下，赐予优先选购政策。4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。政策支持1、转款支持有限公司

13、为有限公司设置特地的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的全部原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款安排到各水泥生产企业作为水泥销售货款。2、融资支持一是采纳货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并赐予六个月免息。3、结算支持原材料货款按月结刚好结算，并在当月将货款刚好转款到销售结算帐户上予以安排。4、运输支持：散装水泥运输上赐予支持和协作。合作建议书 篇3昆明金美房地产开发有限公司：感谢贵司的信任并邀请德思参加“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并非常珍惜此次与贵司的合作机会！通过2目现

14、场的实地考察及与贵司杨总的沟通沟通与贵司杨总、梁总的再次沟通和沟通，在分析探讨了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：我司非常希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。一、丽水金沙项目依据沟通和沟通的结果，就项目合作构想建议如下：1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力气进驻，进行扫尾销售；2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以协作贵司东川其它项目的运作，协作贵司同步先期绽开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作供应相应支持。二、战略合作构想鉴于贵公司后续

15、项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作供应相应策略支持，建议金美地产、德思地产形成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段供应支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产思地产将在尽可能的状况下为金美地产供应以下技术支持：针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的状况下，利用公司资源，帮助贵司进行企业战略探讨、实施战略规划；对贵司目前意向项目，帮助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等供应建设性看法；针对贵司拟开发项目，帮助贵司进行宏观形势探讨，市场调研分析，地块条件分析等；针对贵司拟开发项目，帮助贵司进行项目战略定位、开发策略制订

16、、经济测评等；如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的状况下为贵司供应项目信息，供贵司决策参考；帮助贵司进行政府公关；在贵公司项目不同运作阶段供应技术支持和建议。以上建议，敬请贵司参考，详细合作建议（如有须要）将在贵司首肯基础上形成更为具体方案。专此奉达，即颂商祺！昆明德思房地产营销策划有限公司合作建议书 篇4甲方：xx保险股份有限公司深圳市分公司乙方：xx代理有限公司目的为实现持续的共同发展，提高乙方的市场占有率，改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业，期望通过深化合作，逐步达成肯定合作规模、实现利益共享，进而通过产品差异化及细分市场的经营，最终实现共赢。车险代理

17、业务政策1、 乙方承诺完成肯定的业务量，甲方赐予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。（1） 干脆业务政策：与业务量挂钩分几个档次，达到该规模后执行相应政策。（2） 利益共享政策双方共同确定乙方满期赔付率标准，每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分，甲乙双方按4：6安排。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为：65%。2、 乙方的赔付率高于约定标准时，甲方可以重新调整赐予乙方的业务政策。 市场政策的合作与执行策略为了避开冲击甲方原有的销售体系和价格体系，同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境，乙方建议：1、乙方统一全部深圳南枫体系内的网点对市场的政策，并且不高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可

18、供执行的依据，乙方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行，或者甲方供应其支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需马上通知乙方。（1） 在市场推广期间，乙方通过释放乙方内部积分凭证的手段逐步释放给代理人利益。（2） 对于甲方干脆的续保业务和渠道业务，乙方不发放内部积分凭证。2、为了确保乙方能快速做起业务量，同时，在甲方规范市场价格竞争上，乙方希望能帮助起到肯定的平衡与导向作用。为此，在签约期间，甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的政策不高于赐予乙方的干脆业务政策。如乙方发觉有此现象，同时获得实证，希望甲方能赐予制止，并从确认时间起赐予乙方差额补偿。系统支持1、 合作协议签订

19、后，甲方给乙方安装一个出单系统，同时派驻出单人员。2、 当乙方业务量达到肯定规模后，业务每增加1000万，甲方给乙方增加一个出单系统。3、 在建立肯定的合作及信任基础后，甲乙双方帮助推动总队总的业务系统对接，实现肯定 程度的信息与业务数据的共享。客户服务1、 乙方举荐出险客户到甲方指定的修理厂修理。2、 原则上，甲方赐予乙方客户品牌店修理无差价的政策。3、 甲方赐予乙方肯定条件下的代理赔权，乙方出险客户在资料齐全状况下，甲方确定相应 的赔付时限。专项产品的合作双方经过一段时间的合作，达成肯定业务规模，在建立起互信的基础后。双方依据市场的需求，市场的竞争特点以及各自的优势，探讨定制产品、组合产品

20、开发的合作，逐步实现产品差异化经营，细分市场销售策略，最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利益最大化。合作建议书 篇5总公司领导：您们好！在*归属于*部门管辖，我公司属于*定点*企业，始终以来，业务较稳定；在20xx年以后，因政策缘由，*纳入*管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20xx年20xx年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入*万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得*公关等方面投入。自从*定点起，我们也始终在通过各种渠道公关关系，但这是须要时间和资金投入的，短期很难建

21、立有益的关系网。因此，结合以上状况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：一、合作伙伴*公司是多年的*定点企业，关系网深厚。作为交通*运输企业，*公司与*部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和*部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而*公司与*部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备肯定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。二、有合作伙伴的加入，可顺当达到招标条件*招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司短暂达不到招标条

22、件的状况下，引入多年*定点企业*公司，就可以借助其力气顺当参加新一轮招标。三、可规避为满意招标条件增加投入带来的财务风险若由我公司自行参加招标，须要进行设备更新、厂房扩建，预料资金投入须要为*万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺当通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至*公司，不会产生太多费用。四、与*公司有多年业务往来，较易建立合作关系*公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及实力也有较深的了解，通过半年多的沟通和沟通，*公司已与我公司初步达成合作意向，详细细微环节还在进一步商谈。五、可削减企业的经营风险。*市作为起先实行道路*

23、由“税改增”的新政策试点，即*又将纳入*管理。而合作公司本身就是*定点*企业，与*公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，削减公司的经营风险。六、合作更有利于公司长远发展与*公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后*业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。综上所述，为了公司的将来考虑，与*公司合作利大于弊。一旦合作胜利，就可实现企业优势互补、资源共享，增加市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。特此建议，望总公司接受！*有限公司*年*月*日第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页