2022it技术个人工作总结.docx

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1、2022it技术个人工作总结 it技术个人工作总结it技术个人工作总结回顾20xx年，自己干了许多工作，涉及到的范围比较广，所做的工作带来的成果也不错，告辞了20xx年的那种没有自信，总是被动的局面;业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块更加熟识;组织协调实力上得到提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的实力逐步提升。工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解;学问体系得到补充完善，眼界由局部上升到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油!20xx年，我在期盼，期盼更大的进步，期盼更多更强的成就感。一、主要工作业

2、绩(一) 工作职责、主要工作及成果1、 hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参加人hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、 发信息存储过程的移植b、 0元3元产品的并行c、 信息回执的添加d、 学校相关查询，用户相关查询，老师相关查询，信息相关查询功能移植e、 河北应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简洁学问的驾驭和发信息相关业务的熟识。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简洁学问有了运用和了解。对于核心业务发信息也告辞了一头雾水。2、 语音平台接手

3、，为解决串号问题的改造工作职责：平台负责人a、 日常的维护统计b、 语音新需求的开发c、 语音优化建议的处理d、 语音串号问题的在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工，目前尚未完全达到这个目标，不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。3、 长短信页面负责人工作职责：页面负责人a、 学校长短信的设置和取消b、 家长长短息接收的管理c、 老师长短息的设置选择d、 发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西，先是需求的探讨确定，开发方案提出几种，大家一起探讨，

4、最终让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推动工作案例。4、 新版短信模板工作职责：部分模块参加人a、 发信息页面的改版b、 信息保藏夹的导入导出c、 jxlx下总导航和左边登陆框的调整。我参加的阶段有：用例的审核，表结构设计的探讨，开发。在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的优点，合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据，excel表格的上传下载相关学问。5、 语音外呼系统工作职责：整体负责人a、 组织需求的探讨确定原型b、 拿出设计方案组织审核c、 参加后续开发d、 系统的跟踪和维护语音外呼项目的推动中，收获可以从两个方面来总结，一个是阅历的积累，通过这个工

5、作，经验了一个项目负责人的过程，此时经验就是收获，设计方案的一次次被推翻，就是一次次的进步，从沟通到设计再到开发，去组织去推动，也逐步的流畅，和大家的合作，借用别人才智的实力也稍有提高。另一个是信念的增加，刚起先对需求的混乱和对系统不清楚的定位让我对这个工作无从下手，对它的思索时易时难，对设计更是心里没底儿，设计好了对开发又不自信，须要的学问点还许多，虽然前期是这样思索的，但是随着设计的明朗化和大家才智的迸发，感觉越来越顺当，信念提高了许多。所以一个项目负责人不肯定要是一个样样精通的人，但是肯定要是一个能把大家才智凝合到一起的有思想有自信的人。以后我接着向大家学习!6、 资料迁移工作职责：整体

6、负责人a、 收集需求人，运用人的看法整理文档，弄清晰要解决的问题，和造成问题的缘由b、 给参加人员分工梳理现有流程c、 组织技术内部对此熟识的同事探讨，铲出一份需求设计文档，之后又进行审核d、 和需求人，运用人碰面沟通，对设计文档中涉及的流程进行了二次审核e、 页面开发和测试f、 功能模块维护和数据跟踪带来的成果：在移动进行大规模的ecid重整时期，资料迁移功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的匹配，校讯通积分影响问题，客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高。资料迁移整体上考验的是对业务的熟识和对需求的梳理沟通。我的总结感受：对于请教的问题，别人并没有责任肯定要参加，即使参加了也不能把自

7、己的怀疑全部抛给大家，应当做好前备工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的给几个选项，尽可能的节约大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。另外还要写好文档，一份好的文档可以给沟通带来好的影响，假如自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强，让别人看着更不感爱好，虽然沟通是双方的，但是假如想在沟通中驾驭主动权，必需比别人多想点，多做点。7、 资料录入助手工作职责：整体负责人(但是到最终没有用)a、 沟通确定需求b、 参加代码书写以及后期看法搜集资料录入给我感受很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术水平不达标，书到用书方恨少啊，打击了自信;二是时间比较紧急，还和几个经理干脆沟通需求，有

8、恐惊心理，状态相当不好;到最终还是按时完成了，虽然让大家并不是特殊满足，在没有征求对方看法的状况下我自己简化了需求，但是感悟甚多;我的感悟：一是要增加自己的求知欲，提高技术水平，增加自信念;二是要学从大局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好安排;三是会做人会做事会说话很重要。8、 学生综合素养测评系统工作职责：整体负责人a、 参加需求的探讨和原型确定b、 系统的设计c、 组织并参加开发该系统的特点：运用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合素养的评价，项目时间和紧迫，所以选择了一切从简，组织结构和权限运用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号运用的也是xxt的，家长的账号是

9、学生的学号。9、 日常维护，优化建议工作职责：模块参加人这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现，感觉很惊喜，也很有压力，始终都是在接收支配好的工作，这次领导告知我，我要把握项目的进度，要去和需求人沟通给系统一个合适的定位，把合适的工作分给合适的人，要设计能满意需求，要保证项目保质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的，一是我阅历不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就体现出来如何利用大家的才智了。这个团队的一个特点是一个没有阅历的负责人带着几个充溢才智的队友，刚起先在工作安排上很不合理，我把许多的工作揽到自己这里，但是这样我会很累，大家的才智不能刚好的融进来，还会打击主动性，在主管的指导下刚好对工作支配分工进行了调整，让大家都主动的参加进来。有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺当，大家主动的探讨拿方案，对自己负责模块都尽职尽责，从中收获许多。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页