2022年员工参加培训心得体会.docx
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1、2022年员工参加培训心得体会员工参与培训心得体会我们从一些事情上得到感悟后,应当立刻记录下来,写一篇心得体会,这样可以不断更新自己的想法。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我为大家整理的员工参与培训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。员工参与培训心得体会1读了李望松的木桶原理让我想起前一段时间的一个病例,一位老同志到我这做了个球帽式精密附着体。我选择了我们省一家大型的加工厂,因为常常在它那加工支架,他们支架做的特别好,只是有点担忧烤瓷那块,顺便说下,我们的烤瓷牙都是自已加工的,附着体还真做不了,沒有研磨仪。不过考虑也不要求形态,只要密合就好。模型发过去了,问加工厂怎么样,说特别清楚,牙龈都分别开
2、了,基本不用修模,烤瓷牙做回来以后,感觉颜色形态都还可以,试戴,天哪,怎么这么松,而且颈缘明显宽于肩台,返工?六颗烤瓷两个球帽,加工厂损失太大了,真的于心不忍,最终把颈缘磨掉换成肩台瓷算是密贴了,最终把支架部分做回来就位,效果特别好,用帕娜碧亚粘接烤瓷部份,心里算有点底,嘱患者半年复诊,检査是否须要重衬基托。不到两个月,患者就来了,说支架松了,能不能紧紧,怎么会呢?摘下来一看,晕!一个钢球折在胶垫里了,能不松吗?沒方法,只能重做。我在这里并沒有埋怨加工厂的意思,只是想和大家探讨一下内冠松紧的问题,一般临床医生都认为填倒凹和间隙液会导至冠松,其实那是一个误区。我们现在解除临床因素看看在加工厂会发
3、生什么问题。首先模型到了石膏部,技工填倒凹,这时会有三种状况:1、倒凹填的恰到好处,但在高劳动强度的加工厂这种状况可能性不大2、为了就位顺当稍多填点倒凹,这就可能导致内冠松些,但不会很严峻。3、倒凹填少了这就会引起内冠就位很困难给车金带来麻烦。修好的模型到了蜡型部,滴蜡的温度,包埋时水粉比例,膨胀液的浓度都会影响冠的松紧。最终内冠到了车金部这时有两种状况1、内冠完全就位假如前两步做到比较好会出现这种状况2、就位困难缘由许多那就须要调试就位一般来说加工厂车金的工作量很大,假如遇到个急性子,用车针给你大面积掏,冠是就位了,但后果是致命的,临床上冠松的离谱假如是加工厂的缘由,那么大多数都是它造成的。
4、我说的这些缘由都是由于失误引起的,我想在那些出精品的工作室应当不会发生这些现象吧,不过那的价格应当是很贵的,有点无奈。员工参与培训心得体会2为期两周的销售实训课在本周拉下帷幕。作为一名经济与工商管理学院市场营销专业的学生,我非常重视这次的实训课程,并且在此次的销售实训中获得了很多在课本及生活中不易得到的珍贵学问。虽然上课期间从老师那里学习到了不少胜利企业的营销方法,但是tg这次实训后,深深的感悟到自身目光短浅,并tg实训课程开拓视野,提高营销潜力。开天辟地的第一节课时,唐老师就对本次的实训做了简洁的介绍以及本次实训的课程的支配,全班同学五人一组,每组完成6个专题项目。我们的第一个专题项目资料是
5、行业市场分析,在进行分析时我们须要搜集超多相关资料根据行业市场现状、竞争格局、消费者行为分析等方面依次剖析行业市场,在规定时间内我们须要撰写本次调查报告并将分析成果tgPPT演示的形式诠释给全班同学。在听过第一课时的任务支配后,全班都沸腾了,每个小组都聚在一齐探讨起选取哪个行业市场,个个摩拳擦掌,信任在此次的实训课中每位同学都能够大展身手,展示自己的潜力。转瞬第一次的成果汇报会来临了,每个小组依次上台演示。台上同学做的PPT画面新奇,讲解到位,选取的行业分析也各不相同,有火锅、女鞋、面包、通信等行业,数不胜数,非常精彩;台下同学仔细吸取阅历并提出疑问,整个场面热火朝天,像极了一场别开生面的辩论
6、赛,每个人都是乐在其中,受益匪浅。tg第一次的成果汇报及调查报告的撰写,同学们能够轻车熟路的完成以后的专题项目。在这其中我充分感受到了团队的力气,由于任务量比较大,小组成员都能够听从组长的分工,认仔细真、保质保量的完成小组合作,这也保证了我们成果汇报的高质量。接下来的项目是SWOT分析,这要求我们对某企业的内外部优劣势营销环境进行统筹分析,在我们女鞋行业的基础上,我们选取了十大品牌之一的达芙妮,达芙妮在年轻时尚人群中颇具盛名,于是我们对这个胜利品牌进行了SWOT分析,对我们也是有着不小的挑战。第三个项目是市场调研,这次的项目要求我们制作调查问卷。以前在其他课程中我也是接触过设计问卷的,但是tg
7、老师的讲解发觉自己的相识实在肤浅。作为市场营销专业的学生,对于这种专业性的调查问卷必需要做到高质量,其中表头、表体及表尾都须要我们依据调查目的细致分析确定,且对于问题的排序、形式都是非常有讲究的。这更让我相识到了市场营销这门课程的魅力所在,看起来简洁的事情其实蕴含着深意。第四和第五项目是定价策略和定位策略,这其中我们须要任选其一做报告,我们组选取了关于新世纪与依蝶女鞋商品定位策略。这一次的实训课时须要我们走上真正的市场进行调研,我们抛开了自己的象牙塔,走进了现实。在调研的过程中,也切身体会到了定位策略对企业来说的重要性,就涪陵的新世纪与依蝶两家商场来说,由于目标市场定位不同,造成产品品牌、价格
8、、格局布置、实惠方案各有不同,从而针对的消费人群产生了差异,自然经营状况、知名度等方方面面出现了差距。最终的项目是进行综合分析,一个行业、一个品牌都须要进行全方面的剖析,这也算是我们对两周以来做的工作的一次汇总报告。此次实训课就要告一段落,我好像还有意犹未尽的感觉,实践时虽然有些困难,但是收获胜利的感觉是令人非常愉悦的。平常缄默寡言的同学们也在此次实训课程中表现了精彩的潜力,说明实训课对我们是好处非凡的。两周真的很短暂,在这段时间内每一天我都能学到不同的营销学问,还能够与组员沟通合作,培育自己的团队合作精神,让我获益良多。员工参与培训心得体会320xx年8月20日为期一天的专业销售技巧培训已经
9、落下帷幕。作为刚刚步入上海宝井做为销售代表的我,明显无论是主角的转变还是新环境的适应都还须要一个按部就班的过程,因而刚起先内心难免会出现一些不成熟或者说是很无趣的想法。然而幸运的是,公司很快为我们搭建了这样一个很好的学习平台,非常感谢公司给我一个良好的学习机会,学习时间虽然很短,但我感觉的确是受了很大的启发,受益匪浅,或许在多年以后这仍旧是我能够清楚记得的最完备的回忆;其次,我要感谢公司的人事部,给我们如此宝贵的机会去深化的了解销售,相识销售;然后还要感谢的是在这一天,为了培训,辛勤劳作的培训老师及后勤人员,是你们卓越的组织潜力让这次活动丰富多彩,高潮迭起,是你们的敬业精神和无私奉献,让我们感
10、觉到我们的培训颇有收获。听完孙培俊先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,而一个优秀的销售人员应具备以下素养:一、良好的专业学问。对于社会各类信息的收集很重要,而对于本行业的专业学问更要清晰驾驭,打电话前、探望客户前就就应清晰地明白自己将要做什么、须要得到什么,也就能让自己在第一时间清晰,自己该打算什么;在与客户沟通时,有了强大的信息库支持,不但体现出业务员渊博的学问,而且能让你镇定自若。二、旺盛的学习的热忱。“思想变更命运,此刻确定将来”,那我们此刻该做些什么?此刻就应多学习:拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点,先每天赋不足,用后天的努力来弥补。三、敏锐的视察
11、潜力和口才。在那里,孙先生提到“细微环节确定成败”,他说“好的业务员就应常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”!四、懂倾听,会提问,擅长把握客户的性格特点,认清人际风格,加以利用。人脉是事业的基石!如何正确地处理人际关系,将确定着业务是否能顺当进行;而懂得仔细倾听,表现出应有的虚心,是处理人际关系中最至少的先决条件。五、对工作持续专心进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。孙先生经验过胜利,也感觉过失败,但他依旧以专心进取的看法,品尝着人生百味,他,做到了一般人无法做到的,这种专心乐观的精神肯定值得我学习。六、不要轻易放下。在培训资料上,孙培俊先生更多的时候是在“授人以鱼,不如授人以渔”
12、的指导思想下讲授专业销售技巧,对我们“职业生涯”进行规划,让我们学会用专心、主动的心态看待工作,并让我们坚决工作信念,更多的是,孙先生指明白我今后的工作方向,为我梳理出更清楚、明畅的工作方法。什么样的看法确定什么样的人生。我很平凡,但我有一颗不平常的心。我会因为充溢乐观的信念而欢乐喜悦,我会因为付出而期盼着收获,我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力气,持续一种客观的奋勉向上的人生姿态,尽人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的欢乐!员工参与培训心得体会4近年来,随着员工人数渐渐增加,加强员工综合素养,成了重中之重了。从员工培训入手,提高员工素养及其优越性,有利于油田的人才储备,
13、从而使员工更好的适应油田发展的需求。员工培训 综合素养一、员工培训的重要性随着社会的飞速发展,在企业组织的“人、财、物、信息”四种资源中,人们越来越充分地意识到人的重要性,以人为本的企业管理理念渐渐深化人心。正如美国闻名管理者托马斯彼得斯所说,“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”现代企业的竞争不是机器设备而是人才的竞争,而人才的竞争则体现在运用人才、培育人才等方面。因此,培训对企业的人力资本积累和企业的长期发展很重要,具有肯定的战略意义。员工培训是一项管理活动,它不仅能够提高员工完成肯定任务所需求的技能,提高员工的工作绩效,变更员工的行为模式和看法等,而且能够
14、提高员工适应学问化、全球化等外部环境和企业内部环境改变的实力。完善的培训模式不但使员工满意目前工作的需求,而且对于员工个人职业生涯设计、企业长远发展目标的实现有着举足轻重、不行低估的作用。二、员工培训模式的建立1.摸索阶段由于对培训及其功能了解不够全面,再加上培训是一种无形服务,它的效果在短时期内难以体现,因此作业区在成立初期并没有形成一套完整的员工培训制度和模式。主要实行作业区集中培训和井区分散培训两个模式,培训方法主要是兼职老师(技术员)或井区干部讲授,教学内容绝大部分出自于采油工、注水工,培训方法为课堂式讲授;方法单一,范围狭窄,不分工种和岗位的笼统培训模式,未能将岗位工作需求与培训内容
15、有机结合,理论与实践严峻脱节。随着油田的发展,工艺技术的不断推陈出新,平安环保要求的提高,旧的培训模式和机制已经无法满意不同层面员工的学习需求和岗位工作须要。2.发展阶段近年来,随着油田的快速发展,新工艺、技术的广泛应用,人们渐渐意识到培训的重要性及意义,重视起员工培训工作,成立特地的培训机构进行员工培训。为了使员工适应油田发展形式、胜任岗位工作需求,采油厂立足于安塞油田发展实际,下大力度加强员工培训工作,提倡以人为本的管理理念,集思广益主动向兄弟单位学习借鉴,不断丰富、完善、创新培训模式,探究新体制下员工培训模式。经过这几年的摸索,逐步形成了以下几种培训模式。三、员工培训模式的实践1.互动式
16、教学,“教”与“学”相互促进互动式教学模式就是把教学过程视作动态、改变、发展的教与学双方和谐互动为特征的培训者与受训者统一的教学模式,在教学活动中充分调动起教、学双方的主观能动性,以教促学,以学促教,以学促学,使整个教学过程处于共振、互动与合作之中。本着“学以致用”、“学有所用”的原则,采油厂在员工培训过程中注意理论学问与生产实际的结合,被动培训与自身学习的结合,强调针对性及好用性。在上下班的换班培训课上,培训老师变更了以往死气沉沉、照本宣科的单向灌输式培训方式,营造出民主、宽松、和谐的氛围,激励员工各抒己见,提出自己的见解和看法,使教与学互动起来,培育员工的参加意识和主体意识。培训内容与员工
17、需求严峻脱节的培训缺陷,提高了培训的有效性和针对性。2.理论与实践亲密联系,相辅相成油田工作的特点是实践性、操作性很强,绝大多数员工处于生产一线,理论学问相对匮乏,并且与实际工作结合的程度低。采油厂把员工培训的着眼点放在生产一线,依据生产实际须要为员工度身制定培训安排,注意培训内容与生产实际的亲密结合,“在实践中检查理论,以理论指导实践”,理论与实践相互促进、共同提高。培训人员求真务实,刻苦钻研,深化井站了解生产实际及员工的培训需求,编写授课教案时力图做到尽善尽美、有的放矢。采油厂制定了一系列的有效的督导机制。相关工作人员在检查工作时,随时随地对员工提问,共同探讨生产实际中遇到的问题,将有形的
18、培训工作渗透到日常管理之中,让员工在潜移默化之中驾驭理论学问。3.分工种、分层次进行岗位培训,强化岗位练兵不分工种、层次的笼统培训模式与员工实际工作严峻脱节,扼杀了员工学习的主动性和主动性。采油厂目前有采油工、注水工、电工等十多个工种,中级工仅占到总用工人数的 50%左右,员工的职业技能水平、学问结构差别很大。针对这种现状,采油厂员工培训工作本着“干什幺,学什幺,缺什幺,补什幺,急用的先学”的原则,制定了切实可行的培训安排及培训大纲,对员工分工种、分层次进行培训。建立激励机制,把员工的职业技能水平与个人薪酬挂起钩,岗位操作技能能手作业区赐予适度嘉奖和外出学习机会,充分调动广阔员工岗位练兵的自觉
19、能动性,确保培训工作的持续有效性。4.创建员工培训示范点,点、线、面有机结合员工个人、井区集体、作业区整体技能水平是一种点、线、面的关系,只有点、线、面有机结合,“以点带线,以线带面”,才能提高全体员工的职业技能水平和综合素养,培育出适应油田发展的合格人才。为了调动起广阔员工自觉学习的主动性和主动性,采油厂依据员工的操作技能水平、工艺流程熟识程度、事故处理分析实力、危急源辨识、事故演练等方面。四、员工培训模式的思索培训的成败与企业的发展唇齿相依,休戚相关。企业如同盛水的木桶,员工是木桶上的木板,木桶盛水的最大容积是由最短的木板确定而不是由最高的木板确定,因此员工整体技能水平的提高对于企业的健康
20、和谐发展尤为重要。纵然,这几年采油厂员工培训工作取得了不少成果,但是仍旧存在一些缺陷和漏洞,如对特别工种培训力度不够、农夫工平安意识淡薄等等,这些都尚待在今后培训工作中加强和提高。教学设施少、培训机制不够完善、培训人员少等实际困难也是制约员工培训的重要因素。在现有条件下,这些问题的解决亟待不断创新培训模式,大胆尝试新的培训模式,摸索出适合本区块的培训模式。建议在以后的培训工作中,试验以下几种培训模式,激发员工潜能。1.网络培训国际互联网的出现突破了时空的限制,不但可以满意个人短期学习目标同时可以满意个人长远学习目标。与此同时,互联网多方位的技术可以适合不同层次、不同学问结构员工的需求,便利快捷
21、。在互联网上,学习的三种途径:自学、集体沟通、老师讲授都能够满意,其丰富的信息学问资源拓宽了学习者的眼界,并且节约了大量的时间和金钱,使员工在岗不脱产,有效缓解工作和学习的冲突,减小培训压力,拓宽培训面及范围,实现资源共享及培训的统一管理。2.角色调换传统的培训模式绝大多数是培训人员唱主角,被培训人员唱配角。建议在今后的培训工作中,尝试角色转换,让被培训人员担当主角,培训人员任配角,转换角色,调动员工学习的主动性和主动性,变被动学习成为一种自觉行为和个人须要。3.案例分析案例分析是指对蕴含着培训内容和培训要求的典型案例进行分析探讨,使受训者从个别到一般、从详细到抽象,结合自身感悟,理解所学学问
22、,培育自身解决分析问题实力,从而指导自身行为的一种培训模式。这种培训模式贴近实际,生动形象,易于理解,增加了受训者的感性相识,有助于上升到理性相识,起到了举一反三的作用。以往运用的培训模式,案例分析仅占其中很小的一部分,并且内容和教材单一,与作业区生产实际结合不紧密。在今后的培训工作中,提高案例分析所占的份量,使之有效指导实践。4.自助餐式培训自助餐式培训是由员工依据工作需求和职业生涯发展安排自选培训项目,企业赐予支持和帮助。其最大的特点是调动了员工学习的主观能动性,延长了有效培训时间,有效地把员工个人价值与社会价值结合起来。自助餐式培训在现代企业培训中已占有一席之地,并取得了较好的成效。油田
23、工种繁杂、实践性强的特点确定了员工培训方式必需多样化,有的放矢,走“自助餐式”培训的道路。员工参与培训心得体会5我特别荣幸参与了公司组织的2某某年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我非常珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。公司对这次培训特别重视,体现了“重视人才、培育人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了足够的打算。每个学员都主动参加和投入到培训中,时而全神贯注、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入深思在市公司人事处和综合部的周到支配下,培训组织工作严谨有序
24、,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和探讨的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才能”的目的。参与此次培训的同志都是人保某分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路特别明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格某、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和将来的岗位上最须要学习最须要驾驭最须要提高的学问,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更须要的是我们每一天的努力、学习和积累。在过去一年的工作中,
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