10月工作总结范文开头.docx

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1、10月工作总结范文开头 【10月工作总结开头】 十月工作总结十月份是个充满激情的月份， 我团如期举行了新一届的动员大会，内部沟通会 等活动，作为记者团新生力量中的一员，我从中感受到了很多，学习到了很多， 也认识到了自己工作中所存在的缺乏，在今后的工作中我会更加努力，改良自己 的缺乏。现对我十月份的工作做如下总结 一、 为了更好的宣扬“星记者培训活动，我部组织每人完成一张相关主题海报。 该海报于是一假期中完成， 在制作该海报的过程中，我熟识了我团的口号以及团 徽， 增加了自身对团部的归属感，团内丰富的活动内容和强大的团文化感染力让 我这个新成员觉得选择记者团是我所做的正确的选择。我对“星记者培训

2、的活 动也特别感兴趣，盼望我可以借此提升自己的工作能力。 二、 为了使记者团内部沟通会的内容更加充实，我部成员为此编排了一个节目。 内部沟通会，同时也是“星记者培训活动的第一期。介于该活动的重要性，我 部同学花三天时间一同排演了“只对你有感觉这个节目。虽然节目可能不如其 他部门的精彩，但这个活动提升了我部内部的融洽程度，和默契程度，这对以后 可以更好的一同工作是至关重要的。 三、 近期为了宣扬英语角活动，我部组织每人完成一张以“中华饮食文化为主题的海报。 在于部长沟通工作状况时， 我发觉自己在海报制作过程中对于海报字体的设置还 存在一些问题， 这是上次海报制作过程中就存在的了，这是我今后工作中

3、需要克 服的一个问题之一，盼望部长的指导和团内同学的沟通可以使改良这个问题。 以上就是十月份我在记者团所参与的主要活动， 对于自己的工作的看法我总体 感觉满意， 但对于记者团活动和对周边热门话题的关注力度还很不。在今后的工 作中，我肯定在努力完成学业的同时，主动投身记者团的活动，关注记者团的发 展，将记者团前辈们的优良传统更好地学习和继承下来。 记者团 美 编部 刘世奇 【10月工作总结开头】 10 月工作总结转瞬间 ，一月又悄悄溜走，现对这一月做一简洁总结。 一月又悄悄溜走，现对这一月做一简洁总结。 月初较悠闲，我便仔细学习了应知应会，并努力改善办事处员工伙 月初较悠闲，我便仔细学习了应知应

4、会， 食，让他们吃饱吃好，并做好一切后勤预备工作，让他们把一切尽力 让他们吃饱吃好，并做好一切后勤预备工作， 都投放到业务当中。10 月 10 日参与应知应会考试，并以 82 分成果 日参与应知应会考试， 都投放到业务当中。 通过，我最终成为诺维兰一名正式员工，步入中年，企业还能为我提 通过，我最终成为诺维兰一名正式员工，步入中年， 供如此平台， 供如此平台， 让我老有所养， 让我老有所养， 国营企业没有办到的事情诺维兰做到了， 国营企业没有办到的事情诺维兰做到了， 我有什么理由不努力工作。 我有什么理由不努力工作。月中，进入收款高峰，业务员每天下去收款，我在办事处手， 月中，进入收款高峰，业

5、务员每天下去收款，我在办事处手， 真是忙得不行开交， 甚至中午没有吃饭时间但忙中有乐， 真是忙得不行开交， 甚至中午没有吃饭时间但忙中有乐， 但忙中有乐 对于万荣客 户，很多客户牢骚满腹，我仔细为他们解释。为什么万荣客户有如此 很多客户牢骚满腹，我仔细为他们解释。 多的牢骚，一个客户不满可以理解，但太多客户不满就不能理解，那 多的牢骚，一个客户不满可以理解，但太多客户不满就不能理解， 就要在我们自己身上找缘由， 公司政策不放松是一方面缘由， 我们自 就要在我们自己身上找缘由， 公司政策不放松是一方面缘由， 己工作是否扎实，是否到位，值得我们去思索。 己工作是否扎实，是否到位，值得我们去思索。

6、月末，又进入不紧不松阶段。我们进行了安全学问培训。的确， 月末，又进入不紧不松阶段。我们进行了安全学问培训。的确， 人人都应当有安全意识， 这不光关系到企业利益， 更关系到自身利益。 人人都应当有安全意识， 这不光关系到企业利益， 更关系到自身利益。 新的一月即将开始，我将一如既往的努力工作，为万荣市场、 新的一月即将开始，我将一如既往的努力工作，为万荣市场、 为企业做出应有奉献。 为企业做出应有奉献。 【10月工作总结开头】 工作总结自从 7 月 7 日在户县的那次培训之后，我就正式成为了恒大冰泉渭南分公 司的一名员工。在这三个多月的学习和工作中有苦难有磨砺，但最终都化成了 满满的收获和喜悦

7、。下面我对我这三个月的工作做如下总结。 7 月中旬第一次接触了快消品德业的相关学问：渠道的划分、工作的技巧、 工作的心态、以及最终要到达的目的。经过了几天理论和实践在七月下旬，真 正初步领会到快消品德业是一份很有挑战性的工作。只有真正的投入进去，相 信自己的产品，用主动的看法、执着的精神、勇往直前的坚毅、坚持到底的信 念。最终我们会做到更好。 在经过了公司系统和专业的培训之后，我有幸在八月初的时候被分到外县 锻炼。这个月我最大的收获就是学会了如何去做一份合格的核销资料。在一次 次做枯燥的重复工作的同时，体会到了公司制度的严谨，决不允许出现丝毫的 过失。其次，在外县跑线的同时，发觉了很多存在的问

8、题，幸亏有公司各位大 哥的解答，我才能够一步步变得成熟，当自己一个人工作的时候再也不会手忙 脚乱。在此，感谢公司良好的学习气氛，能够让我快速的成长。 当粮油，乳品上市的消息传出来以后，我第一次感觉到了，恒大想做好一 件产片真的太简单了。在那种爆炸式广告效应之后，强势推出自己的产品，就 算消费者抱着试试看的看法去对待这个产品，也会大大提高这种产品的销量。 更何况，恒大公司作为民生企业，真心为中国人考虑。这点无形之中又曾大了 这种产品的行业竞争力。 恒大的各个员工在工作的同时，每天都要抽出实践学习管理学问，学习产 品学问，学习集团文化。正所谓活到老学到老，这种传统更有助于我们在平常 的工作中积累阅

9、历，增长见识。有更多的技巧去面对工作中出现的问题。 在恒大冰泉渭南分公司工作的这三个多月，我跑过传统渠道和特别渠道传 统渠道主要是与小店老板沟通、沟通，到达公司铺货以及老板二次进货的目的， 在平常跑线的同时，注重客情维护，准时解决客户提出的问题以及疑问。冰冻 三尺非一日之寒，要想有一条好的线路，是时间与自己的努力和经营建立起来 的，不能有一丝的马虎和懈怠。 特别渠道，主要是和各种大型酒店、餐饮、网吧、KTV、酒吧的选购去商议 着铺货、二次进货以及客情维护等问题。在平常的工作中，会遇到各式各样的 问题，幸亏有主管的关心，用不同的策略去对待不同的问题，用不同的沟通方 式去对待不同的客户，坚持这种策

10、略胜利最终会在三五次失败之后。 即将进入冬季，这是现实对恒大冰泉的第一次重大的考验，只有与之共同 经受这次历练，才能真正蜕变成具有恒大精神的新时代恒大员工。骨子里的那 份不服输，容不得我们去在意各种负面影响，坚信前进的道路，坚信恒大冰泉 的胜利，坚信恒大销售物流集团的胜利，在以后的生活中加倍努力做好自己的 本职工作，就算到了冬季，也不能用一颗消极懈怠的心去面对工作。青春有梦 想，老来不哀痛。 虽然经过了三个月的学习、工作、实践我还是存在着许多的问题，比方说， 在失败多次之后，会产生迟疑的心理，总感觉下一家也不会胜利。这样就会懈 怠。还有就是在与客户沟通的时候，因为不了解他，有时候会出现沟通空白

11、， 两个人都静默，然后这种状况很可能导致这次产品进店失败。 感谢公司给我轮岗学习的机会，让我有机会接触到房地产开发建设的各个 部门，能够全面地学习学问提升自我；感谢给予我倾心指导的领导和热情关心 的每一位同事，是他们的谆谆教育和的支持关心，让我一步一步的走到了今日。 20xx年 年 7 月我从一名学生成为一个社会人，角色的转变让我更加感到自己承载 的责任和前进的方向，今后我将以严谨负责、勤恳热情的心态和作风去对待每 一件事每一个人，尽自己最大努力向完善的结果靠近。 今后我将注重学以致用，加强学习的同时，注重更新学问结构，努力做到 在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，使自己更加胜任本

12、职工 作。 在以后的工作中，我会尽我最大的热情投入到工作之中，在失败中总结成 功的方法。在逆流中查找前进的方向。克服自身存在的缺点和缺乏。争取早日 成为一个合格的，能够独立解决各种困难的恒大员工。 F132.cOm更多精选工作打算阅读 11月工作总结与12月工作打算范文 以下是小编为大家整理的关于11月工作总结与12月工作打算范文文章，供大家学习参考！ xxx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年

13、xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大

14、幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱如：质地，如何清洗熨烫等，不能十分清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作打算中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个*，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度

15、是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据具体状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争

16、取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 10月工作打算 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx度内销总量到达1950万套，较2007年度增长11.4%.20xx度估计可到达2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为

17、3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。 目前*在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20xx度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.20xx中国空调品牌约有400个，到20xx下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿下，中国空调市场活跃的品牌缺乏50个，淘汰率达60%。20xx度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品

18、牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而*空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。 二、工作规划 依据以上状况在20xx度打算主抓六项工作: 1、销售业绩 依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场具体状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，

19、制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。 2、K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本状况进行定期拜见，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在20xx至20xx度协作及执

20、行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入本钱，较低的公共关系宣扬活动，提升品牌形象。如“*空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的状况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展) 依据公司的10年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作，主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设，(依据公司的展台布置六个气氛的要求进行)。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的

21、需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整) 5、促销活动的策划与执行 促销活动的策划及执行主要在06年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。 6、团队建设、团队管理、团队培训 团队工作分四个阶段进行： 第一阶段：8月1日8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。去除部分能力底下的人员，重点保存在40人左右，进行重点培育。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员

22、的工作报表。C、完成*空调系统培训资料。 第二阶段：9月1号-20xx2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动，并协作业务部门进行网点扩张，主动进行终端布置建设，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。 培训系统支配进行分级和集中培训 业务人员促销员 培训讲师促销员 利用周例会对全体促销员进行集中培训 9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业学问的培训 10月1日-10月31日：进行四节的专业学问培训 11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训 12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进

23、行心态建设。 20xx1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训 20xx2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。 第三阶段：20xx2月1日-2月29日 用一周的时间依据网点数量的需求进行聘请促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场支配试用一周后对所人的促销再次进行考核，最终确定定岗定人，保证在3月1日之前全部的终端岗位有人。 全部工作都建立在基础工作之上 第四阶段：20xx3月1日-7月31日 第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售全部工作重心都向提高销售倾斜。 第一：跟随进

24、货源，保证货源充分，比例协调，到达库存最优化，习题尽量避开断货或缺货现象。 第二：聘请培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。 第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。 第四：跟进促销赠品及赠品的合理化安排。 第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。 第六：每月进行量化考核 第七：对每月的任务进行分解，并严格根据WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作详情分到不能再细分为止。 第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格掌握团队，保持团队的稳定性。 第九

25、：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。 超市10月工作打算范文 超市10月份工作打算大全 10月份工作打算一 一,贺百年校庆活动 (一),七楼挂竖条幅 内容: xx超市恭贺南大,东大,南师大,南林大,南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场! (二),在媒体上发两则活动广告 1,内容:百年校庆 乐够同贺xx超市恭迎返校学子光临本超市 校庆期间: *返校学子凭有效证件,可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张; *返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在

26、本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参与本超市的抽奖活动,并可在购物时参与超市同期开展的优惠活动. 2,发布媒体:金陵晚报10.5彩通 南京晨报10.5彩通 扬子晚报10.5彩通 (三),营销二部组织营销人员,带上参观券分头到南大,东大,南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发;同时,四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家,特地针对这批返校学子优惠使用. (四),特价商品特价限购 活动期间,每日推出十款特价商品进行特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进行购置,会员则需要会员卡进行购置. (五),费用预算 品名 数量 单价 小计 1,媒体费用

27、 2家 6750元 2,印刷费用 XX0张 0.085元/张 1700元 3,条幅 20*2米 7.5元/米 300元 合计:8750元 二.国庆游园会系列 店庆活动 (一) 运动珍宝速爬王竞赛 报名条件:凡XX年9月28日出生的婴儿,家长持出生证,户口簿来本超市可以领取价值20元的精致礼品一份(每人限领一份);另外XX年9月28日,10月28日出生的婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参与运动珍宝速爬王的竞赛. 竞赛时间:XX年9月28日9:30-17:30 竞赛地点:篮球场或跑道 奖项设置: 每场冠军:宝宝温度表一只 总冠军:宝宝乐童车一辆 竞赛方法: 在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板

28、在地上搭好跑道,每道的颜色应不同 4-6名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜.由工作人员记录用时并张榜 爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得继续竞赛 每场冠军奖品当即发出 成果评定 5:30分截止后,汇总成果,电话通知获奖状况.本次活动由南京市公证处公证. 颁奖仪式在第二天进行 前期宣扬: 各个媒体上的广告宣扬 平面设计:婴儿抓周的图片抓到的是特写本超市,活动宣扬,参赛须知,本超市的背景 预备工作 前期宣扬 2.跑道的布置 3.奖项的预备提供,设置 4.记分的表格,公示的展板 5.卖场的布置 (二)旧帽换新颜 在9月29日

29、当天,带任意品牌任何一款帽类产品,都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶,或凭该产品购物小票折价2-5元(或给予折扣)限购帽类产品,旧帽收回. (三)包罗万象,运动走四方 十一长假,出行的人较多,而运动服饰休闲是旅游的首选,包类产品更是比备品,9月28日10月7日,在本超市购a班或其他品牌正价货品可享受8.8折左右的优惠.具体操作可联系旅行社,扣率由旅行社承当 (四)运动形象广场秀 前期预备:模特雇佣,服装提供,t形台布置,音响,综合彩排 主题:运动形象 配饰:卖场运动配件 时间:10月1日上午 费用支出:模特费,饮料(可用现调机) 宣扬协作:现场散发本超市十一活动的清单,印制彩页,彩页上附抵用券,超

30、市学问有奖问答 . (五)慢骑竞赛 地点:本超市门前广场 10月份工作打算二 第一，提高员工的素养 要在公司人事制度的基础上建立一套的嘉奖制度，表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩处，让制度不断完善，使正义、公正沁入员工心中。 第二，加强防损团队的凝聚力 加强防损团队工作人员联系，合理分工，相互协作，以加强对于超市各区的管理。在这方面，我要倾力亲为，在防损团队当中树立威信。此外，我还会关怀防损团队员工的生活，解决队员实际困难。 第三，提升部门服务意识 超市防损的工作虽然重要，但是也不能改太过分于追求每一个详情。我们在加强超市监管和巡逻的时候，也应当让顾客处于一个购物的

31、舒适环境当中，不能影响正常顾客的购物体验，提升部门服务意识。 10月份工作打算三 1、强化自己理论学问，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。 2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。 3、加大佰乐百品牌宣扬力度，为公司超市进展奠定坚实的基础。 4、规范店面标准，统一商品陈设，塑造品牌，提升影响力。 5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行进店有问候，售中有服务，走时有送声。顾客是上帝即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们肯定要心平气和，有礼貌化解矛盾。 6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。 7、科学分析，力求突破，

32、全面推行加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，到达吸引客源，促进销售的目的。 8、稳固好现有TG市场稳步进展，开发好新市场，抓机遇、找资源。 9、注重安全(商品、消防、人员)，做到安全零事故。 10、协作公司政策做好各项工作。 3月份 1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。 2、开学初期各店商品货源的关注，确保充分货源。 3、做好元宵节的促销工作。 4、三八妇女节活动促销活动的支配。 5、超市店季度考核。 4月份 1、做好清明节前促销。 2、针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结竞争市场进展动态。 3、对外地区供应商的调研。 4、5.1前期店面需做好促销

33、打算和备货工作。 5、超市店季度考核。 5月份 1、店面做好5.1黄金周的促销工作。 2、季节性商品货源的跟进。 3、超市运营部开展季节性商品特陈主题。各店面需提前打算做好商品筛选、陈设方式、陈设位置、促销方法等。 4、超市店季度考核。 6月份 1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。 2、依据实际经营状况需做好6月20日端午节活动的预备。 3、针对季节性商品加大力度促销。 4、超市开展全员培训工作。 5、超市店季度考核。 7月份 1、暑期季节性商品的主题陈设及促销。 2、市场开发及筹备工作打算。 3、组织召开百货上半年销售分析会议。 4、超市店季度考核。 8月份 1、公司成立三周年

34、，各店感恩回馈促销活动。 2、对暑期筹备组工作的跟进。 3、9.1开学前期各项工作预备。 4、超市店季度考核。 9月份 1、9月1日开学之际各店人员到岗状况关注。 2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。 3、9月10日教师节超市活动的支配。 4、9月27日中秋节促销支配。 5、超市店季度考核。 10月份 1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。 2、做好季节性商品筛选。 3、对营运工作的完善。 11月份 1、过季商品的清退。 2、开展超市学问、陈设竞赛活动。 3、开展主题为关注消防，珍爱生命，共享平安的119消防宣扬日活动 12月份 1、预备工作总结工作。 2、支配超市百货员工年度总

35、结工作。 3、对店面系统检修，维护，确保全年系统安全。 4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。 5、做好年底人员支配及安全工作。 6、超市店季度考核。 物业10月工作打算范文 物业10月份工作打算大全 10月份工作打算一 海容尚城 1、设施、设备保养方案确实定。 2、路灯灯罩、节能灯管有毁坏的状况需各请购10个用于更换和备用。 3、4#楼与5#楼西之间的花架需要加固。 4、3#-7#楼物业费的收取。 5、两部电梯的年检。 凯莱文苑 1、有两个单元门均分器毁坏需购4个用于更换和备用。 2、地下管网由于二期施工造成水位高，要进行疏通。 3、上月上报给公司领导的修理项目均未修理，本月与修理工

36、人联系确认修理时间。 4、又增加一户10#605六层渗水的修理。 5、自行车棚充电方案确实定。 6、地下车库的方案确定。 7、设施、设备保养方案确实定。 8、剩余30多户物业费的催缴。 龙溪水岸 1、楼梯间全部感应灯的验收及灯泡的请购(100个) 2、房屋剩余修理量的整理及修理的跟踪。 3、水景区清理方案确实定及实施。 物业部 1、对其他物业公司人员设置及岗位责任的整理提出适合我公司现阶段物业管理的建议。 2、制定保洁员的考核、评分标准。 10月份工作打算二 有效实施各项业务工作，现拟定以下工作打算 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务

37、意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。 3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量。 4、制定保安器材管理规定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并仔细贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面状况，以对比分析、查找差距，为下一步工作提

38、高作出更可行的具体措施。 二、xx华庭项目 1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意。 2、催促管理处准时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处准时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。 4、催促准时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和聘请工作(如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等)，确保项目工作正常运行。 7、拟定xx华庭首

39、届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础。 三、xx居项目 1、对第三期部分摩托车不协作管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。 2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。 3、与财务协调，准时做好坏帐处理。 4、催促全面检测该项目红外报警系统状况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。 5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员撤除，以免影响整体观容。 6、催促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、催促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。 8、

40、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。 四、xx项目 2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避开作业疏忽。 4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票出售、泳池水质处理等。 5、催促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的 安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 10月份工作打算三做好业主报修等日常服务的接待工作/做好各幢前台的现场督导工作。 2.按打算开展各项培训工作及各项费用的收缴工作。 3.

41、市优复评提出的问题整改/园区雨、污管网清淤疏通。 4.协作北道闸系统安装/二、三号楼空中花园设施设备维护修理，集水井设施设备检查刷漆/各楼道灯检查修理。 5.加强大厦外围非机动车停放标准管理工作，加强门岗主动服务意识及对待业主语言沟通能力。 6.各幢大厅、电梯轿厢石材日常养护/园区草坪、苗木修剪及养护，消杀2次/园区水系每月清洗2次/外围每月冲洗路面4次/大厦全部公共区域消杀4次。 7.就市优复评检查中发觉的问题进行整改。 10月份工作打算四 一、道路保洁工作打算 为做好道路长效管理工作，确保机场路洁净干净、安全畅通，确保环境综合整治及秀丽广西，清洁乡村工作的顺利开展，依据公司要求，结合实际，

42、制定10月份保洁工作打算 (一)继续加强业务学习，提高物业部的整体综合素养。 (二)进一步规范道路保洁工作 1、加强巡察和检查每天巡察道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查，并做好抽查记录。 2、完善奖惩制度，充分调动员工工作主动性，根据制定的评选细则每月评选一名优秀管段员和一名优秀保洁员，并给予嘉奖。 3、定期召开部门会议，传达上级要求和精神，准时解决工作中遇到的各类问题。 (三)继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。 (四)进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的基础上，争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现12台电瓶

43、清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危急性。 (五)完成公司领导交办的其它工作任务。 二、道路设施修理打算 (一)、维护、修理范围 负责公司全部水、电气设备的维护修理，机场路全线路灯及道路设施的维护修理以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。 (二)、维护、修理打算 全部修理人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥，穿好反光背心，高空作业时下面的修理人员要带好安全帽。电工要加强电工专业学问、安全用电学问的学习，电工在修理作业时要严格的根据电工操作规程进行。坚决杜绝安全事故的发生。 每周进行一次工作小结，并对下周工作进行打算支配。 1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。 2、白班负责道路的巡查、设施日常的修理维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，准时处理好。 3、夜班负责道路巡查及修理路灯，并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以到达百分之九十八以上。 4、定期检查维护 、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进行定期检查维护，确保设施完好无损。 、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护，确保全部用电设备处于良好的运行状态。 、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。 、每个月一次对机