13年采购工作计划范文.docx
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1、13年采购工作计划范文 工作打算频道为大家整理了最新13年选购工作打算范文,供大家学习参考。 回顾过去的一年,这一年是经济波动比较大的一年,我们餐饮行业受到了肯定的影响,2022年,经济形势仍不容乐观,餐饮行业将继续受到不良影响,信任在我们大家同心同德、同舟共济的团结协作下,企业肯定能够战胜眼前的困难,迎来更为灿烂的辉煌!一、依据2022年酒店年度总打算,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们选购部针对装修前的各项善后工作做出以下打算:、依据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。、装修期间合理进行工作支配,确
2、保即使性物品的准时选购,装修期间协作各部门车辆使用。二、货品选购渠道问题、定点供货商加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。、零售店选购全部零点选购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他选购物品均索要保修卡和发票。主动协作财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。、主打羔羊肉产品选购做好每年一次去内蒙选购羔羊肉工作,跟踪库存状况。准时反馈给总经办,制定周密、具体的选购打算,准时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。把握全国羔羊肉价格状况。保证选购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南
3、阳餐饮行业的龙头地位。三、关于新品的发觉和选购打算主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量选购,通知一、二楼厨师进步行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对选购工作进行监督并多提珍贵意见。四、对选购员的管理制度1、对驻郑选购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑选购员的工作效率。2、对店内所需要物品的选购、合理支配选购时间段,确否工作有条不紊,对需要准时选购的物品要在第一时间购回。3、协作财务、仓库把握库存货品数量,对不必要物品不予选购,做到零存确保酒店
4、现金流通顺畅。五、选购车辆的管理1、不断强调选购员行车安全意识,宁停三分,不抢一秒,严格遵守交通规章制度。要求选购员外出执行任务时着装洁净、干净,言谈举止文明大方,注重礼节礼貌,使用礼貌用语,树立良好的企业形象。2、对选购员行车专业学问进行培训和督导,规范驾车操作程序,避开因操作不当造成的车辆损坏。要求选购员娴熟把握路貌路况,少行弯路,节省选购本钱。3、在本职工作完成的基础上,亲密协作其他部门的工作,随叫随到,不扯皮、找理由,提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象,常督导、常检查,抓典型、重处理!六、物价掌握和节省1、全部选购物品均具体把握其市场行情,耐烦讨价还价,坚决买到,从一点一滴进行节省
5、。2、全部供应商送货价和每日零星选购价每日填入“选购部每日价格对比表,每日对比,探寻规律,要求供应商准时依据市场行情调整供货价,一经发觉调价不准时,则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。3、每日准时准点带着选购员到市场选购,对当天全部货品价位仔细咨询、把握,以便对供应商供货价进行核对并选购质、价最低的货品。准时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽努力组织货源,力争不影响当日销售,的确断货的商品准时通知厨房。4、接受厨师长每周一时常调查监督,不定期对驻郑选购的工作状况进行抽查,确保各项选购工作顺利开展!5、对选购部外线电话的使用进行严格管理,建立供应商及酒店内部人员通讯录,除通讯录
6、上的电话外,其他电话一律禁打,特别状况需将电话号码及联系人进行存档,以便月底调出话费清单进行核准,以次到达话费节省的目的! F132.cOM更多工作打算小编推举 13年护士工作打算范文 工作打算频道为大家整理了最新13年护士工作打算范文,供大家学习参考。 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、 不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检
7、查,监督到位,并有监督检查记录。 3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时商量的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、 对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等
8、。 7、 完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完好,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。 8、 加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 9、 完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对
9、突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避开护理纠纷。 1、 办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、 加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。 3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、 仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 5、 每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓舞,对服务质量差的护士给予
10、批判教育。 三、 定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、 充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进行质量检查,以便准时发觉问题,准时纠正、处理。 2、 不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、 护士长定期与不定期进行质量检查,缺乏之处进行缘由分析并准时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训打算,提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训打算进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核
11、。 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急能力。 5、每季度进行急救技术演练,娴熟把握急救器材及仪器的使用。 6、每季度对三基三严打算落实状况进行综合考评。 2022年选购工作打算范文 以下是小编为大家整理的关于2022年选购工作打算范文文章,供大家学习参考! 一、进一步发挥中心职能作用,扩大政府集中选购规模和范围 (一)继续扩大政府集中选购覆盖面,做大政府集中选购规模。一是主动协作省财政厅编好省直政府选购预算和政府选购打算,
12、确保纳入政府选购预算和政府选购打算的通用政府选购项目均通过中心依法规范组织实施,实现应采尽采,力争选购规模比上年增长20%以上;二是主动协作省财政厅适时调整政府集中选购名目,扩大政府集中选购项目范围,增加品种,强化政府集中选购名目的可操作性和执行的严厉性。 (二)扩大货物类协议供货选购和服务类定点选购的范围。一是完善现行有关协议供货管理方法,将货物类协议供货选购范围扩大到部分公务用车、办公家具等;组织实施好第二期货物类协议供货选购工作。二是会同省财政厅将服务类定点选购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探究实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务选购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打
13、造统一的协议供货市场和定点服务选购市场,实现区域选购成果共享,提高政府集中选购的规模效益。 (三)扩大工程选购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推动修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中选购工作;二是协作省财政厅主动探究推动财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中选购,在现行工程建设管理体制和实施方式框架内,谋求切入点,在工程监理、工程设计方案选择、材料设备选购等方面取得突破,推动工程政府集中选购工作。 二、完善制度体系,夯实工作基础 (一)制订和完善各类标准化范本基本格式,强化内部管理制度健全和落实工作。一是建立定期检查考核制度,强化中心内部各项管理制度的落实
14、;结合中心运行实际状况,适时制定和完善相关管理制度。二是制发辽宁省政府选购中心选购文件范本基本格式、辽宁省政府选购中心货物类选购项目需求落实状况范本基本格式、辽宁省政府选购中心工程类选购项目选购单位需报送的材料范本基本格式、辽宁省政府选购中心开标、评审所需文件范本基本格式和辽宁省政府选购中心开标、评审所需表格范本基本格式。三是协作省财政厅制发货物、工程和服务政府集中选购项目合同范本基本格式。四是组织编写政府选购学问问答、编印辽宁省政府选购中心内部制度汇编(二)和政府选购法规制度汇编(二),进一步提升中心制度化建设水平。 (二)加大辽宁省政府选购管理信息系统的应用工作力度。一是中心内部实行联网操
15、作,中心与省政府选购管理办公室实行网上办公,对政府选购方式审批、交易流程、合同备案、信息统计等实现电子化管理;二是拓展信息系统应用功能,讨论开发选购单位和供应商操作平台,申办中心电子认证体系,试行网上竞价选购方式;三是推动电子评审系统的应用,探究试行网上招标、投标、评标,确保政府集中选购的公正性、性和严厉性。 (三)大力推动三库建设。一是建立省直政府集中选购供应商登记制度,收集供应商基本状况,在此基础上,建立中心供应商信息库;二是协作省财政厅进一步完善辽宁省政府选购评审专家库,实现辽宁省政府选购评审专家库与省发改委辽宁省评标专家库两库联网,整合评审专家资源,实现专家的资源共享、动态补充和随机抽
16、取;三是完善现有省直选购单位信息库建设,夯实相关基础工作。 14年选购工作打算范文 以下是小编为大家整理的关于14年选购工作打算范文文章,供大家学习参考! 小编推举: 2022年,我中心将以学习贯彻党的十八大精神为主线,根据区委、区政府和区纪委的部署,一方面继续深入开展政府选购机制改革,进一步提速提效;一方面以诚信建设为重点,深入推动惩防体系建设,为圆满完成政府选购任务提供有力的保障。 一、切实加强作风建设,确保完成各项任务 依据区委、区政府部署,继续深入开展队伍作风大整顿。进一步严格内部管理,严明工作纪律;切实转变工作作风,增添执行力,将学习贯彻党的十八大精神转化为推开工作的强大动力,确保完
17、成全年各项工作任务。针对政府选购工作中的实际问题,加强调研,深入分析,找出问题的症结,提出解决问题的方法。每个科室要明确1至2个重点课题、重点内容,拿出高质量的调研报告。此项工作要作为明年重点考核的内容。 二、主动深化机制改革,不断提高选购效率 一是继续扩大预选供应商选购成果。继续拓展预选供应商选购的范围,拟将部分服务类预选供应商选购项目预算限额提高至100万元,争取进一步扩大部分服务类和部分通用货物类的预选供应商选购。 二是深入推动商场供货选购。加强与财政等有关部门的沟通、协调,进一步完善配套方案,切实提高选购效率,方便选购单位。同时完善监管机制,确保此项改革收到实效。 三是医疗设备选购试行
18、限价。从第一季度开始,对生化分析仪、血液分析仪、呼吸机、彩色B超机、监护仪5类医疗设备选购,试行在预算范围内设定限价,逐步解决当前存在的选购需求独特化、供应商竞争不充分导致投标价格竞争缺乏等问题。 四是严格掌握非公开招标审批。根据中华人民共和国政府选购法、深圳市经济特区政府选购条例的规定,严把非公开招标初审关。 五是主动做好服务类项目扩大选购范围的预备。依据省有关文件要求,加强与财政部门的沟通、协调,主动做好服务类项目扩大选购范围的相关预备。 三、深入推动诚信建设,有效净化市场环境 根据龙岗区诚信建设试点工作方案的要求,继续深化政府选购诚信建设。与区检察院进一步探讨完善供应商行贿犯罪查询机制,
19、充分利用“龙岗信誉网及其他信誉网信息,加大对违规的、不诚信供应商参加我区政府选购的约束。进一步补充和完善相关规章制度,加大诚信监管力度,在政府选购各个环节、各个流程全面引入诚信监管机制,形成有效的失信惩戒和守信激励机制,努力营造老实守信的政府选购市场环境,为创建“廉洁城区做出主动的奉献。 四、优化流程压缩时限,努力提升服务效能 依据深圳经济特区政府选购条例和即将出台的深圳经济特区政府选购条例实施细则,进一步修订完善工作流程,简化办事程序,压缩选购时限,限度满足选购单位的实际需求,努力实现优质高效选购。同时,主动服务、上门服务,加强沟通协调,深入开展调查讨论,主动关心选购单位解决实际问题。 五、
20、主动创新工作机制,扎实推动廉政建设 主动创新党风廉政建设工作机制,通过举办政府选购“三纪教育等多种形式的教育培训,做到廉政教育警钟长鸣,筑牢干部职工廉洁自律的思想防线;不断完善制度,堵塞管理漏洞,扎实推动廉政风险防控和惩防体系建设,严守“廉洁选购的生命线。 一、政府选购工作: 进一步扩大政府选购工作规模和监管范围。 1、重点监督公务用车定点修理工作,定期到定点修理厂家和车属单位调查了解我区公务用车修理状况。搞好公务用车台帐登记。 2、每月初准时、精确上报政府选购月报表。 3、根据有关法律法规,搞好政府选购项目审批及招投标项目的监督管理等日常工作。 二、企业财务工作: 1、以科学进展观为指导,立
21、足财政职能,有效整合财政资金和政策资源,主动支持和服务我区企业进展。 2、主动做好非国有企业财务快报的上报工作,进一步提高企业财务信息工作质量。 3、企业项目资金的申报工作:向省厅和市局申报技术改造及挖潜改造项目资金,主动为我区企业服务。 4、主动推动新型工业化进程,主动与市局连接,落实项目资金,催促项目资金准时到位。 三、外经管理工作: 1、主动促进商贸旅游业进展。财政外经部门主动与商务旅游局协作,向上级财政争取项目资金,主动为我区商贸旅游业的进展服务。 2、扶持中小企业进展,主动争取上级财政的三产业引导资金。仔细贯彻落实中央、省、市各项财政扶持政策,主动鼓舞我区中小企业开拓国际市场,加强内
22、外贸结合,发挥企业自营优势,提高企业出口创汇能力。 3、管好亚行贷款城市防洪项目资金,帮助搞好报帐工作,催促项目单位用好项目资金。 4、搞好世行贷款结核病掌握项目资金的管理。 2022年选购工作打算范文 时光最终翻到xx年了, 细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了许多新伴侣,带给了我许多新观念,新的启发!在这一年里,也经受了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经受过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟! 首先特别感谢三立为我提供了一次进展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司有了新的认识,让
23、我在新的环境中开始了新的起点。 这几个月以来,渐渐的从最初的一无所知到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度,渐渐融入了三立这个大家庭。始终喜爱用家来形容公司,或许有家的感觉是比较暖和,而个人又简单对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家,胜利靠大家。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。 在这三个月所接触的工作中,发觉了许多弊端,如: 一、 iso的推行过于形式化 许多人把iso当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端的想法,iso是一个持续改良质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。从前公司形成书面 之质量手册
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