2022201-年下半年办公室工作计划.docx

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1、2022201*年下半年办公室工作计划 公司办公室担当着人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起协助作用的综合部门。办公室下半年工作安排如下：一、突出规范，完善各项规章制度组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的冲突，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能。加强办公室的团队建设，培育团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内

2、引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作。四、做好协调服务，发挥督查职能。组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建设性方案。帮助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作安排时，同时上报上月工作安排的落实状况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实状况。五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到指责处分，从日常考评到离职，办公室都根据文件的程序进行操作，实行

3、对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、肃穆性，能够使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关切以及制度的肃穆氛围。六、做好公司年终综合性资料的汇总工作组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作安排和其它综合性文稿搜集整理供应材料，刚好拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。七、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立了企业年度培训安排，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的须要。A、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综

4、合素养，完善学问结构，增加综合管理实力，创新实力和执行实力。B、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。C、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训，D、加强营销人员的实战培训八、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造相互敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层缘由;最终就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，依据员工思想状况有针对性做好工作。2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝合力。九、完成公司领导交办的其他工作任务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页