2022年学生专业实习报告集锦9篇.docx
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1、2022年学生专业实习报告集锦9篇学生专业实习报告集锦9篇在不断进步的时代,我们都不行避开地要接触到报告,写报告的时候要留意内容的完整。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是我整理的学生专业实习报告9篇,希望能够帮助到大家。学生专业实习报告 篇1自就学于*高校,起先学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了,为了更好的驾驭这两年来所学的专业学问和能够将这些学问融会贯穿于实际工作中应用这些学问,我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。在这三个月的生产实习的实际实践中,不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解,也有了不少新的相识。在生产实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂
2、上学习的“书本上”的学问有了更深、更新的了解与相识,而且还让我学习到了很多不行能在学校里学习与相识到的关于人与事的社会阅历。建筑装饰项目的施工组织与管理在施工现场的生产实习生活,虽然能够学习到不少新的学问和知道很多我说不知到的事,但并不是每天都有特殊的是发生或是有机会学到簇新的事物与学问的。大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的学问的深化巩固并使其运用化的学习实践过程。是将我所已经驾驭的建筑装饰技术的相关学问用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际阅历。所谓项目管理就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、安排)、组织、限制、协调、监督的总称。项目管理的对象是
3、项目,而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同全部管理职能均是相同的。同时,项目管理的特别性带来了项目管理的困难性和艰难性,要求根据科学的理论、方法和手段进行管理,特殊是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺当完成。项目管理有一下特征:每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。项目管理是项目经理为中心的管理。项目管理运用现代管理方法和技术手段。项目管理应实施动态管理。而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类,是对建筑装饰施工活动进行的有效的安排、组织、指挥、协调、限制,从而保证建筑装饰施工的顺当进行,实现项目的特定目标。其重要只能
4、有:安排职能、组织职能、协调职能、限制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能,同时也有其必需完成的任务。建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标,即用有限地资金和资源,以最佳的工期、最少的的费用来满意工程质量的要求,完成装饰施工任务,使其实现预定的目标。在建筑装饰施工管理的过程中,是为了去得各阶段目标和最终目的得实现,必需围绕组织、规划、限制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理,其主要内容如下:建立施工项目管理组织;做好施工项目管理规范;进行项目施工目标限制;施工项目生产要素的优化配置动态管理;施工合同管理;施工信息管理;组织协调。这是因为施工组织管理
5、有着如此的职能、任务和内容。因此,体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。伴随着国家市场经济和改革开放的不断深化,装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程,面对市场准入和行业的规范化进程,装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的相识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、平安、成本、效益还有能否按期交付运用等问题。建筑装饰的施工管理与质量限制要使公司能有更好的效益,
6、使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的限制,还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注意施工管理,而要想使企业团队的管理系统有所强化,纵观公司的施工管理工作,做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应留意以下几个方面:加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程安排成本及利润具体算出,项目在公司安排成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司担当,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的主动性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项
7、目的干脆管理部门,在公司安排成本的限制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期,工程部对各工种进行必需的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及精确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。仔细做好工程前期打
8、算工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期打算工作大致可分如下几个方面:a.施工管理人员的打算施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、平安管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能安排,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员仔细熟识图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具安排,在公司要求工期内制定具体的施工进度安排。b.施工操作人员打算工程部依据项目部提出的劳动力安排,结合公司整体施工项目的进展状况,打算各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教化及相应的技术平安培训,
9、使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特别工艺对项目人员进行专项培训。假如工程单项须要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、平安、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行限制。c.施工技术的打算项目部在熟识施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出详细的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一样,使得问题能够在进
10、场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工打算、施工依次、主要项目施工方法、质量及平安保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度安排,劳动力、材料及机具须要量安排,施工平面布署及项目管理人员职责安排等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也便利了对施工操作人员的培训。d施工材料的打算为了提高安排材料的精确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,刚好将修正材料量返回营业
11、部预算员处,由预算员下发材料安排表,此安排表做为选购人员的选购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向选购人员供应材料进场时间要求,从而使选购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的打算。e.施工机具的打算:装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司选购部门供应,选购部门依据项目部供应的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。f.施工现场的打算:工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电状况,对原有建筑的状况进行摸底,并将实际勘察结果填入交接备忘录中。原有结构影响装饰
12、施工质量及效果之处,以及修正措施要刚好知会顾客,争取顾客的同意。在特别环境下要留意允许施工时间及道路运输状况。学生专业实习报告 篇2x个月的实习已经结束了不管过程如何在实习的这两个月中真的学到了好多东西,学到了好多课堂上学不到的东西,这次实习时间虽短暂,但收获颇多。这篇建筑实习报告是我从起先知道工程到相识工程到参加工程后所见所感的真实表达。这篇实习报告我会从施工技术、施工平安、施工管理、施工监理等几个方面进行我的一些想法的表述。一施工技术与施工平安施工技术的不断改进是工程建设可持续发展不变的旋律,施工的平安是工程建设永恒的主题。随着改革开放的不断深化,经济建设驶入了快车道,并不断提高自己的速度
13、。随着全国建设小康社会的不断深化,城镇化建设的速度与规模与日惧增,无论是城市还是乡村,建筑工地鳞次栉比,一幢幢高楼拔地而起,一座座老城旧貌换新颜,人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级,施工技术正随着建筑物的高度而快速提升。而同时,随之带来了许多新问题的出现,这当中最重要的要属施工的平安。平安问题贯穿于工程建设的始终,从施工到投入运用,平安无时无刻不牵挂着建设者和运用者的心。施工技术的发展代表着本国建筑业发展的水平。“经济合理,技术先进”的发展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。中国建设部早在1990年起先推行的建筑业十大新技术在不少地方也只是望见几项,而并没有全面的应用在详
14、细施工中,缘由有许多,最重要的就是本地的经济实力比起南方沿海发达城市有很大的距离。设计方面在不少地方不存在任何问题,本地的设计人员都能赶超国内其他地区的同行,就是经济方面制约了地方建筑业施工技术的发展和运用新技术、新材料、新产品的实力!提高施工技术是有很多先决的条件,如经济实力、施工人员的素养、施工机械的水平、施工现场管理的实力等诸多因素。在某理工高校体育馆工程,遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械,不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕,进行施工的企业也是南方的某闻名钢结构公司,这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。影响建筑平安的因素是错综困难的,除工程建设本身
15、众多因素的相互干扰与影响,工程的技术问题,材料的品质问题,工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的平安。工程平安不仅仅是工程技术问题,更是一个社会经济问题,它与人们的生活休戚相关,涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此,在进行建筑工程设计和施工的每个环节,在追求工程经济效益及社会效益的同时,千万记住:平安是工程建设永恒的主题!在建设施工平安方面,国家及地方主管部门抓得特别严格。除进行经济惩罚外,出现人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等全部相关人员都要受到行政惩罚,有关单位还会遭遇降低企业资格等级的惩罚。可还是有不行预料的“灾难”发生,如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中
16、,吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂,当场死亡。这些骇人动目的事例再次说明:“施工平安重于泰山”。二施工质量与管理施工质量与管理是相辅相程的关系,两者相互制约,相互促进。必需有严格的管理,质量才能有保障,反过来,有好的质量必需有一整套严格的管理制度与之相照应。建筑工程质量验收规范GB50300XX在建筑工程质量上做出了细致的规定,每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。下面就施工中常见的质量事故做简要分析,阐述施工质量与管理的关系。1底层模板支架沉降a缘由分析:在施工过程中,管理不善,支模前不进行设计,立模后不细致检查支架是否稳固,施工班组操作技工没有进行培训,不熟识施工方法,盲
17、目蛮干,导致发生工程事故。b保证质量措施:模板支架在浇筑砼前必需按规范要求,经过仔细的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平,放好支架轴线位置,铺垫碎石垫层,支架下应设置垫块。2胀模浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出现胀模。a缘由分析:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不坚固;柱模中假如柱箍间距过大,就会出现胀模现象。b保证质量措施:模板就位后,技术人员应具体检查,发觉问题刚好订正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑砼时的侧压力,检查箍距是否满意要求,刚好加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。3钢筋加工制作错误a缘由分析:施工管理
18、混乱,没有严格的检查制度,操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别,工地没有配料单,操作人员责任心不强,使下料长度失控,时长时短。b保证质量措施:施工现场必需建立健全的质量检查制度,每道工序都要有检查,应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单,钢筋应先经过调直,除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌,标明钢筋的级别、种类、直径等,运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要仔细做好钢筋的隐藏工程验收记录。4漏放构造钢筋a缘由分析:对结构设计相识不全面,对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而遗忘还应当放置构造钢筋这回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下弯起钢筋等等。b保证质量措
19、施:仔细检查已经安装好的钢筋,补足构造钢筋,尤其是现浇板边、角部位,梁的支座部位,墙或板预留洞口的四周。施工时应实行有效措施爱护构造钢筋的位置,不得随意踩踏等。5混凝土浇筑不当使构件存在缺陷此缺陷在拆模后看的清晰,赐予补救已经来不及。因为砼已经初凝,会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象,影响结构耐久性要求。保证质量措施:常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案,明确操作要求,并向工作班组进行技术交底工作。明确责任,实行分界挂牌制,加强现场管理,浇筑砼时留意视察模板受荷后的状况,假如发觉问题应刚好解决。可见,质量事故的出现都是管理方面存在的漏洞才出现的!因此
20、,加强管理才能尽量削减质量方面问题的出现。三.施工监理组织自1988年起先,我国在建设领域起先进行建设工程监理制度试点工作,5年后逐步推行。1997年中华人民共和国建筑法以法律制度形式做出规定:“国家推行建设工程监理制度”,从而使建设工程监理在全国范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革,对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为:“三控、两管、一协调”,既限制工程建设的投资,建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。建筑产品具有价值大,运用寿命长的特点,并且关系到人民的生命财产平安和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位
21、的托付,服务于建设单位,从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。采纳事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查,确保工程质量和运用平安。比较正规的监理企业,他们人员素养高,企业管理制度健全,企业文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化,学问陈旧,已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守,那施工单位的好处,不仔细履行监理职责,没有很好的服务于建设单位,这样的不规范、不正规的现象信任会随着市场的开放,法制的健全、完善而得到解决!四结束语中国建筑业比起发达的西方国家还有着许多的差距,只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然,要改进
22、的地方还有许多,一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。通过施工业务实习让我更多的了解中国建筑的发展水平和现状。实习是一面镜子,它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子,它可以照出企业的实力;当地的建筑施工水平是一面镜子,它可以照出中国建筑业发展的现状;中国建筑业的发展是一面镜子,它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置。实习,是高校生活的结束,也是自己步入社会努力工作的起先。在这短暂的实习期间,我深深感到了自己的不足,专业理论学问和实践应用上的差距。在以后的工作学习中,我会更加努力,取长补短,虚心求教,不断提升自我,在社会上贡献出自己的一份力气。将来无论在什么岗位上,都会努力上进,都会做
23、一个对自己,对工作负责任的人!学生专业实习报告 篇320xx年4月18日上午,珠海网易达公司的黄源新经理给我们介绍了珠海网易达公司,这是一所专业从事手机嬉戏和手机动漫等无线消遣产品的开发、发行和内容服务的高新技术企业。由于我们的专业是电气工程及其自动化,大家就业的目标可能都是一些电气公司,电网公司等,而去从事手机嬉戏开发的公司就业的学生可能是少之又少,但驾驭多一些学问对自己的发展总是有好处。对于黄经理提到的各款智能手机的操作系统,如android,symbian,ios,windows mobile等,由于本人对这些手机操作系统都比较感爱好,之前对这些也有常常关注,还曾想和同学一起做基于and
24、roid系统的手机嬉戏开发,因此,本人很仔细的听了黄经理的课。在上课期间,黄经理给我们介绍了移动互联网,智能手机的市场前景,以及手机嬉戏的开发流程。所谓移动互联网,就是将移动通信和互联网相结合。当然,移动通信主要还是通过智能手机来作为载体,终归一些平板电脑(如苹果的ipad等)还尚处于起步阶段,用户量较小,而智能手机才是移动互联网的主要运用设备。据黄经理说,中国的手机用户量已达8。1亿,其中大部分是运用智能手机,因此,从事手机嬉戏和手机动漫的开发,市场前景特别的广袤。若能开发出用户喜爱的嬉戏,或者是软件、动漫等,都将能够带来很好的经济效益。在这次课的结尾阶段,黄经理从企业的角度上就高校生就业发
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