2022201-年工程技术部总结及计划.docx
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1、2022201*年工程技术部总结及计划 201*年工程技术部总结及安排工程技术部201*年度工作总结201*年在公司领导班子的正确领导及各部门的大力支持下,工程技术部始终坚持以绩效管理为契机,以保证稳定有序的平安施工局面为前提,依据颐和佳园住宅小区项目施工进度安排整体要求,支配和组织施工单位进行场平及基坑工程的施工,确保进度安排的顺当实现。在施工过程中,虽然遇到了各种各样的困难和难以预料的突发事务,但工程技术部全体员工努力工作,克服困难,确保工程健康有序的进行,基本完成了预定的目标任务。一、完成的主要工作1.1完成的主要施工任务1、201*年6月中旬,完成临建办公楼的建设,包括14600土方填
2、压实、1020m彩板屋面的安装、200m通透式围墙。6月25日,中地公司全体管理人员进驻临建办公楼现场办公。2、201*年5月25日-201*年11月10日,集中力气进行场平施工。三个标段共计外运土石方56万方,其中一标段25万方、二标段17万方、三标段24万方。由于当地村民阻工状况严峻,施工队伍施工力气存在缺陷,加上雨水天气的影响,场平工程进展缓慢,施工进度严峻滞后。面对困难的地方关系,工程技术部组织施工单位主动与当地村民协商解决存在的问题,同时,主动与地方政府、公安机关搞好关系,争取他们的理解、支持,必要时恳求地方政府、公安机关出面处理与村民的冲突。3、针对场平工程进展缓慢的状况,中地公司
3、通过工程联系单、红头文件的形式,要求施工单位实行措施加快施工进度,但始终没有多大起色。11月上旬,工程技术部完成三个标段的场平标高测量工作,帮助公司支配一、二、三标段施工单位接连退场。4、11月11日,湖南省其次工程有限公司正式进场施工,负责场平剩余土方及基坑、道路、主下水的施工任务。目前,完成场平、基坑土方外运量共计45万余方,其中8栋地下室基坑由于办公临建的影响短暂没有动工;I#基坑已完成一半土方开挖任务,预料春节前完工;其余6个基坑基本开挖到位;完成A#基坑的边坡支护;正在进行和升路路基的处理,预料春节前拉通至场地内。1.2图纸会审及设计答疑1、201*年7月19日,公司邀请相关方面的专
4、家审核颐和佳园住宅小区设计方案。会后,工程技术部把专家看法整理成册,转发给设计单位。2、11月5日,组织设计单位、施工单位在临建一楼会议室召开道路、基坑(A#、H#)施工图会审,形成会议纪要,下发给设计单位和施工单位。3、12月9日召开主排水管网设计答疑。4、12月18日,召开假山土方施工图交底会,要求施工单位尽快递交假山开挖施工方案。1.3施工单位进退场支配1、11月上旬,支配一、二、三标段于接连退场。2、11月10日,组织召开基坑施工单位湖南省其次工程有限公司进场交底会,11月11日,二公司正式进场施工。3、11月17日,组织召开监理进场交底会,监理正式进场履行职责。1.4考察及其他协作工
5、作1、10月10日完成全部监理考察工作,并递交考察报告。2、帮助经营安排部完成监理单位、道路、基坑设计单位的招标和基坑、道路、主下水施工单位的议标。3、计算临建工程量、一、二、三标段场平土石方施工单位完成工程量,协作经营安排部进行工程结算。二、存在的问题201*年工程技术部在取得肯定成果的同时也暴露出很多问题。首先,作为长期从事电力基建施工的施工管理人员,角色转换不刚好,习惯于采纳同民工队打交道的方式管理施工队伍,事无巨细,亲自动手,不能站在整个项目管理的高度看待问题,结果是捡了芝麻丢了西瓜。其次,对房屋建筑行业的技术熟识程度不够,施工过程中遇到详细问题不能坚决实行经济好用的处理措施。在今后的
6、工作中,工程技术部将通过阅读技术资料、学习优秀同行的珍贵阅历等方式,努力提升部门的施工管理水平和施工技术实力。三、201*年工作安排依据颐和佳园住宅小区项目施工进度整体支配,201*年施工任务主要集中在基础和主体,我部门将尽全力确保201*年2月11日前通水通电,201*年3月30日前完成小区道路基层,工地实现三通,具备基础施工条件;201*年7月10日前基础出0.00;201*年12年18日主体封顶;201*年6月30日前完成主下水管网施工;201*年4月2日前完成保留山体支护,9月30日前完成山体景观施工,为201*年10月1日顺当交房打下坚实的基础。我们信任,有公司党政班子的正确领导,有
7、各部门的支持协作,我们肯定能够根据既定目标,保质保量的全面完成各项工作,为颐和佳园住宅小区的建设做出应有的贡献。扩展阅读:201*年度工作总结技术部工程技术部201*年度工作总结光阴荏苒,时间消逝,201*年在惊慌劳碌中飞速地过去了,工程技术部在各级领导的关切、帮助、带领和正确指引下,与其他部门携手建设武广客运专线已经有19个月之久。回首201*年,工程技术部始终把施工技术管理工作放在头等重要的位置上,以抓施工技术管理为中心,以技术服务现场为目的,严格执行施工技术管理条例和施工技术管理标准,规范项目部技术管理工作程序,为项目部施工生产任务的完成奠定了良好的技术基础。201*年是新运公司武广项目
8、部承建武广客运专线XXTJ标施工任务的关键之年、攻坚之年、全面建设的一年,各项施工任务都很艰难,各项施工生产都很惊慌,各个施工作业面技术人员都很紧缺,相对工程技术施工管理范围和地域的不断扩展广袤,管理难度也随之增加。工程技术部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给地任务,并在做好本职工作地基础上,不断学习钻研,努力提高自己地业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性地学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实,都在为武广客运专线静默地奉献着.都在以“谁英雄、谁英雄,武广线上比比看的精神”投入到武广客运专线工程建设之中,不遗余力、努力工作
9、。新建铁路武广客运专线武汉至花都段正线全长为918.147Km,起迄里程为:DK1188+000DK2167+000。全线跨越湖北、湖南、广东三省,涉及武汉、长沙(株洲)、衡阳、新广州四大枢纽,是目前我国批准开工建设里程最长、设计时速最高、技术标准最新的一条客运专线。我项目部施工的是武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段站前工程第2标段(XXTJ)第2设计单元(DK1341+415.58-DK1455+202.7),位于湖南省岳阳市境内,起于鄂湘东北交界处,最终湖南省岳阳县,跨临湘市、云溪区、开发区、岳阳楼区、岳阳县。主要工程数量为:架设24米箱梁:24孔、32米箱梁:523孔,箱梁架设共计:547
10、孔;无砟轨道施工包括大桥局管段在内共计94.45km。本线按350km/h的速度目标值设计,有别于传统铁路的建设,引入国外新的施工理念、施工技术、施工成套装备和新材料,在施工过程中不断总结和创新,进而研发适应中国国情的具有自主学问产权的客运专线无砟轨道具有重大指导意义。工程施工中采纳了大量新技术、新工艺、新装备、新材料、新检测方法,特殊是铺设无砟轨道,对路、桥、隧等工程提出了严格的限制工后沉降的要求,同时轨道基础设施具有“四高”的特征,即具有高平顺性,高稳定性,高精度和高标准。针对以上特点、难点及重点,新运武广项目部选派施工阅历丰富,技术素养过硬的专业技术人员组成本项目工程技术部。在将过去的2
11、01*年里,工程技术部的日常工作已经走上正轨,并能够较好的完成相关技术工作,为武广客运专线施工取得阶段性成功,做出了努力。结合201*年施工实际状况,现将工程技术部工作总结如下:一、主要工作201*年,工程技术部主要以箱梁架设、无砟轨道施工为主题进行技术管理、技术服务、技术培训,同时依据公司制定的技术管理条例和工程项目管理结合现场实际状况,对于新的施工理念、施工技术、施工成套装备,在施工过程中我们不断总结和创新,尤其是无砟轨道的施工,给工程技术部提出了更高的技术要求,现场作业人员对施工技术驾驭状况干脆关系到工程技术部对技术贯彻、落实状况,工程技术部是技术标准贯彻、执行、指导、监控的主责部门,是
12、现场施工最有力的技术保证,同时也是生产进度的主责部门,工程技术的驾驭、运用及工程进展的快慢干脆牵动着工程技术部部每名员工的神经,每时每秒都在给工程技术部的工作做出客观地评判。为此,工程技术部全力以赴为工程建设的快速推动做好每一项工作。截止201*年10月31日,共计主要工程数量完成状况为:整孔箱梁架设545孔,其中32m箱梁522孔,24m箱梁23孔;无砟轨道完成30.05km,其中一局管段内完成11.64km,大桥局管段内完成18.41km。1、900T整孔箱梁架设施工900T整孔简支箱梁架设采纳JQ900B型箱梁架桥机及其配套的YL900型轮胎式运梁车及TLJ450型提梁机进行作业。本段共
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