关于年度工作总结怎么写.docx
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1、关于年度工作总结怎么写 关于年度工作总结怎么写该怎么写呢?以下是由范文资讯网编辑为您整理的关于年度工作总结怎么写,欢迎访问更多半年度工作总结怎么写的内容!盼望此文能够对您有关心! 我们经常写的个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,确定已取得的成果,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。 工作总结的种类许多,如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。但在写作上却有总的规律。 第一、格式 总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。 标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作
2、标题,如不能表达出完好的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如我的思想总结学赖宁的体会。这里便是两个标题了。 前言。前言的写法多种多样,有的概述改变状况及主要成果;有的介绍基本状况;有的概述总结的目的、方法等等。 主体是总结的核心部分。这部分一般应表达总结事件的过程、做法、体会、阅历、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是确定性的部分。 结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的看法。 第二、总结要实事求是 写工作总结要有一说一,有二说二,老老实实,仔细负责。不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。 第三、总结的结构形式 总结常见的结构形式有四种: 一为
3、条目式,就是把材料概括为要点,按肯定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。 二为三段式,即从认识事物的习惯来支配顺序,先对总结的内容作概括性交代,说明基本观点;接着表达事情经过,同时协作议论,进行初步分析;最终总结出几点体会、阅历和存在问题。 三为分项式,即不按事件的进展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本状况,再表达事情经过,再归纳出阅历、问题三个顺序写下来。 四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习阅历,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会渐渐表达出来。 各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。 个人总结并不能一朝一夕就能
4、胜利,多回顾自己的生活,将你认为是胜利的事情或是活动写写总结,提高自己的写作水平。 本章 F132.cOm更多精选工作总结阅读 客服年度工作总结怎么写 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,客服年度工作总结你知道该怎么写了吗?以下是我收集整理的客服年度工作总结怎么写,仅供参考,大家一起来看看吧。 客服年度工作总结怎么写【篇一】 九月份的工作中,我对待工作看法仔细,能够以主动主动的看法投入到工作中去,不计较个人得失有肯定的奉献精神。我熟识本职工作的流程,且能够以高标准严格要求自己。客服工作的性质确定了它对其工作人员的综合素养要求相当高。
5、既要了解卖场的布局,又要熟识卖场销售的产品,以便应对顾客的咨询;既要有良好的语言表达能力,又要了解肯定的工作运作和解决途径。我主动围绕客服台以下工作内容有针对性地展开自己的工作: 店内外引导及购物活动咨询,紧急事务处理,退换货办理,赠品发放,代客存包,发票开具,顾客意见处理,会员服务,礼品包装,急救药箱,收发信件,店内广播,发放DM,送货服务。每天的工作我仔细对待。对待顾客的垂询礼貌应答,每日面对面接待顾客数量众多(不包括电话咨询)。对待顾客的需求做到动作快一点儿,让顾客感觉到受到重视,真正做到了“细心体察顾客需要。 发票开具的工作量很大,一天要开出若是节假日每日发票达本。这其中还要向顾客解释
6、,不能随顾客的心意内容、日期随便开。要做到既符合票据开启的规定,又能让顾客满意。 赠品发放,是我客服部门协作企划部或是卖场门店的工作。赠品的携入携出发放的工作都要做细致。每日仔细核对赠品明细表,做到无疏漏。对顾客遗忘领取礼品的,做到时时提示。 此外,在工作中我主动协作上级主管的工作,贯彻执行部门经理的决议。同时我留意团结同事,脏活累活冲在最前面如礼品赠品的搬运,推找购物车,为顾客送货等等;关怀同事,互相学习以求共同进步。 现今,我已熟识且能够模范的遵守公司的规章制度,能够独立承当和完成上级领导交给的任务。在日常工作中,我能够到处留心踏实学习,留意收集和把握与工作相关的学问阅历。在工作中,我能够
7、表达出公司作风和公司文化,为增添本部门的凝聚力和向心力起了肯定推动作用在今后的工作中,我会继续努力为的明天奉献自己的力量。 客服年度工作总结怎么写【篇二】 仔细回想这一年,我到底做了什么,而又得到了什么呢,今日我要怎么去做,才能在回忆往事的时候,不会因为虚度年华而懊悔;也不会因为碌碌无为而惭愧,基于以上问题,我依据去年的打算做了总结,对如今要做的事情进行了梳理,并依据实际具体的修改了以后的打算以及方向。 我记得去年我写的工作总结中,提到了今年的打算,一是熟识产品;二是做好售后维护;三是讨论好客户心理;可是今年我做了什么呢,对于熟识产品,目前为止,虽然有许多详情方面不是很清晰,但是以如今的了解对
8、于客户的咨询足够了,当然,有些新的学问需要不断地去学习;对于客户售后维护的,服务方面也做到了80%;而最终一项我的确做得不好,在销售过程中,没有把握住客户的真正需求,另外,我发觉我太和善,不够果断,有些事情我知道,可是我没有去做,客户想要的是什么,所存在的不确定信息,我也没有准时的去劝说,导致有些机会就此错过了,做为一名销售人员,对此,不得不去反思,不得不去学习。 下个月转做售后,领导说,业绩倒数第一去做售后,说实话,我特别不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如乐之者,无论岗位怎么变换,我都不会让自己不快乐,无论是怎么样的改变,对于我来说都是一种锻炼,或者售后是一种很好的转变,之前我做售前时
9、想做的却又没时间去做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法去做,我厌烦一成不变的流程,更不喜爱默守成规的处事方法,而售后我准备先这么去做: 一,关于退换货,流程太冗杂,时间太慢,我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时,因为产品问题修理或是入库等方面从而引起拖延,为此我想的是简化这一流程,当货退回来后,第一检查产品,若有问题,直接拿去修理,准时给出解决方案,而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了,因此我想的是入库由售后去点,货和退换货单直接退回仓管,后面就可以很快的交由财务处理,以免有时仓管发货较忙,来不及点入库,从而引起的延误。 二,关于售后电话,这次规定的是80%,说实话,有点多,
10、但是要做,怎么去做,初步的想法是在打电话前查询客户是不是在线,假如在线,则通过旺旺去回访,假如客户不在线,才去电话回访,这样一来,有两个好处,一是如有问题,旺旺有聊天记录可查,且可依据旺旺来避开说不清的事情,第二,节约电话费,而且,还有一个重要的问题,就是给客户打电话的时候,一般是9点到11:30,下午14:00到17;00为佳,而在这之间,售后导单审单主要是在下午完成,因此时间上可以说只有早上可以打电话,在这种状况下可能电话回访就不会做得很好了。但是还是先努力下,总结之后再提出转变方案。 三,物流跟踪,假如有发生转单,则由售后直接查询发给客户,虽说售后不参加售前的工作,但是假如说转到售前,再
11、转给客户,这样多了一个步骤,觉得没有必要,盼望后期能接受。 四,开发票事宜,按规定,每天下午3点之后的发票改天开出,为了杜绝所谓的特别,只要在4点前将发票申请发到财务就可以了,而定在15:00,个人觉得有点早,但是具体怎么做呢,按时间3点前有发票的单,最迟3:30录完,剩余30分钟开出库单以及发票申请,时间上我觉得有争取的时间,但是如今还没有想出比之前提出的更好的方案 关于售后问题准时发觉,准时总结。另外,说出我看到的问题以及感受,做客服,虽然说做好本职工作很重要,但是关于网店相关同事所做的工作却总是那么的神秘,打个比方,假如店铺有活动,做为曾经客服的我和客户一样对活动感到特别的惊喜,而店铺上
12、为什么有这个活动,目的是什么,想到达什么样的目标,期望客服到达什么样的业绩,通过这一次活动对各岗位有什么好处,或者说能学到什么,不要总是到活动结束了就拿业绩来说明或是解释一切问题,B店提到锁的推广,估计什么时候盈利,准备怎么推广的呢,或者客服需要了解的产品外,还会不会有其它的呢,比方说时下家装的流行风格,一款锁,上了那么长时间,可是买的人数是多少,这款锁为什么客户问的少呢,而C店也是如此,我们每天做事,虽然说提成很关注,但是我们也会有自己的想法,想知道自己做这份工作是不是真的适合,或者说这份工作值不值得我为之奋斗,店铺远期的准备我知道,但是短期内想到达什么样的效果或是都在做什么样的预备工作,却
13、总是那么的神秘。我不想当一个没有想法却总是服从指令的执行者,我做事,我想的是为什么我要去做,怎么去做,有没有到达目标,仅此而已。 对于明年的工作我想做好以下几点: 一、转做售前,做好售前。售后工作虽然也是锻炼,但是做一个月就够了,改善做售前时发觉的问题以及总结做售后的突发事情处理,搭建好人际关系,学习沟通技巧以及调整好心态。 二、温故故而知新,更新在学校所学的学问,尤其是ASP代码以及数据库,学习制作完成后,可以把店铺上相关的产品销售或是日常总结可以通过数据库来保存,也可以能过制作网页填加以及储存我想要的信息,这样更加直观,提高效率以及提升工作的乐趣,这方面,在三个月份完成初稿,后期依据实际状
14、况改善。 三、学习店铺的推广以及运营,这方面虽然与我的本职不搭边,但是我会确保在不影响工作的状况下去学习,而明年我想对这方面做一个全面的了解以及操作,从而总结适合实际状况的方法。 以上就是我打算中的想法,虽然有些想法有些目标会与我如今所在职位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,该怎么去达成,从我选择电子商务这一行业时,我就想好了该怎么去做,并做好了打算,中间有过挫折,让我很绝望,从而延误了我预定的完成时间,即使到了今日,我也不想说我的目标是什么,因为我没有做到,理想就像是口袋里的钱,拍得越是洪亮越是那不值钱的硬币。以上是我20_年的工作总结,仅是个人想法,觉得不好可以丢弃,但我的理想还是会
15、一步一个脚印的去实现,或许最终我一无所成,但至少知道我努力的做了什么。 客服年度工作总结怎么写【篇三】 时间过的真快,转瞬之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“稚嫩圆的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我支配的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾许多次
16、找我谈心,提供我在工作精神上牢固的信念和动力,伏案深思这半年,我做一下简洁的总结。 一、归纳以下几点: 1.一切从零开始,主动学习市场运作有关方面的专业学问,努力做到专业学问程度向市场这方面进展; 2.主动完成领导支配的有关工作,做到工作上有问题准时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场打算; 4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透亮的把握,并做好市场月报表; 5.在不断的学习学问和积累阅历的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、
17、调幅、写真广告等,并主动的投入到市场的运作; 7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣扬,能很好的做好市场活动的策划,并执行; 8.“知彼知己,百战不殆调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以仿照; 二、部门工作总结 20xx年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,慢慢的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着打算,再执行,最终是总结提炼,如今所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、
18、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来肯定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。 三、下面我对我们部门的工作做一下归纳 1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完好,可是开展市场工作人员严重缺乏; 2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参与总部支配的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有许多次,已基本上把握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。 3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是特别缺乏的,因为市场招生就是我们的工作,假如学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;
19、 4.部门工作状况:工作没有一个很明确的目标和具体的打算,市场人远没有养成一个写工作总结和打算的习惯; 5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高; 6.整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核; 7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮助才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。 客服年度工作总结怎么写【篇四】 20XX年客服中心在公司领导的正确指导下,不断的完善中心管理制度和工作流程,加强培训,从实践中强化业务水平及工作效率,努力完成各项任务,现将20xx年工作总结如下: (一)总结分为两大部分: 1、投诉部工作总结; 2、督察部工作总结; (二)投诉部工作总结 一
20、、耐烦解答,促成订单 投诉部接待客户来电咨询,文明礼貌,耐烦解答,我们深知每一次来电咨询,都极有可能促成订单,所以我们珍惜每一位客户,尽百分之百的努力促成订单,并仔细具体地记录订单相关信息,传到达相关部门。 二、处理订单准时 投诉部每日浏览96860服务平台上的订单信息,加之每日通过热线电话达成的订单,在第一时间将这些订单传达至相关发行站,以保证订单准时生效。 三、处理投诉准时 投诉部每日浏览96860服务平台上的投诉信息,加之每日通过热线电话以及读者信访、上访接待的投诉,在第一时间联系通知相关发行站负责人,确保投诉能得到准时解决。对于一些要求退订报纸的投诉客户,我们主动协调相关发行站负责人,
21、敦促相关发行站负责人为客户准时解决,尽最大努力劝告客户继续订阅,防止客户流失,从而维护好客户的利益及公司的形象。 四、热心接待上访客户 投诉部对于上访的客户,热心接待、仔细听取客户所反映的问题,第一时间联系相关发行站负责人,必要时要求相关发行站负责人亲自到公司为客户解决问题,直至客户满意离开。我们为了挽留住每一位客户,热心接待,耐烦倾听客户的诉求,主动协作、敦促相关发行站为客户处理好所反映的问题,目的就是为了让客户对红报箱保持信念,避开因投诉问题流失客户。 五、回访客户,闭环管理 投诉部对报纸类投诉进行跟踪回访,必要时通过督察部人员下站调查、入户回访,以促进投诉得到闭环解决。投诉部对一例投诉的
22、回访流程包括: 1、向相关发行站负责人核实投诉是否彻底解决 2、向客户回访投诉是否彻底解决 3、如回访客户后,投诉仍未解决,继续联系相关发行站负责人敦促解决,直到投诉闭环解决为止。 4、多次回访未解决的投诉,升级为重复投诉,情节严重的升级为恶性投诉。 我们深知通过回访可以使客户体会到客服部对待客户提出的问题的重视程度,投诉并不行怕,准时地回访解决以及恳切的看法不仅表达了一个公司的良好形象,也是维护老客户,避开客户流失的重要环节。 六、投诉的存档与分析 1、投诉部每月对投诉及回访记录建立档案,集中保存,以便用于进行每月的投诉类型的统计与分析。 2、投诉部每月对投诉进行统计,结合每月各站取报数,统
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