企业销售人员工作计划.docx
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1、企业销售人员工作计划 XX年新的一年,新的开端。拟对以下三方面的工作拟订打算: 一、公司人力资源管理方面 1、依据公司如今的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作,帮助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规范公司员工聘请与录用程序,多种途径进行员工聘请人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍;强调有用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法筛
2、选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组商量、角色扮演、文件筐作业、管理游戏。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效打算、绩效监控与辅导、绩效考核目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法、绩效反馈面谈、绩效改良卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越、绩效结果的运用可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划进行全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作,准时
3、为符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。 8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯进展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、预备到铁通公司市北分局开通800400免费电话号码8004007100009,年前已经交过订金300元商客部曹岩经理代收。 2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。 3、帮助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操作。
4、 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障主要是帮助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等。 6、与王经理分工协作,打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,准时领会把握运用别人的先进阅历。 2、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况 4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 销售工作打算制定的简洁步骤 一、市场分析
5、。 销售打算制定的根据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析。 二、营销思路。 营销思路是依据市场分析而做出的指导销售打算的“精神纲领,是营销工作的方向和“灵魂,也是销售部需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售打算的最重要和最核心的部分。 四、营销策略。 营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。 五、团队管理。 1、人员规划,即依据年度销售打算,合理人员配置,制定了人员聘请和培育打算。 2、团队管理,明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较
6、强的“铁血团队。 六、费用预算。 f132.cOm更多工作打算扩展阅读 IT销售人员工作打算 回顾2007年的销售,半年多的销售工作初体验,实在是感悟良多除了没有太多的收入存入帐户以外,本年度的销售工作中的成果和战果还是应当给以肯定程度的确定首先是完成了个人从食品德业向产业的转型,并且在半年的工作中取得了同行业相对领先的水平获得了公司和客户,以及销售渠道的认可,这些都是个人2007年的成果并且在工作中,合理的制定销售打算,根据打算执行打算,以及在工作中不断的做好局部跟踪和评估,都使自己的业务水平得到全新的进展2007年要在2007年的喜人的成果下再接再厉,努力向前,努力的突破利用公司现有的一切
7、有利资源和产品线,突破市场各局限性的制约,为完成一个更加丰收的年度销售继续努力 开工了,我从昨天开始已经陆续的,见到了去年合作的客户互相一笑,重新开始一年的合作,无疑为个人的业绩的稳定提供了人和的挑战天时是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一个方面如今在最主要的一个方面上,占据了肯定的地位在2007年继续延续和扩充2007年的人脉基础在原有的基础上,不断的加强新的合作和扩张,从而实现业务上的扩张和成长该文章由(第一范文网)整理,版权归原作者、原出处全部。 另外,对于个人的产品规划,应当做一个补充打算 主要是设想头和音响两个领域内的,每个月把其他产品的收益纳入到正常的轨道上来 企业销售人员
8、的工作打算 在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。 20xx年的打算如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加?个以上的新客户,还要有
9、?到?个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常
10、对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。 以上就是我这一年的工作打算,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的奉献。 企业审计人员工作打算 审计是指由专设机关按照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。以下是小编为大家预备的企业审计人员工作打算,供您借鉴。 【篇一】 (一
11、)进一步深化财政审计工作 财政审计是国家审计机关的基本职责和永久主题,做为政府的职能部门,我们要充分发挥审计职能作用。当前的财政审计目标是以财政收支的真实性、合法性为基础,以支出审计为重点,审计财政资金支出和使用的效果、效率,进一步完善财政权力的监督制约机制,促进各部门依法履行职责,规范预算管理,提高财政资金使用效益,不断完善公共财政体制的建立。加强对财政预算执行的监督,扩大审计覆盖面,坚持本级财政预算审计与延长审计相 结合,凡是有财政收入上缴任务和使用财政资金的单位都要纳入审计范围,确保财政审计的深度与广度。要加强部门预算、政府选购、“收支两条线、政府非税收入、转移支付等财政改革措施执行状况
12、的审计。要通过不断深化财政审计,特殊是对地税、土地、农电等几个有较大财政上缴任务的单位和对部分使用财政资金数额较大单位的跟踪、延长审计,更进一步查找和发觉问题,强化审计执法威力,加大对重大违纪违规问题和经济案件的查处力度,注重审计执法效果,加强跟踪监督,促进整改和纠正,加强部门协作并引入各种监督力量和手段,加强审计状况的深层次分析与讨论,为县委政府宏观决策提供服务。 (二)加强政府投资建设项目审计 随着我国国民经济的快速进展,国家财政对公共领域的固定资产投资范围日益扩大,政府投资建设项目的经济性、效率性和效益性成为全社会普遍关注的问题。政府投资建设项目的审计对规范建设资金使用,加强建设项目管理
13、,促进整顿治理建设筑市场平衡,提高投资效益起到了主动作用。我们主动探究政府投资项目审计的新路子,不断完善以国家审计机关为主,社会审计,内部审计参加的工作格局,发挥国家审计的职能优势,社会审计的专业优势和内部审计的知情 优势,加大审计力量,提高工作效率,重点审计工程招投标程序、工程量不实和高估冒算工程造价等问题,有力地保障政府投资效益的化,限度的为国家和地方政府节省资金。全年要完成农业综合大楼、古郡博物馆、县医院门诊大楼等个投资审计项目。 (三)扎实推动经济责任审计 经济责任审计工作对于加强干部监督管理,从源头上预防和治理*,促进党风廉政建设,保障经济社会健康进展,具有十分重要的作用。*年我局将
14、坚持以科学进展观为指导,创新思路,改良方法,主动推动经济责任审计工作向更高层次、更高水平度进展。坚持“主动稳妥、量力而行、提高质量、防范风险的原则,要把对经济决策权、政策执行权、经济管理权、资金安排权的监督,放在经济责任审计的突出位置。要通过对被审计责任人在任期内单位的财政财务收支、固定资产增减、债权债务的增减以及重大经济活动的审计分析,重点分清被审计领导应负有的主管责任和直接责任。 努力推动经济责任审计结果的利用,更加科学地评价领导干部的经济责任。不断丰富和完善经济责任审计的形式,继续开展任中和离任审计,探究开展任前审计,将三种审计形式有机结合。要通过扎实推动经济责任审计,加强对权力的制约和
15、监督,促进领导干部廉洁自律,更好地促进社会和谐进展。今年我们将依据县任期经济责任领导小组的打算和县委组织部门的托付对套海镇、司法局、发改局、交通局等个单位的主要领导进行经济责任审计。 【篇二】 一、集团公司内部审计工作总体思路: 1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部掌握审计、经济合同审计等并重。 2、201x年审计工作重点是:以内掌握度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。 二、201x年度集团公司内部审计工作打算如
16、下: 1、完善审计内掌握度,促进集团内控管理健全与完善 首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,依据审计业务类型,预备建立集团公司内部掌握制度审计方法、集团公司预算执行状况审计方法、集团公司合同管理审计方法三项内审制度。 内掌握度是指公司为实现经营目标,保障资产完好、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的掌握系统,201x年内审工作应当建立在公司内部掌握的基础上,对其执行状况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依靠程度如何;评价在其内掌握度健全、有效、可依靠的前提下,在运行中是否得到仔细的贯彻和执行,是否有利于公司的经商活动、促进
17、公司的进展等,以便准时发觉管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内掌握度,保证其经商活动正常运行。 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了打算性,部分项目突破预算范围。审计将协作财务等相关部门,建立与健全各项费用管理措施,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。 2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。 内部审计必需以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业
18、绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,准时发觉问题并予以纠正,逐步实现由发觉型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析缘由,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。 在开展经营业绩审计时,内部审计应留意的问题是:经营业绩审计肯定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成状况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。 对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计): 通过对下属企业201x年度经营业绩
19、审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的根据。 通过对2022x年的半年度预算执行审计,发觉预算执行过程与内控管理中存在问题,敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年度经营目标提高经营效益。结合经营开展经营专项审计,促进内掌握度贯彻与执行 收入合同审计 集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算,禁设小金库,因此,对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理,收入金额全部入账,以及收入内控是否健全、有效进行审计。 在各项本钱费用支出进行跟踪审计 集团公司与下属企业签订经营责任书,但主营业务本钱并不纳入业绩考核,并在ERp中实行预算
20、掌握,因此,对下属企业的主营业务本钱的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计,以确定下属企业各项本钱费用支出的真实、合法性。 工程项目的竣工结算审计 近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。 三、按照“审后要追究、审后要整改、审后要运用的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实状况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行状况的检查。 1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要准时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题渐渐削减,同样的问题不重复出现,从而到达查违纠
21、偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。 2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通,将审计部把握的相关信息准时通报,避开管理、监督、考核脱节。 四、加大宣扬力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。 1、201x年审计队伍人员出现流淌,审计岗位配备缺乏,导致年度工作目标未能全部落实,201x年,需要领导支持与相关部门协作,按岗位设置配备审计人员,充实审计队伍力量。 2、帮助与协作相关部门健全与完善内掌握度,使管理有制度,审计有根据,惩罚有规定,进一步发挥审计事前、事中、事后参加经营管理作用。 3、利用公司刊宣扬内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效
22、益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈,让全部员工了解内审在企业中的作用,特殊是让下属企业领导了解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一步开展打下更好的基础。 4、通过审计回访,落实审计问题整改,同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难,深层次了解企业经营状况,更好服务企业。 5、要对现有的内审人员进行业务培训,组织参与国际内审师资格考试等,不断丰富业务学问,提高审计人员自身素养,适应新形势、新任务的需要。 企业出纳人员工作打算 出纳是根据有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。这
23、篇关于企业出纳人员工作打算的文章,是小编为大家整理的,盼望对大家有所关心! 【篇一】 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行
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