三五扶贫攻坚考核实施办法.docx
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1、三五扶贫攻坚考核实施办法 一、考核范围 11个镇和有包抓帮扶任务的112个县直部门、驻石单位、其它内设机构及下属事业单位。 二、考核方式 扶贫开发年度目标工作任务实行一年一下达。考核工作由县扶贫开发领导小组负责,实行单项考核,采取平时与年终考核相结合的方式进行,平时考核占40%,年终考核占60%。平时考核以检查、督办为主,年终考核采取单位自查、群众测评、综合评价、情况反馈等方式进行。具体考核工作由县扶贫开发领导小组负责组织实施。 三、计分标准 “三五”扶贫工程考核计分实行一百零一分制,其中目标任务考核90分、群众测评5分、平时工作督办5分。先对“五大”扶贫工程和单位包村工作逐项一百零一分制考核
2、赋分,最后换算成单位目标任务考核得分成绩。 对照各项工作考核评分标准逐一进行量化打分,单位包抓贫困村工作单项考核计分按各单位实际完成比例进行赋分,完成60%101%的,按实际完成的比例计分;完成60%以下的不计分;单位包抓贫困户、贫困学生由考核组随机抽查单位包抓贫困户、贫困学生的30%进行入户调查核实,根据抽查结果逐项赋分作为整个单位包抓贫困户、贫困学生的得分。 四、加减分办法 加减分按照“上下不封顶,可以重复计分”原则进行。加分办法如下:(1)对全面完成连片特困片区或整村推进包村任务的,在综合得分中加1-5分;超额完成包村任务的,按超额幅度在综合得分中加1-5分,由县扶贫开发领导小组考评确定
3、。(2)扶贫工作在市级被正面宣传报道的,在综合得分中加3分;在市级以上每上一个级别在综合得分中再加2分。(3)被市级党委、政府或扶贫部门表彰奖励的,在综合得分中加3分,市级以上每上一个级别在综合得分中再加2分。 减分办法如下:(1)贫困对象因管理缺位而发生伤亡的,以及造成上访、产生恶劣影响且被媒体负面报道的,在综合得分中减5分。(2)受到县扶贫开发领导小组点名批评或县级以上各级各类通报批评的,视其情况轻重在综合得分中减13分。 五、等次评定 考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。考核等次依据最后得分,分别按照镇、县直部门、驻石单位、其它内设机构及下属事业单位四个类别排序确定。 优秀等次:
4、超额完成目标任务,考核综合得分排序靠前,社会评价高,群众反映好,帮扶效果明显(101分以上含101分)。(可推荐先进集体和先进个人) 良好等次:全面完成目标任务,考核得分在90分以上,群众反映较好,帮扶效果好。 一般等次:基本完成目标任务但考核综合得分排序靠后;社会群众评价一般,帮扶效果不明显。 较差等次:目标任务完成较差、考核得分排在各类别末位,社会评价低,群众反映差,帮扶效果不明显。 六、先进评选条件及名额分配 (一)先进集体评选条件(20名) 1先进部门(14个,包括党群部门3个、经济类政府部门3个、非经济类部门3个、驻石单位3个、其它内设机构及下属事业单位2个):全面、超额完成目标任务
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