关于商场导购员离职申请书五篇精选2022.docx
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1、关于商场导购员离职申请书五篇精选2022学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,学习新型的零售业的学问,力图尽快融到家乐的发展中去。以下是我为您举荐。商场导购员离职申请书一敬重的经理:自_年从事收银工作以来,我始终很喜爱这份工作,但因某些个人缘由,我要重新确定自己将来的方向,最终选择了起先新的工作.希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年_月底前正式辞职.如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我肯定会尽自己的职责,做好应当做的事. 最终,诚心的说:对不起与感谢.祝福公司开创更美妙的将
2、来! 望领导批准我的申请,并帮助办理相关离职手续.此致敬礼!辞职人:_20_年_月_日商场导购员离职申请书二各位领导:至从来到这个城市,我就在_超市担当经理工作,到_超市来已经_年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,学习新型的零售业的学问,力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,常常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我起先了开创_市场的征程。年初_路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场最终打开,家乐在_的知名度提高,销售额提高了,顾客满足了,员工的脸充溢了喜悦,因此这一年我被评为_
3、先进员工。由于是刚来_市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解_市场及各项政策规定,与合作方紧密协作,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓_市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,_有超市_多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使_年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此,我对员工们提出_年的工作中心是以服务促销售,以管理降成本。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会遗忘这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱逆境。
4、一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超安排完成。比_年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成果,我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求,刚好调整商品结构并合理限制库存,避开积压资金。因_路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在肯定程度上影响销售。年初,公司在_成立商品组,由我担当组长,为了使店在_稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换的谈判原则,使商品组在完善_市场的同时,进一步形成了_连锁的优势。汰换了不适合_市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,
5、_在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比101年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。_年度市消协、工商、报社在民意测验中,_路北店被评为_市民最满足超市。在担当_路北店店长及_地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创建力。我认为员工是企业最大的资本,只有为他们供应机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增加员工的凝合力,企业才能长存。在我的领导下,_路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。然而现在我
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