电厂个人工作心得总结.docx
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1、电厂个人工作心得总结透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必需面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在一百零一尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训。本人一九九五年九月考取xx水利电力技工学校,一九九八年七月xx水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入xx县供电公司工作,安排在大昌变电站工作任变电运行工,XX年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专
2、业(函授),XX年七月毕业。XX年被xx县水利局评为先进工作者,同年被xx县供电公司评为先进生产者。本人特就这一年的工作小结如下:一、思想工作方面;工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,主动参与政治学习,关切国家大事,仔细学习三个代表的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。二、工作上;能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,
3、不管出现了什么问题,都须要虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪慧的人,电力行业是不须要这样的聪慧,在这个行业对自己不仔细就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的实力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。为了工作的顺当进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要相互帮助相互检查。公司须要有干劲的人,但一个人的力气恒久是不够的。只要有实力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的
4、特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成果折服大家。俗话说:活到老,学到老,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关学问进行重学习,加深相识。使之更加系统化,从而融会贯穿,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。经过这样惊慌有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了过去
5、只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。总结一年来的工作,之所以能够实现平安生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,相互支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥主动努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。电厂个人工作心得体会惊慌劳碌的2022年即将过去,充溢希望的2022年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有
6、成果也有不足。一、2022年工作成果。(一)狠抓平安、环保工作。1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的振动很大,使我相识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的
7、这一点都不足称道,只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异样都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是可以用的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面,我主动地探
8、究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、书目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的埋雷形式也得到平安部领导的认可。(二)班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组
9、考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个管家婆,面对如此错综困难的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件
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