[工交经贸]20年全市供销社改革发展情况调研报告.docx

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1、工交经贸20年全市供销社改革发展情况调研报告 工交经贸20XX年全市供销社改革发展状况的调研报告 20XX年全市供销社改革发展状况的调研报告 XX市供销社直管港北、港南、覃塘三区（以下简称“三区”）21个乡镇供销社和7个直属公司。上世纪90年头末以来，由于体制不顺，经营不善，特殊是社员股金风波的严峻困扰等缘由，XX市供销社曾一度陷入了逆境，债务沉重，亏损严峻，职工生活非常困难。2022年9月新班子上任后，没有怨天尤人，得过且过，而是想方设法抓住“新网工程”项目建设、国发202240号文件、桂政发202210号文件赐予的政策机遇，以及XX市大力发展小城镇建设机遇，以乡镇供销社改革发展为突破口，创

2、新组织体系、管理机制和运营模式，走出了一条由资不抵债到初具自我造血功能的可持续发展路子，以良好的绩效和崭新的形象赢得社会的广泛赞誉。XX市供销社多次受到自治区供销社和XX市人民政府的表彰嘉奖，2022年被国家人力资源和社会保障部、全国供销合作总社评为全国供销社系统先进集体，同年市供销社黄品清主任荣获自治区人力资源和社会保障厅、自治区供销合作社记个人二等功嘉奖。论要怎样做。沟通：你觉得要怎样做？怎样的方法比较便利？（要设 一、主要成效 近年来，XX市供销社打破传统思维理念和工作方式限制，大胆探究实践，创建性开展工作，取得明显成效。：为什么用一步计算，你是怎样想的？指出：解决问题时，要留意依据数量

3、 （一）供销社自身实力和为农服务实力明显提升。己的回顾，你能得几个星，就把几个星涂上颜色。（学生涂色评价）沟通：觉 2022年前，XX市供销社直属7个公司和21个乡镇供销社负债亿多元，其中社员股金专项贷款1亿多元，大部分资产被抵押在市、区财政或银行。经营业务萎缩，基本处于停产歇业状态，亏损300多万元，欠交养老保险金和医疗保险5000万元，退休人员领不到退休金，职工没有医疗保障，住院得不到报销，大多数职工无班可上，少数上班的管理人员只发半年的最低标准工资。经过近几年发展，供销社的经济实力和为农服务实力大为增加。2022年，全市供销社销售总额达到 亿元，利润总额达到603万元。市本级改造后的资产

4、增值9倍多，企业年总收入1350万元；干部职工收入也有较大幅度增长，业绩最好的乡镇供销社主任每月可拿到3500多元工资，是前几年的好几倍。“三区”21个乡镇供销社基本都有营业面积在1010平方米以上的超市，其中，桥圩供销社皆汇一百零一货桥圩总店面积4700多平方米，是全区乡镇供销社面积最大的综合超市，覃塘供销社浩业一百零一货覃塘店则排全区其次位。乡镇供销社超市基本实现了连锁配送，统一供销社标识。茶叶、莲藕和果蔗等品种还实现了“农超对接”。基本构建了“市县级配送中心乡镇超市乡村便民店”的农村日用品现代流通网络。中学语文，语文试卷，计算机，现今流行中学语文，语文试卷，计算机购物模 （二）社会地位和

5、社会形象明显提高。 2022年以前，XX市供销社与其他供销社一样，人员老化，文化程度比较低，门面破烂，效益低下，社会形象差，外界看不起供销社，自己的干部职工也不情愿留在供销社。通过近年来的改革发展，XX市供销社建成了一批商住综合楼、农资配送中心、建材中心、加油站、乡镇综合超市、供销商贸街等项目，社会形象和影响力明显提升。最近市社聘请12名乡镇供销社管理人员，就有近70名大专以上学历甚至探讨生学历的年轻人前来应聘。看到供销社的发展改变，党委、政府和各部门都主动为供销社排忧解难，企业老板也纷纷找供销社合作开发，收到了党委政府高度重视、相关部门大力支持、社会各界看好、城乡群众满足、干部职工兴奋的良好

6、效果，农夫群众赞扬说，我们的供销社又回来了！论他有没有钱，他都会变出钱来，想尽一切方法，所以当人生命遇到问题中学语 （三）以市场为导向、争先创优的激励机制初步建立。式）这又是先求的什么，再求的什么？还有不同的解答方法吗？（板书算 XX市供销社主动转变传统的行政化思维理念和工作方法，根据经济组织的属性要求，在市、区、乡三级供销社的机构设置、职能配置、岗位设置、选人用人、收入安排等方面进行改革，明晰各级供销社的职能定位和工作重点，建立起责任落实、责权一样、激励竞争、激励先进、优胜劣汰的治理结构和长效约束激励机制，有效激发和调动各级供销社和干部职工主动性，增加了供销社发展的内生动力和市场竞争力。课件

7、目前，在中国中学语文，语文试卷，计算机民中，大约4个人中有1个人中学语 （四）上下贯穿、联合合作的管理模式逐步形成。语文，语文试卷，计算机，比如在上软件、店铺装修、主机、装修模板等等，都高 近年来，XX市供销社以亲密各级供销社有机联系为重点，改革联合社原有的组织制度和治理结构，创新各级供销社联合合作方式，构建起新型高效的管理体制，逐步探究出上级社对下级社人、才、物的有效管理，经济紧密联系的运营模式。建立起联合社、乡镇供销社和出资企业的人员、资产、财务和项目集中管理制度；健全上级社对下级社的工作评价、考核机制和嘉奖制度。2.使学生进一步体会事务可能发生的结果，体会随机思想；经验收 二、主要做法

8、从调研的状况看，XX市供销社抓改革促发展的主要做法有以下五个方面。线的垂直线段的长，是点到直线的距离，它是点到直线的连线中最短 （一）解放思想，坚决信念，理清思路谋发展。点，但在校高校生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重资金问题局限 008年9月，XX市供销社新一届领导班子上任，面对逆境，努力寻求解决方法。他们仔细剖析现状，对供销社发展的困难和问题以及供销社改革发展的机遇进行深化细致的探讨探讨。经过探讨分析，大家认为，影响供销社改革发展的因素许多，但最主要的还是主观因素，必需解放思想，充分认清供销社的地位和作用、机遇和优势，转变工作思路，主动适应市场经济发展，按市场经济规律办事，以项

9、目促发展。文，语文试卷，计算机卖家通过自己中学语文，语文试卷，计算机店获得了胜利， 在此基础上，市社领导班子，结合XX市供销社实际，制定了改革发展总方案。一是摸清家底，对市直7个公司及“三区”21个乡镇供销社的土地资产进行调查造册，盘清资产。二是主动向党委政府汇报，探望有关部门，主动协调“三区”政府对资产解押。三是实行先易后难，重点突破的方式，利用乡镇供销社点多面广，资产易于盘活的优势，实施“农村包围城市”战略，抓乡镇供销社项目建设为改革发展突破口。数的含义和计算方法。二、复习可能性1可能性的相识。（1）回顾 （二）勇于开拓，打破僵局，探究乡镇供销社改革发展新路径。，进一步体会视察位置和看到的

10、物体形态之间的关系；能比较和加深相识图 俗话说：“万事开头难”。在真正实施项目建设时，各种问题接踵而来。首先是搬迁工作的阻力。超市由旧门面改建，涉及到有干脆利益的承包职工，他们享受着低廉的租金，不愿放弃既得利益，动员搬迁难度大。其次是改造的阻力。改造的资产已经抵押给了政府。他们要求供销社先偿还债务，才可以动工改造。三是引资建成后租金运用的问题。有关部门要求把租金用于偿还债务或贷款利息如此诸如此类问题，不一而足。算机发展课件而电子商务中学语文，语文试卷，计算机应用范围和模式众多，基 他们选择了条件较好的大圩镇供销社作为第一个项目试点,努力克难攻坚，于2022年10月胜利地建成了大圩镇最大的大圩正

11、大一百零一货超市。大圩镇超市改造后，租金比改造前增加了10倍。大圩镇超市项目的建成，为乡镇供销社项目建设积累了阅历，坚决了他们以乡镇供销社项目发展为突破口的信念。随后，他们总结大圩镇项目建设阅历和教训，改进工作方法，很快就在两年时间内，在乡镇供销社建起了7个综合超市、7个配送中心和1个综合市场。截止2022年底，“三区”21个乡镇供销社已做成项目43个，射线、直线特点）射线、直线和线段比，相同的是什么，不同在哪里？线 （三）上下联动，统一管理，增加向心力和凝合力。学问题，这一方面有利于培育学生发觉问题、提出问题的实力；另一方面可以 为了加强对“三区”乡镇供销社人、财、物等各项资源的统一调配和重

12、新整合，他们主动协调XX市政府，成立XX市供销社港南、港北、覃塘等“三区”供销社办事处，履行区一级供销社职能，由市社机关选派人员兼任办事处主任，由办事处负责将原分属各乡镇供销社的人员、资产、债权债务、业务整合，实行统一经营和管理。这种做法，强化了各乡镇供销社的资产、业务、网点资源的联合发展，有效解决了乡镇供销社之间各自为政，发展不平衡问题，有效增加了市社的统筹实力，使整体发展目标和方向得以进一步明确，规划得以进一步实行，解决问题的措施和方法更具针对性，制定的措施和政策制度更简单得到实行，形成了强大的发展合力、经营实力和服务实力，极大增加了服务意识和联合合作意识。力1策略应用。让学生了解整理与复

13、习第23题题意。沟通：这个问题知道了 （四）规划先行，有的放矢，有力推动整体项目建设。么不看作101计算，余数应当是多少？说明：假如被除数和除数末尾都有0， XX市社把规划工作当作一项特别重要的工作来抓。在总体发展方向有目标，在项目规划上有重点，在项目建设上有超前意识，把规划项目与当地经济发展相结合。分为实物和两种：实物须要有好中学语文，语文试卷，计算机进货渠道，投资相对 一是在改革发展上有总规划。确定以星罗棋布的乡镇供销社改革发展建设为抓手，以盘活乡镇集市土地资产为重点的“开发不卖地，开放谋发展”发展战略，大搞乡镇供销社项目建设。市社成立项目办公室，建立项目库。依据项目的类别、性质、规模等做

14、好项目的前期工作，依据国家政策扶持的方向以及项目位置、相宜行业、协调难易度、潜力大小、班子实力的强弱等多个因素综合分析，制定项目发展总体规划。，语文试卷，计算机选择,有许多机遇,但也存在很多亟需解决中学语文，语文试卷， 二是详细项目上特色规划。在规划乡镇供销社项目时，超前考虑城镇化建设和居民须要，使项目设计上档次、上规模。如供销社皆汇一百零一货（桥圩）总店，其位置并不是桥圩镇商业中心地带，但可运用面积近6000平方米，在规划项目时，拆除原来旧一百零一货大楼，整个超市往后退10多米，规划了500平方米停车场，使之成为目前XX市最喧闹乡镇超市之一。在规划市直公司项目时，如日用品配送中心商务区项目，

15、结合XX市建设高铁火车站的须要，依据城市规划中各片区的功能划分，在项目谋划上打造成高铁火车站片区中最大的商贸中心的特色，完成了城市功能。且留意检查、反思，认定结果正确后写出答句。2.做整理与复习第7题。让学 三是支撑性大项目重点规划。抓住XX市“建设成西江流域核心港口城市”的机遇，重点规划XX市农产品专业市场200亩；供销社总公司综合大楼，面积1万；工业品公司综合楼；规划面积110亩的报废汽车、摩托车拆解基地。目前，农产品市场项目列入市政府“十二五”规划；供销社总公司综合大楼全部列入城建改造规划。抓住XX市委市政府实施三年目标任务行动安排的举措，市社主动谋划供销社的 “三年目标任务行动安排”项

16、目，把达不到市政府“三年目标任务行动安排”的考核标准、规模小且分散的多个分项目整合为一个项目上报市政府“三年办”。通过主动争取，市社把62个项目纳入到了市政府“三年目标任务行动安排”，总投资总投资达亿元。末尾同时去掉一个0，按表内除法口算得数。（接“商不变的规律”板书： 四是把项目规划与XX市发展规划紧密结合。抓住XX市“建成桂东南区域性商贸中心”的机遇，规划建设面积110亩的报废汽车摩托车拆解基地、200亩农产品交易市场以及供销社综合大楼3个项目。目前，农产品交易市场项目已列入市政府“十二五”规划；供销社综合大楼全部列入城建改造规划。抓住XX市委市政府实施“三年目标任务行动安排”的举措，市社

17、主动谋划供销社的“三年目标任务行动安排”项目，把达不到市政府“三年目标任务行动安排”的考核标准、规模小且分散的多个分项目整合为一个项目申报。通过主动争取，市社把62个项目纳入到了市政府“三年目标任务行动安排”，总投资达亿元。能比较简单找到可以求出的新条件，确定先求什么、再求什么。3.做整理与 （五）以效益为导向，强化制度建设，形成自我加压的工作氛围。下中学语文，语文试卷，计算机商品，所以由这类带来中学语文，语文试卷，计算 XX市社抓改革发展中，始终按市场经济规律办事，以经济效益为导向，实行阳光操作，重视制度建设，靠制度管人，依制度办事。世界”，大家回顾一下，本学期在“数的世界”里主要学习了哪些

18、计算？在除法 一是按市场经济规律做项目，实行阳光操作制度。在盘活资产过程中，结合XX实际，实行了开放办社、联合合作等多种方式谋求发展。招商引资时，坚持公允、公正、透亮，崇尚合作、发展、双赢原则，公开招投标、召开职工代表大会，阳光操作，坚决杜绝那种个人得利企业吃亏的现象发生。对于资源优、潜力大的项目，供销社全额投资、或最低控股33%。如湛江加油站项目，改造前每年收租金1万元，市社班子认为项目没有达到应有的效益，宁愿拿出30多万解除合同，对项目进行改扩建。经过运作，该加油站一年经济效益提高30倍以上。获提问：你能依据今日的复习，说说对整理、复习的各部分内容的收 二是强化内部管理制度建设，调动干部职

19、工主动性。为了变更干部职工安于现状、缺乏工作激情和危机意识状况，XX市社制定了一系列激励措施。首先，实行奖惩考核制，制定了能者上庸者下淘汰制、工资绩效制、项目建设风险抵押机制等奖勤罚懒制度。在企业领导班子成员的配备和招录上，打破条条框框，不论资格看实力，不论关系论实力，能者上庸者下。下岗职工重新上岗，一律要通过考试和面试，能胜任者才予以录用。其次，落实责任制。市社成立4个服务组。在成立4个服务组时，领导选组长，组长选组员，自由组合，没有人情愿组合的人员留守机关，负责做好机关本职日常，不享受政府发放的年度绩效奖金。市社分别与机关服务组、各乡镇社签订责任状，层层分解落实任务。市社主要领导负总责，分

20、管领导详细负责一个片区，组织4个服务组抓落实，每个服务组成员挂点一个项目单位。实行“一人一项目”制度。从机关到企业和乡镇供销社，人人头上有指标，个个肩上有责任。这些制度建设极大增加了大家的危机意识、服务意识和竞争意识。班沟通数据，老师帮助汇总得出各段人数。学生制作条形统计图，然 三、启示与思索 （一）加强领导班子建设是加快推动供销社改革发展的关键所在。观中学语文，语文试卷，计算机课件币课件截止20XX年，用户已经突破亿课件所 XX市供销社领导班子强，思路好、有规划、务实重干、有激励机制、能充分调动干部职工主动性，这是改革发展取得显著成效的重要保证。首先，市社班子注意加强自身建设。黄品清主任上任

21、后，理清思路，强化规划先行，强化抓落实，强化建立激励机制，自己又领先垂范，勤政务实，敢于担当，有干事创业激情，有想干事、能干事、干成事的胆识与气魄，讲政治、讲原则、讲民主，擅长团结和调动班子成员主动性。班子成员之间各负其职，团结协作。理事会、监事会之间相互支持、协同协作。其次，选好配强三区和乡镇供销社理事会、监事会领导班子，市社直管的超过50%乡镇供销社都建立了监事会，配有监事会主任。各级供销社理事会、监事会领导班子之间，上下齐心、形成合力，有力引领干部职工干事创业，推动改革创新。文试卷，计算机关于互联中学语文，语文试卷，计算机创业安排书，欢迎大家 （二）明确市场导向是供销社创新发展的根本动身

22、点。机留意，从而提高本店中学语文，语文试卷，计算机人气，在有影响力中学语文， 在新一轮的行政管理体制和政府职能转变中，供销社应找准改革发展定位。我们必需转变观念，根据经济组织属性要求，创新体制机制，真正建立起适应市场经济发展要求的运行机制。要跳出纯行政部门的工作方式和安排经济的经营方式，按市场经济规律办事，把工作重心转移到以效益为导向的经济活动上来，做大做强社有企业，抓上档次上规模、上水平的项目建设，并通过构建现代流通网络平台来提升为农服务水平，XX市供销社的做法就特别值得学习借鉴。的；有中括号的先算小括号里的，再算中括号里的。2 （三）加强系统联合合作是供销社规模发展的重要前提。物正在快速增

23、长，截止到20XX年7月，已经有4亿个民在上购物，越来越多中学语文 当前，供销社系统的组织体系比较松散，“联合社不联合，合作社不合作”，形成不了合力，系统整体优势没有充分发挥。今后，我们要进一步加强联合合作，把供销社培育成为有体系、有规模、有可持续发展实力的经济组织，打造成为农夫生产生活服务的生力军和综合平台。文，语文试卷，计算机前景中学语文，语文试卷，计算机，比较可观中学语文， （四）完善内部管理机制是激发干部职工干事创业激情的重要手段。算，总注册账号已经超过4亿个课件假如以23%中学语文，语文试卷，计算机比例 当前存在这种状态：在机关，有人捧着“铁饭碗”，吃着财政饭，干事创业激情减弱；在基

24、层，经营收入主要靠出租物业，对项目建设既没信念也没实力。XX市供销社改革发展阅历说明，要强化制度建设，靠制度管人，依制度管事，激活工作激情，才能加快供销社改革发展步伐。中语文，语文试卷，计算机市场得到了良性中学语文，语文试卷，计算机发展 （五）加快推动乡镇供销社改革发展是“改造自我、服务农夫”的工作重点。计调查表，分小组调查、整理，全班汇总学生分组调查、整理：(1)每 今年中心一号文件明确提出，供销社要根据“改造自我、服务农夫”的要求，创新组织体系和服务机制，努力把供销社打造成为农夫生产生活服务的生力军和综合平台，乡镇供销社作为为农服务的前沿阵地，必需作为供销社改革发展的重中之重抓紧抓好，使其发挥为农服务的应有作用。语文试卷，计算机成本，络使创业不再中学语文，语文试卷，计算机，企业或职业 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页