2022201-年建筑公司安全生产工作总结.docx

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1、2022201*年建筑公司安全生产工作总结 201*年建筑公司平安生产工作总结天筑四建现在手工程共计51项。其中未开工工程2项；完工待验收工程49项；目前在建施工程项目1项。今年在公司领导的正确领导下，通过公司、项目部全体人员的共同努力，至今未发生轻伤以上平安事故。下面就公司平安生产工作状况做如下总结：一、加强施工项目开工前平安工作的管理。开工前，要求施工项目制定出切实可行的平安施工方案；督促并帮助项目部完善了“五牌一图”、各岗位责任制等牌的制作及上墙布置工作，以及彩门、平安警示牌的制作等；督促检查项目部“三级”平安教化的落实；以及落实项目部专（兼）职平安员的岗位；指导帮助项目部建立、完善平安

2、类资料。二、加大项目施工过程平安检查管理力度。为确保公司今年平安生产目标的实现，公司加大了项目部施工过程平安生产检查力度，在检查中发觉的平安生产隐患，能刚好整改的要求马上整改，一时难以整改的，下发隐患整改通知书，限人限时整改，公司平安科跟踪复查，直至整改完毕。三、刚好将平安类文件下发到施工项目。依据施工不同阶段、不同季节的平安要求，刚好将集团及公司制定的相关平安生产管理文件下发到施工项目部（外区施工工程以电子版形式发送），以便更好的指导项目部平安生产工作，确保项目部平安生产工作的顺当进行。四、外区施工项目，在管理人员派往施工现场前，公司要求前去工作的同志必需各司其职，代表公司做好各项平安工作。

3、特殊是委派去工作的项目负责人（或经济承包人）、技术负责人，要求其真正担负起平安生产责任，将平安工作做细、做实、落到实处。同时，公司依据施工工程不同施工阶段、不同施工季节的特点，主要采纳电话通讯的方式，对平安生产工作进行详细要求和支配。五、平安生产达标及文明施工管理状况：今年平安生产管理达标合格率100%，市政施工工程优良达标100%。使四建公司平安管理、文明施工管理水平有一个较大的提升，以此来树立公司良好的社会形象。六、主动参与上级部门及集团公司组织的各项平安类活动。“全国平安生产月”活动期间，安监局组织的农八师地区平安学问竞赛，我单位选派陶丽莎同志代表集团公司参与了此次竞赛；另外，主动参与八

4、师建委、天筑集团组织的施工现场平安、文明施工观摩学习。七、截止至今，四建公司在施工过程中，未发生轻伤以上平安事故，平安生产形势总体良好，但依据平安科学发展观，客观地说仍存在如下问题：1、个别项目平安管理机构不健全，平安责任制落实不到位（主要是外区挂靠个别项目）；2、有的项目经理平安意识不强，只重视抓工程进度，不重视抓项目平安工作；3、有的劳务队施工人员素养较低，平安意识差。针对以上问题，在今后的平安管理工作中应实行以下措施改进：1、在项目开工前，公司督促、检查、落实区外挂靠工程项目部，必需建立健全项目平安管理机构，由公司组织定期对项目进行平安工作考核；2、公司对项目经理的选择应慎重，选择综合素

5、养高、平安意识强，协作、听从上级管理的人担当。使之真正负起项目平安生产第一责任人的责任。3、项目经理应找施工队伍稳定、工人技术好、平安意识强、听从现场管理的施工队伍。总结今年的平安生产工作，总体上看是比较顺当的，但上述问题的存在，要求我们要不断总结工作中的不足，在以后的工作中进行改进完善，确保平安目标的实现。 201*年12月 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页