2022年学校春季工作计划.docx

《2022年学校春季工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年学校春季工作计划.docx（61页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年学校春季工作计划学校春季工作安排时间消逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，是时候抽出时间写写安排了。什么样的安排才是好的安排呢？下面是我为大家整理的学校春季工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。学校春季工作安排1家庭教化是学校教化和社区教化的桥梁。家长学校的开办对提高家长的自身素养、家教水平、家教质量起着极其重要的作用。现结合我校教化教学工作安排的实际，制定本学期家长学校工作安排。一、工作要点1.制定工作安排。本学期初，依据学校工作支配及工作的连续性，周密制定好家长学校工作安排，做到有序实施，务求实效。2.参与家长开放日活动。组织家长共同参加学校或班级的有关活动，引

2、导家长协作学校共同教化好孩子养成良好的学习行为习惯。3.开展询问服务。对家长提出的在家庭教化中遇到的疑难问题赐予较好的解决或号召大家共同研讨，提高探讨水平。4.紧密家校联系。充分利用微信等沟通平台，充分调动社会教化资源，利用现代信息技术架起学校、家庭之间实时、快捷、有效沟通的桥梁，形成社会、学校、家庭和谐共育的局面，促进学生健康成长。5.举办家庭教化讲座。邀请有丰富家庭教化阅历的家长来校沟通自己的育儿阅历，使家长受到启发，明确自己的职责，更加重视家庭教化。6.征集家庭教化阅历心得。通过“家长学校”的学习，在家长中广泛征集家庭教化阅历心得，并在家长会中沟通。二、工作支配二月份：制定家长学校安排。

3、三月份：参与学校家长开放日活动。四月份：召开家长座谈会，总结教化教学状况。五月份：家庭教化讲座如何正确与孩子沟通。六月份：征集家庭教化阅历心得，评比优秀家长。学校春季工作安排2一、加强有效监控，进一步提高教学质量我中心将针对质量监控方面存在的实际问题（如一些个别学校教学质量监控存在监测不严、有“监”无“控”、重终结性评价轻过程性评价等问题），加强常态化的质量评估和过程性的有效监控，仔细做好监测信息的分析总结，并针对监测中发觉的问题刚好进行反馈矫正，努力促进学校教学质量进一步提高。1、各校要坚持组织开展人人上“达标课”，引导老师转变教学观念，改进教学方式，提高课堂实效；激励老师主动探究学生发展性

4、评价的有效方法和途径，对学生的学问技能、实践实力、创新精神、解决问题实力，以及学习看法、爱好、方法、习惯等方面的发展状况进行科学检测和全面评价。2、各校要切实抓好试卷命题、考试组织、试卷批改、质量分析等考试评价中的每一个环节；仔细组织相关任课老师对各年级各学科期末质量检测报告的分析解读；刚好传达和落实市小学毕业班检测质量分析会议提出的教学建议和教学调研报告中提出的教学对策。3、各小学要切实重视单元自测卷的命题工作，确保按时按质完成命题任务，坚持每学期组织开展单元命题沟通研讨活动。中心将接着加强对单元自测题及期末检测命题的指导与探讨，以“学习实力、实践实力、创新实力”的培育为导向，全面检测学生学

5、习状况，科学评价学生学业水平。4.切实加强教学质量监控。坚持以质量为核心，用数据说话考量质量成效，落实教化质量在学校岗位目标管理、老师职称、评优评先等方面的权重，严格问责问效，强化监控结果运用，增加老师重管理提质量的意识。各小学要依据南安市义务教化阶段学校教化质量监控看法（试行）要求，对学校教学质量实行动态管理，做到“监”要真，“控”要实，监控并举，强化过程，在监测教学过程与教学效果基础上，仔细做好对监测信息的分析总结，针对存在的问题进行回馈矫正，从而实现对教学过程的有效限制，确保学校教学质量稳步提高；二、扎实推动教化教学改革，进一步提高课堂实效新学期，我们要坚持“围绕教化质量抓教研，抓好教研

6、促教化质量”的要求，落实教化科研常态化、规范化，不断深化教化科研工作。扎实开展“一师一优课、一课一名师、一校一品牌”“三个一”活动，不断推动课堂教学转型，打造高效优质课堂；有效推动信息技术和数字教化资源与课堂教学的深度融合，提高信息技术服务教学水平；有效推动小片区合作教研工作，全面提高教科研工作针对性和实效性。各小学要接着深化“团队学校春季工作安排3依据某市教委、万州区教委相关文件精神，结合我校实际状况，特制定某某初级中学xxx年春季学校工作安排。一、指导思想某某初中在夹缝中求生存，必需时刻保持足够的忧患意识、进取精神和敢拼敢打的作风才能接着矗立于罗田。伴随学校岗位设置与老师绩效工资的推行，我

7、们要谛视义务教化外部环境发生的巨大改变，用发展的眼光和长远的视角来正确分析和应对学校管理中的风险，强化风险意识，努力确保学校走上科学、健康的发展道路。抓紧机遇，乘势而上，把学校做大、做强，是某某初中始终的追求和奋斗目标。二、本期工作重点努力提升教研水平；加强适应绩效工资新形势的综合配套制度的建设；落实“五个校内”的建设；狠抓尾端生教化。三、本期工作措施（一）提升老师队伍素养，建设高水平校内1、集中力气抓教研建设学校本期把抓教研队伍建设作为重点工作之一，努力提升教研氛围，提高老师关注教学的意识，引导老师主动锤炼自身教学技能，达到提升个人教学水平、搞高学校办学质量的最终目的。（1）细化教研员、教研

8、组长职责。结合老师看法，针对教研管理工作中的不足，将对教研员和教研组长职责做进一步细化与调整，做到一份酬劳一份工作、一份工作一份职责，让教研员和教研组长切实为学校的教学教研发展担当更多、更实的任务，不再虚设岗位、空领酬劳。（2）落实常规教研活动，求新求实。学校建立以月为单位的教研管理体系。如建立完善的听课制度，每人每月至少听4节随堂课，听课后刚好把听课记录交教研员存档；激励老师阅读与教化教学有关的杂志、报刊等，每月至少上交读书笔记一篇，教研员进行张贴、公示，供全校师生学习、参观。（3）建立教研例会制度。教研组长要负责承办每月一次的教研例会，召集本教研组成员进行教学研讨，集体探讨在教学中遇到的问

9、题和教学疑难点，最终达到共同进步的目的。教研例会要制度化，并形成惯例，作为对教研组长和教研员个人工作考核的重要内容之一。教研员要做好此项工作的支配，刚好收集整理材料，并负责日常督导工作。（4）老师参赛等做到“一人参寒，全组参加”，实行教研组长负责制，杜绝以往单打独斗的不良局面，聚集体才智，展某中风采。（5）教研组结合本学科教学状况，每期承办一次教研组专题板报，由教研组长干脆负责，达到指导学生学习、拓宽视眼、增加爱好等目的，进一步营造学生良好的学习外部环境。2、打造过硬的中层干队伍伍，为下期换届选举奠定基础没有纪律严明的班子队伍，就没有严格的校风，就谈不上学校的健康发展。本期起，学校试行中层干部

10、考核方法，中层干部每月提取肯定数额的责任津贴作为期末考核，以平常活动的完成状况为主，结合教职工评价进行适当考核，以期激励先进、激励进步。接着加强中层干队伍伍建设，努力提高管理水平，强化敢于逗硬的作风，做到铁面无私、一视同仁。对值周行政不敢管、不敢记和中层干部言行不符合要求的行为赐予提示和帮助，经教化仍不改正者，适当调换工作。3、努力建设高水平的班主任队伍一个优秀的班主任就等于一个优秀的班级，班主任是学校管理中重要的支柱，要努力提高班主任对班级文化建设、班级学习管理的实力和意识，接着强化平安责随意识。政教处举办班主任讲座，对班主任进行专题培训，明晰班主任工作方法，细化要求，提高工作技巧，提升班主

11、任队伍的整体管理水平和实力。4、接着开展“走出去、请进来”活动。某某初中地处山区，与外界信息沟通不畅通，就注定必需并且始终坚持实施“走出去、请进来”的开放战略，绝不能闭关自守。要想发展学生，要想发展学校，必需首先发展老师。前些年我校的事实已经证明：越是舍不得在老师的培训、学习上投入，老师的意识、思想越是落后，学校的发展越是滞后。取别人之所长，结合我校实际状况而为我所用，是坚持开展这项活动的宗旨。我们必需醒悟地相识到，只有主动主动向外学习，拓宽眼界与思维，才能缩小差距并最终赶上别人。（二）、一心一意提升教学质量1、加强生物、地理的教学管理某某初中始终将目光仅定位于中考成果，而忽视了学生的高考乃至

12、今后人生发展的需求。学校的存在是为人的发展服务的，过份单纯和功利地追求中考成果，不利于学校的长期和健康发展，更不利于学生今后的人生。现代人须要全方位的学问，同时我们信任学问是可以相通的。片面地重视某个方面，而完全轻视另一个方面，终归是前进的跛子。结合岗位绩效工资方案的实施，以多年来我校毕业学生的集中看法反馈为基础，为进一步贯彻实施新课程标准，学校从本期起将生物、地理考试成果纳入任课老师考核，并纳入学生期末总分，打破对生物、地理学科的轻视。没有制度，我们可以建立；没有阅历，我们可以探究。以对学生负责为基本动身点，某某初中最终走出这可喜的一步！学校下一步将依据状况的发展，在适当的时候把音乐、美术纳

13、入老师考核范围。2、更新观念，修改完善配套制度社会在变，政策在变，教化在变。要想做到与时代发展相适应，就必需顺应教化发展的潮流，因时而动，因势而立，改革管理的手段和措施。作为国家教化改革的重要措施之一的岗位绩效工资实施后，学校管理面临新形势，必需做好以下工作：一是更新老师思想意识。学校利用周前会等向老师宣扬国家教化方针，做好思想说明与疏通工作。同时带领老师到兄弟学校参观，帮助老师了解信息，相识到改革是必定的，用旧观念看待新形势是不明智的，是不符合社会发展要求的，也是让自己生活不开心的根源。二是努力建立与学校绩效工资方案相配套制度。这是一项系统而繁重的工作，但又不得不做，且不得不做好！学校将遵循

14、上级文件要求，进一步强化工作纪律，以老师的日常工作表现和工作业绩作为考核、评价老师最重要的依据，适当修改年度考核方案、教职工出勤管理方法、教科研管理方法、值周制度等，始终不渝地坚持学校的正确导向，力求科学、公允、全面。同时加大人文关怀力度，把严格与人性化管理有机融合起来，打造一支纪律严明、干劲十足的老师队伍。3、教学常规新招学校本期发起“看同事、看同学”的教学竞赛活动，即老师看同事如何工作，学生看老师如何工作，学生同学如何学习，掀起教学比武、学习竞赛的热潮：举办学生作业竞赛，将全校同学的作业加以展览，评比优秀，表彰先进，督促学生更加仔细细致地完成学习任务；举办老师教案展览活动，组织全校学生参观

15、、评价，增加学生对老师的了解、关注，从而达到师生相互督促，共同进步的目的。学校接着想方设法调动全体学生的学习主动性，接着实施多层次、不同类型的表彰方法，同时打破以往单一的嘉奖模式，实现嘉奖手段的多样化，提高全体学生的学习爱好，全力营造整体向上的学习氛围，确保学习成果的不断攀升。4、加强毕业班管理，提高后期冲击力初三后期管理始终是我校的难点。学校年轻，老师年轻，没有现成阅历可借鉴，但我们可以摸索，可以发觉，可以总结，可以创新。为此，学校将从以下方面着手解决：一是加强初三后期的学风管理，对老师的课堂教学提要求，对学生的日常表现提规范，杜绝散漫、松懈的现象，营造肃穆、惊慌、向上的学习氛围；二是主动向

16、外校学习管理阅历，借鉴外校复习资料的运用，教育处将重点担当此项工作；三是常常开展初三教学研讨会和初三班主任会，刚好总结阅历，分析问题，仔细部署下阶段工作，明确前进方向和目标；四是任课老师要细心钻研，留意收集信息，常常反思，与外校同行多沟通、多学习；五要特殊做好优生的心态关注，确保和强化优生团队万无一失，提高胜利率。5、保证招生数量与质量招生是学校存在和前进的基础。回顾近年来的招生工作，我们欣喜地看到，全校性的抓招生的意识已经形成。结合2022年招生工作的成败，本期招生工作不光要突出数量，更重要地是要保证招生质量。学校将接着以情感人，用工作服人，把宣扬工作抓细、抓实，努力取得小学班主任、任课老师

17、及学校领导的关切和信任，尽可能地协作和帮助我们搞好招生工作。学校将尽一切可能做好优秀学生的动员工作，实行堵和疏相结合的方法，全力确保招生质量，打一场美丽的招生仗，实现某某初中做大的愿望。6、重视尾端生的管理尾端生长期以来不受老师重视，处于“春风不度玉门关”的尴尬境地，其心理得不到应有的重视，学习状况不能有效提高。为此，教育处和政教处本期将共同协作，接着开展尾端生管理工作，分别做好学困生和行为后进生的管理、引导、教化工作，帮助他们树立自信念，找准前进的方向，发展特长，熬炼才能，做一名同样优秀的学生。（三）、努力建设“五个校内”，打造优秀校内1、平安校内是首要任务。平安是发展的前提，我校将尽一切可

18、能保障师生的生命和财产平安：一是提高全体师生的意识，不厌其烦地向师生宣讲平安留意事项。做好检查、落实工作，对玩忽职守、工作马虎的人和事坚决逗硬考核；二是演练工作常抓不懈，做好楼道疏散、寝室疏散演练，尽力改进演练质量，强化各类人员在各种状况下的平安职责，尤其是班主任等在集会时的职责、值周老师职责等，做到在校内一分钟，便担当一份平安责任；三是做好网吧、交通平安、防溺水、防自然事故、规范学生就餐与刷卡、上放学路途平安等专项教化；四是加强家校沟通，找准根源，做到坏风气露头就打，绝不容许扩散滋长，共同确保平安目标的实现，维护纯正的校内风气。2、健康校内是保证。健康是人生最大的财宝和人生欢乐的源泉之一。我

19、校以体育为切入点，全力抓好健康校内的创建工作：首先要落实体育课堂教学和课间活动，做到“每天熬炼一小时”，为学生体质、心理发展奠定坚实的基础；其次要抓好爱好小组的训练工作，尤其是田径队和篮球队，要努力打造一支能代表学校体育水平的“形象代言人”，同时抓好校内体育竞赛活动的开展，以赛促练，以赛激趣；再次要搞好卫生学问的宣扬与普及工作，培育学生良好的卫生习惯；最终要关注学生的心理健康问题，以正确的方式帮助学生解决心理问题，培育良好心理。3、人文校内是重点。学校将大力弘扬以“踏实、勤奋、进步”为主题的校内文化，努力加强健康向上、主动进取的校风的建设。学校接着推动红色短信活动的开展，举办全校“红歌赛”，师

20、生齐参与，唱响革命歌曲，进一步弘扬激扬的革命精神；制作校徽、胸牌，增加学生对学校的认同感；重新布置教室、寝室，让校内更温馨和谐；推动师生读书活动，酝酿朗诵竞赛，建设书香校内；加强学生养成习惯教化，实行学生仪表定期检查制度，对学生的衣着、发式等提出严格要求，做到发必理、面必净、衣必洁，培育学生养成良好的文明礼仪和行为习惯；抓好学生会的改选工作，建立定人、定期联系学生会部门制度，对重点部门的学生要加强帮扶力度，把学生会打造成学校管理的强有力助手。4、努力建设绿色校内和数字校内。学校在春季栽种一批树木，如黄桷兰等，同时引进一批盆景，点缀校内角落，进一步绿化与美化校内。启动教室安装电视工程，对上期流淌

21、红旗获得最多的班级首先安装电视。同时主动争取区信息技术中心或其他单位的支持，早日完成全校此项工作。（四）加强后勤管理。坚持不懈地以高度责任感抓好学生食堂与小卖部的卫生管理工作；抓好卫生防疫工作，确保学校内平安；主动争取上级部门的扶持，启动暑期修理工程，对寝室、教室破损部分进行整治，靓化校内；争取启动校内泄洪道改造工程，解决困扰学校多年的山洪泛滥的问题，确保学校正常秩序。年轻的某某初中，腾飞吧因为有25名团结、勤奋、热血澎湃的某中人！年轻的某中人，努力吧因为你的事业、前途系在你的一举一动中！学校春季工作安排4一、指导思想以党的十七届四中、五中全会精神为指导，仔细实行各级财政工作会议精神，围绕学校

22、工作中心，以服务教化教学、服务师生为宗旨，以强化财务管理、规范财务运行机制、提高资金运用效益为目标，进一步强化常规管理，大力开展增收节支活动，广辟财源，节约开支，盘活资金，保障供应；充分利用现有资源，发展校办产业，增加自我造血功能。二、目标任务1、依法组织收入，足额收取各项费用。在开学收费工作中，一是要抓好收费宣扬工作，实行不同形式向学生、向社会宣扬公示收费政策，开学前召开班主任会议，接着做好政策宣扬，讲明收费操作程序和留意事项。开学收费时在收费处设立收费公示牌，向社会公示收费依据、收费项目和收费标准；二是严把政策关，按文件规定的项目和标准收费，杜绝独立项目收费和搭车收费现象；三是要加强资金管

23、理，严格执行收支两条线的资金管理政策，将收入资金全额纳入财政专户储存，确保学校财产不受损失。2、强化预算管理，仔细编制财务收支预算。学期初，我们将依据市财政局下达的预算指标和支出口径，结合学校事业安排，本着“以收定支，量入为出，收支平衡”的原则，编制具体的年度经费收支预算方案，提交职代会审议通过后报市教化局、市财政局。同时，将定期对预算执行状况进行仔细分析，确保年度收支预算顺当实施。3、规范学生交费管理，建立学期交费台帐。开学初，我们将对学生交费状况进行全面清理，分班登记学期收费台帐，并将各班交费状况向予于公布，对拖欠学费的要刚好清收。4、进一步加强代收费的管理，努力减轻学生经济负担。代收费属

24、于学校代收代管经费，必需遵循“期初收取、期末结帐、多退少补”的管理原则。三月份财务室将与各班进一步核实班级人数，计算班级代收费收入。学期结束时，将召开代收费收支结算会议，公布核对代收费收支余超状况，按代收费管理原则与各班办理代收费结算，并督促各班与学生个人办理结算退款。开学初，财务室将对上学期各班与学生个人代收费结算退款状况进行跟踪调查，发觉问题，刚好处理，对其责任人进行责任追究。5、抢抓机遇，接着向上级财政争取项目资金。依据国务院关于大力发展职业教化的确定精神，国家在“十二五”期间，将接着对职业教化实行专项重点扶持。五年内对“国家级重点职校”投入1000万元基础实力建设项目资金。今年我们将一

25、如继往地主动向省发改委申报新建学生宿舍楼、新建实训基地和化工仿真生产线及改建教学楼等国债资金建设项目，安排总投资1300万元，并且要想方设法地争取挤占前列，力争20xx年纳入国家安排。6、规范超市管理，努力提高经济效益。一是要努力降低销售成本和管理费用，合理避税，提高利润，实现年纯利40万元的工作目标；二是严把进货渠道关，大宗批量商品选购实行公开招标，公开竞价，一般商品实行集体选购制，努力提高进销差价；三是严把商品质量关，禁止“三无”产品和无产品质量标识的产品进入校内，禁止超市出售危禁物品和有害学生身心健康的商品，确保师生食品卫生平安；四是严把人员聘用关，对超市营销人员实行公开聘请，努力提高人

26、员素养，要求品德高尚，业务精良，身体健康，年轻有为。同时为充分调动工作主动性，工作实行轮岗制，待遇实行提成制。7、进一步加强校办农场和各门店管理。一是严格实行政府统一招租，出租门店及农场鱼塘租赁期满后，由市国有资产管理办公室会同市招标办面对社会公开招租签定合同，一次性收取租金及合同保证金，二是要督促业主仔细履行合同，遵守法律经营，按期足额缴纳各类税费。8、接着抓好文印工作。文印工作要以服务为宗旨，以教学为中心，服务教化教学，服务于师生，不断改进工作方法，提高服务质量，提高工作效率，进一步加强成本校算，努力降低耗材费用，提高经济效益，努力实现年纯利6万元的工作目标。9、实行资助政策，把贫困资助和

27、免学费工作抓好抓实。二月份处理好20xx年秋季免学费遗留，三月份主动向政府申报审批20xx年秋季助学金资金，并刚好发放到学生个人帐户，六月份依据国家助学金和免学费资金到位状况，尽可能落实20xx年学费减免和20xx年春季贫困资助。10、主动向国有资产管理局申报原老师进修学校资产处置。原老师进修学校归并我校后，租赁给星火学校经营了三年，合同于20xx年8月到期，资产处于闲置状态，目前，学校因固定资产投资引起债务500余万元，导致学校经费运转困难，所以，学校确定将原老师进修学校固定资产上交财政处置，所收资金用于还债。学校春季工作安排5一、指导思想:以民族精神教化、志向信念教化为重点,切实加强珍惜生

28、命教化、心理健康教化和法制教化,营造良好育人氛围,努力构建“和谐校内”。二、工作目标:德育工作是全面推动实施素养教化的重要组成部分,也是摆在每一位教化工作者面前的一项重要任务。为此本学期的德育工作重点抓好以下工作:(一)加强德育队伍建设,营造全员育人氛围以学生日常行为规范和礼仪习惯的养成为中心,坚持两手抓两手都要硬,一手抓常规一手抓活动。主动开展丰富多彩的活动,寓教化于活动之中,以活动促教化。对于每次活动的开展,从事前事中事后都要考虑好其教化的针对性和时效性。开学之初实行常规活动月和常规活动周活动,使学生快速从假期中转到正常的学校学习生活状态中来。1、加强校内德育环境建设。2、加强对班主任工作

29、的管理和指导3、加强学生干部队伍的建设4、提升教职工德育理念。5、推动德育课程改革,提高学科德育功能。6、抓好“三个结合”教化,促进学生发展(二)、常规教化1、德育工作抓好行为规范教化,主动开展“小公民教化”。落实小学生一日常规教化措施;落实“二制”:人人岗位责任制、卫生每天检查评比制。坚持一日二查:查佩戴红领巾状况;查迟到早退状况。开学第一个月作为“常规活动月”,各班要利用班队课组织学生仔细学习贯彻小学生守则、小学生日常行为规范、小学生礼仪规范以及校纪校规,并做到刚好检测反馈,常常检查学生的行为习惯,发觉问题刚好指责教化。要通过详细的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理

30、评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应当这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动。要重视良好学习习惯的养成教化,注意提高他们的文明素养,让学生终身受益。2、抓好学校的各项常规,创建优良校风。以德育处、少先队管理为一体,进一步强化学生升国旗、卫生、纪律、上操、路队、校门口值勤等常规方面的自觉意识,抓好文明礼仪教化,使全体学生养成一个良好的行为习惯,自觉遵守学校的各项规章制度,形成良好的校风。本学期学校将接着坚持“卫生先进班级”和“常规管理先进班级”的评比制,常规检查反馈、督促、落实制,使常规管理由粗放型向精细化迈进。3、抓好“班队”德育主阵地,上足上好每一节班队课。要求班主任老师依据本班

31、级的详细状况,仔细设计班队活动内容,设计好教案,多讲身边人、身边事。主题队会每学期3-4次,并列入班主任工作考核项目。德育处严格检查班队教案,期未进行总结评比。4、大力加强校内文化建设,进一步提升校内文化品位,对走廊、橱窗的内容进行丰富和充溢。加强班级文化建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,开展争创“文明班级”活动。5、以活动为载体,开展丰富多彩的德育教化活动。在学校中掀起做文明事、争当文明小学生的活动热潮。针对我校实际,针对小学生不同的年龄,制定我校便于操作切实可行的低中高三个阶段的德育系列目标。协作学校的德育系列活动,做好学生在家庭、社区、村队的行为习惯表现及评价方法,做

32、好学生全方位的德育养成教化。6、抓好德育宣扬阵地建设,留意发挥课堂教学的主渠道作用,重点抓好班会课的教学效果检查,同时,利用学校宣扬画廊、橱窗等多种形式进行德育教化宣扬,多表扬宣扬身边先进突出的感人事迹,弘扬正气,对学生进行人生观、价值观、文明习惯、遵纪遵守法律等方面的教化。7、加强特别生(含特困生、单亲生、父母双亡生)的教化与转化,并建立特地档案。后进生转化工作要做到有安排,有措施,勤总结,重在落实,强化考核。要求老师耐性细致地做好后进生的思想教化工作,做到不讲过头话,不扣大帽子,少指责、多激励,少指责,多帮助,严格限制学生掉队。8、法制教化紧抓不放,重点做好教化防范工作。充分利用法制教化报

33、告会、思品课、班会课、主题队会、国旗下讲话等进行普法教化,增加法律意识和法制观念,使学生知法、懂法、遵守法律,会用法律武器爱护自己的合法权益。本学期要组织老师深化学习预防未成年人犯罪法,请校外辅导员来校作法制教化报告,对问题学生进行定期定人帮教、转化,杜绝在校学生违法犯罪事务的发生。9、探究尝试心理健康教化,形成健全人格。学校春季工作安排6一、指导思想：本学期，学校进一步实行科学发展观，围绕“质量立校、管理强校、声誉扬校、教研兴校”和“管理更创新、课堂更优化、教学更有效、德育更务实”的学校总体目标，落实“抓好开头、精细过程、关注结果”的管理思路，以教化局“五项工程”为抓手，扎实做好各项工作。建

34、立完善现有的各种规章制度，形成肃穆的校风校纪，严格的学校管理，严谨的校风、学风，建设有特色的农村初级中学；加快教化现代化、信息化的步伐，争取XX年中考再上一个新台阶，力争为上级学校输送更多的优秀人才。二、主要目标和任务（一）改善办学条件、创设和谐发展的校内环境。适度加大基础建设投资，在校内文化建设、绿化和美化方面做文章，完善校内小景点建设工作，使校内绿化和美化工作上一个新台阶。（二）推动教化现代化信息技术工程，充分发挥多媒体的教学功能。要求每位老师都能上好多媒体课，进一步完善个人博客，加强网络教研，提高国之源和陕师大附中校内网资源的利用率。（三）教学方面：九年级一般中学升学人数达65人以上，七

35、、八年级在全市统测中各科名次居中上水平。（四）努力做好控辍保学工作。确保在校生人数不削减。（五）进一步加强未成年人思想道德建设，利用传统节日、纪念日、升旗仪式、班会等时机，结合学校工作和学生实际进行“四有教化”，爱国主义教化、习惯养成教化、法制平安教化、反邪教警示教化、组织纪律教化等，充分利用校内现有文化载体开展丰富多彩的学校活动和团队活动，开设礼仪课，使学生不断增加遵规守纪、文明礼仪的自觉性，逐步树立正确的世界观、人生观和价值观。（六）加强教化教学的常规管理，进一步把管理的触角延长到学校的每一个工作细微环节，把“高标准、精细化、零缺陷”的观念落到实处。以课堂教学为切入点，加强校本研训，提升老

36、师素养。切实优化“备、讲、查、批、导”五个教学环节，持之以恒，抓紧抓好，抓出成效。加大对大型考试的管理和奖惩的力度，促进公允竞争，并把教学成果作为评优、评先和晋级的重要依据。真正体现有为者有位，无为者无位的原则。（七）严格老师管理，加强师德师风建设。开展多种形式的政治业务学习和老师评比、评优活动，仔细做好学生评教和老师业务评定，加大教学成果在老师评优中的权重。通过教学常规的督查，教学成果的评比、教学业务的评定，领导、学生的评价，逐步实行末位淘汰制，加强对老师进行文化考核，争取考自己教的内容，促进老师业务学习。（八）管理人员要坚持“以人为本，质量第一”的原则，树立管理就是服务的意识，努力提高工作

37、的艺术性和创建性，形成良好的人际关系，和谐的工作氛围。在详细工作中要有安排、有实施、有结果、有检查、有改进，不断提高执行工作的实力，坚持行政例会和周工作总结制度。（九）做好后勤服务工作。每月抽查一次饭菜质量，核实一次价格，召开一次后勤、伙管人员会议，努力提高饭菜质量。定期修理各种教学设施，工作质量和看法要有明显改进。（十）主动办好校内简报和学校网站。网站要提高资源质量和利用率。大力开展“亿万学生阳光体育运动”系列活动，做好体卫艺工作。（十一）不断扩大住宿生规模，力争家远学生全部住校，为提高教化教学质量供应平安和时间上的保证。（十二）坚持教职工月度考核，实行效绩工资制，激励教职工争先创优。三、详

38、细工作支配：3月份：开学工作学雷锋活动4月份：青年老师教学评优五四活动5月份：论文参赛社会考察6月份：师生展示活动支部工作总结学校春季工作安排7一、主动打算，提早支配开学工作1、各学校要在开发区中小学校长会议之后，快速组织召开行政会和老师会，细心支配开学工作，做好开学各项工作的打算和后勤保障，在维稳的前提下转入正常的教学状态。2、各学校要根据统一要求，收假后组织教职工彻底打扫学校卫生、整理校容校貌、升挂国旗、书写标语、换写黑板报，营造气氛，以崭新的面貌和整齐的环境迎接学生返校。3、周密制订开学预备周工作日历和相关规章制度，提前制定好学校各类工作安排。二、收费政策严格执行中小学收费政策，坚决禁止

39、乱收费行为，严密组织，全力做好开学报到。三、开课工作1、各中小学要在开学前提前制定好课程总表、课程分担表、周工作支配表及作息时辰表，老师支配根据先支配、先紧后松、不能等的原则进行分担教化教学工作。支配专人到指定地点提前领取教科书，按时开学上课。2、8月30日学生起先报到，各校要统筹兼顾，在报到的同时，将教科书发到老师和学生手中。8月31日x区中小学必需按时正式开课，并执行中小学校统一作息时间。各校开课前要检查老师的教案并签字，要组织好新学期第一次升国旗仪式。8月31日当天学校领导要深化课堂听课，查看学生暑假作业批改状况，保证每个环节不出问题，各项工作落到实处。3、开学一周内，各校每天必需将到校

40、师生数上报，每日两报(上午、下午)。四、抓好学校平安及健康卫生工作1、各学校在开学前要仔细支配部署平安工作和健康教化工作，建立健全工作制度。2、做好校舍平安排查。开学前，各校要对校舍进行一次全面彻底的排查，电路、水路、设备设施调试，消防、照明严格加强管理，防止发生意外事故，确保正常开学。3、各校要把开学第一周作为平安宣扬教化周，上好平安第一课，针对不同年龄阶段学生的认知特点，深化开展形式多样、生动活泼的平安教化活动。4、加强食品平安工作。各校要主动开展食品平安宣扬教化活动，进一步加强师生食堂管理，做好食堂清理及消毒，供水系统检查及消毒，厕所冲洗消毒等工作。五、搞好督查工作，确保开学工作顺当有序

41、1、教化局、总支检查人员将在8月30日、31日、9月1日按要求逐项仔细检查，检查的重点是开学各项工作(老师到岗、学生到校、老师备课、上课、作业批改、办公、升国旗、环境卫生)落实状况。2、各校开绽开学工作自查，并形成书面自查总结材料，8月31日上交教化总支。3、做好老师读书考试的各项工作。六、做好老师管理工作各校要在8月25日之前，督促在编不在岗老师的返校到岗，建立相应的留存档案，上交教化总支。学校春季工作安排8一、两个工作重点：1、扎实抓好教学常规管理：以提升课堂教学质量为着力点，抓实教学常规、聚力课堂教学、加强教学探讨、落实过程指导、强化质量监控。2、扎实做好两基迎国检工作：本学期全体教职工

42、要进一步提高相识，增加责任感和紧迫感，落实责任，齐抓共管，形成推动合力，确保我校“两基”工作顺当通过国检。二、两项重要工作：1、抓实学生道德启蒙教化：充分利用好校本教材仰视文昌、蒙养韵语这两本校本教材，以感恩教化、经典诵读等活动为载体，扎实抓好学生道德启蒙教化，培育学生良好的卫生习惯、学习习惯、生活习惯、交往行为规范、公物管护及正确的处世看法和行为方式，形成良好的自育氛围。2、抓好教研、科研：(1)由教科室牵头，以现目前三、四、五年级省级语文阅读课题子课题的探讨为抓手，稳步提升我校教化科研课题探讨的有效性、实效性，强化成果意识，促进老师不断思索、不断实践、不断发展。(2)主动搭建平台，转变学科

43、老师的教化教学理念，组织老师外出学习先进教化理念。三、工作难点：全力弥补学科差距，全面提升教学质量。四、工作措施：1、加强常规管理;(1)规范出勤考核;(2)规范代课行为，教育处仔细作好登记;(3)强化教学六仔细的检查考核：教育外每月至少抽查两个年级组，校长抽查两个年级组，教学六仔细严峻失职者该年级组考核降为三等，取消逝职者当月30%嘉奖工资。(3)严格加班管理：加班由校长、副校长严格审批。(4)规范班级管理：加大对班主任、跟班老师的考核力度。(5)加强年级组管理。2、重申职业道德纪律：加强老师职业道德教化，坚决制止炒买学生、乱订教辅资料、有偿辅导等行为，肃穆考风考纪;严格执行国家安排生育政策

44、。3、加强两支队伍建设：(1)领导班子：一是加强培训;二是做好三个“深化”，深化到课堂教学当中，深化到师生工作与生活当中，深化到分管工作当中，创建性地干好自己的工作，树立良好的威信，增加自身的人格魅力。(2)老师队伍：一是努力为教职工搭建学习沟通平台，组织老师到外校学习取经;二是塑造名师，为省、市、县骨干老师、名优老师供应更多外出学习机会，在县内打造一批名师，主动组织名优、骨干老师送教下乡展示。4、协作教体局质量年，加强学校教研活动。(1)开展好行政领导的展示课、高级老师骨干老师示范课、青年老师优质课活动，强力推行推门课、跟踪课。(2)借助外力提高学科教学质量。5、扎实抓好“两基”迎国检工作。

45、此项工作是一项政府工程，因此全体教职工要进一步提高相识，增加责任感和紧迫感，落实责任，齐抓共管，形成推动合力，确保我校“两基”工作顺当进行。6、加强工会工作，落实校务公开，实施惠民工程。(1)坚持以人为本，努力做好牵头协调工作，切实为教职工办实事、做好事，仔细落实好校务公开，增加工会组织的吸引力和凝合力。(2)严格兑现国家各种实惠政策，住校生生活补贴、贫困生的补助，关爱留守儿童，实施暖和工程，使教化民生真正落到实处。7、抓好平安稳定工作。仔细做好校内平安的严管、严导、严查，层层签订平安目标责任书，仔细组织开展好各种平安应急演练，提高学生的自护、自救实力，同时开展形式多样的平安教化活动，落实平安

46、责任，确保校内平安稳定。8、落实后勤保障工作，管理好、维护好、运用好教学设备设施学校春季工作安排9本学期，学校将持续良好财务制度，坚持推动校务公开，接受全体老师的监督，以最大限度调动和发挥老师的工作主动性和创建性，民主管理和集体决策，遵循校务公开“合法性、真实性、时效性、规范性、创新性”的原则，注意抓中心、抓重点、解难题、破难关，不断规范办学行为，提升服务质量，促进学校教化改革健康、稳定、快速发展。以求真务实的精神，推动校务公开工作的不断深化，为办好人民满足的教化创建良好条件。有效地推动了学校的各项工作深化开展。一、组织健全，明确体制校领导历来非常重视校务公开工作，坚持把校务公开工作作为学校民

47、主办学和党风廉政建设的基础性、常规性工作来抓，不断加大领导力度。1组织健全。我们建立了校务公开工作领导小组和监督小组，由林校长为组长，全面负责校务公开工作的详细实施，校务公开监督小组成员由学校老师代表组成，全面负责校务公开工作的监督，形成了主要领导负责，层层抓落实的领导体制，为校务公开的全面推行供应了强有力的组织保证。2明确体制。学校坚持统一领导校务公开工作，林校长负责，组员协调、监督，全体老师主动参加校务公开领导体制和工作机制建设。学校将推行校务公开与加强学校党风廉政建设紧密地结合起来，切实履行全体老师的知情权、参加权、管理权、监督权等民主权利。二、规范运作，周全公开本学期，学校在领导的重视下，将制定一系列规章制度：在学校醒目位置设置对外校务公开栏、对内校务公开栏，在学校教学楼前利用电子显示屏，常常性地宣扬学校的动态，让家长刚好了解学校。在保安室旁公布举报电话,随时接受老师、