2022物业年度个人工作总结.docx
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1、2022物业年度个人工作总结 物业负责解决客户的问题,这个工作岗位也是需要丰富的工作阅历以及好的沟通能力和耐烦的,在进行工作总结的过程中可以很好的对自己在工作中出现的问题进行反思,在好的地方继续坚持,下面是由我为大家整理的“2022物业年度个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022物业年度个人工作总结(一) 时光如梭,不知不觉中来到xx服务中心工作已有一年了,在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时光已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路必定很漫长。 回顾当时在聘请会上应聘公司客服岗位的事,就像发生在昨天一样,不过如今的我已从懵懂的学
2、生,转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由生疏变成了熟识。 许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了,其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况,当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。 一、主要工作内容 1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共xx户,办理交房手续xx户,办理装修手续x户,入住业主x户。 2、接受各方面信息,包括业主、装修
3、单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。 3、函件、文件的制作、发送与归档。 二、完成上述工作,学到了许多 工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的关心下,尤其是在主管的悉心教育下,让我遇到困难时勇于面对、敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。 通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所
4、谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,苦恼与否,都应以工作为重,以客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。 在接下来第二天、第三天交付工作中,我由帮助工作转换为正式接待工作,在加强了自身心情掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓舞,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。 经受了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批判与指正时能摆正心态,主动改正;在与少数难缠的工程人员沟通时,也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。 1、工作生活中体会到了详情的重要性。详情因其“小,
5、往往被人所轻视,甚至被忽视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。在工作生活中,我深刻体会到详情疏忽不得,马虎不得;不管是拟就公司文件时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入详情,才能从中获得回报;详情产生效益,详情带来胜利; 2、工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与确定。 三、加强以下几个方面的工作 1、加强学习物业管理的基本学问,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪; 2、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能; 3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐烦度,更加注重详情
6、,加强工作责任心和培育工作主动性; 4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。 很幸运刚从学校毕业就可以加入xx这个可爱而优秀的团队,这里的文化理念和工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步! 2022物业年度个人工作总结(二) 物业公司在地产公司的领导和各部门员工的努力工作下,仔细学习物业管理基本学问及岗位职责,热情接待业主,主动完成领导交办的各项工作,本着“重做事品质,塑过程精品的物业服务宗旨,“诚信务实,卓越创新的公司
7、管理理念,以“上水平,创效益,树品牌作为公司的进展目标,“服务第一、业主至上作为每一位员工的信条,在此对一年的工作做以简要总结: 一、劳动纪律方面 员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定,严格执行公司的上下班考勤制度,全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。 二、工作方面 1、财务收支状况:从x月底开始交房,物业公司全体人员就进入了紧急的工作阶段。财务部门的主要工作就是在与其他部门的团结协作下根据公司上级规定核对交房资料,收取物业管理费等主营业务收入,另外收取装修保证金,装修垃圾清运费以及代收代付的水电费用等其他应付款项。 分类整理各项支出及收入明细。 分
8、类整理物业公司各类资产。 对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐,定期盘点、仔细核对账物,确保了公司资产的安全。 建立健全了财务档案。 2、后勤管理状况: 物业公司全面完善了业主接房涉及的全部资料,并下发给新近员工学习和熟记,熟识如何验房和交房的整个流程和过程。同时将逐一进行培训,到达方能上岗实际操作为准。 健全物业公司各项管理制度,并把各项管理制度落实到实处。 完成了物业公司各种证照更换、年检等项业务。 完善了全体员工的人事档案、劳动合同。 3、客服管理状况: 交房工作状况:截止到年底,完成了交房工作,又完成了部分商品房的收房工作,客服部办理一期交房共xx套,剩余xx套尚未交付。 小区业主
9、入住状况:目前,一期已入住业主为xx户。 4、工程修理状况: 严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成下达的工作任务; 对工作仔细负责、按时完成工作任务; 对业主报修准时修复; 对开发商出现的问题准时协调; 和各个部门之间互相合作把业主和物业公司关系搞好。 5、安全管理状况: 装修监管:依据小区的实际状况,在平常的日常工作中,秩序维护人员对全部已经办理装修手续的业主做到了心中有数,仔细对在装修业主的房屋进行检查,发觉问题准时汇报和处理,把一切担心全隐患消灭在了萌芽状态。 车辆管理:在前期全部配套设施不到位的状况下,部门员工克服困难,对全部进入小区的车辆做到了很好的掌握,为广大业主的生活和
10、工作提供了很有力的便利。小区内也无发生任何交通事故以及车辆伤人事件。 治安管理:针对前期进行装修的业主较多,进出人员和物资也比较常见的状况下,部门全部员工能够尽心尽职的履行自己的岗位职责,对全部进入小区和楼栋的人员进行了具体的询问和登记,对出入的物资也进行了仔细的检查和登记,从而有效确实保了小区业主财产不受损害。在平常的巡逻检查过程中,部门员工对进入小区的生疏人员能够仔细细致的进行盘查和询问。有效的预防和掌握了小区内治安事件的发生。 消防工作:通过培训部门员工能够娴熟的使用消防器材以及把握如何逃命和自救的方法,小区内无发生任何火灾事故。 三、物业公司存在的问题 1、物业公司目前多数员工非物业专
11、业人员,很多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能应对自如,工作效率有待进一步提高; 2、公司人员出现紧急局面,导致工作跟不上。近年来,由于物业行业出现普遍性质的“用工荒和“用工素养低下,致使公司内部规章制度无法和管理机制相匹配,岗位职责不清晰,导致相互推诿责任等一些不良行为难以治理; 3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要表达管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节; 4、沟通协作工作还不够细,一些工作协调不是十分到位; 5、培训难以跟上,特殊是员工对相关物业学问,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素养不高,聘请专业技术人员不全,在今后的人
12、事工作中通过培训挖掘内部专业潜能,进展、培育和储备专业人才; 6、业主对物业管理工作的了解不够。 四、物业公司日后工作的努力方向 1、对员工工作范围、内容进一步细化、明确; 2、加强培训,保证员工胜任相应岗位,不断提高服务质量; 3、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明; 4、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、精确; 5、通过部门的日常工作支配和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长的气氛; 6、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣扬工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。 虽然在这一年里物业公司的各项工作取得了肯定的成果,但我们也要深刻的认识到我们的缺乏
13、。在新的一年里,我们将通过吸取教训、总结阅历、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品味,满足业主的要求,实现xx物业的核心价值观。 2022物业年度个人工作总结(三) 带着公司全体干部职工以创一流物业管理公司为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 增添干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何进展这些深层次的问题去实践。自从xx物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理学问,去讨论物业企业的进展方向和物业市场的进展趋势,
14、我始终认为物业公司要生存,就必需走规模化道路。对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了认识到位、思想到位、工作到位,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中,我同班子成员一起讨论确定了公司的管理运作模式、工作目标和规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者,要想带着大家创市尝求生存就必需不断的学习。 二、履行职责,努力做好本职工作 作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。制定并完善了公司各项工作制度、工作
15、标准和考核方法,根据精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行状况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见,指导工作,关心解决困难,在基层干部中树立起了不干则罢,干就干好的争一流精神。在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起主动协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并主动筹措资金,改善基层的办公条件。为了强化素养教育,在抓好员工岗位培训的同时还主动创造条件组织管理人员外出学习,开扩视野,增长学问,以提高基层干部的工作能力。工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持重大问题集体决策,具体工作分工负责的原则,准时沟通沟通,工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项
16、工作,是一个团结稳舰充满活力的班子。 三、严格自律,树立良好形象 日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,留意听取班子成员的意见,敬重、团结每一个班子成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到选购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导最终负总责的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己堂堂正正做人,踏踏实实做事,要在职工中树立一个良好的干部形象。 四、工作目标完成状况 在公司全体干部职工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。 一是完成了小区创建目标。 二是基层建设目标的全部实现。 三是实现了历年本钱指标不
17、超的目标。 四是外拓市场有了进一步进展。 f132.COM更多工作总结延长阅读 2022年度物业保安个人工作总结 一、以人为本,提高保安队伍整体素养 保安服务是一项特别的服务性工作,企业要不断进展,关键是人员素养的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关,在聘请人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格根据:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增添队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发
18、放证书及奖金,以增添保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。 二、规范管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周
19、工作状况及本周工作支配,对在工作中遇到的难题准时在会上提出,公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作打算进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。 三、清理整顿,专项整治工作取得成效 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,仔细落实市委创建“平安福州战略设想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序进展,我们先后出动督察调查模底15次,参与人员有30人次,调查模底共发觉本辖区非
20、法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局榕公综()24号文件,市局榕公综()79号文件等的宣扬和做耐烦细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参与人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场一再对单位法人代表进行上级有关文件的宣扬和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得肯定成效。 四、严格督察,落实各项规章制度 公司依据
21、保安工作的实际状况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发觉担心全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,仔细做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的进展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本
22、,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素养,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面主动探究出一条适应保安业进展的新路,为帮助公安机关维护社会治安做出主动奉献。 2022物业财务年终个人工作总结 如今我对这一年的工作状况汇报如下: 1.我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平常我常常催促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户认真登记,并主动协作各小区统计员每月做好核对工作。仔细完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。 2.有收入,就肯定有支出。我对金月湾、总工会大
23、厦、甘霖坊等6个小区的本钱费用进行规类登记,水费电费电话费一类,日常报销一类,劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平常提示各个小区,买东西之前肯定要先申购,由公司统筹支配。总之,让每个小区尽量做到不铺张浪费,把支出压缩到最低限度。 3.协作财务部做好各项工作,包括收入的统计,日常报销,发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。 在公司领导的正确引导和关怀下,我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。 2022物业保安年终个人工作总结 作为公
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