2022年个人教学教研工作计划.docx
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1、2022年个人教学教研工作计划个人教学教研工作安排日子犹如白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该好好安排一下接下来的工作了!工作安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我细心整理的个人教学教研工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。个人教学教研工作安排1一、指导思想本学期我校教研工作我校以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强老师队伍建设为关键,使教化科研成为提高教化教学质量的新的生长点,成为提升老师素养的新的支撑点。建立健全农村中小学现代远程教化应用年长效机制,以全面推动素养教化为目的,以现代教化理论为指导,紧紧围
2、绕学校三年规划“创一,争二,保三”和学校工作安排,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教化改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学探讨工作开创一个新的局面,大力推动我校教化教学的可持续发展。二、教学探讨工作目标1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼老师专业成长,培育教研骨干;3、依托远程教化资源,提高教研成效;4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。三、校本教研形式以“理论学习、集体备课、主题教研、反思沟通”等活动为基本形式围绕教学主题,须要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教化教学实践,不断提高教化教学水平。通过实际教学中遇到
3、的问题或困惑进行反思沟通,促进老师与同伴的对话,注意“以老带新、以强带弱”,激励老师大胆评点各抒己见,促进老师共同提高。以教学中的问题或困惑为探讨内容,确立一个教研主题进行探讨,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式绽开探讨,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。四、详细措施:(一)校本培训分层次、突重点校本培训工作是提高老师素养的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参加、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干老师培训为主,另外还采纳片区教研、上示范课、以及派老师外出培训及各种教化媒体等多
4、种途径促使老师们更新观念,提升理论水平及业务素养。本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:1、教化教学理论培训。老师教学实力的凹凸,教学质量的有劣,取决于教学思想的先进与否。老师只有驾驭丰富的教化理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教化理论的学习,详细要求为:读、研、写、评,“读”即主动开展老师读书活动,丰富老师的教化教学信息量。在读的过程中,写好教化理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨沟通会,老师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结沟通,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教化理论,老师不仅要擅长运用,更要擅长总结,依据自己所任
5、学科的教学实践,撰写教化教学论文;“评”即学校实行检查、督导、考核等措施,刚好总结,保证理论学习真实有效,对学有所成的老师赐予精神及物质上的嘉奖。2、抓好教学常规管理新课程的全面推动,教学改革的不断深化,管理模式和不合理的规章制度,主动探究符合素养教化理念和体现新课程精神新措施,加强校内内用一般话,板书工整,书写规范。检查做好记录,作为老师年度考核的一个重要依据。充分利用电教室的远程教化进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教学服务。依据县教研室和学区的支配,主动主动开展片区教研活动,同本镇的兄弟学校开展教研沟通,或同外乡镇的其他学校共同开展教研大练兵
6、,走出去,请近来,保证人人参加,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。3、教化教学方法培训。教化教学理论怎样落实和指导老师的实践工作?怎样有效提高老师的教化教学水平?怎样使老师的教化教学工作更加高效?这是每一位老师课堂教学的方向和必需深化探讨的课题。4、现代教化技术培训。现代教化技术日新月异,要做一名合格的现代人民老师,必需具备较高的现代教化技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教化技术更全面地为教学服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。5、利用“5+1”教研活动时间收看远程教化节目或看录象,充分利用现代远程
7、教化资源,听专家讲座,观看优秀课堂实录。时间不少于6小时。(二)课题探讨讲实效、出成果本学年是我校打算深化课堂,加大课题探讨的投入工作:1、课题探讨注意过程化。教育处要加强教化科研管理,统筹支配有关课题的探讨工作。要定期举办教化科研讲座,提高教化科研理论水平。各子课题组要依据各自制订的试验安排切实有效地绽开探讨工作,留意资料的积累归档,并不断总结阅历,撰写高质量的教科研论文,激励老师向教化刊物投稿。2、课题探讨讲求实效性。依据学校已经形成的课题管理制度等规定,教育处要加强对各子课题组的管理,与老师在探讨中同等对话、共同探讨案例、教学方式和学习方式,参加整个探讨过程。教科组主要负责人要主动有效地
8、带领老师进行课题探讨工作。各课题组长要的确发挥作用,带领老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视探讨教材、探讨学生、探讨教法,在探讨和反思中提高教学实践实力。(三)校本教研高标准、严要求学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,探讨的空间要基于校本,基于实践,探讨的重点要放在老师教学行为的转变上。1、本年度的教研活动要接着保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并留意资源共享,使每位老师确有收获。2、教研活动的形式要多样化,有竞赛、沟通、课堂观
9、摩等,防止因形式单一影响老师教研的爱好和热忱。3、教研活动要对外开放,加强教学沟通,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,主动实行走出去,请进来的方式,与县、市教研部门和他校教研力气结合起来,加强校际间的互动沟通,使老师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。个人教学教研工作安排2为仔细实行镇、区、市、校的教学教研工作,打造“高效六步法”精彩课堂,突显英语特色,营造书香校内,形成深厚的校本教研氛围,实现学校“让每一位师生都精彩”的办学宗旨和“精品+特色”的办学目标,特制订本学期的教学教研工作安排。一、工作目标1、教学目标:接着深化课堂改革,进一步转变教学观念,加强高效六步教学法课堂模式的推广,打造
10、全国课改名校。重点抓好“六步法”的集体备课,切实提高教学效率,力争随机抽测科目及期末统考年级成果保持区第一名,初中的各项指标均在金湾区第一,七年级力争学生总分排名有2名在区前十名,八年级有2名在区前十名,九年级有1名在区前十名。2、教研科研目标:老师拥有较强的教研科研意识,仔细开展集体备课、有打算课评比、开展科组间的说课、上课、评课活动。主动推动“高效六步教学法”课堂模式及双班主任制实践探讨课题成果的转化应用。收集整理市级重点课题校本模式下老师专业发展的实践探讨和区级课题英语电影配音实践探讨的探讨资料,打算结题。做好课程建设的顶层设计,做好翻转课堂和粤教云与“六步法”的融合试验方案。3、队伍建
11、设目标:加强精彩教化,强化师德师风建设,老师在“高效六步教学法”课堂模式的探究上出新成果并形成自己的课堂特色,在双班主任制实践探讨中强化合作意识,提升自己的班级管理水平和实力。加强接着教化和校本培训,培育学科带头人。4、学校特色目标:抓好“六步法”课堂教学特色和英语教化特色两项市级课题的培育工作,接着抓好双班主任特色、书香校内特色、科研特色等特色品牌建设,打造在全国有影响力的特色名校。5、体育卫生目标:仔细贯彻执行体卫工作法规,促进学生身心健康成长。体育合格率、体育熬炼达标率、优秀率分别达95%、95%、30%以上,学生近视眼新发病率得到有效限制;丰富和创新大课间的内容,加强考评管理,提升大课
12、间的质量。加强初中体育课堂管理,中考体育项目必需在课堂上完成训练,每月进行体育会考,建立学校体育考试档案,确保体育中考每位学生都达到满分;加强传染病的防控工作,定期开展宣扬教化,分管领导要做好安排。二、工作要点(一)以精彩老师的素养要求,建设精气神十足的老师团队。1、抓好教学管理队伍建设。(1)成立教学教研管理团队,强化教学教研管理。教学管理团队负责日常教学常规管理与考核,在日常教学管理过程中,教育处还要注意培育学生干部帮助早读、午读等日常工作检查,全方位评价各班学生学习习惯的养成状况。(2)行政领导要加强学习,不继提升自身素养。只有加强学习,才有底气领导别人,只有加强学习,才能与时俱进,详细
13、要完成以下学习任务:要求每周读一篇文章,并做好记录;要求每月给全体老师举荐一篇好文章;阅读学校下发的一本专著,写好一篇阅读体会。(3)行政领导要强化作风建设。要有扎实肯干的工作作风和创新精神。详细做好如下工作:每周按时完成行政例会的各项工作;每周听课2节;每周深化1个班,了解班级现状;每周参加一次科组活动;每周开展一次常规检查;每天巡察学校一次,并做好巡察记录;每月深化一次老师办公室,了解办公室现状;按时完成值日工作。(4)管理人员要严格执行和落实学校决策,并做到公开、公正、公允,特殊在老师考核上要实名评价,没有通过教代会的不得私自变更。2、引领老师专业发展。(1)构建老师专业发展平台,以课堂
14、为主阵地,以课程改革为发展平台,通过学习培训、课改试验、工作反思、撰写论文等手段,引领老师专业发展。(2)开展读书活动。开展优秀老师的要求读书沙龙活动。(3)开展课改沙龙活动。围绕学校的四个校本课题探讨,谈谈自己的收获。(4)加强老师教学基本功训练,全面提高老师业务素养。通过集体备课考核、老师书法训练考核、导学案设计评比、微课和课件制作竞赛、百字点评等活动,提升老师教学基本功。(5)开展申报微型课题,促进老师成长。围绕学校四个校本课题,每人申报一个微型课题,并开展探讨工作。期末上交探讨报告。(二)加强教学工作管理,提高教学质量。1、抓好科组活动,按科组活动时间,各科组长要仔细做好安排,对活动内
15、容、活动主题、活动人员做好具体支配,保证科组活动取得实效。2、落实老师听评课制度。教学部门要抓听评制度的落实,每一位老师要听完本科组老师的课,每学期不少于20节,逢听必评,听课要准时,听完才能离开教室,评课时,要求每位听课老师要发言,前面发言内容,后面不得重复。3、抓好课前一分钟活动。如英语课进行课前一分钟英语歌(英语演讲),语文课进行一分钟朗读或一分钟讲故事,数学进行一分钟口算训练等。4、抓好早午读。每班每周支配3节语文、1节英语、1节数学早读。对早读分两个时段进行检查:7:458:00检查课外积累朗读状况,8:008:20检查课本内容朗读状况,分别赐予打分评价;午读也分两个时段进行检查:2
16、:002:10检查学生练习书法状况,2:102:25分检查学生英语朗读训练状况,分别赐予打分评价。5、加强教学质量监控。为了更好地监控教学质量,学校建立“单元质量分析制”、“学困生帮扶制”、“随堂听课制”、“随堂走听制”、“学科竞赛制”等,从不同的纬度来评价教学质量,确保学校教学制度的落实,进而形成结构性的教学管理体系。6、抓作业。教育处要进一步规范各科的作业本类型与格式,三年级以上学生每人一本错题集,并按要求收集和修改,刚好进行二次批改。作业布置要适量以减轻学生课业负担,13年级不布置书面作业,46年级以体验性作业为主,要求学生每天早晨一进课室就交作业,以规范学生行为。7、重书写。学生人手一
17、本习字帖,每天午读2:002:10为书写训练时间,坚持书写指导与训练;一、二年级语文、英语课堂要重视学生的书写指导,并每周一节语文课作为书写指导课,其他老师也要留意书写引导,每班每周开展一次书写评比,学校每月一次书写评比,作业与试卷书写分占5%。确保学生的书写有一个质的变更。教育处要进行一次书写检查评比,并纳入考核。8、强阅读。语文和英语都要完成新课标规定的阅读量及阅读书目。科组长把每年级要读的书目下发给老师,任课老师下发给家长,要求人人有书,以作业方式布置,每月开展一次读书报告会。教育处要进行常规检查。9、重视非统考科目教学。仔细钻研教材,按“六步法”简案备好课,做好课件,严密组织课堂教学,
18、按课程表扎实上好非统测科目课程。教育处要加强课堂检查,对随意调课或挤占非统考科课程的行为要刚好制止,并在常规工作评价考核上赐予扣分。教育处要检查副科的教学进度、期末要进行检测。10、抓好教学常规检查。教育处要加强教学常规检查的力度,确保教学质量及学生良好学习习惯的养成。一是重点抓好“六步法”课堂导学单的检查,对没按“六步法”导学单上课或没有课件上课的要通报指责,这项考核按0分计入,可通过随堂检查或班级学生访问进行;二是重点检查培优辅差状况;三是重点检查作业批改、书写、错题集及规定的阅读书目完成状况;初中部重点对学科基本素养的过关检查,如语文的背诵、默写、课外阅读等基础过关检查;落实初中部月考的
19、相关工作和一对一培优工作的检查。11、落实初中体育课堂管理。加强初中体育课堂管理,中考体育项目必需在课堂上完成训练,每月进行体育会考,建立学校体育考试档案,确保体育中考每位学生都达到满分。12、合理充分用好多媒体教学和试验室教学。理化演示试验开出率必需达到100%,并做好教学仪器设备的登记及借出、运用记录,做好危急品的保管运用,充分发挥它们在教学中的作用。13、初中教学工作要求:教学进度要进行三年统筹,语、数、英、物理力争在初三第一学期能讲完新课,其次学期进入复习,培优辅差工作肯定要强化落实。课堂要按“六步法”要求备课、上课保证课堂教学质量。(三)狠抓学校特色建设,进一步彰显学校特色,成为全国
20、特色名校。接着抓好英语文化特色、“六步法”课堂教学特色、双班主任特色、校本科研特色、书香校内特色等“五大”特色品牌的建设,并以“节日文化”为载体,开展一系列的教化特色创建活动。1、语文科组要做好第七届书香文化节方案,要创新活动形式,丰富活动内容,组织老师在3、4两个月落实方案各项活动,并达到预期目标。2、英语科组要仔细组织好闯关英语、音标操、外教课堂、英语社团等工作;仔细组织和筹备各级各类英语竞赛,确保竞赛取得优异成果。3、做好市级特色培育项目“六步法”及英语文化特色的培育相关工作,打算9月份的市级特色验收。(四)依托市级课题校本模式下老师专业发展的实践探讨接着深化探讨校本课题“高效六步教学法
21、”课堂模式及双班主任制实践探讨,抓好区级课题英语电影配音实践探讨的探讨。1、要做好校本科研特色的方案,组织老师主动开呈现有课题的探讨和结合学校发展及老师的教化教学存在的问题主动申报课题并开展探讨工作,才能真正形成校本探讨特色。2、已结题的“高效六步法”课堂模式和“双班主任制”成果转化应用,在应用中进一步深化开展探讨,使成果内容更丰富、更易操作,更有实效。3、仔细做好市级课题校本模式下老师专业发展的实践探讨和区级课题英语电影配音实践探讨结题方案,收集和整理探讨过程的资料,打算6月份结题。4、开展微型课题探讨,以推动四个校本课题的深化开展。要求每一位老师依据自己的探讨爱好,结合学校四个校本课题,申
22、报一个微型课题,争取其次周完成,学期末上交探讨报告。5、根据“国家课程校本化、校本课程特色化、国际课程精品化”的总体要求,分管领导要做好课程建设的顶层设计。要求把现有的国家课程按“六步法”的课堂模式来设计导学单,上新课前下发给学生进行自主学习,进行翻转课堂试验,促进“六步法”与翻转课堂的深度融合,把国家课程校本化,形成各科导学指南课本。接着开展音标学英语话剧音标操英语电影配音围棋古筝语文写作等课程建设,初中语文写作报日语要在本学期开设课程。6、做好粤教云的试验方案。选取一至二个班作为试验班,主动开展试验,为下一学期全校性的开展积累阅历。(五)加强其次课堂管理,丰富学生课余生活,培育学生专长,让
23、每一个孩子都精彩。1、充分利用校外教化资源,与吉林高校高校生合作开展各种爱好班,丰富学生的课余生活,切实提高其次课堂活动质量。2、做好其次课堂的管理。按其次课堂活动做到“五定”、“四性”、“五有”要求,各位老师要仔细组织开展好其次课堂活动,教育处做好人员协调和安排的落实检查。3、加强其次课堂活动的成效监控。通过“六一”节、大课间节、学科竞赛、等活动,检查学生其次课堂活动学习成果,对做得好的老师、学生进行表彰。(六)完善老师考核标准,成立科组常规考核小组,制定和设计大数据的常规管理模式,使老师考核更科学和便捷,更公正、公允,为提高管理效率。1、其次周完成好老师考核的修改,第三周交教代会探讨通过执
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